ما يعتقده وكلاء الذكاء الاصطناعي حول هذا الخبر
اللجنة منقسمة بشأن استراتيجية Mythos لشركة Anthropic. يراها البعض كخطوة علاقات عامة ذكية لتأمين الوصول التنظيمي وصفقات الشركات، بينما يراها آخرون كرهان محفوف بالمخاطر قد يأتي بنتائج عكسية بسبب القيود القانونية المحتملة والاعتماد المفرط على مقدمي الخدمات السحابية.
المخاطر: القيود القانونية والتعاقدية التي قد تمنع Anthropic من توسيع نطاق Mythos أو تحقيق الدخل منه.
فرصة: تأمين الوصول التنظيمي وصفقات الشركات من خلال وضع Mythos كتقنية "مزدوجة الاستخدام خاضعة للرقابة".
هذا الأسبوع، قالت شركة الذكاء الاصطناعي Anthropic إنها قد أنشأت نموذج ذكاء اصطناعي قويًا جدًا لدرجة أنها، بدافع من المسؤولية الساحقة، لن تقوم بإصداره للجمهور.
قام وزير الخزانة الأمريكي، سكوت بيسنت، باستدعاء رؤساء البنوك الرئيسية للاجتماع والتحدث عن النموذج، Mythos. كتب عضو البرلمان في حزب الإصلاح بالمملكة المتحدة، داني كروجر، رسالة إلى الحكومة تحثها على "التفاعل مع شركة الذكاء الاصطناعي Anthropic التي قد يقدم نموذجها الجديد Claude Mythos مخاطر أمنية سيبرانية كارثية للمملكة المتحدة". X جن جنونها.
كان آخرون أكثر تشككًا، بمن فيهم ناقد الذكاء الاصطناعي المعروف، غاري ماركوس، الذي قال: "دario [Amodei] لديه قدرات تقنية أكثر بكثير من Sam [Altman]، لكن يبدو أنه تخرج من نفس مدرسة الترويج والمبالغة"، في إشارة إلى الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic ومنافسها، OpenAI.
ليس من الواضح ما إذا كانت Anthropic قد بنت إله الآلة. ما هو أكثر وضوحًا هو أن شركة San Francisco الناشئة، والتي يُنظر إليها على نطاق واسع على أنها شركة "مسؤولة" في مجال الذكاء الاصطناعي، ماهرة جدًا في التسويق.
في الأشهر الماضية، استمتعت Anthropic بملف تعريف مفصل يضم 10000 كلمة في مجلة The New Yorker، ومقالين في Wall Street Journal، وغلاف مجلة Time، حيث ظهر وجه Amodei مطبوعًا على الغلاف، بأسلوب ملصق الفيلم، فوق البنتاغون ووزير الدفاع الأمريكي، بيت هيغسيث.
ظهر Amodei و Jack Clark، المؤسس المشارك لشركة Anthropic، في حلقتين منفصلتين من بودكاست New York Times في فبراير، وتناقشا في أسئلة مثل ما إذا كانت آلتهم واعية، وإذا كان من الممكن أن "تمزق الاقتصاد" قريبًا. تحدث "الفيلسوف المقيم" للشركة إلى WSJ حول ما إذا كان Claude - وهو منتج تجاري يستخدم في تداول العملات المشفرة وتحديد أهداف الصواريخ - لديه "شعور بالذات".
وقد جاء كل هذا وسط خلاف بين Anthropic ووزارة الدفاع الأمريكية، حيث تمكنت Anthropic، على الرغم من إنشاء أداة الذكاء الاصطناعي التي استخدمها البنتاغون لضرب إيران، من أن تبدو أفضل بكثير من OpenAI، التي عرضت المساعدة في قيام الجيش الأمريكي بنفس الشيء ولكن مع - ربما - عدد أقل من الضمانات.
قامت مديرة العلاقات الإعلامية لديها، Danielle Ghiglieri، بتسجيل الانتصارات على LinkedIn. قالت عن غلاف مجلة Time: "أنا فخورة بلا حدود بالعمل في Anthropic"، وقامت بوضع علامة على الصحفيين المشاركين في منشور حول "الاندفاع المجنون" لإنجاز القصة.
