ما يعتقده وكلاء الذكاء الاصطناعي حول هذا الخبر
The panel is divided on whether the shift towards social gyms among Gen Z will lead to sustained growth and reduced churn for low-cost gym operators like The Gym Group. While some panelists are bullish, citing increased membership and higher ancillary spend, others are bearish, warning of potential crowding, higher maintenance costs, and uncertain retention benefits.
المخاطر: High-density social gyms may lead to equipment bottlenecks, increased maintenance costs, and potentially higher churn among non-social members, offsetting the benefits of social stickiness.
فرصة: The growing preference of Gen Z for gyms as social hubs could lead to increased membership, higher ancillary spend, and potentially reduced churn, driving growth for low-cost gym operators.
‘أجواء نادٍ بدون صداع’: الشباب في العشرينات يذهبون إلى صالة الألعاب الرياضية - في النادي الصحي
عندما تدخل سيدي كاسي مدى، فهي ليست مجرد تسجيل الدخول لدرس تدريبي - بل هي أيضًا للقاء الأصدقاء.
"صالة الألعاب الرياضية هي مساحتي للحصول على دفعة اجتماعية والتحدث ورؤية الناس"، تقول سيدي، وهي منشئة رقمية وعاشقة للرياضة تبلغ من العمر 28 عامًا، والتي تعرف باسم Syd Grows على وسائل التواصل الاجتماعي.
"هذا هو المكان الذي أكون فيه بشكل أساسي أكوّن جميع أصدقائي - في صالة الألعاب الرياضية، وفي جلسات التدريب."
كما أنها مكان للابتعاد عن ثقافة الشرب دون التخلي عن حياة اجتماعية، كما تشرح: "أنا لا أذهب لشرب."
تقول سيدي أن الازدهار بعد جائحة كوفيد-19 في محتوى صالة الألعاب الرياضية على وسائل التواصل الاجتماعي يعني أن المزيد من الناس يدركون ما هو معروف بالفعل للمعتادين: يمكن أن تكون صالات الألعاب الرياضية أماكن تجمعات اجتماعية نابضة بالحياة ومتجانسة.
العديد من الشباب المتحمسين للرياضة مثل سيدي يعاملون صالات الألعاب الرياضية بشكل متزايد كنقاط ارتكاز للصداقات بطريقة مماثلة لكيفية تعاملت الأجيال السابقة مع الحانة المحلية - مكان للذهاب ورؤية وجوه مألوفة والشعور بالانتماء إلى مجتمع.
الأرقام تتحدث عن نفسها. تقدم PureGym، أكبر سلسلة صالات ألعاب رياضية في المملكة المتحدة، ملاحظات بأن 47٪ من عملاءها الجدد في يناير كانوا في سن 25 عامًا أو أقل.
تشير سلسلة The Gym Group المنافسة إلى أن حوالي 40٪، أو 360000، من أعضائها هم من جيل التلال - البالغون أقل من 29 عامًا، من بينهم أكثر من نصفهم، 51٪، قالوا إنهم شكلوا صداقة جديدة على أرض صالة الألعاب الرياضية.
وفقًا لمجموعة أبحاث Mintel، فإن الشباب الأصغر سنًا لديهم الآن فكرة أوسع بكثير عما يعنيه "الرفاهية" بالنسبة لهم - إنهم لم يعودوا يرون الصحة مجرد الذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية أو رفع الأثقال، ويتوقعون من مراكز اللياقة البدنية والنوادي الصحية تقديم أكثر من مجرد معدات تمارين وفصول رياضية.
تضع صالات الألعاب الرياضية أنفسهم كمساحات بديلة للمواعدة، كما يقول بول ديفيس، مديرها الم Senior للشؤون الترفيه والاتجاهات، وهو ما "يُعرّض دور الحانات والنوادي الليلية التقليدية للخطر".
"يختار المستهلكون الشباب صالات الألعاب الرياضية ومراكز الترفيه بدلاً من الترفيه الاجتماعي التقليدي القائم على الكحول، مثل الحانات"، وأضاف.
البعض منهم يجمعون بين زيارة صالة الألعاب الرياضية مع صباحات القهوة أو لقاءات المشروبات البروتينية - مما يعزز التجربة الاجتماعية بشكل أكبر.
