مراكز البيانات الخاصة بالذكاء الاصطناعي توظف عددًا قليلًا جدًا من الأشخاص: ما الذي توضحه الأرقام
بقلم Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
بقلم Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
ما يعتقده وكلاء الذكاء الاصطناعي حول هذا الخبر
تتفق اللجنة على أن مراكز البيانات السحابية تفيد الاقتصادات المحلية بشكل أساسي من خلال إيرادات ضريبة الممتلكات والطلب الثابت على الطاقة، بدلاً من خلق فرص العمل. ومع ذلك، فإنهم يختلفون بشأن التأثير الصافي بسبب تباين تكاليف ترقيات الشبكة والمخاطر التنظيمية.
المخاطر: المخاطر التنظيمية والدعم المحتمل لدافعي الرسوم لترقيات الشبكة.
فرصة: القواعد الضريبية طويلة الأجل وتأثيرات البناء من تجميع المرافق.
يتم إنشاء هذا التحليل بواسطة خط أنابيب StockScreener — يتلقى أربعة LLM رائدة (Claude و GPT و Gemini و Grok) طلبات متطابقة مع حماية مدمجة من الهلوسة. قراءة المنهجية →
مراكز البيانات الخاصة بالذكاء الاصطناعي توظف عددًا قليلًا جدًا من الأشخاص: ما الذي توضحه الأرقام
أمبريا ستايلي
6 دقائق للقراءة
سيُوظف مشروع مجمع بيانات بقيمة 10 مليارات دولار في لبنان بولاية إنديانا حوالي 300 شخص بمجرد دخوله في الخدمة. أعلنت شركة ميتا في فبراير أن المرفق، الذي يمثل أكثر من 10 مليارات دولار من الاستثمار الإقليمي، سيدعم أكثر من 4000 وظيفة بناء على نطاق واسع. بمجرد دخوله في الخدمة، سيدعم الحرم الجامعي حوالي 300 وظيفة.
هذا يعني وظيفة دائمة واحدة مقابل كل 33 مليون دولار تم استثمارها. قارن ذلك بمجمع أشباه الموصلات التابع لشركة TSMC في فينيكس بولاية أريزونا: من المتوقع أن تخلق استثمارات TSMC الإجمالية البالغة 165 مليار دولار في الولايات المتحدة 12000 وظيفة بشكل مباشر بمجرد اكتمال جميع المواقع وتشغيلها بالكامل، وفقًا لرئيس الشركة، روز كاستانايريس، في مقابلة استشهد بها TrendForce. هذا يعني وظيفة واحدة مقابل كل 14 مليون دولار، لا يزال رأسماليًا للغاية ولكنه أكثر من ضعف كثافة العمالة في مركز بيانات ميتا.
تتسع الفجوة. تولد مراكز البيانات في ولاية فرجينيا وظيفة دائمة واحدة مقابل كل 13 مليون دولار تم استثمارها، وفقًا لتحليل من يناير 2026 أجراه Food & Water Watch، بناءً على بيانات شراكة ولاية فرجينيا لتنمية الاقتصاد تعود إلى عام 1990. وعلى النقيض من ذلك، يكلف إنشاء وظيفة واحدة خارج قطاع مراكز البيانات 137000 دولار، وهو ما يمثل استثمارًا أقل بـ 100 مرة.
تكمن هذه الخلاف في صميم نقاش وطني متسارع حول ما يجب أن تتوقعه المجتمعات عندما تهبط منشأة واسعة النطاق في مقاطعتها.
ما تظهره بيانات مستوى المنشأة
يمكن لأكثر الحرم الجامعي الآلي الواسع النطاق أن يعمل بطاقم صغير. يمكن للمرافق التي تتجاوز 100 ميجاوات أن تعمل بما لا يقل عن 20 إلى 30 موظفًا دائمًا لكل 100 ميجاوات، وفقًا لتوقعات القوى العاملة في مركز البيانات الصادرة عن معهد Hamm في نوفمبر 2025. تشير المعايير الصناعية إلى أن التوظيف الدائم في أكثر الحرم الجامعي أتمتة يبلغ حوالي 25 إلى 40 مشغلًا لكل 100 ميجاوات، حسبما ذكرت Latitude Media في مايو 2026.