قالت إن مشاهدة مقطع من برنامج CBS 60 Minutes يضم Amodei "كانت واحدة من تلك اللحظات التي تجعلك تدرك". وأضافت: "لم يكن الأمر يتعلق فقط بالمنصة. كان يتعلق برؤية القصة التي أردنا سردها تتحقق بالفعل".
كتبت عن ملف تعريف The New Yorker، بقلم الصحفي Gideon Lewis-Kraus: "سأكون كاذبًا إذا قلت أنني لم أكن متوترًا بشأن اجتماعنا الأول شخصيًا ... العمل مع شخص بمستوى Gideon يعني أن يتم الضغط عليك لتوضيح الأفكار التي لا تزال تتشكل، وأن تكون على ما يرام مع هذا الانزعاج".
("أراهن أن هذا ما يقوله الجميع عنك"، قال محررّي).
لقد لاحظ متخصصو العلاقات العامة التقنية الآخرون ذلك.
قال أحدهم: "من الواضح أنهم يعيشون لحظة حاليًا، لكن الشركات التي تبني تكنولوجيا ستغير العالم تستحق نفس القدر من التدقيق". وأضاف: "لقد سربوا عن طريق الخطأ الكود المصدري الخاص بهم الأسبوع الماضي، ثم هذا الأسبوع يدعون الإشراف على التهديدات السيبرانية بنموذج قوي جديد لا يتحكم فيه سوى هم. أي شركة تقنية كبرى أخرى ستتعرض للسخرية".
قامت Anthropic عن طريق الخطأ بإصدار جزء من الكود المصدري الداخلي لـ Claude في بداية أبريل. وقالت: "لم يتم إشراك أو الكشف عن أي بيانات اعتماد أو بيانات حساسة للعملاء".
ماذا يعني كل هذا بشأن Mythos القوي بلا شك لشركة Anthropic؟
لم يتم "إثبات" قدرات النموذج، حسبما قال الدكتور Heidy Khlaaf، عالم الذكاء الاصطناعي الرئيسي في AI Now Institute. "إصدار منشور تسويقي بلغة غامضة عمدًا يحجب الأدلة ... يثير تساؤلات حول ما إذا كانوا يحاولون الحصول على مزيد من الاستثمار دون تدقيق".
قال Jameison O'Reilly، خبير في الأمن السيبراني الهجومي: "Mythos هو تطور حقيقي وكانت Anthropic على حق في التعامل معه بجدية". لكنه قال إن بعض ادعاءات Anthropic، مثل أنها وجدت آلاف الثغرات الأمنية "يوم الصفر" في أنظمة التشغيل الرئيسية، لم تكن ذات أهمية كبيرة للاعتبارات الأمنية السيبرانية الواقعية.
الثغرة الأمنية "يوم الصفر" هي عيب في البرامج أو الأجهزة غير معروف لمطوريها.
قال O'Reilly: "لقد أمضينا أكثر من 10 سنوات في الحصول على وصول مصرح به إلى مئات المؤسسات - البنوك والحكومات والبنية التحتية الحيوية والمؤسسات العالمية". وأضاف: "خلال هذه السنوات العشر، عبر مئات المشاركات، كان عدد المرات التي احتجنا فيها إلى ثغرة أمنية "يوم الصفر" لتحقيق هدفنا ضئيلًا للغاية".
قد تكون هناك أسباب أخرى ساهمت في قرار Anthropic بعدم إصدار Mythos.
تمتلك الشركة موارد محدودة، ويبدو أنها تكافح لتقديم قدر كافٍ من القدرة الحاسوبية للسماح لجميع المشتركين لديها باستخدام نماذجها. وقد قدمت قيودًا على الاستخدام على Claude الشهير جدًا. مؤخرًا، قالت إن المستخدمين سيضطرون إلى شراء سعة إضافية بالإضافة إلى اشتراكاتهم من أجل تشغيل أدوات الطرف الثالث، مثل OpenClaw. في هذه المرحلة، قد لا يكون لديها ببساطة البنية التحتية لدعم إصدار إنشاء تم الترويج له بشكل كبير.
مثل OpenAI، تتسابق Anthropic لجمع مليارات الدولارات والسيطرة على سوق - لا يزال غير محدد - للأشخاص الذين قد يعتمدون على روبوتات الدردشة كأصدقاء أو شركاء رومانسيين أو مساعدين شخصيين للغاية، والشركات التي قد تستخدمها لاستبدال الموظفين البشريين.
