PEP PepsiCo, Inc. - Common Stock
NASDAQ · Beverages · Ver en SEC EDGAR ↗ cerrar Oct 2, 2026 10-K/10-Q Jul 9, 2026PEP Instantánea de la Acción Precio, capitalización bursátil, P/E, BPA, ROE, deuda/capital, rango de 52 semanas
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| Fecha ex-dividendo | División | Tipo |
|---|---|---|
| 29 de mayo de 1996 | 2-for-1 | Adelante |
| 5 de septiembre de 1990 | 3-for-1 | Adelante |
| 29 de mayo de 1986 | 3-for-1 | Adelante |
| 31 de mayo de 1977 | 3-for-1 | Adelante |
Acerca de PepsiCo, Inc. - Common Stock Descripción general de la empresa de Wikipedia
PepsiCo, Inc. es una empresa multinacional dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de bebidas y aperitivos. Tiene su sede en Purchase (Nueva York), Estados Unidos. Se formó en 1965 a partir de la fusión de la Pepsi-Cola Company y Frito-Lay.
PepsiCo ha ampliado desde entonces, a partir de su homónimo de productos Pepsi, una gama más amplia de marcas de alimentos y bebidas, la mayor de las cuales fue la adquisición de Tropicana Products en 1998 y de Quaker Oats Company en 2001, lo que añade la marca Gatorade a su cartera.
Sobre la base de los ingresos netos, PepsiCo es la segunda mayor empresa de alimentos y bebidas en el mundo (solo por detrás de Nestlé), presente en más de 200 países con diferentes marcas, algunas regionales. En América del Norte, PepsiCo es la mayor empresa de alimentos y bebidas por ingresos netos.[fuente independiente requerida]
PepsiCo ha sido criticada repetidamente por ecologistas por su relación con los impactos ambientales negativos de la agricultura en su cadena de suministro y las operaciones de distribución como la deforestación relacionada con el aceite de palma y el uso de plaguicidas, el uso de los recursos hídricos, y los impactos negativos de su embalaje —los envases de Pepsi han sido constantemente una de las principales fuentes de contaminación por plástico a nivel mundial, junto con envases de otras bebidas, incluido de la competencia—. Del mismo modo, defensores de la salud pública han criticado las líneas de productos hipercalóricos y poco nutritivos de Pepsi junto con otros fabricantes populares de bebidas y aperitivos. En respuesta, PepsiCo ha hecho comentarios públicos sobre su compromiso de minimizar su impacto, pero no ha divulgado información pública que documente los avances en la mayoría de sus compromisos públicos.
Historia
Antecedentes
La Pepsi-Cola Company fue fundada en el estado de Delaware en 1919. La compañía quebró en 1931 y el 8 de junio del mismo año, la receta de la marca y el jarabe fueron adquiridos por Charles Guth quien era dueño de un negocio de fabricación de jarabe en Baltimore, Maryland.
Desarrollo
En 1965, Pepsi-Cola Company y Frito-Lay, Inc. se fusionaron para formar PepsiCo, Inc.. La nueva compañía quedó constituida en el estado de Delaware y estableció inicialmente su sede corporativa en Manhattan, Nueva York. En 1970 trasladó sus oficinas centrales a Purchase, en el estado de Nueva York.Antman, Rachel A. (29 de septiembre de 2006). «The Donald M. Kendall Sculpture Gardens». The New York Times. ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016. En 1986, PepsiCo estableció operaciones en el estado de Carolina del Norte.
Entre finales de la década de 1980 y mediados de la década de 1990, PepsiCo amplió sus actividades mediante la adquisición de empresas ajenas a su negocio principal de alimentos y bebidas envasados. Sin embargo, a partir de 1997 inició un proceso de reestructuración que incluyó la venta y escisión de varias de esas operaciones. Como resultado, se creó una nueva compañía denominada Tricon Global Restaurants, que posteriormente adoptó el nombre de Yum! Brands, Inc..«History of Yum! Brands Inc.». fundinguniverse.com. Consultado el 9 de marzo de 2016.
De acuerdo con analistas e informes financieros de la época, estas desinversiones respondieron a la estrategia de concentrar los recursos corporativos en sus principales categorías de productos: bebidas y aperitivos.Tom Stevenson (24 de enero de 1997). «PepsiCo to spin off Pizza Hut and KFC». The Independent (en inglés británico). Consultado el 9 de marzo de 2016.
Entre las marcas y negocios que formaron parte de PepsiCo antes de ser vendidos o escindidos se encontraban Pizza Hut, Taco Bell y Kentucky Fried Chicken.Marcos Hamstra (28 de junio de 1997). «Pepsico Picks Name For Planned Spinoff». The New York Times. ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016. También figuraban Hot 'n Now, East Side Mario's,JOHNSON, GREG (27 de febrero de 1997). «Marie Callender Parent Buys East Side Mario's Chain». Los Angeles Times (en inglés estadounidense). ISSN 0458-3035. Consultado el 9 de marzo de 2016. D'Angelo Sandwich Shops, Chevys Fresh Mex, California Pizza Kitchen,Collins, Glenn (4 de julio de 1997). «Pepsico Selling California Pizza Kitchens to Investment Fund». The New York Times. ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016. Stolichnaya —mediante un acuerdo de licencia—, Wilson Sporting GoodsFreudenheim, Milt (21 de febrero de 1989). «Amer Group to Acquire Wilson Sporting Goods». The New York Times. ISSN 0362-4331. Consultado el 9 de marzo de 2016. y North American Van Lines.«Also. . .». Los Angeles Times (en inglés estadounidense). 13 de enero de 1998. ISSN 0458-3035. Consultado el 9 de marzo de 2016.
La conclusión de las desinversiones en 1997 fue seguida por múltiples adquisiciones a gran escala: la extensión de operaciones hacia otras líneas de alimentos y bebidas. PepsiCo compró la compañía de productos de jugo Tropicana en 1998 y se fusionó con Quaker Oats Company en 2001, añadiendo con ello el Gatorade en línea de bebidas deportivas y otras marcas Quaker Oats como Chewy Granola Bars, Tía Jemima, entre otros.
PepsiCo cambia su imagen a nivel mundial para la línea de bebidas Pepsi. Así mismo, anunció una oferta no solicitada de $6.000 millones para comprar dos de sus mayores embotelladoras: Pepsi Bottling Group Inc. y PepsiAmericas. Esta oferta valoró las empresas en $6.400 millones y $2.900 millones. Ambas empresas rechazaron la oferta de PepsiCo considerando que esta las infravaloraba.
Administración
Misión
En opinión de la propia empresa, esta apoya el desarrollo sustentable en las comunidades donde se establece a través de alianzas estratégicas que facilitan los medios necesitados por estas comunidades, de manera que estas se vuelven autosustentables además de mejorar su calidad de vida.
Visión
En opinión de la propia empresa, esta aspira a ser la primera fundación líder en crear comunidades sustentables y económicamente viables en los lugares en los que la empresa está trabajando para que de esta forma haya beneficios para ambos lados a través de la evolución e innovación.
Organización
Los valores por los que se rige la empresa son el crecimiento sostenido (se piensa que con esto la innovación de la empresa aumentará y dará una mejor visión del impacto que tendrán en un futuro las acciones que se hagan hoy), personas capaces y facultadas (esto da una libertad para pensar y actuar como se desee, siempre y cuando se sigan los procesos corporativos y las necesidades de la compañía) y responsabilidad y confianza (esto es fundamental para que los consumidores tengan confianza en la compañía).[fuente independiente requerida]
Según manifiesta la propia compañía, los principios que guían a la compañía son: cuidar a los consumidores y mundo en el que vivimos, que los productos que se vendan sean orgullosamente de la compañía, hablar siempre con honestidad, balancear el corto y largo plazo, ganar con la diversión, obtener el éxito de la empresa y, por último, mantener un ambiente de respeto entre empleados, consumidores, clientes, proveedores y asesores externos.
Competencias
PepsiCo cuenta con estrategias para su selección de personal, reclutamiento y capacitación. PepsiCo Academy College Hiring (PACH) se enfoca en reclutar a recién graduados. Para la capacitación de sus empleados cuenta con PepsiCo University y Plataforma Talentum.[fuente independiente requerida]
Se basan en el principio de "A ganar con la diversidad y la inclusión" que crearon asociaciones como: Comité de Mujeres Ejecutivas, Personas con Capacidades Diferentes y Programa Golden Years.
Con el fin de acercarse a los consumidores, crea eventos como carreras deportivas patrocinadas por uno de sus productos: Gatorade.
Internacionalización
Los motivos de la decisión PepsiCo para internacionalizarse son: buscar mercados emergentes, aumentar la visibilidad de la empresa en distintas zonas, diversificar los riesgos dependiendo de las regiones y aumentar las ventas, prolongar el ciclo de vida del producto, así como adquirir conocimientos de distintos lugares y experiencias. La manera en la que PepsiCo ha logrado su internacionalización es a través de la inversión extranjera directa, la creación de filiales en otros países y mediante alianzas con otras empresas.
La sede de PepsiCo se encuentra en Purchase, Nueva York, Estados Unidos, aunque también tiene sedes en: Argentina, Chile, Perú, Colombia, Ecuador, España, México, El Salvador, Paraguay y Uruguay. Además cuenta con dos embotelladoras: “The Pepsi bottling group” y “PepsiAmericas Inc” con plantas en 19 estados de Estados Unidos, Europa Central y del Este, en el Caribe, en México y en España para abastecer a su mercado de 200 países.
Negocios
La estructura de las operaciones globales de PepsiCo ha cambiado varias veces en su historia como resultado de la expansión internacional. A partir de 2010 se separa en cuatro divisiones principales: PepsiCo Americas Foods, PepsiCo Americas Beverages, PepsiCo Europa, y PepsiCo Asia, Oriente Medio y África. A partir de 2009, el 71% de los ingresos netos vino de Norteamérica y Sudamérica, el 16% de Europa y el 13% de Asia, Oriente Medio y África. Aproximadamente 285.000 personas son empleados de PepsiCo en todo el mundo a partir de 2010.
Plantas en Argentina
El 20 de junio de 2017, PepsiCo Argentina comunica el cierre de su planta de producción, ubicada en la localidad de Florida, Provincia de Buenos Aires. Esa mañana, los más de 600 trabajadores de esa planta, que hasta el día anterior habían trabajado con normalidad, descubren que la empresa cerró sus puertas sin previo aviso. La respuesta de los trabajadores es inmediata y comienzan un acampe en estado de asamblea permanente frente a las puertas de la fábrica. El 26 de junio, luego de no obtener ninguna respuesta satisfactoria por parte de la empresa, la asamblea de trabajadores decide comenzar una permanencia pacífica dentro de la planta, para preservar las capacidades productivas de la planta, ante cualquier intento de desmantelamiento o vaciamiento por parte de la firma PepsiCo. El conflicto ha puesto de relevancia las malas condiciones de trabajo, ya que casi la totalidad de los trabajadores de PepsiCo presentaban lesiones o enfermedades relacionadas con las extenuantes jornadas laborales, como lumbalgias, tendinitis, túneles carpianos o hernias de disco. Además, una porción muy importante de los despedidos, son mujeres embarazadas o madres sostén de familia. Estos elementos configuran una delicada situación de precariedad de los trabajadores despedidos, que sólo podría resolverse preservando su actual puesto de trabajo, ya que serían muy bajas las posibilidades de conseguir un nuevo empleo.
A pesar de todo lo expuesto anteriormente, la empresa ofreció pagar todas las compensaciones correspondientes por el cierre de la planta y publicaron este comunicado, explicando el porqué del cierre de dicha planta:
PepsiCo emitió un comunicado en el que ratificó de forma inamovible que no reabrirían la planta de la localidad de Florida, en el partido bonaerense de Vicente López, al ser "inviable" por cuestiones logísticas y operacionales: "El pasado 20 de junio de 2017, PepsiCo Argentina tomó la difícil decisión de cerrar la planta ubicada en la localidad de Florida, donde se fabricaban snacks salados. Las razones de dicho cierre incluyen su localización en un barrio residencial con la consiguiente imposibilidad de ampliación ni modernización, la inviabilidad económica derivada de su alta estructura de costos y las dificultades logísticas de acceso y traslados, entre otras. Es necesario aclarar que la compañía nunca ha considerado reabrir la operación en la planta de Florida, dada su inviabilidad ya explicada". Por último, la compañía enfatizó que "no está dentro de sus planes la sustitución de producción nacional por importaciones". "Con estos cambios operacionales el objetivo de la compañía es asegurar el crecimiento y desarrollo sustentable de PepsiCo en Argentina a largo plazo" concluye el comunicado.
Finanzas
Productos y competencia
Estados Unidos
Pepsi: compite contra Coca-Cola de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Mountain Dew: Compite contra Sprite y Mello Yello de The Coca-Cola Company, Sun Drop de Dr. Pepper Snapple Group y competidores locales.
Lipton (PepsiCo/Unilever): compite contra Nestea de Nestlé/The Coca-Cola Company, Sierra Mist y competidores locales.
Aquafina: compite contra Dasani de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Tropicana Products: compite contra Minute Maid de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Mug (cerveza de raíz): compite contra Barq's de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Argentina
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Pepsi Max, compite con Coca-Cola Zero de The Coca-Cola Company.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Mirinda: compite con Fanta de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Paso de los Toros: compite contra Fanta pomelo y Schweppes de The Coca-Cola Company.