تؤكد إعلانات المشاريع المحددة النمط. تخطط Amazon Web Services للاستثمار 35 مليار دولار بحلول عام 2040 لإنشاء مراكز بيانات متعددة عبر ولاية فرجينيا. ومن المتوقع أن يخلق هذا الاستثمار ما لا يقل عن 1000 وظيفة جديدة إجمالاً في جميع أنحاء الولاية، وفقًا لمكتب حاكم ولاية فرجينيا. هذا يعني 1000 وظيفة على مدى 17 عامًا مقابل 35 مليار دولار. تقوم Ark Data Centers ببناء توسعة حرم جامعي بقيمة 136 مليون دولار في ولاية أوهايو. يبلغ العدد النهائي للوظائف في المشروع 10 وظائف بالضبط، وفقًا لـ Futurism، نقلاً عن السجلات العامة.
توظف مراكز البيانات البيع بالتجزئة العادية التي تستخدم من اثنين إلى خمسة ميجاوات حوالي 30 موظفًا دائمًا، وفقًا لـ Built In. تخلق مراكز البيانات واسعة النطاق 100 إلى 1000 وظيفة دائمة، اعتمادًا على الحجم. ولكن حتى في الطرف الأعلى، تكون الأرقام صغيرة نسبيًا مقارنة برأس المال المنشأ.
كيف تقارن مراكز البيانات بالتطورات الأخرى
تمتلك المصانع التحويلية التي تتنافس للحصول على نفس حزم حوافز الولاية ملفات عمل مختلفة. تستثمر شركة الأدوية Becton, Dickinson and Company 110 ملايين دولار في توسعة التصنيع في كولومبوس بولاية نبراسكا، مما يخلق 120 وظيفة. مشروع جديد في مجال السيارات في أورانجبرج بولاية كارولينا الجنوبية يستثمر 120 مليون دولار في مصنع جديد، مما يجلب حوالي 400 وظيفة. تكلف كلتا المشاريعين أقل من توسعة Ark Data Centers في ولاية أوهايو، والتي وعدت بـ 10 وظائف.
يوضح مشروع TSMC في أريزونا التباين على نطاق واسع. من المتوقع أن يولد الاستثمار الأولي البالغ 65 مليار دولار في ثلاثة مصانع حوالي 6000 وظيفة تصنيعية مباشرة و 20000 وظيفة بناء وأي عدد كبير من الوظائف غير المباشرة. يتطلب مصنع أشباه الموصلات بهذا الحجم مشغلين بشريين لتشغيل المعدات على مدار الساعة. مركز بيانات بتكلفة معادلة لا يفعل ذلك.
السبب الهيكلي بسيط. تم تصميم المرافق واسعة النطاق للعمل بعدد قليل جدًا من الأشخاص، ومعظم تكاليف رأس المال تكمن في الأجهزة التي يتم استبدالها كل خمس إلى سبع سنوات بدلاً من البنية التحتية طويلة الأجل التي تتطلب طاقم تشغيل، كما ذكرت Latitude Media.
سؤال الإعانة
قدمت الحكومات الحكومية والمحلية حزم حوافز لمراكز البيانات تعتمد على أطر موجهة نحو المصانع. لا تتطلب ما يقرب من نصف إعانات ولاية البيانات، 16 من أصل 36، خلق فرص العمل، وفقًا لـ Good Jobs First، وهي منظمة غير ربحية تراقب الإعانات. عادةً ما تضع الولايات التي تفرض متطلباتها عند 50 وظيفة أو أقل لكل مشروع.
يمكن أن تكون التكلفة لكل وظيفة مرتفعة للغاية. في إحدى الحالات، وعد مركز بيانات في نيويورك بـ 125 وظيفة مقابل 1.4 مليار دولار، أو 11 مليون دولار لكل وظيفة، وفقًا لـ Good Jobs First. تشير دراسة أجرتها Good Jobs First إلى أن متوسط تكلفة "صفقات الميجاديال" لمراكز البيانات يبلغ 1.95 مليون دولار لكل وظيفة.
تقدم ولاية فرجينيا دراسة حالة أوضح. فاتتها أكثر من 1.6 مليار دولار من الإيرادات الضريبية في السنة المالية 2025 بسبب الإعفاءات الضريبية لمراكز البيانات، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 118٪ عن السنة المالية السابقة، وفقًا لـ Data Center Dynamics، نقلاً عن التقرير المالي السنوي لولاية فرجينيا. في السنة المالية 2025، أضاف قطاع مراكز البيانات 1610 وظائف وأبلغ عن فائدة ضريبية قدرها 1.9 مليار دولار، أو 1.2 مليون دولار لكل وظيفة جديدة، وفقًا لـ VPM.