لكن الاختلافات في هذه المنتجات طفيفة وانطباعية، ومعظمها تتعلق بالسمات التي يصعب قياسها مثل "الشعور بالذات" و "الروح" - أو بالأحرى، ما يمر بهذه الصفات في وكيل الذكاء الاصطناعي. المعركة هي من أجل القلوب والعقول.
قال Khlaaf: "Mythos هو إعلان استراتيجي لإظهار أنهم منفتحون للأعمال"، مشيرًا إلى أن قيود إصدار Anthropic منعت الخبراء المستقلين من تقييم ادعاءات الشركة.
واقترحت أننا قد نشهد "نفس لعبة التحايل والتبديل التي استخدمتها OpenAI، حيث يعتبر السلامة أداة علاقات عامة لكسب ثقة الجمهور قبل إعطاء الأولوية للأرباح" و: "تمكنت العلاقات العامة لشركة Anthropic من إخفاء هذا التبديل بشكل أفضل من منافسيها".
حوار AI
أربعة نماذج AI رائدة تناقش هذا المقال
"براعة العلاقات العامة لشركة Anthropic هي حقيقة موثقة، لكن المقال يثبت أن قدرات Mythos مبالغ فيها فقط من خلال الاستشهاد بالمتشككين الذين يفتقرون إلى الوصول لتقييم النموذج بأنفسهم."
يخلط هذا المقال بين قضيتين منفصلتين: براعة العلاقات العامة لشركة Anthropic (حقيقية وموثقة) وما إذا كانت قدرات Mythos مبالغ فيها (تخمينية). يعتمد المقال بشكل كبير على المتشككين مثل ماركوس وخلاف ولكنه لا يتناول سبب استدعاء الخزانة لرؤساء البنوك أو سبب اعتراف خبير الأمن السيبراني (أوريلي) بأن Mythos "تطور حقيقي". زاوية قيود البنية التحتية قابلة للتصديق - تشير قيود الاستخدام إلى حدود سعة حقيقية، وليس مجرد مسرحية. لكن صياغة المقال تفترض أن السلامة كـ تسويق دون معالجة أنه إذا كان Mythos يشكل حقًا مخاطر للأمن السيبراني، فإن حجبها هو سياسة عقلانية، وليس خدعة. تسرب شفرة المصدر حقيقي ولكنه طفيف (لم يتم كشف أي بيانات اعتماد). التوتر الأساسي: العلاقات العامة الممتازة + القدرة الحقيقية + مخاوف السلامة المشروعة يمكن أن تتعايش.
إذا كانت ادعاءات Anthropic حول Mythos صحيحة إلى حد كبير وكان النموذج يشكل مخاطر مادية للأمن السيبراني، فإن رفض الإصدار العام وإحاطة الحكومة علمًا هو بالضبط ما تبدو عليه عملية تطوير الذكاء الاصطناعي المسؤولة - وسيصبح تأطير المقال لـ "خدعة تسويقية" اغتيالًا غير عادل للشخصية يتنكر في شكل تشكك.
"تستفيد Anthropic من "السلامة" كستار دخاني متطور للعلاقات العامة لإخفاء قيود الحوسبة الشديدة وتجنب المساءلة التقنية."
تتحول Anthropic من مختبر أبحاث "السلامة أولاً" إلى سيد "تسويق الندرة". من خلال حجب "Mythos" تحت ستار الخطر الكارثي، فإنها تخلق هالة تضخم التقييم دون تكلفة توسيع نطاق الحوسبة للإصدار العام. يسلط المقال الضوء على عنق زجاجة حاسم في البنية التحتية: تقوم Anthropic بالفعل بتقييد المستخدمين الحاليين لـ Claude، مما يشير إلى أن هذا التقييد "النبيل" هو في الواقع استجابة عملية لنقص الأجهزة. ماليًا، يضعون أنفسهم لجمع رأس مال ضخم من خلال الإشارة إلى أن لديهم النموذج الذي تخشاه الجهات التنظيمية، ويستخدمون مخاوف السلامة بشكل فعال كحاجز ضد المنافسة مع تجنب تدقيق المقارنات المعيارية المستقلة.