Gatorade: compite con Powerade de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Tropicana Products: compite con Cepita (Minute Maid) de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Chile
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company y competidores locales.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Gatorade: compite contra Powerade y Aquarius de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Lipton: compite con Fuze Tea de The Coca-Cola Company, Nestea de The Coca-Cola Company/Nestlé y competidores locales.
Mirinda: competía con Fanta de The Coca-Cola Company y competidores locales. (Mirinda no está disponible en el mercado chileno desde mediados de la década de los '90, debido a la popularidad y producción de Crush en la Compañía de Cervecerías Unidas de ese país que actualmente tiene la licencia de Pepsi, estando sólo a disposición de los consumidores en algunas cadenas de comida como Burger King, Kentucky Fried Chicken, China Wok y Pedro, Juan & Diego) y Quatro de The Coca-Cola Company.
Compañía de Cervecerías Unidas.
Colombia
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company y competidores locales.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Mountain Dew: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Squash y Gatorade: compite con Powerade de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Lipton (PepsiCo/Unilever): compite con Fuze tea de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Tropicana Products: compite contra Del Valle de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Alianza con la Organización Ardila Lülle,dueños de la empresa de jugos agua y gaseosas Postobón, Central Cervecera de Colombia, alimentos salsas y condimentos Bary, Cadenas de TV y radio y del club de fútbol Atlético Nacional: Compite contra el grupo Julio Mario Santo Domingo, dueño de Caracol Televisión, Blu Radio, Cervecería Bavaria y Millonarios Fútbol Club.
Ecuador
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company y competidores locales.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Lipton: compite contra Fuze Tea de The Coca-Cola Company y competidores locales.
El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company; Big Cola y competidores locales.
Lipton (PepsiCo/Unilever): compite contra Nestea de The Coca-Cola Company/Nestlé.
Aqua Pura: compite contra Dasani de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-Cola Company.
Mirinda: compite contra Tropical de The Coca-Cola Company y competidores locales.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y Big Lemon de Big Cola.
España
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Pepsi Max: compite con Coca-Cola Zero de The Coca-Cola Company.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Kas: compite con Fanta y Nordic Mist de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Kas Tónica y Blue Tonic: compite con Nordic Mist de The Coca-Cola Company, con Tónica Schweppes y competidores locales.
Bitterkas: compite con Mare Rosso de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Aquarade: compite contra Aquarius de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Rockstar: compite contra Burn de The Coca-Cola Company y Red Bull y, además, contra competidores locales.
Lipton (PepsiCo/Unilever): compite contra Nestea de The Coca-Cola Company/Nestlé.
Radical Fruit Company: Compite contra Trina de Cadbury.
Aquafina: compite contra Aquabona de The Coca-Cola Company, Font Vella y Lanjarón de Danone y competidores locales.
Tropicana Products: compite contra Minute Maid de The Coca-Cola Company y competidores locales.
KasFruit: compite contra Zumosol de Calidad Pascual y otros competidores locales.
Alvalle: compite contra gazpacho Don Simón de J. García Carrión y competidores locales.
México
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company, Red Cola de Grupo AGA, Big Cola de Ajegroup y Lulú Cola de Pascual Boing.
Pepsi Light: compite con Coca-Cola Light de The Coca-Cola Company.
Pepsi Black: compite con Coca-Cola Zero (sin azúcar).
Pepsi Kick: bebida gasificada sabor cola con dosis extra de cafeína y ginseng. Compite con Coca-Cola con Café.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y Big Lemon de Big Cola.
7 Up Free: compite con Sprite Zero de The Coca-Cola Company.
Mirinda: compite con Fanta de The Coca-Cola Company y Orange Crush de Grupo Peñafiel.
Manzanita Sol: compite con Sidral Mundet de The Coca-Cola Company; además de Sidral AGA de Grupo AGA y Crush Sidral Extra Poma de Grupo Peñafiel.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-Cola Company; Sporade de Ajegroup y Jumex Sport de Grupo Jumex.
Epura/Electropura compite contra Bonafont de Danone, Ciel de The Coca-Cola Company, Skarch de Grupo AGA y Agua Pascual de Pascual Boing.
Lipton: compite contra Fuze Tea de The Coca-Cola Company y Nestea de Nestlé / The Coca-Cola Company.
Agua Mineral Garci Crespo: Compite contra Ciel Mineralizada de The Coca-Cola Company; Peñafiel Agua mineral de Grupo Peñafiel, Skarch de Grupo AGA y Topo Chico de Arca Continental y The Coca-Cola Company.
Sangría Casera: Compite con Sangría Señorial de Mezgo S.A. de C.V. y con Ameyal Sangría de The Coca-Cola Company.
Paraguay
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company competidores locales.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company.
Mirinda: compite con Fanta y Crush de The Coca-Cola Company y Pulp.
Paso de los Toros: compite contra Schweppes y Crush de The Coca-Cola Company y Pulp Pomelo.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-Cola Company.
Perú
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company, KR, Big Cola y Perú Cola de Ajegroup.
Triple Kola: compite con Inca Kola de The Coca-Cola Company, Sabor de Oro e Isaac Cola de Ajegroup y Viva Cola de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston (Backus).
Pepsi Light (aunque solo se vende en gasolineras) compite contra Coca-Cola Zero e Inca Kola Zero de The Coca-Cola Company.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y KR Limón y Perú Cola Limón de Ajegroup.
H2oH!: compite con Aquarius de The Coca-Cola Company (anteriormente 7 Up Limonada era la competencia de Aquarius pero fue sacada del mercado el 2017).
Concordia: compite con Fanta (Naranja, Kola Inglesa y Piña) y Crush de The Coca-Cola Company, KR Naranja, Fresa y Piña de Ajegroup y Guaraná de Backus.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-Cola Company, Generade de Industrias San Miguel, Sporade y Volt de Ajegroup y Maltin Power de Backus.
Agua tónica y ginger ale Evervess: Compite contra Schweppes de The Coca-Cola Company, Sirana de Ajegroup y Agua tónica Backus de Backus.
San Carlos: Compite contra San Luis y Benedictino de The Coca-Cola Company, Loa de Industrias San Miguel, Cielo y Vida de Ajegroup y Cristalina y San Mateo de Backus.
Uruguay
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Pepsi Max, compite con Coca-Cola Zero de The Coca-Cola Company.
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Mirinda: compite con Fanta de The Coca-Cola Company y competidores locales.
Pomelo Paso de los Toros: compite contra Fanta pomelo y Schweppes de The Coca-Cola Company.
Agua tónica Paso de los Toros: compite contra el agua tónica de Schweppes de The Coca-Cola Company.
Gatorade: compite con Powerade de The Coca-Cola Company y competidores locales.
H2oH!: compite con Aquarius de The Coca-Cola Company.
Venezuela
Pepsi-Cola Venezuela: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company y competidores locales, como Big Cola y Glup!
7 Up: compite con Chinotto de The Coca-Cola Company.
Agua Mineral Minalba: compite con Agua Mineral Zenda y Agua Mineral Nevada de The Coca-Cola Company.
Minalba Flavor: compite contra Nevada Saborizada de The Coca-Cola Company.
Lipton Ice tea: compite contra Nestea de Nestlé y Té Parmalat.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-Cola Company y Sporade de AJEVEN.
Sabores Golden: compite contra Hit y Frescolita de The Coca-Cola Company, así como competidores locales como Marbel y refrescos Dumbo.
Ad Rush: compite contra Red Bull, Burn, Ciclón y Monster Energy.
En este país, la compañía PepsiCo forma parte de Empresas Polar.
República Dominicana
Pepsi: compite con Coca-Cola de The Coca-Cola Company y competidores locales como Kola Real (Industrias San Miguel).
7 Up: compite con Sprite de The Coca-Cola Company.
Lipton: compite contra Nestea de Nestlé y Fuze Tea de The Coca-Cola Company.
Gatorade: compite contra Powerade de The Coca-Cola Company.[cita requerida]
Alimentos
En más de 120 países se comercializan las comidas del grupo PepsiCo, a través de marcas como Lay's (internacionalmente) en Colombia se llaman Margarita, Lay's (en España), Sabritas en México y Centroamérica, PepsiCo snacks en Sudamérica, Grupo Gamesa en México y Colombia, Quaker Oats y Sonrics en Estados Unidos.
Manitos, cacahuates recubiertos con una base de harina de maíz y queso.
Munchitos, aperitivo a base de copos de papa, típicamente canario.
Pep's, ruedas de maíz.
Ruffles, aperitivo ondulado a base de papa.
Lay's, aperitivo de papas fritas.
Santa Ana, papas fritas.
Fritos, tiras de maíz.
Cheetos, aperitivo de maíz, papa o cereales.
Boca Bits, aperitivo a base de trigo con sabor barbacoa.
3D'S, conos con sabor a tocino y queso.
Dale, galletitas rellenas.
Doritos, aperitivo de maíz a semejanza de nachos. También en versión Dippas para dippear con salsas que también vende la marca.
Bits, mini piezas de diferentes formas y sabores.
Twistos, mini tostadas con sabor queso blanco suave, tomate y aceite de oliva, jamón ahumado u onduladas con sabor a queso azul.
Jack's, aperitivos de chicharon, cacahuate Salado, maní japonés, cacahuate surtido o Tortillitas.
Frutos Secos Matutano, frutos secos de calidad tostados al horno, sin aceite.
Sunbites, snacks de trigo horneado con trocitos de ingredientes naturales.
Chipicao, productos de bollería elaborados al horno con ingredientes como la harina de trigo, el cacao o la leche.
De Todito y De Todito 4, mix de snacks (Arepitas, yuca, tocinetas, chicarron, platanos, doritos, rosquillas, chesse tris y pasabocas con forma y sabor a pollo, pan de bono, pan de yuca y empanada) que contiene papas Margarita, Cheetos y 3D. Algunos contienen salsa barbacoa, galleta y mostaza.
Platanitos: aperitivo de plátano verde, plátano maduro o yuca.
Toddy, galletitas con chips de chocolate. También es una bebida achocolatada.
Kaprichitos, Snacks de maíz recubiertos de queso.
Krachitos, Snacks.
Ganchitos, Snacks hechos con queso.
Manimoto, mani recubierto con harina de trigo y sal.
Tortrix, Snacks hechos con maíz tostado guatemalteco.
Lay's Pollo Campero, Snacks con sabor de Pollo Campero, producto exclusivo en Guatemala, salió al mercado en el año 2015 tras el éxito la gran aceptación del público y por peticiones volvió para el año 2019 por tiempo limitado de 1 de agosto al 31 de diciembre.
Cheese Tris, Palitos de queso.
NatuChips, Snack de plátano maduro.
Pepito, Snack hecho con queso.
Raqueti, Snack hecho con queso y picante.
Quaker, Snack hacho a base de cereales.
Comidas en México
Sabritas
Sabritas
Ruffles
Cheetos
Doritos
Churrumais
PakeTaxo: Botana Surtida de 4 Frituras
Rancheritos
Fritos
Doritos, Ruffles y Cheetos Mix
Quesabritas
Tostitos
Sabritas Kacang (antes Sabritas KKwates)
Crujitos
Ruffles Mega Crunch
Ruffles Ultra
Sabritas Receta Crujiente
Cheetos Palomitas (Antes Poffets y Cheetos Poffets)
Sabritones
Sabritas Chicharrón
Gamesa
Gamesa es una empresa fundada en Monterrey en 1921 y Propiedad de PepsiCo en México, Estados Unidos, Guatemala, etc.
Emperador
Chokis
Arcoiris
Cremax (Antes Cremax de Nieve)
Mamut
Gamesa Clásicas
HotCakes Gamesa
Gamesa Select
Saladitas
Mini Chokis, Marías y Gamesa Clásicas
Fruts (Antes Fruts de Arcoiris)
Marías Gamesa
Marías Doradas
Crackets
Soda Real
Habaneras
Bombitos Gamesa
Bizcohitos Gamesa
Flipy (Descontinuado originalmente y revivieron cómo Mamut Flipy pero en 2021 Volvió a su nombre original después la desaparición de las mascotas de los productos como Chester Cheetos, Osito Bimbo, Pato Gansito, Mamut y Greñas, Rufilo (mascota de Ruffles) e incluso Flipy con Mamut y También por el cambio de logo de Mamut)
Chocolatines (solo aparecen en caja)
Vuala Sorpresa (Descontinuado Originalmente en 2015 con la promo de El Chavo Mini y El Chapulín Colorado Mini y Revivieron en 2017 después que Gamesa lo vendiera por Panovo)
Florentinas
Sonrics
Sonrics es la línea de dulces y caramelos de PepsiCo la cual es vendida en México y Estados Unidos.
Rockaleta
Inspireka
Mancha-t
TixTix
Gudu
Paleta Maguito
Bombiux
Milch
Paletiux (20??-2015) (actualmente descontinuado)
Surtido de Dulces[cita requerida]
Maizoro
Maizoro es una productora mexicana de cereales para desayuno fundada en 1933 y propiedad de PepsiCo desde 2002.