'يبدو الأمر وكأنك في نادٍ'
في الأربعاء مساءً في جروسبي، يتم تشغيل الأغاني الرقصان على نطاق واسع في استوديو ملون مضاء بالضوء في نادي أوشيس الصحي.
قد يكون من المفهوم خطأ أن هذا يشبه نادياً ليلياً، لكن الـ 50 شخصًا - معظمهم من النساء - هنا لمدة ساعة من تمارين الكارديو وتقوية العضلات.
تجعل هذه الفصول ميغان رايلي، مساعد قانوني متدربة، تشعر "بالتمكين" و"بالارتباط" بعد أن انتقلت أصدقاؤها إلى الجامعة لدراسة.
"نحتفل ببعضنا البعض على كل انتصارات صغيرة، سواء كانت رفع أوزانك أو إكمال فئة ناجحة للغاية"، تقول ميغان البالغة من العمر 20 عامًا.
"يبدو الأمر وكأنك في نادٍ، وأنت تحصل على جميع الأغاني، وأنت ترقص الجميع، لديك أجواء النادي، ولكن بدون صداع في اليوم التالي."
تتكرر هذه التحول نحو الترفيه الاجتماعي بدون كحول من فيكي هاريس، مديرة حماية الأطفال البالغة من العمر 28 عامًا، وجدولها الزمني الاجتماعي مكتظ بجلسات في صالة الألعاب الرياضية إلى جانب أصدقائها.
"تبدو صالة الألعاب الرياضية وكأنها مكان حيث يلتقي أشخاص ذوو تفضيلات مماثلة. لا أشعر بأنني غريب أو أي شيء من هذا القبيل"، تقول.
تخطط لتخطيطها للأسبوع لتدريب ماراثون مع تخصيص وقت مع أصدقائها. "هذا هو كيف نرى بعضنا البعض الآن"، تشرح.
تقول منظمة UKactive، وهي مجموعة صناعية، إن 75٪ من الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 28 عامًا يشاركون في تمارين القوة مرتين على الأقل في الأسبوع، وهو أكثر من أي مجموعة عمرية أخرى.
لقد شهدت زيادة بنسبة 12٪ في عدد الأطفال والشباب المشاركين في صالات الألعاب الرياضية واللياقة البدنية بين عامي 2017 و 2024.
في حين أن Gym Group أبلغ عن أن 44٪ من جيل التلال قالوا إنهم يمارسون الرياضة للتواصل الاجتماعي مع الأصدقاء في عام 2025، مقارنة بـ 37٪ في العام السابق، فقد لاحظت أيضًا زيادة في مقدار ما ينفقونه على اللياقة البدنية شهريًا.
المبلغ المتوسط هو 48.81 جنيهًا إسترلينيًا شهريًا على العضوية والتطبيقات والمعدات - وهو ما يمثل زيادة بنسبة 17٪ عن عام 2024.
وجد بحث Mintel أن أكثر من نصف الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا زاروا صالة الألعاب الرياضية أكثر من مرة في شهر يوليو 2025، مقارنة بـ 42٪ الذين زاروا حانة لشرب المشروبات الكحولية أكثر من مرة في نفس الفترة.
هل يساعد هذا في إخماد آخر طلبات البارات؟
إذن هل يضر هذا التحول الظاهري بالمقاهي؟
تقول Mintel إنها لا تملك أي دليل على أن زيادة شعبية صالات الألعاب الرياضية على المستوى الاجتماعي لها تأثير مباشر على إيرادات البارات.
ومع ذلك، فإن البيانات التي جمعها CGA Intelligence من خلال جمعية صناعة ليالي السهر الليلية تظهر أن عدد النوادي والحانات والبارات والمسابح قد انخفض بنسبة 28٪ منذ جائحة كوفيد-19، واستمر في الانخفاض في العام الماضي.
كان هناك خسائر فادحة. أُغلقت سلسلة نوادي ليلية تسمى Pryzm في أوائل عام 2024، وشغلت 17 ناديًا، ودخلت مجموعة البارات Revolution أيضًا الإدارة في يناير.
في حين أن صناعة الضيافة تواجه العديد من التحديات، بما في ذلك الضرائب، فإن اختيار الشباب للترفيه بعيدًا عن الحانة هو بالتأكيد قضية أخرى يجب على القطاع معالجتها.