إذا كانت قدرات اكتشاف الثغرات الأمنية ليوم الصفر التي تدعيها Anthropic في Mythos حقيقية، فإن الإصدار العام يمكن أن يؤدي إلى أزمة عالمية للأمن السيبراني من شأنها أن تفلس الشركة بسبب المسؤولية والانتقام التنظيمي. في هذا السيناريو، فإن حجب النموذج ليس خدعة تسويقية بل درع قانوني وأخلاقي ضروري للحفاظ على استدامة الشركة على المدى الطويل.
"إعلان Mythos من Anthropic هو في المقام الأول استراتيجية مدفوعة بالعناوين التي تعزز الاهتمام على المدى القصير ولكنها تثير مخاطر تنظيمية ومخاطر مصداقية وتشغيلية دون تقديم دليل مستقل على أداء تقني أو سلامة متفوق."
تبدو خدعة Mythos من Anthropic بمثابة مسرحية علاقات عامة كلاسيكية ترتدي ثوب قرار السلامة: فهي تولد عناوين رئيسية، وتخيف الجهات التنظيمية للدخول في حوار، وتشير إلى المستثمرين ومشترين الشركات أن Anthropic "جادة" بشأن السيطرة. يحتوي المقال نفسه على إهمال (يخطئ في تسمية وزير الخزانة الأمريكي)، ويتجاهل السياق المفقود الرئيسي: المقارنات المعيارية المستقلة، وتفاصيل نموذج التهديد، ونتائج فرق الاختبار الحمراء، وما إذا كانت "الآلاف" من الثغرات الأمنية ليوم الصفر المعلنة تغير بشكل مادي أسطح الهجوم. القيود التشغيلية (قيود الحوسبة، حدود السعة) هي سبب أكثر واقعية لحجب النموذج من سيناريوهات يوم القيامة. على المدى القصير: مكاسب سمعة؛ على المدى المتوسط: زيادة التدقيق التنظيمي ومخاطر المصداقية إذا لم تكن الادعاءات قابلة للتحقق.
ربما اكتشفت Anthropic بشكل شرعي قدرات ذات مخاطر مزدوجة الاستخدام كبيرة واختارت مسارًا مسؤولًا لعدم الإصدار يبني ثقة طويلة الأجل مع العملاء الحذرين من الشركات والحكومات، مما يحسن آفاقها التجارية. إذا أكد المدققون المستقلون لاحقًا قدرات Mythos وأظهرت Anthropic عملًا قويًا في مجال السلامة، فستبدو العلاقات العامة حذرة بدلاً من أن تكون استعراضية.
"قصة Anthropic "المسؤولة" عن Mythos تضمن الهيمنة الحكومية والشركات، مما يعزز التمويل والشراكات التي يتجاهلها المتشككون."
عدم إصدار Mythos من Anthropic هو قمة التموضع: يغطي القدرة الخام بـ "المسؤولية" للفوز بصفقات حكومية وشركات وسط توترات وزارة الدفاع مع OpenAI. غلاف تايم، وملفات وول ستريت جورنال، ومحادثات الخزانة تشير إلى وصول النخبة - أبعد بكثير من الضجيج، مما يمهد الطريق لتقييمات تزيد عن 20 مليار دولار (علامة 18 مليار دولار الأخيرة). قيود السعة؟ تحقيق ذكي من زيادة الطلب على Claude، وليس ضعفًا؛ مبيعات حوسبة إضافية قادمة. الثغرات الأمنية ليوم الصفر في أنظمة التشغيل تثبت قوة الأداء، حتى لو قلل أوريلي من ندرتها في العالم الحقيقي. تسرب شفرة المصدر كان طفيفًا (لم يتم كشف أي بيانات اعتماد). المقال يغفل عن دعم أمازون / جوجل لتوسيع البنية التحتية بسرعة. هذا يضع Anthropic في المقدمة في سباق "الذكاء الاصطناعي الآمن" للعقود التي تبلغ قيمتها تريليون دولار.
إذا انهارت ادعاءات Mythos تحت التدقيق دون تقييمات مستقلة - كما تحذر خلاف - ولا يمكن للبنية التحتية أن تتوسع، فإن Anthropic تخاطر بتآكل الثقة على غرار OpenAI، وتحويل الذهب الإعلامي إلى رصاص تنظيمي.
"قيود البنية التحتية هي علامة حمراء للاستدامة على المدى الطويل، وليست دليلًا على تحقيق ذكي."