Corn Flakes
Azucaradas
Choco Cronchi
Aritos
Buñuelos
Premios
Superior Taste Award o Premio al Sabor Superior en 2012, otorgado por el Instituto Internacional de Sabor y Calidad de Bruselas ha concedido a Blue Tonic el reconocimiento internacional por su sabor superior.
== Referencias ==
Fuente: Wikipedia, CC BY-SA 4.0 · Ver en Wikipedia ↗
Rendimiento a 10 años Tendencias de ingresos, beneficio neto, márgenes y BPA
Valoración Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA: ¿está la acción cara o barata?
| Métrica | Tendencia a 5 años | PEP | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 16.5promedio 5A ≈26.2 | ≈26.2 | 33.1 | Infravalorado | |
| PEG Ratio (Ratio PEG) | ≈5.1 | · | · | · |
La mediana de empresas comparables se calcula sobre una base estandarizada por métrica y puede no coincidir siempre con la base TTM/MRQ que se muestra para esta acción.
Rentabilidad Márgenes brutos, operativos y netos; ROE, ROA, ROIC
| Métrica | Tendencia a 5 años | PEP | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Margen Bruto (TTM) | 54.0%promedio 5A ≈53.9% | ≈53.9% | 48.4% | De primer nivel | |
| Margen Operativo (TTM) | 14.8%promedio 5A ≈13.3% | ≈13.3% | 14.9% | En línea | |
| EBITDA Margin (Margen EBITDA) | 15.9%promedio 5A ≈16.7% | ≈16.7% | 17.3% | En línea | |
| Margen antes de impuestos (TTM) | 13.6%promedio 5A ≈12.2% | ≈12.2% | 13.2% | De primer nivel | |
| Margen de Beneficio Neto (TTM) | 10.8%promedio 5A ≈9.8% | ≈9.8% | 10.0% | De primer nivel | |
| ROA (TTM) | 9.6%promedio 5A ≈9.0% | ≈9.0% | 9.9% | Por debajo del promedio | |
| ROE (TTM) | 51.6%promedio 5A ≈50.3% | ≈50.3% | 24.4% | De primer nivel | |
| ROIC | 14.8%promedio 5A ≈17.2% | ≈17.2% | 17.0% | En línea |
Salud financiera Deuda, liquidez, solvencia — solidez del balance general
| Métrica | Tendencia a 5 años | PEP | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Deuda / Patrimonio (MRQ) | 0.6promedio 5A ≈2.1 | ≈2.1 | 0.3 | Por encima del promedio | |
| Ratio corriente (MRQ) | 0.9promedio 5A ≈0.8 | ≈0.8 | 1.6 | Baja liquidez | |
| Quick Ratio (Ratio Rápido) | 0.3promedio 5A ≈0.3 | ≈0.3 | 0.9 | Baja liquidez | |
| Long-Term Debt / Equity (Deuda a Largo Plazo / Patrimonio) | 2.1promedio 5A ≈2.1 | ≈2.1 | 0.9 | Deuda alta | |
| Interest Coverage (Cobertura de Intereses) | 10.3promedio 5A ≈11.4 | ≈11.4 | 8.3 | Liquidez sólida |
Crecimiento Crecimiento de ingresos, BPA y beneficio neto: interanual, CAGR a 3 años, CAGR a 5 años
| Métrica | Tendencia a 5 años | PEP | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY (Ingresos interanuales) | 2.2%promedio 5A ≈6.0% | ≈6.0% | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y (Ingresos CAGR 3A) | 2.8%promedio 5A ≈5.6% | ≈5.6% | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y (Ingresos CAGR 5A) | 5.9% | · | · | · | |
| EPS YoY (EPS interanual) | -13.7%promedio 5A ≈3.7% | ≈3.7% | · | · | |
| Net Income YoY (Beneficio Neto interanual) | -14.0%promedio 5A ≈3.5% | ≈3.5% | · | · | |
| EPS CAGR 3Y (CAGR BPA 3A) | -2.2%promedio 5A ≈4.9% | ≈4.9% | · | · | |
| EPS CAGR 5Y (CAGR BPA 5A) | 3.2% | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y (CAGR Beneficio Neto 3A) | -2.6%promedio 5A ≈4.6% | ≈4.6% | · | · | |
| Net Income CAGR 5Y (CAGR Beneficio Neto 5A) | 3.0% | · | · | · |
Eficiencia de capital Rotación de activos, rotación de inventario, rotación de cuentas por cobrar
| Métrica | Tendencia a 5 años | PEP | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover (Rotación de Activos) | 0.9promedio 5A ≈0.9 | ≈0.9 | 0.9 | En línea | |
| Inventory Turnover (Rotación de Inventario) | 7.7promedio 5A ≈8.1 | ≈8.1 | 5.2 | De primer nivel | |
| Revenue / Employee (Ingresos / Empleado) | ≈$306.9K | · | · | · |
valor · ≈ promedio 5A · mediana sectorial · veredicto relativo a la mediana
Dividendos Rendimiento, ratio de pago, historial de dividendos, CAGR a 5 años
| Fecha ex-dividendo | Monto | Moneda | Rendimiento |
|---|---|---|---|
| Sep 4, 2026 | $1,48 | USD | ≈4.2% |
| Jun 5, 2026 | $1,48 | USD | ≈4.1% |
| Mar 6, 2026 | $1,42 | USD | ≈3.6% |
| Dic 5, 2025 | $1,42 | USD | ≈3.9% |
| Sep 5, 2025 | $1,42 | USD | ≈3.8% |
| Jun 6, 2025 | $1,42 | USD | ≈4.2% |
| Mar 7, 2025 | $1,36 | USD | ≈3.5% |
| Dic 6, 2024 | $1,36 | USD | ≈3.4% |
| Sep 6, 2024 | $1,36 | USD | ≈3.0% |
| Jun 7, 2024 | $1,36 | USD | ≈3.0% |
| Feb 29, 2024 | $1,27 | USD | ≈3.1% |
| Nov 30, 2023 | $1,27 | USD | ≈2.9% |
| Ago 31, 2023 | $1,27 | USD | ≈2.7% |
| Jun 1, 2023 | $1,27 | USD | ≈2.6% |
| Mar 2, 2023 | $1,15 | USD | ≈2.7% |
| Dic 1, 2022 | $1,15 | USD | ≈2.4% |
| Sep 1, 2022 | $1,15 | USD | ≈2.6% |
| Jun 2, 2022 | $1,15 | USD | ≈2.6% |
| Mar 3, 2022 | $1,08 | USD | ≈2.6% |
| Dic 2, 2021 | $1,08 | USD | ≈2.6% |
Historial de Ganancias EPS real vs estimado, sorpresa %, tasa de aciertos, próxima fecha de resultados
| Período | Informe | EPS Actual | EPS est. | Sorpresa |
|---|---|---|---|---|
| 30 de junio de 2026 | Jul 9, 2026 | $2.20 | $2.23 | -1.3% |
| 31 de marzo de 2026 | $1.61 | $1.57 | 2.8% | |
| 31 de diciembre de 2025 | $2.26 | $2.26 | 0.01% | |
| 30 de septiembre de 2025 | $2.29 | $2.28 | 0.43% | |
| 30 de junio de 2025 | $2.12 | $2.05 | 3.4% | |
| 31 de marzo de 2025 | $1.48 | $1.50 | -1.4% |
Fundamentales Completos Todas las métricas por año — estado de resultados, balance general, flujo de caja
Estado de resultados
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $93.92B | $91.85B | $91.47B | $86.39B | $79.47B | $70.37B | $67.16B | $64.66B | $63.52B | $62.80B | $63.06B | $66.68B | |
| Cost of Revenue | $43.07B | $41.74B | $41.88B | $40.58B | $37.08B | $31.80B | $30.13B | $29.38B | $28.80B | $28.22B | $28.73B | $31.24B | |
| Gross Profit | $50.86B | $50.11B | $49.59B | $45.82B | $42.40B | $38.58B | $37.03B | $35.28B | $34.73B | $34.58B | $34.33B | $35.45B | |
| R&D Expense | $839M | $813M | $804M | $771M | $752M | $719M | $711M | $680M | $737M | $760M | $754M | $718M | |
| SG&A Expense | $37.37B | $37.19B | $36.68B | $34.46B | $31.24B | $28.45B | $26.74B | $25.17B | $24.45B | $24.77B | $24.61B | $25.77B | |
| Operating Income | $11.50B | $12.89B | $11.99B | $11.51B | $11.16B | $10.08B | $10.29B | $10.11B | $10.28B | $9.80B | $8.35B | $9.58B | |
| Interest Expense | $1.12B | $919M | $819M | $939M | $1.86B | $1.13B | $935M | $1.22B | $1.15B | $1.34B | $970M | $909M | |
| Other Non-op | · | · | · | · | · | · | $200M | $306M | $244M | · | · | · | |
| Pretax Income | $10.24B | $11.95B | $11.42B | $10.71B | $9.82B | $9.07B | $9.31B | $9.19B | $9.60B | $8.55B | $7.44B | $8.76B | |
| Income Tax | $1.95B | $2.32B | $2.26B | $1.73B | $2.14B | $1.89B | $1.96B | $-3.37B | $4.69B | $2.17B | $1.94B | $2.20B | |
| Net Income | $8.24B | $9.58B | $9.07B | $8.91B | $7.62B | $7.12B | $7.31B | $12.52B | $4.86B | $6.33B | $5.45B | $6.51B | |
| EPS (Basic) | $6.02 | $6.97 | $6.59 | $6.45 | $5.51 | $5.14 | $5.23 | $8.84 | $3.40 | $4.39 | $3.71 | $4.31 | |
| EPS (Diluted) | $6.00 | $6.95 | $6.56 | $6.42 | $5.49 | $5.12 | $5.20 | $8.78 | $3.38 | $4.36 | $3.67 | $4.27 | |
| Shares (Basic) | 1,369,000,000 | 1,373,000,000 | 1,376,000,000 | 1,380,000,000 | 1,382,000,000 | 1,385,000,000 | 1,399,000,000 | 1,415,000,000 | 1,425,000,000 | 1,439,000,000 | 1,469,000,000 | 1,509,000,000 | |
| Shares (Diluted) | 1,373,000,000 | 1,378,000,000 | 1,383,000,000 | 1,387,000,000 | 1,389,000,000 | 1,392,000,000 | 1,407,000,000 | 1,425,000,000 | 1,438,000,000 | 1,452,000,000 | 1,485,000,000 | 1,527,000,000 | |
| EBITDA | $14.95B | $16.05B | $14.93B | $14.28B | $13.87B | $12.63B | $12.72B | $12.51B | $12.88B | $12.15B | $10.77B | $12.21B |
Balance general
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $9.16B | $8.51B | $9.71B | $4.95B | $5.60B | $8.19B | $5.51B | $8.72B | $10.61B | $9.16B | $9.10B | $6.13B | |
| Short-term Investments | $371M | $761M | $292M | $394M | $392M | $1.37B | $229M | $272M | $8.90B | $6.97B | $2.91B | $2.59B | |
| Inventory | $5.84B | $5.31B | $5.33B | $5.22B | $4.35B | $4.17B | $3.34B | $3.13B | $2.95B | $2.72B | $2.72B | $3.14B | |
| Prepaid Expense | $1.07B | $921M | $798M | $806M | $980M | $874M | $747M | $633M | $1.55B | $908M | $1.86B | $2.14B | |
| Current Assets | $27.95B | $25.83B | $26.95B | $21.54B | $21.78B | $23.00B | $17.64B | $21.89B | $31.03B | $26.45B | $23.03B | $20.66B | |
| PP&E (Net) | $29.91B | $28.01B | $27.04B | $24.29B | $22.41B | $21.37B | $19.30B | $17.59B | $17.24B | $16.59B | $16.32B | $17.24B | |
| PP&E (Gross) | $60.91B | $56.01B | $54.44B | $49.78B | $46.83B | $46.34B | $43.00B | $40.16B | $39.11B | $36.82B | $35.75B | $36.30B | |
| Accum. Depreciation | $31.00B | $28.00B | $27.40B | $25.49B | $24.42B | $24.97B | $23.70B | $22.57B | $21.87B | $20.23B | $19.43B | $19.06B | |
| Goodwill | $18.92B | $17.53B | $17.73B | $18.20B | $18.38B | $18.76B | $15.50B | $14.81B | $14.74B | $14.43B | $14.18B | $14.96B | |
| Intangibles | $1.22B | $1.10B | $1.20B | $1.28B | $1.54B | $1.70B | $1.43B | $1.64B | $1.27B | $1.24B | $1.27B | $1.45B | |
| Other Non-current Assets | $8.98B | $6.95B | $6.66B | $5.29B | $4.48B | $3.31B | $3.01B | $760M | $913M | $636M | $750M | $860M | |
