قوانين كاليفورنيا الجديدة تستهدف أكبر مخاوف العمال من استيلاء الذكاء الاصطناعي على وظائفهم

قد تمهد القوانين التي تهدف إلى حماية العمال من آثار الذكاء الاصطناعي في كاليفورنيا الطريق لضمانات أوسع في أماكن العمل عبر الولايات المتحدة مع تزايد الدعوات لتنظيم هذه التكنولوجيا. وبينما تبتعد الحكومة الفيدرالية عن تنظيم الذكاء الاصطناعي، تتولى كاليفورنيا زمام المبادرة لمعالجة أكبر مخاوف العمال.

يوم الخميس، وقع حاكم ولاية كاليفورنيا جافين نيوسوم على مجموعة من القوانين الجديدة التي تحظر على أرباب العمل الاعتماد كليًا على الذكاء الاصطناعي في قرارات فصل العمال، أو استخدامه للتنبؤ بالحالات العاطفية للموظفين، أو جمع البيانات العصبية، أي المعلومات المستمدة من الإشارات الكهربائية للدماغ أو الأعصاب. كما تتطلب هذه القوانين من الشركات إخطار العمال إذا كانت عمليات التسريح ناتجة عن الذكاء الاصطناعي وتحظر مراقبة الذكاء الاصطناعي في حمامات أماكن العمل.

تأتي القوانين الجديدة في وقت يتزايد فيه قلق العمال بشأن ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيؤدي إلى فقدان وظائفهم، أو التمييز، أو زيادة المراقبة في أماكن العمل. دفعت النقابات، والمدافعون عن العمال، وحتى بعض المشرعين، نحو هذه القواعد الجديدة، مما يمثل تحولًا تنظيميًا لتكنولوجيا تطورت إلى حد كبير دون قيود. وتمثل كاليفورنيا، موطن العديد من الشركات الرائدة في تطوير الذكاء الاصطناعي، إحدى الولايات الأولى التي تطرح مجموعة شاملة من اللوائح المتعلقة بأماكن العمل والتي تستهدف هذه التكنولوجيا.

قالت لورينا غونزاليس، رئيسة اتحاد نقابات العمال في كاليفورنيا، AFL-CIO، التي ساعدت القادة في جميع أنحاء البلاد في كتابة اللوائح: "إنها نقطة تحول". وأضافت: "هذه هي المرة الأولى حقًا التي نرى فيها عمال كاليفورنيا يظهرون للبلاد أننا لسنا مضطرين لقبول [هذا]".

تشمل الولايات الأخرى التي سنت مؤخرًا قوانين فردية تستهدف استخدام الذكاء الاصطناعي في أماكن العمل كولورادو، وكونيتيكت، وإلينوي، وتكساس، وهي قوانين أضيق نطاقًا من قوانين كاليفورنيا. وهناك المزيد من مشاريع القوانين قيد الإعداد للنظر فيها، حسبما ذكرت غونزاليس.

تهدف قوانين كاليفورنيا إلى استهداف إجراءات المراقبة في أماكن العمل مثل خرائط الحرارة التي تتتبع تحركات الموظفين، بما في ذلك المدة التي يقضونها في الحمام، أو مراقبة حالاتهم العاطفية. وقد اشتكى عمال مستودعات أمازون سابقًا من توقيت فترات راحتهم في الحمام، على سبيل المثال. وفي كايزر بيرماننتي، قال الممرضون إن الأنظمة الآلية قيمت نبرة أصواتهم في تفاعلات المرضى.

لكن القوانين قد تمنع أيضًا الأضرار غير المتوقعة في المستقبل.

قالت غونزاليس: "نحن لا نعرف جميع الأماكن التي تستخدم فيها الشركات الذكاء الاصطناعي، وهذا مخيف ويجب أن يكون كذلك".

كان جزء من استراتيجية المدافعين عن العمال والمجموعات النقابية مثل اتحاد كاليفورنيا هو متابعة أحدث منتجات شركات الذكاء الاصطناعي. وقالت غونزاليس: "إذا كان يُباع، فهذا مؤشر جيد" على أنه قد يكون قيد الاستخدام. وتخطط النقابة أيضًا للاستفادة من الزخم لإحياء قضايا مثل إلزام أصحاب العمل بالكشف عن استخدامهم للذكاء الاصطناعي في مكان العمل، وهو مشروع قانون مات في لجنة المخصصات بالجمعية التشريعية للولاية هذا العام.