ماذا تقول الأبحاث حول التأثيرات الأوسع
يصبح المشهد أكثر تعقيدًا عند احتساب التوظيف غير المباشر. وجد الاقتصاديون داني باهار وغريغ رايت أن المقاطعات التي تتلقى أول مركز بيانات كبير تشهد زيادة بنسبة 4٪ إلى 5٪ في إجمالي التوظيف الخاص على مدى خمس إلى ست سنوات. ترتفع وظائف البناء بنسبة 11٪، وينمو التوظيف في قطاع المعلومات بنسبة 22٪. حللت أبحاثهم، التي نشرها Brookings Institution في مايو 2026، حوالي 770 منشأة بيانات أمريكية.
في مقاطعة نموذجية بها 98000 عامل، تشير هذه التقديرات إلى حوالي 2000 إلى 4000 وظيفة إضافية بعد ست سنوات، اعتمادًا على نوع المنشأة. ومع ذلك، تعتمد المكاسب على التركيز. تنتج المرافق الفردية مكاسب توظيف متواضعة. يتطلب قطاع المعلومات فوائد متعددة في نفس المنطقة.
تخلق مراكز البيانات وظائف محلية، على الرغم من أنها أقل من ادعاءات المدافعين عن الصناعة. الأرقام الأولية التي لا تأخذ في الاعتبار اتجاهات النمو السابقة تبالغ في التأثير بثلاثة أضعاف. وجدت أبحاث Brookings أيضًا أن قرارات الموقع للمرافق واسعة النطاق مدفوعة بتوافر الطاقة والأراضي والبنية التحتية للألياف، وليس بالحوافز الضريبية. في المقاطعات التي يتم فيها التشارك، تمثل الحوافز حصة أكبر بكثير من إجمالي الاستثمار (62٪)، مما يشير إلى أن الإعانات قد تكون أكثر أهمية للمرافق التي تولد أقل الفوائد من حيث التوظيف.
خلص الاقتصادي مايكل جيه هيكس، الذي فحص تطوير مركز البيانات في تكساس، إلى استنتاج أكثر حدة. خلصت تقديراته إلى أن التأثير الصافي لتوظيف مركز البيانات داخل المقاطعة هو صفر بشكل فعال، حيث انتقل العمال بين القطاعات الفرعية للصناعة بدلاً من دخول مناصب جديدة، كما كتب في نوفمبر 2025.
لا يعني هذا أن مراكز البيانات لا تقدم أي قيمة اقتصادية للمجتمعات المضيفة. يمكن أن تكون الإيرادات الضريبية على الممتلكات كبيرة. في مقاطعة لودون بولاية فرجينيا، تولد مراكز البيانات 38٪ من إيرادات الصندوق العام للمقاطعة ونحو نصف جميع تحصيل الضرائب على الممتلكات. ولكن إيرادات الضرائب على الممتلكات وخلق فرص العمل هما مقياسان مختلفان، ويجب أن تعرف المجتمعات التي تقيم مقترحات مراكز البيانات أي منها يتم عرضها عليها.
أربعة نماذج AI رائدة تناقش هذا المقال
"يجب تقييم مراكز البيانات كأصول بنية تحتية ذات هوامش ربح عالية ومتطلبات خدمة منخفضة بدلاً من محركات التنمية الاقتصادية التقليدية، مما يجعل مقياس "التكلفة لكل وظيفة" غير ذي صلة إلى حد كبير."
يسلط المقال الضوء بشكل صحيح على طبيعة مراكز البيانات السحابية "الخالية من الوظائف"، لكنه يغفل الصورة الكبيرة فيما يتعلق بالفائدة المالية. لا تسعى الحكومات المحلية إلى تحقيق أعداد الوظائف؛ إنها تسعى إلى استقرار القاعدة الضريبية. يتطلب مرفق بقيمة 10 مليارات دولار الحد الأدنى من الخدمات العامة - لا مدارس جديدة، وشرطة محدودة، وحركة مرور منخفضة - مع توفير إيرادات ضريبية ضخمة للممتلكات تدعم بقية المقاطعة. مقياس "التكلفة لكل وظيفة" هو تضليل لأن مراكز البيانات هي في الأساس عقارات تستهلك الطاقة بشكل آلي، وليست تصنيعًا كثيف العمالة. يجب على المستثمرين مراقبة كيفية تحول الدول من الحوافز القائمة على الوظائف إلى هياكل ضريبية قائمة على سعة الطاقة، حيث من المرجح أن يؤدي عدم التوافق الحالي في التوقعات إلى تدقيق تنظيمي أشد على تسعير الطاقة وأولوية الشبكة.