| Total Assets | $107.40B | $99.47B | $100.50B | $92.19B | $92.38B | $92.92B | $78.55B | $77.65B | $79.80B | $73.49B | $69.67B | $70.51B | |
| Accounts Payable | $25.90B | $11.00B | $11.63B | $10.73B | $9.83B | $8.85B | $8.01B | $7.21B | $6.73B | $6.16B | $5.55B | $5.13B | |
| Short-term Debt | $6.86B | $7.08B | $6.51B | $3.41B | $4.31B | $3.78B | $2.92B | $4.03B | $5.49B | $2.26B | $770M | $746M | |
| Current Liabilities | $32.76B | $31.54B | $31.65B | $26.79B | $26.22B | $23.37B | $20.46B | $22.14B | $20.50B | $21.14B | $17.58B | $18.09B | |
| Capital Leases | $3.13B | $2.80B | $2.40B | $1.93B | $1.60B | $1.23B | $1.12B | · | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | $3.80B | $3.48B | $3.90B | $4.13B | $4.83B | $4.28B | $4.09B | $3.50B | $3.24B | $4.43B | $4.96B | $5.30B | |
| Other Non-current Liabilities | $7.96B | $9.05B | $8.72B | $8.34B | $9.15B | $11.34B | $9.98B | $9.11B | $11.28B | $6.67B | $5.89B | $5.74B | |
| Total Liabilities | $86.85B | $81.30B | $81.86B | $74.91B | $76.23B | $79.37B | $63.68B | $63.05B | $68.82B | $62.29B | $57.64B | $52.96B | |
| Long-term Debt | $46.35B | $41.23B | $41.52B | $38.75B | $39.90B | $43.73B | $32.00B | $32.25B | $37.82B | $34.45B | $32.32B | $27.92B | |
| Total Debt | $42.32B | $37.22B | $37.59B | $35.66B | $36.03B | $40.37B | $29.15B | $28.30B | $35.18B | $32.31B | $29.98B | $26.77B | |
| Common Stock | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $24M | $24M | $24M | $25M | |
| Retained Earnings | $72.79B | $72.27B | $70.03B | $67.80B | $65.17B | $63.44B | $61.95B | $59.95B | $52.84B | $52.52B | $50.47B | $49.09B | |
| Treasury Stock | $41.83B | $41.02B | $40.28B | $39.51B | $38.25B | $38.45B | $36.77B | $34.29B | · | · | $29.18B | $24.98B | |
| AOCI | $-15.02B | $-17.61B | $-15.53B | $-15.30B | $-14.90B | $-15.48B | $-14.30B | $-15.12B | $-13.06B | $-13.92B | $-13.32B | $-10.67B | |
| Stockholders' Equity | $20.41B | $18.04B | $18.50B | $17.15B | $16.04B | $13.45B | $14.79B | $14.52B | $11.04B | $11.25B | $12.07B | $17.58B | |
| Liabilities + Equity | $107.40B | $99.47B | $100.50B | $92.19B | $92.38B | $92.92B | $78.55B | $77.65B | $79.80B | $73.49B | $69.67B | $70.51B |
Flujo de Efectivo
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $3.45B | $3.16B | $2.95B | $2.76B | $2.71B | $2.55B | $2.43B | $2.40B | $2.37B | $2.37B | $2.42B | $2.62B | |
| Stock-based Comp | $288M | $362M | $380M | $343M | $301M | $264M | $237M | $256M | $292M | $284M | $295M | $297M | |
| Deferred Tax | $25M | $-374M | $-381M | $-683M | $441M | $137M | $304M | $-4.25B | $-1.09B | $54M | $-40M | $-226M | |
| Amort. of Intangibles | $83M | $74M | $75M | $78M | $91M | $90M | $81M | $69M | $68M | $70M | $75M | $92M | |
| Restructuring | · | $-5M | $-1M | $0 | $1M | $-1M | $-2M | $316M | $311M | · | · | · | |
| Other Non-cash | $83M | $-219M | $1.42B | $-522M | $546M | $544M | $-638M | $-1.51B | $3.57B | $1.37B | $2.46B | $1.30B | |
| Operating Cash Flow | $12.09B | $12.51B | $13.44B | $10.81B | $11.62B | $10.61B | $9.65B | $9.41B | $10.03B | $10.66B | $10.86B | $10.51B | |
| CapEx | $4.42B | $5.32B | $5.52B | $5.21B | $4.62B | $4.24B | $4.23B | $3.28B | $2.97B | $3.04B | $2.76B | $2.86B | |
| Investing Cash Flow | $-6.88B | $-5.47B | $-5.50B | $-2.43B | $-3.27B | $-11.62B | $-6.44B | $4.56B | $-4.40B | $-7.15B | $-3.57B | $-4.94B | |
| Debt Issued | $8.19B | $4.04B | $5.48B | $3.38B | $4.12B | $13.81B | $4.62B | $0 | $7.51B | $7.82B | $8.70B | $3.85B | |
| Net Debt Issued | $4.11B | $156M | $2.48B | $919M | $667M | $11.98B | $651M | $-4.01B | $3.10B | $4.71B | $4.61B | $1.67B | |
| Stock Repurchased | $1.00B | $1.00B | $1.00B | $1.50B | $106M | $2.00B | $3.00B | $2.00B | $2.00B | $3.00B | $5.00B | $5.01B | |
| Net Stock Activity | $-1.00B | $-1.00B | $-1.00B | $-1.50B | $-106M | $-2.00B | $-3.00B | $-2.00B | $-2.00B | $-3.00B | $-5.00B | $-5.01B | |
| Dividends Paid | $7.64B | $7.23B | $6.68B | $6.17B | $5.82B | $5.51B | $5.30B | $4.93B | $4.47B | $4.23B | $4.04B | $3.73B | |
| Financing Cash Flow | $-4.98B | $-7.56B | $-3.01B | $-8.52B | $-10.78B | $3.82B | $-8.49B | $-13.77B | $-4.19B | $-3.21B | $-4.11B | $-8.26B | |
| Net Change in Cash | $651M | $-1.21B | $4.66B | $-607M | $-2.55B | $2.68B | $-5.20B | $112M | $1.49B | $50M | $2.96B | $-3.24B | |
| Taxes Paid | $3.08B | $3.06B | $2.53B | $2.77B | $1.93B | $1.77B | $2.23B | $1.20B | $1.96B | $1.39B | $1.81B | $1.85B | |
| Free Cash Flow | $7.67B | $7.19B | $7.92B | $5.60B | $6.99B | $6.37B | $5.42B | $6.13B | $7.03B | $7.36B | $7.82B | $7.65B | |
| Levered FCF | $6.76B | $6.45B | $7.27B | $4.82B | $5.53B | $5.48B | $4.52B | $4.05B | $6.44B | $6.36B | $7.10B | $6.97B |
Rentabilidad
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | 54.1% | 54.5% | 54.2% | 53.0% | 53.3% | 54.8% | 55.1% | 54.6% | 54.7% | 55.1% | 55.0% | 53.7% | |
| Operating Margin | 12.2% | 14.0% | 13.1% | 13.3% | 14.0% | 14.3% | 15.3% | 15.6% | 16.5% | 15.6% | 13.2% | 14.4% | |
| Net Margin | 8.8% | 10.4% | 9.9% | 10.3% | 9.6% | 10.1% | 10.9% | 19.4% | 7.6% | 10.1% | 8.6% | 9.8% | |
| Pretax Margin | 10.9% | 13.0% | 12.5% | 12.4% | 12.4% | 12.9% | 13.9% | 14.2% | 15.1% | 13.6% | 11.8% | 13.1% | |
| EBITDA Margin | 15.9% | 17.5% | 16.3% | 16.5% | 17.4% | 17.9% | 18.9% | 19.4% | 20.3% | 19.4% | 17.1% | 18.3% | |
| ROA | 8.0% | 9.6% | 9.4% | 9.7% | 8.2% | 8.3% | 9.4% | 15.9% | 6.3% | 8.8% | 7.8% | 8.8% | |
| ROE | 42.9% | 52.4% | 50.9% | 53.7% | 51.6% | 50.4% | 49.9% | 97.9% | 43.6% | 54.3% | 36.8% | 31.6% | |
| ROIC | 14.8% | 18.8% | 17.1% | 18.3% | 16.8% | 14.8% | 18.5% | 32.3% | 11.6% | 16.8% | 14.7% | 16.2% |
Liquidez y Solvencia
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 0.8 | 1.0 | 0.9 | 1.0 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.1 | |
| Quick Ratio | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.2 | 0.2 | 0.4 | 0.3 | 0.4 | 1.0 | 0.8 | 0.7 | 0.5 | |
| Debt / Equity | 2.1 | 2.1 | 2.0 | 2.1 | 2.2 | 3.0 | 2.0 | 1.9 | 3.2 | 2.9 | 2.5 | 1.5 | |
| LT Debt / Equity | 2.1 | 2.1 | 2.0 | 2.1 | 2.2 | 3.0 | 2.0 | 1.9 | 3.1 | 2.7 | 2.4 | 1.4 | |
| Interest Coverage | 10.3 | 14.0 | 14.6 | 12.3 | 6.0 | 8.9 | 9.1 | 6.6 | 9.1 | 7.3 | 8.6 | 10.5 |
Eficiencia
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 0.8 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | |
| Inventory Turnover | 7.7 | 7.8 | 7.9 | 8.5 | 8.7 | 8.5 | 9.3 | 9.7 | 10.2 | 10.4 | 9.7 | 9.4 |
Por Acción
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue / Share | $68.41 | $66.66 | $66.14 | $62.29 | $57.22 | $50.55 | $47.73 | $45.38 | $44.18 | $43.25 | $42.46 | $43.67 | |
| Cash Flow / Share | $8.80 | $9.08 | $9.72 | $7.79 | $8.36 | $7.62 | $6.86 | $6.61 | $6.95 | $7.17 | $7.12 | $6.88 | |
| Dividend / Share | $5.62 | $5.33 | $4.95 | $4.53 | $4.25 | $4.02 | $3.79 | $3.59 | $3.17 | $2.96 | $2.76 | $2.53 | |
| EPS (TTM) | $6.00 | $6.95 | $6.56 | $6.42 | $5.49 | $5.12 | $5.20 | $8.78 | $3.38 | $4.36 | $3.67 | $4.27 |
Tasas de Crecimiento
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY | 2.2% | 0.42% | 5.9% | 8.7% | 12.9% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y | 2.8% | 4.9% | 9.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y | 5.9% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS YoY | -13.7% | 5.9% | 2.2% | 16.9% | 7.2% | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 3Y | -2.2% | 8.2% | 8.6% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 5Y | 3.2% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income YoY | -14.0% | 5.5% | 1.8% | 17.0% | 7.0% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y | -2.6% | 7.9% | 8.4% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 5Y | 3.0% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Dividends Paid CAGR 5Y | 6.8% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Valoración (TTM)
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $93.92B | $91.85B | $91.47B | $86.39B | $79.47B | $70.37B | $67.16B | $64.66B | $63.52B | $62.80B | $63.06B | $66.68B | |
| Net Income TTM | $8.24B | $9.58B | $9.07B | $8.91B | $7.62B | $7.12B | $7.31B | $12.52B | $4.86B | $6.33B | $5.45B | $6.51B | |
| P/E | 24.0 | 22.0 | 25.9 | 28.1 | 30.9 | 28.3 | 26.4 | 12.6 | 35.5 | 24.0 | 27.4 | 22.7 | |
| Earnings Yield | 4.2% | 4.5% | 3.9% | 3.5% | 3.2% | 3.5% | 3.8% | 8.0% | 2.8% | 4.2% | 3.6% | 4.4% | |
| Payout Ratio | 92.7% | 75.5% | 73.6% | 69.3% | 76.3% | 77.4% | 72.5% | 39.4% | 92.1% | 66.8% | 74.1% | 57.3% | |
| Annual Payout | $7.64B | $7.23B | $6.68B | $6.17B | $5.82B | $5.51B | $5.30B | $4.93B | $4.47B | $4.23B | $4.04B | $3.73B |
Estado de resultados
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $24.18B | $19.44B | $29.34B | $23.94B | $22.73B | $17.92B | $27.78B | $23.32B | $22.50B | $18.25B | $23.45B | $22.32B | $17.85B | $21.97B | $20.23B | $16.20B | |
| Cost of Revenue | $11.07B | $8.71B | $13.72B | $11.11B | $10.30B | $7.93B | $13.18B | $10.40B | $9.92B | $8.25B | $10.68B | $10.12B | $7.99B | $10.31B | $9.41B | $7.43B | |
| Gross Profit | $13.11B | $10.73B | $15.62B | $12.82B | $12.42B | $9.99B | $14.60B | $12.92B | $12.58B | $10.00B | $12.78B | $12.20B | $9.86B | $11.66B | $10.81B | $8.77B | |