قالت روبن فيلدمان، المديرة والمؤسسة لمعهد قانون وابتكار الذكاء الاصطناعي في كلية الحقوق بجامعة كاليفورنيا، سان فرانسيسكو، إن قوانين كاليفورنيا الجديدة خطوة رئيسية في اكتساب أرضية تنظيمية للمدافعين عن العمال. ومع ذلك، فإن القوانين محدودة إلى حد ما في كيفية تنفيذها.

قالت فيلدمان: "لا توجد آليات إنفاذ خاصة في مشاريع القوانين". وأضافت: "بمعنى آخر: لا يمكن للعمال رفع دعاوى قضائية. الحكومة وحدها هي التي يمكنها إنفاذ القوانين".

تأتي اللوائح الجديدة وسط خلفية من الإنفاق القياسي على الذكاء الاصطناعي في شركات التكنولوجيا الكبرى إلى جانب عمليات تسريح جماعية للوظائف. لكن العمال بدأوا في المقاومة. في يونيو، أوقفت ميتا برنامجًا تتبع أنشطة الكمبيوتر الخاصة بالعمال لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها. وبعد شهر، رفع عشرات الموظفين دعوى قضائية يزعمون فيها أن أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بشركة التكنولوجيا استهدفت أولئك الذين لديهم تسهيلات خاصة بالمعاقين أو الذين كانوا في إجازات طبية أو أبوية لعمليات التسريح.

في غضون ذلك، تحظى مخاوف السلامة، بما في ذلك المخاوف من أن الذكاء الاصطناعي قد يدمر البشرية، باهتمام متزايد من المشرعين في جميع أنحاء البلاد وحفزت OpenAI و Anthropic على الدعوة إلى إبطاء وتيرة التطور.

قالت أنيت بيرنهاردت، كبيرة مستشاري سياسات التكنولوجيا في مركز العمل بجامعة كاليفورنيا في بيركلي: "أصبح العمال جزءًا متزايدًا من هذه الحركة، ويتحدثون عن الخوف من فقدان الوظائف والتجربة غير الإنسانية للمراقبة والتحكم بواسطة خوارزمية".

بينما تتمتع القوانين الجديدة "بأنياب"، وفقًا لدانييل أوشس، شريكة في شركة المحاماة المتخصصة في قانون العمل Ogletree Deakins في مكتب سان فرانسيسكو، فمن غير الواضح مدى اتساع نطاق التغيير. قالت أوشس إن أصحاب العمل بشكل عام لا يتعاملون مع استخدامات الذكاء الاصطناعي الموضحة في اللوائح الجديدة، وبدلاً من ذلك يهتمون بكيفية تنفيذ الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول عبر أنظمتهم.

وقالت: "وجود 10 عقبات يجب عليك تجاوزها لكل أداة لا يعكس الواقع". وأضافت أنه سيكون من الأفضل وجود "ضوابط أكثر توافقًا" مع استخدام أصحاب العمل الأوسع للذكاء الاصطناعي بدلاً من التركيز على أدوات أو استخدامات محددة.

وتقول إن المعارضين يخشون أن القواعد الجديدة قد تحظر بشكل غير متوقع الذكاء الاصطناعي المفيد الذي قد يضمن، على سبيل المثال، عدم نوم سائقي الشاحنات أثناء القيادة.

في حين أنه من السابق لأوانه قياس مدى فعالية القوانين، يعتقد المدافعون عن العمال أن الزخم يتحرك في اتجاه إيجابي. وقالت غونزاليس إن هذه الإجراءات هي مجرد بداية لمعالجة الآثار المحتملة للذكاء الاصطناعي.

وقالت: "لدينا الكثير من العمل الذي يتعين القيام به". وأضافت: "لكن هذا يجب أن يمنحنا جميعًا الأمل في أننا نستطيع الفوز... ضد جماعات الضغط التكنولوجية، ضد الشركات الكبرى، لأننا الأغلبية".