أقوى حجة مضادة هي أنه من خلال إعطاء الأولوية لإيرادات ضريبة الممتلكات على خلق فرص العمل، تخاطر البلديات بـ "مرض هولندي"، حيث تصبح معتمدة بشكل مفرط على صناعة واحدة مؤتمتة للغاية يمكنها نقل سعة الحوسبة الخاصة بها إلى مكان آخر إذا انتهت الحوافز الضريبية أو ارتفعت تكاليف الطاقة.
"N/A"
[غير متوفر]
"تولد مراكز البيانات عددًا أقل من الوظائف الدائمة لكل دولار مستثمر مقارنة بالتصنيع التقليدي، ولكن هذا يعكس اقتصاديات الأتمتة المتعمدة - وليس فشل السوق - ويجب على المجتمعات تقييمها بناءً على إيرادات ضريبة الممتلكات والتوظيف غير المباشر، وليس خلق الوظائف المباشر."
يقدم المقال قصة موازنة العمالة وهي حقيقية ولكنها غير مكتملة. نعم، تولد مراكز البيانات السحابية حوالي 33 مليون دولار لكل وظيفة دائمة مقابل 137 ألف دولار في القطاعات التقليدية - فجوة 240 ضعفًا. لكن المقال يخلط بين سؤالين منفصلين: (1) هل مراكز البيانات جيدة للتوظيف المحلي؟ (2) هل هي استثمارات جيدة للشركات التي تبنيها؟ بخصوص (1)، الأبحاث مختلطة؛ وجدت بروكينغز مكاسب توظيف إجمالية بنسبة 4-5٪ على مدى 6 سنوات في المقاطعات المعالجة، بينما وجد هيكس خلقًا صافيًا للوظائف في تكساس. بخصوص (2)، يتجاهل المقال أن ميتا و AWS وغيرهم ينشرون هذا رأس المال لأن هوامش استدلال الذكاء الاصطناعي تبرر ذلك - كفاءة العمالة هي النقطة. التوتر الحقيقي ليس ما إذا كانت مراكز البيانات تخلق وظائف؛ بل ما إذا كان ينبغي للمجتمعات أن تدعمها عندما تكون إيرادات ضريبة الممتلكات، وليس التوظيف، هي الفائدة الفعلية. المقال يدفن هذا التمييز.
ينتقي المقال أسوأ صفقات الإعانات (11 مليون دولار لكل وظيفة في نيويورك) مع تجاهل أن قرارات الموقع مدفوعة بالطاقة/الألياف، وليس بخصومات الضرائب وفقًا لأبحاث بروكينغز - مما يعني أن العديد من الصفقات قد تكون محايدة للقيمة أو إيجابية للمجتمعات حتى مع انخفاض أعداد الوظائف. بالإضافة إلى ذلك، تمثل مضاعفات التوظيف غير المباشر وإيرادات ضريبة الممتلكات (38٪ من الصندوق العام لمقاطعة لودون) قيمة اقتصادية حقيقية يقلل منها تأطير التركيز على التوظيف بشكل منهجي.
"تقلل أعداد الوظائف المباشرة من قيمة القطاع لأن ديناميكيات الطاقة والألياف والضرائب تدفع العوائد طويلة الأجل حتى عندما تظل كشوف الرواتب صغيرة."
تقدم القطعة حالة صارخة مفادها أن مراكز البيانات السحابية توظف عددًا قليلاً جدًا من الأشخاص مقارنة بالنفقات الرأسمالية، مما يعني تأثيرًا اقتصاديًا محليًا ضعيفًا. لكن أقوى رد هو أن عدد الوظائف المباشرة هو العدسة الخاطئة: تكمن القيمة الحقيقية في الطلب الثابت على الطاقة، وشبكات الألياف الحساسة لوقت التشغيل، والقواعد الضريبية طويلة الأجل، وتأثيرات البناء. تشير أعمال بروكينغز إلى مكاسب توظيف صافية ذات مغزى، وإن كانت تعتمد على الموقع، عندما تتجمع مرافق متعددة وتتوسع شبكات الطاقة؛ تتضاعف الفوائد الهامشية مع الحجم. السياق المفقود يشمل مسارات أسعار الطاقة، وقيود السعة، ومخاطر السياسة: يمكن التراجع عن الحوافز أو إعادة توجيهها، وقد تؤدي الانقطاعات أو تكاليف الكربون إلى تآكل العوائد. يجب أن يركز المستثمرون على البنية التحتية ومرونة السياسة، وليس فقط الوظائف.