| SG&A Expense | $9.09B | $7.52B | $12.06B | $9.12B | $8.77B | $7.41B | $12.34B | $9.03B | $8.53B | $7.29B | $8.76B | $8.54B | $7.23B | $8.29B | $7.39B | $6.58B | |
| Operating Income | $4.02B | $3.21B | $3.56B | $3.57B | $1.79B | $2.58B | $2.25B | $3.87B | $4.05B | $2.72B | $4.01B | $3.66B | $2.63B | $3.35B | $2.08B | $5.27B | |
| Interest Expense | $230M | $301M | $333M | $264M | $260M | $264M | $264M | $219M | $234M | $202M | $201M | $201M | $200M | $190M | $236M | $240M | |
| Pretax Income | $3.85B | $2.97B | $3.00B | $3.33B | $1.57B | $2.34B | $1.81B | $3.69B | $3.87B | $2.57B | $3.88B | $3.52B | $2.49B | $3.20B | $1.84B | $5.16B | |
| Income Tax | $848M | $632M | $445M | $713M | $292M | $499M | $275M | $749M | $776M | $520M | $760M | $747M | $546M | $475M | $393M | $888M | |
| Net Income | $2.98B | $2.33B | $2.54B | $2.60B | $1.26B | $1.83B | $1.52B | $2.93B | $3.08B | $2.04B | $3.09B | $2.75B | $1.93B | $2.70B | $1.43B | $4.26B | |
| EPS (Basic) | $2.18 | $1.70 | $1.86 | $1.90 | $0.92 | $1.34 | $1.11 | $2.13 | $2.24 | $1.49 | $2.25 | $1.99 | $1.40 | $1.96 | $1.03 | $3.08 | |
| EPS (Diluted) | $2.18 | $1.70 | $1.85 | $1.90 | $0.92 | $1.33 | $1.11 | $2.13 | $2.23 | $1.48 | $2.24 | $1.99 | $1.40 | $1.95 | $1.03 | $3.06 | |
| Shares (Basic) | 1,366,000,000 | 1,367,000,000 | · | 1,369,000,000 | 1,371,000,000 | 1,372,000,000 | · | 1,373,000,000 | 1,375,000,000 | 1,375,000,000 | 1,376,000,000 | 1,378,000,000 | 1,378,000,000 | 1,380,000,000 | 1,382,000,000 | 1,383,000,000 | |
| Shares (Diluted) | 1,369,000,000 | 1,371,000,000 | · | 1,372,000,000 | 1,373,000,000 | 1,376,000,000 | · | 1,378,000,000 | 1,379,000,000 | 1,380,000,000 | 1,383,000,000 | 1,384,000,000 | 1,384,000,000 | 1,387,000,000 | 1,389,000,000 | 1,391,000,000 | |
| EBITDA | $4.02B | $3.96B | · | $3.57B | $1.79B | $3.27B | · | $3.87B | $4.05B | $3.36B | $4.01B | $3.66B | $3.22B | $3.35B | $2.08B | $5.82B |
Balance general
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $10.25B | $10.47B | $9.16B | $8.13B | $7.63B | $8.27B | $8.51B | $7.31B | $6.35B | $8.05B | $10.02B | $6.12B | $4.77B | $6.42B | $5.41B | $6.56B | |
| Short-term Investments | $465M | $353M | $371M | $535M | $342M | $314M | $761M | $743M | $315M | $303M | $266M | $338M | $434M | $327M | $287M | $343M | |
| Inventory | $6.73B | $6.21B | $5.84B | $6.09B | $6.49B | $5.66B | $5.31B | $5.64B | $5.89B | $5.57B | $5.56B | $5.97B | $5.70B | $5.02B | $5.29B | $4.76B | |
| Prepaid Expense | $1.83B | $1.71B | $1.07B | $1.33B | $1.36B | $1.25B | $921M | $1.07B | $1.21B | $1.15B | $1.03B | $1.07B | $1.06B | $1.04B | $1.16B | $1.25B | |
| Current Assets | $32.77B | $30.92B | $27.95B | $28.72B | $28.21B | $26.29B | $25.83B | $26.85B | $25.70B | $26.00B | $28.65B | $24.95B | $22.43B | $23.54B | $22.63B | $22.34B | |
| PP&E (Net) | $29.77B | $29.81B | $29.91B | $29.05B | $28.80B | $28.21B | $28.01B | $27.19B | $27.04B | $26.79B | $24.85B | $24.50B | $24.23B | $22.80B | $22.69B | $22.02B | |
| PP&E (Gross) | $61.95B | $61.48B | $60.91B | $59.31B | $58.47B | $56.94B | $56.01B | $55.47B | $55.04B | $54.51B | $51.59B | $50.80B | $50.02B | $48.10B | $47.90B | $46.53B | |
| Accum. Depreciation | $32.18B | $31.67B | $31.00B | $30.26B | $29.67B | $28.73B | $28.00B | $28.28B | $28.00B | $27.72B | $26.73B | $26.30B | $25.79B | $25.30B | $25.21B | $24.52B | |
| Goodwill | $19.09B | $19.02B | $18.92B | $18.84B | $18.95B | $18.36B | $17.53B | $17.71B | $17.65B | $17.65B | $17.89B | $18.00B | $18.09B | $18.39B | $18.55B | $18.11B | |
| Intangibles | $1.19B | $1.21B | $500M | $500M | $1.31B | $1.16B | · | $1.13B | $1.15B | $1.17B | $1.21B | $1.23B | $1.25B | $1.31B | $1.35B | $1.50B | |
| Other Non-current Assets | $8.74B | $9.06B | $8.98B | $8.66B | $7.51B | $7.16B | $6.95B | $6.94B | $7.17B | $7.57B | $5.94B | $5.67B | $5.44B | $5.03B | $4.27B | $4.50B | |
| Total Assets | $112.19B | $110.65B | $107.40B | $106.56B | $105.34B | $101.74B | $99.47B | $100.51B | $99.53B | $100.04B | $99.95B | $95.91B | $93.04B | $94.46B | $93.10B | $92.96B | |
| Accounts Payable | $24.50B | $24.33B | $11.70B | $24.76B | $24.34B | $22.41B | $11.00B | $23.79B | $22.86B | $22.07B | $23.72B | $22.00B | $21.56B | $22.54B | $21.19B | $20.36B | |
| Short-term Debt | $10.60B | $10.15B | · | $6.74B | $12.06B | $9.10B | · | $6.52B | $8.29B | $8.16B | $8.94B | $7.61B | $4.28B | $3.11B | $6.03B | $5.46B | |
| Current Liabilities | $35.11B | $34.48B | $32.76B | $31.50B | $36.40B | $31.51B | $31.54B | $30.32B | $31.15B | $30.23B | $32.66B | $29.62B | $25.84B | $25.65B | $27.22B | $25.82B | |
| Capital Leases | · | · | $3.13B | · | · | · | $2.80B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | $4.05B | $4.05B | $3.80B | $3.47B | $3.10B | $3.54B | $3.48B | $3.68B | $3.91B | $4.09B | $4.05B | $4.11B | $4.04B | $4.72B | $4.84B | $5.07B | |
| Other Non-current Liabilities | $8.15B | $8.01B | $7.96B | $7.93B | $7.96B | $8.74B | $9.05B | $8.42B | $8.26B | $8.82B | $8.44B | $8.34B | $8.51B | $8.81B | $9.12B | $9.16B | |
| Total Liabilities | $89.92B | $89.11B | $86.85B | $87.02B | $86.79B | $83.21B | $81.30B | $80.91B | $79.95B | $80.85B | $80.98B | $78.08B | $75.87B | $75.33B | $74.43B | $74.64B | |
| Long-term Debt | · | · | $46.35B | · | · | · | $41.23B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Total Debt | $12.20B | $11.75B | · | $9.94B | $14.56B | $10.60B | · | $7.82B | $9.59B | $9.46B | $11.24B | $9.91B | $5.58B | $4.81B | $7.73B | $6.76B | |
| Common Stock | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | $23M | |
| Retained Earnings | $74.12B | $73.17B | $72.79B | $72.20B | $71.55B | $72.24B | $72.27B | $72.61B | $71.55B | $70.33B | $70.48B | $69.14B | $68.14B | $68.87B | $67.76B | $67.93B | |
| Treasury Stock | $42.15B | $41.86B | $41.83B | $41.61B | $41.36B | $41.07B | $41.02B | $40.81B | $40.54B | $40.26B | $40.06B | $39.77B | $39.52B | $39.21B | $38.79B | $38.30B | |
| AOCI | $-14.34B | $-14.34B | $-15.02B | $-15.60B | $-16.09B | $-17.08B | $-17.61B | $-16.65B | $-15.79B | $-15.18B | $-15.79B | $-15.78B | $-15.60B | $-14.74B | $-14.42B | $-15.34B | |
| Stockholders' Equity | $22.10B | $21.38B | $20.41B | $19.39B | $18.42B | $18.39B | $18.04B | $19.45B | $19.45B | $19.05B | $18.81B | $17.68B | $17.04B | $18.98B | $18.55B | $18.20B | |
| Liabilities + Equity | $112.19B | $110.65B | $107.40B | $106.56B | $105.34B | $101.74B | $99.47B | $100.51B | $99.53B | $100.04B | $99.95B | $95.91B | $93.04B | $94.46B | $93.10B | $92.96B |
Flujo de Efectivo
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $897M | $742M | $1.18B | $803M | $807M | $684M | $1.09B | $722M | $719M | $641M | · | · | $590M | · | · | $555M | |
| Stock-based Comp | · | $93M | · | · | · | $77M | · | · | · | $97M | · | · | $93M | · | · | $81M | |
| Amort. of Intangibles | · | · | $27M | $21M | $20M | $15M | $23M | $17M | $19M | $15M | · | · | · | · | · | · | |
| Other Non-cash | · | $-3.12B | · | · | · | $-3.57B | · | · | · | $-3.82B | · | · | $-3.01B | · | · | $-5.07B | |
| Operating Cash Flow | · | $41M | · | · | · | $-973M | · | · | · | $-1.04B | · | · | $-392M | · | · | $-174M | |
| CapEx | · | $447M | $1.92B | $992M | $904M | $603M | $2.47B | $1.15B | $1.09B | $614M | · | · | $581M | · | · | $522M | |
| Investing Cash Flow | · | $-477M | · | · | · | $-1.23B | · | · | · | $-562M | · | · | $-532M | · | · | $2.96B | |
| Debt Issued | · | $2.96B | · | · | · | $3.50B | · | · | · | $1.76B | · | · | $2.99B | · | · | $0 | |
| Net Debt Issued | · | $1.33B | · | · | · | $1.96B | · | · | · | $509M | · | · | $1.74B | · | · | $-1.25B | |
| Stock Repurchased | · | $182M | · | · | · | $183M | · | · | · | $146M | · | · | $160M | · | · | $193M | |
| Net Stock Activity | · | $-182M | · | · | · | $-183M | · | · | · | $-146M | · | · | $-160M | · | · | $-193M | |
| Dividends Paid | · | $1.97B | · | · | · | $1.88B | · | · | · | $1.77B | · | · | $1.61B | · | · | $1.50B | |
| Financing Cash Flow | · | $1.66B | · | · | · | $1.77B | · | · | · | $10M | · | · | $777M | · | · | $-1.78B | |
| Net Change in Cash | · | $1.35B | · | · | · | $-234M | · | · | · | $-1.63B | · | · | $-263M | · | · | $984M | |
| Free Cash Flow | · | $-406M | · | · | · | $-1.58B | · | · | · | $-1.66B | · | · | $-973M | · | · | $-696M | |
| Levered FCF | · | $-643M | · | · | · | $-1.78B | · | · | · | $-1.82B | · | · | $-1.13B | · | · | $-895M |
Rentabilidad
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | 54.2% | 55.2% | · | 53.6% | 54.7% | 55.8% | · | 55.4% | 55.9% | 54.8% | 54.5% | 54.7% | 55.2% | 53.1% | 53.4% | 54.1% | |
| Operating Margin | 16.6% | 16.5% | · | 14.9% | 7.9% | 14.4% | · | 16.6% | 18.0% | 14.9% | 17.1% | 16.4% | 14.7% | 15.3% | 10.3% | 32.5% | |
| Net Margin | 12.3% | 12.0% | · | 10.9% | 5.6% | 10.2% | · | 12.6% | 13.7% | 11.2% | 13.2% | 12.3% | 10.8% | 12.3% | 7.1% | 26.3% | |
| Pretax Margin | 15.9% | 15.3% | · | 13.9% | 6.9% | 13.1% | · | 15.8% | 17.2% | 14.1% | 16.5% | 15.8% | 14.0% | 14.6% | 9.1% | 31.9% | |
| EBITDA Margin | 16.6% | 20.3% | · | 14.9% | 7.9% | 18.2% | · | 16.6% | 18.0% | 18.4% | 17.1% | 16.4% | 18.0% | 15.3% | 10.3% | 35.9% | |
