كيف أصبحت المتاجر الكبرى الفنلندية محورية في دفاع البلاد

كيف أصبحت المتاجر الكبرى الفنلندية محورية في دفاع البلاد
إذا واجهت فنلندا عدوانًا روسيًا في أي وقت مضى، فسيعرف يان أهتونييمي بالضبط ما يجب فعله.
سيقفز إلى العمل، ولكن ربما ليس بالطريقة التي قد يتوقعها المرء.
قد تخمن أن أهتونييمي جندي في الجيش الفنلندي، لكن استعداده يرتبط بدلاً من ذلك بعمله في شركة المتاجر الكبرى على مستوى البلاد S Group.
وفي حالة غزو فنلندا أو تعرضها لهجوم بطريقة أخرى، مثل اختراق سيبراني كبير على مستوى البلاد، فإن S Group لديها خطة مفصلة لكيفية مساعدة القضية الوطنية. ستحتاج إلى ضمان أن الأمة التي يبلغ عدد سكانها حوالي 5.6 مليون نسمة تحافظ على إمدادات غذائية كافية.
وتتمتع الشركات الكبرى الأخرى في جميع أنحاء البلاد والتي تعتبر أيضًا حيوية، مثل شركات الدفاع وشركات النقل وشركات الأمن السيبراني، بخطط طوارئ مفصلة خاصة بها لاتباعها في حالة حدوث أزمة، سواء نتيجة للصراع مع دول أخرى، أو لتحديات مثل الكوارث الطبيعية.
يقول أهتونييمي، الذي يرأس إدارة المخاطر في S Group: "يعتمد أمن الإمداد القوي في فنلندا على عقود من الاستعداد والتدريب المتسق". "تدرك الشركات هذا المنظور ودورها فيه.
"لهذا السبب يكون الناس والشركات على استعداد للاستثمار في أمن الإمداد."
تتبع الدول الأربع الاسكندنافية - فنلندا والسويد والنرويج والدنمارك - استراتيجية "الدفاع الشامل" منذ عقود. هذا يعني أن هناك خططًا جاهزة لعمل القطاعين العسكري والمدني بشكل وثيق معًا.
منذ الغزو الروسي لأوكرانيا في عام 2022، تولت فنلندا زمام المبادرة وعززت هذا المفهوم بشكل كبير، ومستوى مشاركة الأعمال. تطلق فنلندا عليه الآن "الأمن الشامل".
نظرًا لأن البلاد تشترك في حدود بطول 1340 كم (830 ميلًا) مع روسيا، فإن هذه الخطوة ليست مفاجئة.
حددت الحكومة الفنلندية السياسة الجديدة العام الماضي في وثيقة تسمى "استراتيجية الأمن للمجتمع"، والتي تصفها بأنها "أهم وثيقة توجه الأمن الشامل في فنلندا".
تنضم الشركات الحيوية إلى "لجان الاستعداد" مع ممثلين عن السلطات المحلية والحكومة المركزية، وتشارك في تدريبات وطنية.
تستمر الاستعدادات والتخطيط ليس فقط لحدث الحرب التقليدية، ولكن أيضًا لهجوم سيبراني على مستوى البلاد، أو اضطرابات في إمدادات الغذاء والمياه، أو هجوم على النظام المالي.
يقول أهتونييمي إن "المشاركة في التدريبات هي استثمار كبير للمنظمات". كما تتعاون شركته مع منظمة الطوارئ الوطنية للإمداد.
مجموعة المتاجر الكبرى المنافسة Kesko تشارك بنفس القدر. يقول جيركي تومينين، المسؤول التنفيذي في Kesko: "نريد أن نقوم بدورنا لضمان قدرة المجتمع الفنلندي على العمل كل يوم، بغض النظر عن الظروف".
"تطور الشركات الاستعداد لأنواع مختلفة من سيناريوهات الاضطراب، باستخدام خطط طوارئ وتدريبات تعاونية."
تُلزم كل من الشركات وشركات الأغذية الأخرى قانونًا بالاحتفاظ باحتياطيات استراتيجية من السلع الأساسية، مثل الدقيق والسكر وزيوت الطهي. يتم الاحتفاظ بها في مستودعات مخصصة أو ملاجئ تحت الأرض بها مولدات كهرباء احتياطية.
يتوقع من كل شخص بالغ في فنلندا أن يقوم بدوره فيما يتعلق بالدفاع الوطني، كما يقول توم وولمور، خبير في الأمن في دول شمال أوروبا. "إنه ليس نظريًا، بل يتم تطبيقه عمليًا للغاية."
البروفيسور فرانك مارتيلا، مثال على ذلك. يدرس الفلسفة في جامعة آلتو في هلسنكي، لكنه ضابط احتياطي في البحرية يمكن استدعاؤه في حالة طوارئ وطنية.
نظرًا لأن الأمن لم يعد يتعلق بالقوة العسكرية فقط، فلن يكون من المؤكد أنه سيعود إلى البحرية. بدلاً من ذلك، يرى أنه قد يتم تكليفه بمهام أخرى، بناءً على المهارات والخبرات التي اكتسبها منذ خدمته الوطنية قبل عقدين من الزمن.
يقول وهو يحتسي فنجان قهوة في مقهى في هلسنكي: "عندما يحدث شيء ما، سيتم إخباري بما يجب فعله".
تقول الدكتورة جينيفر دي باولا، عالمة نفس في جامعة هلسنكي، إن الشركات الفنلندية والجمهور على استعداد للقيام بدورهم بسبب شيئين رئيسيين. أولاً، يثقون بالحكومة، وثانيًا، لأن الفنلنديين يعتزون بالشعور بالأمان.
كجزء من بحثها، طلبت من عشرات الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 10 و 12 عامًا في البلاد رسم أشخاص سعداء وغير سعداء، ثم طلبت منهم شرح ذلك.
"كنت متأكدة من أنني سأجد ارتباطًا قويًا جدًا بين السعادة والاستمتاع، ولكن بدلاً من ذلك اكتشفت أن الأطفال الفنلنديين يربطون السعادة بالشعور بالأمان، وعدم السعادة بالشعور بعدم الأمان."
تقول إن هذا التركيز على الأمان يستمر حتى مرحلة البلوغ، مما يعني أن الفنلنديين يقدرون الثقة أكثر من معظم الناس.
"نحن نثق حقًا بمؤسساتنا أكثر بكثير مما في البلدان الأخرى. وهذا يشمل حكوماتنا ووزاراتنا وسياستنا. هناك مستوى منخفض من الفساد في فنلندا."
بالإضافة إلى ذلك، فإن مستوى المساواة المجتمعية العالي في فنلندا مهم، كما يضيف مارتيلا. "كلما كان المجتمع أكثر مساواة، زاد ثقة الناس ببعضهم البعض"، كما يقول.
يقول وولمور إن هذه القيم أساسية لمرونة فنلندا.
بينما تبدو مستويات الثقة عالية، يمكن للفنلنديين أيضًا الاحتفاظ بالسر عند الضرورة. يرفض أهتونييمي من S Group تقديم أي تفاصيل عن خطط الشركة في حالة الحرب، موضحًا أن هذه "معلومات سرية".
الصورة متشابهة في Kesko، حيث يقول متحدث باسم الشركة: "تماشيًا مع ممارستنا القياسية، لا نقدم مزيدًا من التفاصيل حول تخطيط الطوارئ لدينا".