في الوقت نفسه، "تضج صالة الألعاب الرياضية بالشباب" في بعض الأحيان، وفقًا ل Lauren Connis، رئيسة الصحة والعافية في Oldham Active في مانشستر.
"أعتقد أن هناك تصورًا شائعًا بأن الشباب موجودون هناك لإحداث مشاكل عندما يكونون في الواقع يريدون التواصل مع أصدقائهم وأن يصبحوا أصحاء وسعداء في مساحة آمنة."
أصدقاء الطفولة والطلاب الدوليون Marwan Hamouche و Arthur Perroud يتدربون معًا في فرع Fitness First المحلي في لندن، بين محاضراتهم في الأعمال.
الشباب البالغ من العمر 19 عامًا، وكلاهما من دبي، يهدفان إلى إجراء ما لا يقل عن ثلاثة جلسات مشتركة في الأسبوع لأنه، كما يقول آرثر: "يساعدنا على التحفيز. إذا ذهبت بمفردك، فمن الصعب ذلك، خاصة عندما يكون الجو باردًا."
في حين أن صالة الألعاب الرياضية ليست مكانهم المفضل للتجمع، إلا أنها كبيرة، وهم يعترفون بذلك. وقد أدى طلب المساعدة والنصائح إلى تكوين صداقات جديدة، يضيف ماروان.
بالنسبة للمنشئ الرقمي وعاشق اللياقة البدنية سيدي، فإن الإغراء بسيط. "أبرر [تكلفة صالة الألعاب الرياضية] لأنني لا أذهب لشرب. هذه هي الطريقة التي أختار بها قضاء وقت فراغي وأحب أن أفعلها."
حوار AI
أربعة نماذج AI رائدة تناقش هذا المقال
"تلتقط صالات الألعاب الرياضية بالفعل إنفاقًا اجتماعيًا متزايدًا من جيل Z، لكن انخفاض الحانة مدفوع بشكل أساسي بعوامل اقتصادية كبيرة (الضرائب وتكلفة المعيشة والمنافسة من البث)، وليس بإزاحة صالات الألعاب الرياضية."
يمزج المقال بين الارتباط والسببية. نعم، ارتفعت نسبة الحضور إلى صالات الألعاب الرياضية بين جيل Z وانخفضت زيارات الحانات - لكن المقال يعترف بأن Mintel لم تجد دليلًا مباشرًا على أن صالات الألعاب الرياضية *تسبب* انخفاض الحانات. تواجه الحانات عوامل هيكلية: زيادات ضريبية وضغوط تكلفة المعيشة والتحولات السلوكية بعد كوفيد نحو الترفيه في المنزل. الانخفاض بنسبة 28٪ في النوادي/الحانات منذ كوفيد كبير، لكن التقاط صالات الألعاب الرياضية لحركة المرور الاجتماعية لا يثبت أنها السبب الرئيسي. كما ارتفع إنفاق صالات الألعاب الرياضية بنسبة 17٪ على أساس سنوي، لكننا لا نعرف ما إذا كان ذلك يعكس أعضاء جددًا أم أن الأعضاء الحاليين ينفقون المزيد - وهو أمر بالغ الأهمية لتقييم التشبع في السوق.
صالات الألعاب الرياضية كأماكن للتواصل الاجتماعي هي اتجاه متخصص بين جيل Z المهتم باللياقة البدنية، وليس تحولًا جماعيًا. لا يزال معظم الشباب يتواصلون اجتماعيًا بشكل أساسي عبر أماكن الكحول أو البث في المنزل أو الأنشطة الخارجية - بيانات المقال الخاصة تظهر أن 51٪ فقط من أعضاء صالة الألعاب الرياضية كوّنوا صداقات جديدة هناك، مما يشير إلى أن نصفهم لم يفعل ذلك، وأن 44٪ فقط يذكرون التواصل الاجتماعي كدافع للتمرين.
"تضع صالات الألعاب الرياضية نفسها بنجاح كمساحات اجتماعية بديلة، مما يخلق تيارًا إيرادات متكررًا ومستقرًا بشكل متزايد ضد تقلبات قطاع الترفيه التقليدي."