| ROA | 2.7% | 2.2% | · | 2.5% | 1.2% | 1.8% | · | 2.9% | 3.1% | 2.1% | 3.2% | 2.9% | 2.1% | 2.9% | 1.5% | 4.6% | |
| ROE | 14.7% | 11.7% | · | 13.4% | 6.7% | 9.8% | · | 15.3% | 16.6% | 11.3% | 16.4% | 15.2% | 11.0% | 15.5% | 8.4% | 26.5% | |
| ROIC | 9.2% | 7.6% | · | 9.6% | 4.4% | 7.0% | · | 11.3% | 11.2% | 7.6% | 10.7% | 10.4% | 9.1% | 12.0% | 6.2% | 17.5% |
Liquidez y Solvencia
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 0.9 | 0.9 | · | 0.9 | 0.8 | 0.8 | · | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | |
| Quick Ratio | 0.3 | 0.3 | · | 0.3 | 0.2 | 0.3 | · | 0.3 | 0.2 | 0.3 | 0.3 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.2 | 0.3 | |
| Debt / Equity | 0.6 | 0.5 | · | 0.5 | 0.8 | 0.6 | · | 0.4 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.3 | 0.3 | 0.4 | 0.4 | |
| Interest Coverage | 17.5 | 10.7 | · | 13.5 | 6.9 | 9.8 | · | 17.7 | 17.3 | 13.5 | 20.0 | 18.2 | 13.1 | 17.6 | 8.8 | 21.9 |
Eficiencia
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | |
| Inventory Turnover | 1.7 | 1.5 | · | 1.9 | 1.7 | 1.4 | · | 1.9 | 1.7 | 1.5 | 2.0 | 1.8 | 1.5 | 2.2 | 1.8 | 1.6 |
Por Acción
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue / Share | $17.66 | $14.18 | · | $17.45 | $16.55 | $13.02 | · | $16.92 | $16.32 | $13.22 | $16.96 | $16.13 | $12.89 | $15.84 | $14.56 | $11.65 | |
| Cash Flow / Share | · | $0.03 | · | · | · | $-0.71 | · | · | · | $-0.75 | · | · | $-0.28 | · | · | $-0.13 | |
| Dividend / Share | $1.48 | $1.42 | $1.42 | $1.42 | $1.42 | $1.35 | $1.35 | $1.35 | $1.35 | $1.26 | $1.26 | $1.26 | $1.15 | $1.15 | $1.15 | $1.07 | |
| EPS (TTM) | $7.63 | $6.37 | · | $5.26 | $5.49 | $6.80 | · | $6.77 | $6.88 | $6.64 | $6.01 | $5.72 | $4.76 | $6.99 | $6.64 | $7.31 |
Valoración (TTM)
| Métrica | Tendencia | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $96.90B | $95.45B | · | $92.37B | $91.75B | $91.52B | · | $91.92B | $92.05B | $91.88B | $91.62B | $90.14B | $88.04B | $83.64B | $81.86B | $80.85B | |
| Net Income TTM | $10.45B | $8.73B | · | $7.22B | $7.55B | $9.37B | · | $9.36B | $9.52B | $9.18B | $8.29B | $7.90B | $6.58B | $9.71B | $9.24B | $10.16B | |
| P/E | 18.9 | 23.6 | · | 27.8 | 23.8 | 21.4 | · | 26.2 | 23.8 | 25.9 | 29.3 | 32.5 | 37.6 | 24.4 | 24.5 | 22.3 | |
| Earnings Yield | 5.3% | 4.2% | · | 3.6% | 4.2% | 4.7% | · | 3.8% | 4.2% | 3.9% | 3.4% | 3.1% | 2.7% | 4.1% | 4.1% | 4.5% | |
| Payout Ratio | · | 84.5% | · | · | · | 102.6% | · | · | · | 86.5% | · | · | 83.2% | · | · | 35.3% |
Período más reciente a la izquierda · valores nulos mostrados como ·
Estados Financieros Estado de resultados, balance general, flujo de caja — anual, últimos 5 años
| Métrica | 2025-12-27 | 2024-12-28 | 2023-12-30 | 2022-12-31 | 2021-12-25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | $93.92B | $91.85B | $91.47B | $86.39B | $79.47B |
| Margen Bruto % | 54.1% | 54.5% | 54.2% | 53.0% | 53.3% |
| Margen Operativo % | 12.2% | 14.0% | 13.1% | 13.3% | 14.0% |
| Beneficio neto | $8.24B | $9.58B | $9.07B | $8.91B | $7.62B |
| EPS Diluido | $6.00 | $6.95 | $6.56 | $6.42 | $5.49 |
| Métrica | 2025-12-27 | 2024-12-28 | 2023-12-30 | 2022-12-31 | 2021-12-25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Deuda / Patrimonio | 2.1 | 2.1 | 2.0 | 2.1 | 2.2 |
| Ratio corriente | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 0.8 |
| Ratio Rápido | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 0.2 | 0.2 |
| Métrica | 2025-12-27 | 2024-12-28 | 2023-12-30 | 2022-12-31 | 2021-12-25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja libre | $7.67B | $7.19B | $7.92B | $5.60B | $6.99B |
Propietarios institucionales (13F) 3 718 declarantes · $167.3B total · A fecha de 30 de septiembre de 2026
Instituciones que informan tener esta acción en su Formulario 13F trimestral de la SEC. Solo posiciones largas; un solo presentador puede aparecer dos veces para tramos de opciones separados. Las patas de put/call de compensación grandes suelen reflejar la creación de mercado o el inventario cubierto, no la convicción direccional.
| Nuevas posiciones | Posiciones cerradas | Aumentado | Disminuido | Cambio neto de acciones |
|---|---|---|---|---|
| 128 (-175 vs trimestre anterior) | 234 (+90 vs trimestre anterior) | 1 323 (-118 vs trimestre anterior) | 1 551 (+33 vs trimestre anterior) | +31.8M |
Comparado con Q1 2026. Las presentaciones del Formulario 13F de la SEC vencen dentro de los 45 días posteriores al final del trimestre, más un pequeño margen para los presentadores tardíos; los trimestres que aún se encuentran dentro de esa ventana se omiten en favor del par más reciente completamente reportado.
| Institución | Valor | Acciones | % de 13F rastreadas | Tipo |
|---|---|---|---|---|
| VANGUARD GROUP INC | $19 875 205 022 | 138 483 870 | 11,88% | Acciones |
| BlackRock, Inc. | $16 015 362 978 | 118 281 854 | 9,57% | Acciones |
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | $12 085 528 867 | 89 257 968 | 7,22% | Acciones |
| STATE STREET CORP | $8 179 098 593 | 60 406 932 | 4,89% | Acciones |
| Invesco Ltd. | $5 837 554 061 | 43 113 398 | 3,49% | Acciones |
| VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC | $5 031 386 145 | 37 159 425 | 3,01% | Acciones |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $4 887 508 616 | 36 096 064 | 2,92% | Acciones |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $4 730 050 003 | 34 977 755 | 2,83% | Acciones |
| JPMORGAN CHASE & CO | $4 243 100 203 | 30 596 336 | 2,54% | Acciones |
| MORGAN STANLEY | $3 603 699 376 | 26 615 206 | 2,15% | Acciones |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $2 755 508 828 | 20 350 877 | 1,65% | Acciones |
| NORGES BANK | $2 629 036 209 | 19 416 811 | 1,57% | Acciones |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $2 293 369 390 | 16 937 736 | 1,37% | Acciones |
| NORTHERN TRUST CORP | $1 937 726 595 | 14 311 127 | 1,16% | Acciones |
| UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC | $1 749 861 761 | 11 268 348 | 1,05% | Acciones |
| FRANKLIN RESOURCES INC | $1 669 308 220 | 12 328 717 | 1,00% | Acciones |
| WELLS FARGO & COMPANY/MN | $1 526 159 664 | 11 271 489 | 0,91% | Acciones |
| Bank of New York Mellon Corp | $1 450 946 576 | 10 716 001 | 0,87% | Acciones |
| Legal & General Group Plc | $1 200 273 884 | 8 864 652 | 0,72% | Acciones |
| Fisher Asset Management, LLC | $1 174 841 648 | 8 676 821 | 0,70% | Acciones |
| DEUTSCHE BANK AG\ | $1 155 493 580 | 8 533 926 | 0,69% | Acciones |
| Amundi | $1 130 766 833 | 8 351 306 | 0,68% | Acciones |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $1 123 324 207 | 8 295 152 | 0,67% | Acciones |
| ROYAL BANK OF CANADA | $1 104 471 000 | 8 157 090 | 0,66% | Acciones |
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO | $1 041 876 597 | 7 694 805 | 0,62% | Acciones |
| MASSACHUSETTS FINANCIAL SERVICES CO /MA/ | $887 368 331 | 6 463 867 | 0,53% | Acciones |
| UBS Group AG | $886 837 640 | 6 549 761 | 0,53% | Acciones |
| FMR LLC | $848 283 449 | 6 265 018 | 0,51% | Acciones |
| STIFEL FINANCIAL CORP | $844 880 254 | 6 239 792 | 0,50% | Acciones |
| AMERIPRISE FINANCIAL INC | $811 161 604 | 5 992 809 | 0,48% | Acciones |
| AQR CAPITAL MANAGEMENT LLC | $728 546 070 | 5 380 695 | 0,44% | Acciones |
| Capital Research Global Investors | $672 910 744 | 4 969 690 | 0,40% | Acciones |
| FIRST TRUST ADVISORS LP | $596 729 200 | 4 407 158 | 0,36% | Acciones |
| Nuveen, LLC | $593 800 677 | 4 385 530 | 0,35% | Acciones |
| STATE FARM MUTUAL AUTOMOBILE INSURANCE CO | $563 323 712 | 4 160 441 | 0,34% | Acciones |
| HSBC HOLDINGS PLC | $548 620 504 | 4 045 225 | 0,33% | Acciones |
| NOMURA HOLDINGS INC | $546 068 200 | 4 033 000 | 0,33% | Opción de compra |
| RAYMOND JAMES FINANCIAL INC | $540 625 890 | 3 992 806 | 0,32% | Acciones |
| CITADEL ADVISORS LLC | $526 069 620 | 3 885 300 | 0,31% | Opción de compra |
| Swiss National Bank | $521 939 920 | 3 854 800 | 0,31% | Acciones |
| PNC Financial Services Group, Inc. | $521 159 793 | 3 849 038 | 0,31% | Acciones |
| HighTower Advisors, LLC | $508 609 569 | 3 756 348 | 0,30% | Acciones |
| Assenagon Asset Management S.A. | $503 120 945 | 3 715 812 | 0,30% | Acciones |
| CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | $487 558 475 | 3 600 875 | 0,29% | Acciones |
| ARROWSTREET CAPITAL, LIMITED PARTNERSHIP | $482 443 198 | 3 563 096 | 0,29% | Acciones |
| Sumitomo Mitsui Trust Group, Inc. | $480 692 883 | 3 550 169 | 0,29% | Acciones |
| VAN ECK ASSOCIATES CORP | $480 250 395 | 3 546 901 | 0,29% | Acciones |
| DZ BANK AG Deutsche Zentral Genossenschafts Bank, Frankfurt am Main | $479 033 645 | 3 537 915 | 0,29% | Acciones |
| Qube Research & Technologies Ltd | $477 296 915 | 3 525 088 | 0,29% | Acciones |
| Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd. | $473 889 948 | 3 499 917 | 0,28% | Acciones |
Activistas y propietarios del %+ 5 1 tenencia
Inversores que presentaron el Anexo 13D de la SEC — propiedad beneficiosa superior al % 5 con la intención de influir en el emisor (participaciones activistas, campañas de la junta directiva, M&A). Cada fila muestra el estado conocido más reciente de la posición de ese declarante.