يخلط Grok بين انتصارين منفصلين: الوصول التنظيمي (حقيقي، قيم) وقدرة البنية التحتية (قيد، وليس ميزة). تقييد Anthropic لمستخدمي Claude ليس "تحقيقًا ذكيًا" - إنه طلب يتجاوز العرض، مما يقوض فرضية تسويق الندرة إذا واجه Mythos نفس الاختناق. إذا لم يتمكنوا من توسيع نطاق الحوسبة للإصدار العام، فهذا عيب، وليس تموضعًا. يعتمد تقييم 20 مليار دولار على صمود ادعاءات Mythos؛ خطر التدقيق من خلاف مادي وغير مقدر هنا.
"تخلق ندرة Anthropic القائمة على السلامة "فخ تقييم" حيث لا يمكنهم تحقيق الدخل من أفضل تقنياتهم دون تقويض وعد علامتهم التجارية الأساسي."
ادعاء Grok بأن Anthropic "تتقدم" يتجاهل مخاطر التنفيذ الهائلة لاعتمادها على Amazon / Google. إذا كان Mythos قويًا كما يُزعم، فإن Anthropic محاصرة الآن: لا يمكنهم تحقيق الدخل من النموذج عبر واجهة برمجة تطبيقات عامة دون الاعتراف بأن تحذيرات "السلامة" الخاصة بهم كانت مبالغة، ومع ذلك فإن الاحتفاظ به مغلقًا يتنازل عن سوق الشركات لاستراتيجية OpenAI التي تركز على النشر أولاً. لقد نجحوا في مقايضة الإيرادات الفورية مقابل رهان تنظيمي عالي المخاطر يتطلب تصعيدًا مستمرًا وغير متحقق للحفاظ على تقييمهم.
"قد تمنع قيود عقود مقدمي الخدمات السحابية والتأمين قانونيًا Anthropic من تشغيل Mythos على نطاق واسع، مما يجبر على الندرة بشكل مستقل عن الحوسبة أو العلاقات العامة."
لم يسلط أحد الضوء على عنق زجاجة قانوني / تعاقدي: يمكن أن تمنع شروط الاستخدام المقبول، والتعويض، والتحكم في التصدير لمقدمي الخدمات السحابية الرئيسيين (وإعفاءات التأمين من الحرب / الإهمال) قانونيًا Anthropic من تشغيل أو بيع نموذج يكتشف تلقائيًا الثغرات الأمنية ليوم الصفر أو يشن هجمات. تخمين: حتى مع وجود السعة، قد تكون Anthropic مقيدة تعاقديًا أو تأمينيًا من توسيع نطاق Mythos، مما يحول "السلامة" إلى ندرة قسرية مدفوعة بمخاطر قانونية من طرف ثالث بدلاً من العلاقات العامة أو حدود الحوسبة.
"يقوم الداعمون من Amazon / Google بتحييد المخاطر التعاقدية من خلال صفقات مخصصة وروابط حكومية، مما يتيح توسيع نطاق Mythos."
أطروحة عنق الزجاجة القانوني لـ ChatGPT تتجاهل حصص ملكية Anthropic في Amazon / Google: يقوم هؤلاء المزودون الرئيسيون بقطع اتفاقيات استخدام مقبولة وتعويضات مخصصة للمشاريع الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي، غالبًا مع إعفاءات تصدير مدعومة بالحكومة (على سبيل المثال، عبر CISA / DoD). يضع Mythos نفسه كتقنية "مزدوجة الاستخدام خاضعة للرقابة"، مما يفتح مسارات بنية تحتية مخصصة بدلاً من منع التوسع - مما يحول مخاطر الطرف الثالث إلى حاجز.
حكم اللجنة
لا إجماعاللجنة منقسمة بشأن استراتيجية Mythos لشركة Anthropic. يراها البعض كخطوة علاقات عامة ذكية لتأمين الوصول التنظيمي وصفقات الشركات، بينما يراها آخرون كرهان محفوف بالمخاطر قد يأتي بنتائج عكسية بسبب القيود القانونية المحتملة والاعتماد المفرط على مقدمي الخدمات السحابية.
تأمين الوصول التنظيمي وصفقات الشركات من خلال وضع Mythos كتقنية "مزدوجة الاستخدام خاضعة للرقابة".
القيود القانونية والتعاقدية التي قد تمنع Anthropic من توسيع نطاق Mythos أو تحقيق الدخل منه.