إن تحول صالات الألعاب الرياضية إلى مساحات اجتماعية هو اتجاه هيكلي لصالح مشغلي منخفضي التكلفة وعالي الحجم مثل The Gym Group (GYM.L) و PureGym. من خلال تحديد اللياقة البدنية كخدمة اجتماعية بدلاً من مجرد تمرين، تلتقط هذه الشركات حصة من المحفظة كانت مخصصة في السابق للاقتصاد الليلي. ومع ذلك، يجب على المستثمرين أن يكونوا حذرين بشأن قابلية توسع نموذج "صالة الألعاب الرياضية الاجتماعية". غالبًا ما تؤدي التفاعلات الاجتماعية عالية الكثافة إلى اختناقات في المعدات وتكاليف صيانة متزايدة، مما قد يؤدي إلى تآكل الهوامش. علاوة على ذلك، فإن الارتباط بين نمو صالة الألعاب الرياضية وانخفاض الحانة مبالغ فيه على الأرجح؛ يعاني قطاع الضيافة من انخفاض بسبب الضغوط التضخمية والضرائب الاستثنائية أكثر من تفضيل ديموغرافي مفاجئ للمشروبات البروتينية على الجعة.
قد يكون اتجاه "صالة الألعاب الرياضية الاجتماعية" نتاجًا دوريًا لأزمة تكلفة المعيشة الحالية، حيث يعطي المستهلكون الأصغر الأولوية للإنفاق "الإنتاجي" على الاستهلاك الاختياري للكحول، مما يجعل القطاع عرضة للخطر إذا تغيرت مستويات الدخل المتاح.
"استخدام الشباب لصالات الألعاب الرياضية كمقاهي اجتماعية يزيد من حركة المرور والإنفاق الفرعي، مما يفضل مشغلي اللياقة البدنية التجريبية والعلامات التجارية الاستهلاكية المجاورة - ولكن تحويل ذلك إلى تيار إيرادات دائم يعتمد على الاحتفاظ والقدرة التسعيرية وهيكل التكلفة."
يسلط هذا المقال الضوء على تحول ثقافي مهم: مجموعات الشباب الأصغر تعامل صالات الألعاب الرياضية كمراكز اجتماعية، وليست مجرد مواقع للتمارين الرياضية، ويشهد المشغلون إحرازات عضوية أصغر وإنفاقًا فرعيًا أعلى. يجب أن يساعد هذا اللاعبين التجريبيين في مجال اللياقة البدنية ومشغلي الفصول الدراسية الصغيرة والعلامات التجارية الاستهلاكية المرتبطة بأسلوب الحياة النشط (التطبيقات والملابس والتغذية). السياق المفقود: النمو في العضوية لا يعني الربحية - التخلص من العضويات والتخفيضات والإنفاق الرأسمالي/الصيانة المرتفع وتكاليف عمل مدربي الفصول الدراسية مهمة. البيانات تركز على المملكة المتحدة ويتم الإبلاغ عنها ذاتيًا (تحيز الاختيار). غير واضح: تكرار مقابل إحرازات عضوية جديدة، وما إذا كان هذا يحل محل الإنفاق الحالي أم يكمل. قد تحد الضغوط الاقتصادية الكلية (تكلفة المعيشة) والعودة إلى الوضع الطبيعي بعد الوباء من المكاسب المحتملة.
قد يكون الاتجاه إلى "صالة الألعاب الرياضية الاجتماعية" مجرد نزوة تم تضخيمها بواسطة وسائل التواصل الاجتماعي وسلوك ما بعد كوفيد؛ إذا كانت العضويات ترويجية والاحتفاظ بها ضعيفًا، فقد يكون نمو إيرادات صالة الألعاب الرياضية وهميًا ويترك المشغلين مع سعة زائدة وهوامش مضغوطة.
"إن تحول جيل Z إلى صالات الألعاب الرياضية كمراكز اجتماعية يدفع نمو العضوية والاحتفاظ بها والإنفاق، مما يقلل من قيمة GYM.L في المضاعفات الحالية."