| Declarante | Presentado | Participación | Estado | Propósito | Presentación |
|---|---|---|---|---|---|
| PepsiCo, Inc., Pepsi-Cola (Bermuda) Limited ×23 presentaciones | 7 de junio de 2011 | · | Presentación inicial | · | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Informantes de la empresa 85 insiders · 49 directivos · 35 consejeros
| Insider | Rol | Última actividad | Acciones en propiedad | Compras 12m | Ventas 12m | Neto 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ramkumar Krishnan | CEO, North America | 3 de agosto de 2026 A | 21 332 | 0 | 0 | $0 |
| Eugene Willemsen | CEO, International Beverages | 1 de julio de 2026 A | 64 756 | 0 | 2 | $-1 068 936 |
| Ramon Laguarta | Chairman and CEO | 2 de marzo de 2026 S | 521 645 | 0 | 1 | $-4 677 714 |
| Athina Kanioura | CEO, LATAM Foods and EVP, S&T | 1 de marzo de 2026 F | 115 546 | 0 | 0 | $0 |
| Silviu Popovici | CEO, Europe and MEA | 1 de marzo de 2026 F | 170 890 | 0 | 0 | $0 |
| Steven C Williams | CEO, North America | 3 de marzo de 2025 S | 122 249 | 0 | 0 | $0 |
| Rachel Ferdinando | CEO, U.S. Foods | 1 de marzo de 2025 F | 36 878 | 0 | 0 | $0 |
| Paula Santilli | CEO, Latin America Foods | 1 de marzo de 2025 F | 100 698 | 0 | 0 | $0 |
| Kirk Tanner | CEO, PBNA | 1 de marzo de 2023 F | 106 961 | 0 | 0 | $0 |
| Vivek Sankaran | CEO, FLNA | 7 de marzo de 2019 S | 90 379 | 0 | 0 | $0 |
| Mike Spanos | CEO, AMENA | 1 de marzo de 2019 F | 51 548 | 0 | 0 | $0 |
| Laxman Narasimhan | Global CCO & CEO Latin America | 1 de marzo de 2019 F | 139 488 | 0 | 0 | $0 |
| Albert P Carey | CEO, North America | 1 de marzo de 2018 F | 253 629 | 0 | 0 | $0 |
| Indra K Nooyi | Chairman and CEO | 1 de marzo de 2018 A | 583 365 | 0 | 0 | $0 |
| Thomas Greco | CEO, FLNA | 1 de marzo de 2016 F | 147 922 | 0 | 0 | $0 |
| Brian C Cornell | CEO, PepsiCo Americas Foods | 2 de abril de 2014 F | 236 060 | 0 | 0 | $0 |
| Saad Abdul-Latif | CEO PepsiCo AMEA | 26 de julio de 2013 M | 166 587 | 0 | 0 | $0 |
| Eric J Foss | CEO Pepsi Beverages Company | 21 de octubre de 2011 M | 109 746 | 0 | 0 | $0 |
| Massimo D'Amore | CEO PepsiCo Americas Beverages | 28 de julio de 2011 M | 167 105 | 0 | 0 | $0 |
| Michael D White | Chairman and CEO, PepsiCo Intl | 15 de septiembre de 2009 F | 263 664 | 0 | 0 | $0 |
| Dawn E Hudson | Pres & CEO, PCNA | 12 de febrero de 2007 M | 130 488 | 0 | 0 | $0 |
| Irene B Rosenfeld | Chairman and CEO, Frito-Lay | 3 de febrero de 2006 A | 133 338 | 0 | 0 | $0 |
| Gary M Rodkin | President and CEO, PBFNA | 1 de febrero de 2005 A | 27 396 | 0 | 0 | $0 |
| Stephen T. Schmitt | EVP & Chief Financial Officer | 1 de marzo de 2026 A | 78 751 | 0 | 0 | $0 |
| James T. Caulfield | EVP and CFO | 1 de marzo de 2025 A | 44 938 | 0 | 0 | $0 |
| Hugh F Johnston | Vice Chairman, EVP & CFO | 10 de noviembre de 2023 A | 96 627 | 0 | 0 | $0 |
| Zein Abdalla | President, PepsiCo | 13 de octubre de 2014 M | 257 822 | 0 | 0 | $0 |
| John C Compton | President, PepsiCo | 27 de julio de 2012 M | 231 064 | 0 | 0 | $0 |
| Charles Maniscalco | President of PepsiCo Chicago | 4 de marzo de 2008 M | 64 562 | 0 | 0 | $0 |
| David Flavell | EVP, Gen Counsel & Corp Sec | 27 de julio de 2026 S | 74 825 | 0 | 1 | $-404 666 |
| Christine E Tammara | SVP and Controller | 1 de marzo de 2026 F | 17 859 | 0 | 0 | $0 |
| Becky Schmitt | EVP and Chief People Officer | 1 de marzo de 2026 F | 64 358 | 0 | 0 | $0 |
| Marie T. Gallagher | SVP and Controller | 4 de marzo de 2025 S | 22 312 | 0 | 0 | $0 |
| Ronald Schellekens | EVP & Chief HR Officer | 1 de marzo de 2023 F | 47 795 | 0 | 0 | $0 |
| Mehmood Khan | Vice Chair,EVP,CSO,Global R&D | 1 de marzo de 2019 F | 74 712 | 0 | 0 | $0 |
| Sanveev Chadha | Chairman, AMENA | 1 de marzo de 2018 F | 140 575 | 0 | 0 | $0 |
| Ruth A Fattori | EVP, HR & Chief HR Officer | 1 de marzo de 2018 F | 23 378 | 0 | 0 | $0 |
| Tony West | EVP Gov Affairs GC & Corp Sec. | 1 de marzo de 2017 F | 49 747 | 0 | 0 | $0 |
| Enderson Guimaraes | EVP, Global Categories & Ops. | 2 de abril de 2015 F | 124 305 | 0 | 0 | $0 |
| Larry D. Thompson | EVP Gov Affairs GC & Secretary | 25 de julio de 2014 M | 87 715 | 0 | 0 | $0 |
| Maura A Smith | EVP/Gen. Counsel & Corp. Secr. | 4 de mayo de 2012 F | 62 581 | 0 | 0 | $0 |
| Peter A Bridgman | SVP and Controller | 3 de mayo de 2011 M | 37 302 | 0 | 0 | $0 |
| Richard Goodman | EVP PepsiCo Global Operations | 2 de mayo de 2011 M | 59 092 | 0 | 0 | $0 |
| Lionel L Nowell III | SVP and Treasurer | 14 de mayo de 2009 M | 41 006 | 0 | 0 | $0 |
| Matthew M Mckenna | SVP of Finance | 15 de octubre de 2007 M | 593 | 0 | 0 | $0 |
| Margaret D Moore | SVP, Human Resources | 18 de mayo de 2007 G | 68 064 | 0 | 0 | $0 |
| Steven Reinemund | Executive Chairman | 12 de febrero de 2007 A | 341 442 | 0 | 0 | $0 |
| Abelardo E Bru | Vice Chairman | 13 de octubre de 2004 M | 17 492 | 0 | 0 | $0 |
| David R Andrews | SVP Gov Affairs GC and Secy | 1 de febrero de 2004 A | 12 169 | 0 | 0 | $0 |
| Jennifer Bailey | Consejero | 1 de junio de 2026 A | 7 962 | 0 | 0 | $0 |
| Susan M Diamond | Consejero | 1 de junio de 2026 A | 8 267 | 0 | 0 | $0 |
| David W Gibbs | Consejero | 1 de junio de 2026 A | 1 605 | 0 | 0 | $0 |
| Daniel Vasella | Consejero | 1 de junio de 2026 A | 91 896 | 0 | 0 | $0 |
| Dave J Lewis | Consejero | 1 de diciembre de 2025 A | 11 003 | 0 | 0 | $0 |
| Segun Agbaje | Consejero | 1 de diciembre de 2025 A | 13 731 | 0 | 0 | $0 |
| Darren Walker | Consejero | 1 de octubre de 2025 A | 16 978 | 0 | 0 | $0 |
| David C Page | Consejero | 1 de octubre de 2025 A | 21 296 | 0 | 0 | $0 |
| Cesar Conde | Consejero | 1 de octubre de 2025 A | 18 267 | 0 | 0 | $0 |
| Edith W Cooper | Consejero | 1 de octubre de 2025 A | 8 564 | 0 | 0 | $0 |
| Michelle Gass | Consejero | 1 de octubre de 2025 A | 11 960 | 0 | 0 | $0 |
| WEISSER ALBERTO | Consejero | 1 de octubre de 2025 A | 32 310 | 0 | 0 | $0 |
| Dina Dublon | Consejero | 1 de octubre de 2025 A | 48 179 | 0 | 0 | $0 |
| Shona L Brown | Consejero | 1 de octubre de 2022 A | 40 030 | 0 | 0 | $0 |
| Richard W Fisher | Consejero | 1 de diciembre de 2020 A | 12 486 | 0 | 0 | $0 |
| William R Johnson | Consejero | 1 de octubre de 2019 A | 12 540 | 0 | 0 | $0 |
| George W Buckley | Consejero | 1 de diciembre de 2018 A | 21 498 | 0 | 0 | $0 |
| Lloyd G Trotter | Consejero | 1 de diciembre de 2016 A | 40 116 | 0 | 0 | $0 |
| Rona Alison Fairhead | Consejero | 1 de octubre de 2016 A | 7 065 | 0 | 0 | $0 |
| Alberto Ibarguen | Consejero | 1 de octubre de 2015 A | 28 893 | 0 | 0 | $0 |
| Ray L Hunt | Consejero | 1 de diciembre de 2014 A | 50 412 | 0 | 0 | $0 |
| Sharon Percy Rockefeller | Consejero | 1 de octubre de 2014 A | 69 766 | 0 | 0 | $0 |
| James J Schiro | Consejero | 2 de junio de 2014 A | 52 036 | 0 | 0 | $0 |
| Victor J Dzau | Consejero | 2 de diciembre de 2013 A | 32 592 | 0 | 0 | $0 |
| Arthur C Martinez | Consejero | 30 de abril de 2012 M | 37 196 | 0 | 0 | $0 |
| Franklin A Thomas | Consejero | 7 de marzo de 2007 M | 4 822 | 0 | 0 | $0 |
| Robert E Allen | Consejero | 3 de enero de 2007 A | 10 204 | 0 | 0 | $0 |
| John F Akers | Consejero | 31 de octubre de 2006 M | 29 587 | 0 | 0 | $0 |
| Solomon D Trujillo | Consejero | 1 de octubre de 2004 A | · | 0 | 0 | $0 |
| Franklin D Raines | Consejero | 1 de octubre de 2004 A | 1 754 | 0 | 0 | $0 |
| Peter Foy | Consejero | 1 de octubre de 2003 A | · | 0 | 0 | $0 |
| PEPSICO INC | Propietario del 10% | 16 de diciembre de 2005 S | 98 411 358 | 0 | 0 | $0 |
| POHLAD ROBERT C | · | 6 de agosto de 2026 J | 79 731 | 0 | 0 | $0 |
| Ian M Cook | · | 1 de octubre de 2025 A | 47 807 | 0 | 0 | $0 |
| David Yawman | · | 1 de marzo de 2021 F | 56 975 | 0 | 0 | $0 |
| Cynthia Trudell | · | 28 de abril de 2017 S | 35 739 | 0 | 0 | $0 |
Informantes de las presentaciones SEC Form 3/4/5; neto = solo P/S de mercado abierto
Propiedad de ETFs Mantenido por 187 ETFs
El peso refleja solo las tenencias directas de acciones (N-PORT); los fondos apalancados o basados en derivados pueden tener exposición adicional a swaps no mostrada.
| Fondo | Ponderación | Unidades | A fecha de | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| IYK · iShares Trust | 7,38% | 747 845 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| RDIV · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 5,04% | 556 102 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| KXI · iShares Trust | 4,34% | 339 265 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| FSTA · FIDELITY COVINGTON TRUST | 4,23% | 429 287 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VDC · VANGUARD WORLD FUND | 4,19% | 2 847 609 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| FLAG · Global X Funds | 3,40% | 413 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| HDV · iShares Trust | 3,35% | 3 763 430 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| FDV · Federated Hermes ETF Trust | 3,31% | 208 981 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| TBG · EA Series Trust | 3,29% | 61 421 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PWV · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 3,17% | 454 657 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| GEND · Spinnaker ETF Series | 3,02% | 1 050 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| RSPS · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 2,92% | 98 135 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| PAYR · Federated Hermes ETF Trust | 2,65% | 10 869 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SPHD · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 1,96% | 490 342 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| POWA · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 1,91% | 24 621 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| GCOW · Pacer Funds Trust | 1,89% | 465 929 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| UPGD · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 1,86% | 16 810 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| BMVP · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 1,67% | 13 083 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| DGRO · iShares Trust | 1,64% | 5 148 868 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| KNG · First Trust Exchange-Traded Fund IV | 1,41% | 358 002 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| BDIV · ETF Series Solutions | 1,41% | 675 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| DUHP · Dimensional ETF Trust | 1,38% | 1 214 056 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FDVV · FIDELITY COVINGTON TRUST | 1,37% | 993 748 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QLV · FlexShares Trust | 1,33% | 15 624 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| DIVD · EA Series Trust | 1,21% | 1 863 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QTOP · iShares Trust | 1,11% | 22 925 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| LRND · New York Life Investments ETF Trust | 1,08% | 30 814 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QQQE · Direxion Shares ETF Trust | 0,99% | 94 268 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| EQWL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,95% | 206 052 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| DIVB · iShares Trust | 0,93% | 138 269 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| BIGY · Tidal Trust II | 0,91% | 3 558 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SPLV · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,91% | 497 702 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| QYLD · Global X Funds | 0,89% | 515 673 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QRMI · Global X Funds | 0,89% | 907 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QYLG · Global X Funds | 0,88% | 9 990 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| HDUS · Lattice Strategies Trust | 0,88% | 12 792 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PTNQ · Pacer Funds Trust | 0,87% | 74 737 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| MGV · VANGUARD WORLD FUND | 0,87% | 859 059 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| QQWZ · Pacer Funds Trust | 0,87% | 3 160 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QTR · Global X Funds | 0,87% | 473 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ESMV · iShares Trust | 0,86% | 489 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| BSCQ · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,85% | 27 055 000 | 30 de septiembre de 2026 | Diario |
| QCLR · Global X Funds | 0,85% | 202 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| USMV · iShares Trust | 0,84% | 1 462 036 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| FXG · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,84% | 13 779 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| UPSD · ETF Series Solutions | 0,84% | 7 021 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ACWV · iShares, Inc. | 0,83% | 203 918 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| HELO · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,83% | 274 869 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VIG · VANGUARD SPECIALIZED FUNDS | 0,81% | 7 721 558 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| QSIX · Pacer Funds Trust | 0,80% | 1 055 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VYM · VANGUARD WHITEHALL FUNDS | 0,77% | 5 448 207 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| DFVX · Dimensional ETF Trust | 0,74% | 28 072 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QQQM · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,72% | 6 274 954 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| QQQ · Invesco QQQ Trust, Series 1 | 0,72% | 28 509 235 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| VTV · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,69% | 12 997 655 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| BSCU · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,68% | 19 767 000 | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| VFMF · VANGUARD WELLINGTON FUND | 0,68% | 35 144 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| ESG · FlexShares Trust | 0,66% | 6 240 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FHEQ · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,65% | 43 291 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ACVF · ETF Opportunities Trust | 0,65% | 7 096 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| OEI · Listed Funds Trust | 0,65% | 2 148 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VOOV · VANGUARD ADMIRAL FUNDS | 0,64% | 314 725 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| PFM · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,64% | 38 883 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| IVE · iShares Trust | 0,63% | 2 270 021 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| IWX · iShares Trust | 0,61% | 173 810 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| FDRR · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,61% | 32 020 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| HUSV · First Trust Exchange-Traded Fund III | 0,60% | 3 191 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| STNC · Hennessy Funds Trust | 0,60% | 3 965 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IUSV · iShares Trust | 0,59% | 1 196 123 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| IQSU · New York Life Investments ETF Trust | 0,58% | 13 708 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| BSCR · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,57% | 26 043 000 | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| SUSL · iShares Trust | 0,55% | 48 170 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| ILCV · iShares Trust | 0,54% | 53 345 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| IIGD · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,54% | 155 000 | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| DSI · iShares Trust | 0,53% | 208 610 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| AQLT · iShares Trust | 0,52% | 12 493 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| FYEE · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,51% | 7 952 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| BSCS · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,49% | 17 406 000 | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| JDIV · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,49% | 455 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| BSCT · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,48% | 14 163 000 | 30 de septiembre de 2026 | Diario |