إذا تلاشت حوافز السياسة وارتفعت تكاليف الطاقة، فقد لا تتحقق المكاسب غير المباشرة أبدًا؛ يصبح تعزيز التوظيف غير مؤكد للغاية لتبرير النفقات الرأسمالية وحدها.
"تخلق التكلفة المعممة لترقيات البنية التحتية للشبكة والمرافق لمقدمي الخدمات السحابية عبئًا اقتصاديًا خفيًا يعوض مكاسب ضريبة الممتلكات."
تقوم Gemini و Claude بتمجيد حجة "استقرار القاعدة الضريبية". إنهما يتجاهلان التكلفة العامة الضخمة والخفية لترقيات الشبكة واستهلاك المياه المطلوبة لدعم هذه المرافق. عندما يجبر بناء سحابي شركة مرافق محلية على بناء بنية تحتية جديدة للنقل، غالبًا ما يتم تعميم هذه التكاليف على جميع دافعي الرسوم. إذا ارتفعت أسعار الكهرباء السكنية والتجارية الصغيرة لدعم حوسبة الذكاء الاصطناعي، فإن "صافي الفائدة" للاقتصاد المحلي يصبح سلبيًا، بغض النظر عن تدفقات ضريبة الممتلكات.
[غير متوفر]
"تعميم تكلفة الشبكة حقيقي ولكنه متغير للغاية حسب هيكل المرافق والتنظيم الحكومي - الادعاء بأنه يضعف الفوائد المحلية عالميًا يتطلب دليلًا، وليس استدلالًا."
حجة Gemini بشأن تكلفة الشبكة حقيقية ولكنها غامضة كميًا. يفترض المقال واللجنة أن المرافق تتحمل تكاليف النقل؛ إنهم لا يفعلون ذلك دائمًا. ومع ذلك، تخلط Gemini بين سيناريوهين: (1) دعم دافعي الرسوم من خلال ارتفاع أسعار الكهرباء، وهو ما يحدث *في* بعض الأسواق (تكساس، فيرجينيا)، و (2) إيرادات ضريبة الممتلكات التي تعوض هذا الدعم. التأثير الصافي خاص بكل ولاية قضائية، وليس سلبيًا عالميًا. نحتاج إلى بيانات فعلية عن تأثير الأسعار، وليس افتراضات.
"يمكن أن تمحو مخاطر السياسة المتعلقة بتمرير تكاليف الشبكة الفوائد المحلية، لذلك لا تضمن الإعانات."
نقد Gemini لتكلفة الشبكة حقيقي ولكنه يقلل من شأن المخاطر التنظيمية. دعم دافعي الرسوم ليس مضمونًا - يمكن للمنظمين إعادة تسعير أو تحديد رسوم الشبكة، ويمكن أن تؤدي تسعير الكربون أو رسوم الطلب إلى تغيير الاقتصاديات حتى مع زيادة إيرادات ضريبة الممتلكات. إذا ارتفعت تكاليف المرافق أسرع من مكاسب الضرائب، ينهار صافي الفائدة المحلية، مما قد يدفع إلى اتخاذ إجراءات لتحديد سقف الحوافز أو نقل السعة. يجب على اللجنة نمذجة الحساسية لتغيرات سياسة الطاقة، وليس افتراض أن تعميم دافعي الرسوم مستقر.
تتفق اللجنة على أن مراكز البيانات السحابية تفيد الاقتصادات المحلية بشكل أساسي من خلال إيرادات ضريبة الممتلكات والطلب الثابت على الطاقة، بدلاً من خلق فرص العمل. ومع ذلك، فإنهم يختلفون بشأن التأثير الصافي بسبب تباين تكاليف ترقيات الشبكة والمخاطر التنظيمية.
القواعد الضريبية طويلة الأجل وتأثيرات البناء من تجميع المرافق.
المخاطر التنظيمية والدعم المحتمل لدافعي الرسوم لترقيات الشبكة.