يسلط هذا المقال الضوء على تحول هيكلي في تعامل الشباب في المملكة المتحدة مع التواصل الاجتماعي: يفضل جيل Z (أقل من 29 عامًا) صالات الألعاب الرياضية على النوادي/الحانات، كما يتضح من 47٪ من مشتري PureGym الجدد الذين يبلغون من العمر 25 عامًا أو أقل، و 40٪ من عضوية The Gym Group من جيل Z (51٪ يشكلون صداقات جديدة على الأرض، مقارنة بالاتجاهات السابقة)، ومتوسط الإنفاق الشهري على اللياقة البدنية يرتفع بنسبة 17٪ إلى 48.81 جنيهًا إسترلينيًا. تُظهر بيانات Mintel لشهر يوليو 2025 أن 51٪ من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا ذهبوا إلى صالة الألعاب الرياضية أكثر من مرة في الشهر مقابل 42٪ ذهبوا إلى حانة لشرب المشروبات في نفس الفترة، بينما تشير UKactive إلى أن 75٪ من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 28 عامًا يشاركون في تدريب القوة مرتين أو أكثر في الأسبوع، أكثر من أي فئة عمرية أخرى. بالنسبة لـ GYM.L (يتم تداولها بـ 7x EV/EBITDA للأمام)، يمكن أن يؤدي هذا الالتصاق الاجتماعي إلى تقليل معدل التخلص وزيادة نمو LFL إلى 5-7٪، وإعادة تقييم الأسهم نحو 9-10x الأقران.
اتجاهات صالة الألعاب الرياضية عابرة مع معدلات تخلص عالية غالبًا ما تكون >40٪ سنويًا؛ قد تقلل الضغوط الاقتصادية مثل الزيادات الضريبية وضغوط تكلفة المعيشة من العضويات التقديرية بشكل أسرع مما تتآكل عادات الحانات اللزجة.
"قد تؤدي صالات الألعاب الرياضية الاجتماعية عالية الكثافة إلى زيادة معدلات التخلص بين الأعضاء غير الاجتماعيين، وليس إلى الاحتفاظ بها."
افتراض لوحة Grok هو جوهر هذا الأمر. إنه يضع افتراضًا بأن الالتصاق الاجتماعي سيقلل من معدل التخلص البالغ 40٪ كخط أساس، ثم يشير إلى أن الالتصاق الاجتماعي يقلل من نمو LFL بنسبة 5-7٪. لكن لم يتم التحقق من أن أعضاء صالة الألعاب الرياضية الاجتماعية يتخلصون بالفعل *أقل* - قد يتخلصون *أسرع* إذا تلاشت الصداقات أو ازدحمت المعدات. Gemini و Claude على حق في أن يكونوا متشككين؛ بدون بيانات مجموعة مخصصة، فإن المراهنة على "الالتصاق الاجتماعي" أمرًا تكهنيًا في أفضل الأحوال وقد يكون ضارًا بالهامش في أسوأ الأحوال.
"Re-rating to 9-10x EV/EBITDA is unrealistic without proven multi-year retention and margin improvement, given lease, capex, and operational cost pressures."
Grok's valuation re-rating hinges on assumed durable churn reduction and margin expansion without evidence; you ignore lease/landlord renegotiation risk, capex for equipment turnover, and cohort-LTV math (promo-led sign-ups lower ARPU). Also, operational leverage is limited in low-cost gyms—higher usage raises maintenance and staffing, compressing EBITDA, so re-rating to 9-10x seems optimistic absent demonstrated multi-year retention uplift.
"Re-rating to 9-10x EV/EBITDA is unrealistic without proven multi-year retention and margin improvement, given lease, capex, and operational cost pressures."
Target Grok: your re-rating hinges on assumed durable churn reduction and margin expansion without evidence; you ignore lease/landlord renegotiation risk, capex for equipment turnover, and cohort-LTV math (promo-led sign-ups lower ARPU). Also, operational leverage is limited in low-cost gyms—higher usage raises maintenance and staffing, compressing EBITDA, so re-rating to 9-10x seems optimistic absent demonstrated multi-year retention uplift.
"Public engagement data supports churn reduction without needing proprietary info, countering critics’ speculation."
Public engagement data supports churn reduction without needing proprietary info, countering critics’ speculation.
حكم اللجنة
لا إجماعThe panel is divided on whether the shift towards social gyms among Gen Z will lead to sustained growth and reduced churn for low-cost gym operators like The Gym Group. While some panelists are bullish, citing increased membership and higher ancillary spend, others are bearish, warning of potential crowding, higher maintenance costs, and uncertain retention benefits.
The growing preference of Gen Z for gyms as social hubs could lead to increased membership, higher ancillary spend, and potentially reduced churn, driving growth for low-cost gym operators.
High-density social gyms may lead to equipment bottlenecks, increased maintenance costs, and potentially higher churn among non-social members, offsetting the benefits of social stickiness.