| FDMO · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,48% | 31 064 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| WRND · New York Life Investments ETF Trust | 0,48% | 355 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| RWL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,46% | 353 430 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| VONV · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,46% | 726 566 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| RCGE · EA Series Trust | 0,46% | 3 316 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| LSVD · ADVISORS' INNER CIRCLE FUND | 0,46% | 21 299 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| JOYT · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,46% | 3 191 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IOO · iShares Trust | 0,45% | 299 092 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| LRGF · iShares Trust | 0,45% | 121 390 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| EGLE · Global X Funds | 0,45% | 70 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ADME · ETF Series Solutions | 0,45% | 9 377 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ACIO · ETF Series Solutions | 0,45% | 75 199 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IWD · iShares Trust | 0,44% | 2 674 353 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| PEVC · Pacer Funds Trust | 0,44% | 76 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FDLO · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,44% | 44 922 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| LGDX · Tidal Trust III | 0,43% | 4 330 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PFIG · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,42% | 570 000 | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| XLG · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,41% | 377 387 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| CATH · Global X Funds | 0,41% | 37 864 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FBUF · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,40% | 689 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| OEF · iShares Trust | 0,39% | 577 814 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| GLOF · iShares Trust | 0,38% | 5 618 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| IUS · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,38% | 28 785 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| QUAL · iShares Trust | 0,35% | 1 205 779 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| CHRI · Global X Funds | 0,35% | 201 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| MGC · VANGUARD WORLD FUND | 0,35% | 272 909 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| USCL · iShares Trust | 0,35% | 72 068 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| TOPC · iShares Trust | 0,35% | 831 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| TOV · EA Series Trust | 0,34% | 6 447 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PRF · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,33% | 256 025 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| IWL · iShares Trust | 0,33% | 53 034 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| ROUS · Lattice Strategies Trust | 0,33% | 16 689 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ESGV · VANGUARD WORLD FUND | 0,32% | 308 582 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| XVV · iShares Trust | 0,32% | 15 727 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| EVUS · iShares Trust | 0,31% | 8 725 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| VFVA · VANGUARD WELLINGTON FUND | 0,30% | 18 916 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| XYLD · Global X Funds | 0,30% | 69 527 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| XRMI · Global X Funds | 0,30% | 1 070 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| XTR · Global X Funds | 0,30% | 103 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| XYLG · Global X Funds | 0,30% | 1 365 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PTLC · Pacer Funds Trust | 0,30% | 69 401 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| BBUS · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,30% | 188 867 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VOTE · TCW ETF Trust | 0,29% | 23 164 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QVML · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,29% | 38 552 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| XCLR · Global X Funds | 0,29% | 75 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| BKLC · BNY Mellon ETF Trust | 0,29% | 114 997 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VOO · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,29% | 35 503 628 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| VV · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,29% | 1 596 263 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| VOXP · Advisors Series Trust | 0,29% | 120 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| JPUS · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,29% | 9 383 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IVV · iShares Trust | 0,29% | 17 227 615 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| DFUS · Dimensional ETF Trust | 0,29% | 426 288 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| HQGO · Lattice Strategies Trust | 0,28% | 1 003 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ILCB · iShares Trust | 0,28% | 26 593 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| SPUU · Direxion Shares ETF Trust | 0,27% | 5 157 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VONE · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,27% | 225 694 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| QDPL · Pacer Funds Trust | 0,27% | 32 931 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IYY · iShares Trust | 0,27% | 58 611 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| IWB · iShares Trust | 0,27% | 943 912 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| PBP · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,27% | 8 119 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| DFAC · Dimensional ETF Trust | 0,26% | 902 910 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PBUS · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,26% | 235 481 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| FEUS · FlexShares Trust | 0,26% | 2 090 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IWV · iShares Trust | 0,26% | 376 459 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| ITOT · iShares Trust | 0,25% | 1 778 738 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| DCOR · Dimensional ETF Trust | 0,25% | 60 301 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VTI · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,25% | 43 394 125 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| VTHR · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,25% | 114 914 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| DFAU · Dimensional ETF Trust | 0,25% | 221 299 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| TILT · FlexShares Trust | 0,24% | 37 604 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| DXUV · Dimensional ETF Trust | 0,24% | 9 433 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| HCMT · Direxion Shares ETF Trust | 0,24% | 9 510 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SPXL · Direxion Shares ETF Trust | 0,22% | 106 854 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PHDG · Invesco Actively Managed Exchange-T… | 0,22% | 1 075 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| TOK · iShares Trust | 0,22% | 3 813 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| URTH · iShares, Inc. | 0,21% | 122 965 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| EUSA · iShares, Inc. | 0,20% | 27 364 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| JFLI · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,19% | 667 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| RSP · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,19% | 1 431 106 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| FEX · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,19% | 20 815 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ACWI · iShares Trust | 0,18% | 435 491 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| FTA · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,17% | 17 289 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| EQAL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,17% | 10 513 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| DFSU · Dimensional ETF Trust | 0,16% | 26 487 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SIZE · iShares Trust | 0,16% | 5 014 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| VT · VANGUARD INTERNATIONAL EQUITY INDEX… | 0,16% | 1 140 428 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| OMFL · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,15% | 55 619 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| CRBN · iShares Trust | 0,14% | 12 046 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| DYNF · BlackRock ETF Trust | 0,11% | 329 934 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| FAB · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,09% | 1 046 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IWY · iShares Trust | 0,08% | 88 662 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| IWF · iShares Trust | 0,07% | 606 493 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| VONG · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,06% | 254 152 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| GTO · Invesco Actively Managed Exchange-T… | 0,00% | 145 000 | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| GTOS · Invesco Actively Managed Exchange-T… | 0,00% | 2 000 | 30 de septiembre de 2026 | Diario |
| FBCG · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,00% | 104 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| BIV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| BLV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| BSV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| BND · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| VCSH · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| VCIT · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| VCLT · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| VTC · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 30 de julio de 2026 | Diario |
| BNDW · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 30 de julio de 2026 | Diario |
| BNDX · VANGUARD CHARLOTTE FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| VCEB · VANGUARD WORLD FUND | · | · | 30 de julio de 2026 | Diario |
PEP Consenso de analistas Opiniones de analistas alcistas y bajistas, precio objetivo a 12 meses, potencial alcista
Precio objetivo a 12 meses
22 analistas · 2026-09-20Objetivo medio $155.00 +23,1%
Comparación de pares (subindustria GICS) Métricas clave frente a competidores del sector
Base del ejercicio fiscal, precios al cierre del último ejercicio fiscal de cada empresa.
| Ticker | Capitalización Bursátil | P/E | Ingresos interanuales | Margen Neto | ROE | Margen Bruto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PEP | · | 24.0 | 2.2% | 8.8% | 42.9% | 54.1% |
| KO | $300.75B | 23.0 | 1.9% | 27.3% | 46.0% | 61.6% |
| MNST | $74.99B | 26.4 | 10.7% | 23.0% | 24.7% | 55.9% |
| KDP | $38.06B | 18.3 | 8.2% | 12.5% | 8.2% | 54.2% |
| COKE | · | 126.7 | 4.8% | 7.9% | 128.2% | 39.7% |
| PRMB | $5.95B | 102.2 | 29.3% | 0.90% | 1.9% | 30.3% |
| CELH | $11.75B | 183.0 | 85.5% | 4.3% | 8.8% | 50.4% |
| COCO | $3.03B | 44.5 | 18.2% | 11.7% | 24.2% | 36.5% |
| FIZZ | · | 17.4 | -1.7% | 15.6% | 34.0% | 37.0% |
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PEP Panel de Analistas IA — Vistas alcistas y bajistas Debate de 2026Q2: Claude, Grok, Gemini, ChatGPT sobre las perspectivas de la acción
PepsiCo sigue siendo una acción de batalla donde el poder de fijación de precios confiable choca con riesgos significativos en el balance. Gemini y ChatGPT destacan la capacidad de la empresa para trasladar costos a los consumidores, mientras que Claude y Grok advierten que una relación deuda-capital de 262 deja poco margen de error. El panel está dividido sobre si el alto retorno sobre el capital de la empresa refleja una verdadera brillantez operativa o simplemente un apalancamiento financiero agresivo. En última instancia, los cuatro analistas convergieron en una calificación de mantener, citando preocupaciones sobre la valoración...
Ronda 1 — Primeras Opiniones
Veo los sólidos márgenes brutos y el ROE de PepsiCo como prueba de un poder de fijación de precios duradero en bocadillos y bebidas cotidianas de los que los consumidores no pueden prescindir. Ese margen bruto del 54.5% significa que trasladan sin problemas los costos de las materias primas a los compradores sin perder cuota. Un ROE del 38.92% supera la mediana de los competidores, lo que demuestra que extraen más beneficios de cada dólar de capital que sus rivales como KDP. El beneficio neto del primer trimestre aumentó debido al crecimiento de los ingresos según noticias del 16 de abril, lo que indica un impulso hacia el segundo trimestre de 2026.
Mi caso bajista se basa en fundamentales estancados y una deuda elevada que exponen a PepsiCo a cualquier desaceleración del gasto del consumidor. La relación deuda-capital de 262.27, incluso después de disminuir, acumula riesgo si las tasas se mantienen elevadas y la refinanciación muerde. El ratio circulante de 0.91 señala estrés de liquidez a corto plazo por debajo del umbral seguro de 1.0. La capitalización de mercado cayó a $196 mil millones estancada frente a la anterior, con las acciones cayendo un 6% en las últimas semanas en medio de ningún crecimiento del BPA.
El poder de fijación de precios y el apalancamiento operativo de PepsiCo se mantienen intactos, incluso cuando las acciones han retrocedido un 22% desde su pico. La empresa está generando un retorno sobre el capital del 38.92%, lo que le indica que está convirtiendo el capital de los accionistas en beneficios a un ritmo que la mayoría de los bienes de consumo básicos no pueden igualar. Con 27.2 veces las ganancias de los últimos doce meses, la valoración es plana con competidores como Coca-Cola a pesar del perfil de margen superior de PEP. El rendimiento por dividendo futuro del 3.7%, combinado con un balance sólido que acaba de mejorar su ratio circulante, lo convierte en un candidato genuino para mantener para siempre para los inversores de ingresos.
PepsiCo tiene una relación deuda-capital de 262, lo que significa que la empresa está apalancada hasta el límite; ese ROE desproporcionado es en parte una historia de ingeniería financiera, no de pura brillantez operativa. El ratio circulante se sitúa en 0.91, por debajo de la zona de confort de 1.0, lo que indica presión de liquidez a corto plazo a pesar de la mejora reciente. Las ganancias se han estancado en los últimos dos trimestres, mientras que las acciones cotizan a un múltiplo de 27, lo que deja poco margen para la decepción. En un entorno de tipos al alza, ese apalancamiento se convierte en un pasivo, y el dividendo, aunque atractivo con un 3.7%, puede enfrentar presión si el flujo de caja se reduce.
PepsiCo sigue siendo una potencia defensiva que convierte eficazmente su escala masiva en valor para el accionista. La empresa genera un retorno sobre el capital del 38.92%. Esta métrica muestra que la dirección es muy eficiente en el uso del capital de los accionistas para impulsar el crecimiento, incluso en un mercado maduro. Además, la empresa mantiene un sólido margen bruto del 54.5%. Este alto porcentaje indica que PepsiCo posee un poder de fijación de precios significativo, lo que le permite trasladar los crecientes costos de los insumos a los consumidores sin sacrificar su rentabilidad principal. Para un inversor que busca estabilidad en 2026, estos fundamentales proporcionan una sólida red de seguridad.
La empresa tiene una pesada carga de deuda que limita su flexibilidad financiera futura. Su relación deuda-capital se sitúa en 262.27. Este nivel de apalancamiento significa que una parte sustancial del flujo de caja operativo de la empresa debe desviarse a pagos de intereses en lugar de reinversión o dividendos. Además, el ratio circulante es de 0.9118. Esta cifra sugiere que PepsiCo está luchando actualmente para cubrir sus obligaciones inmediatas a corto plazo con sus activos líquidos. Si las condiciones económicas se endurecen aún más, esta falta de liquidez podría obligar a la empresa a asumir aún más deuda costosa para mantener sus operaciones.
Creo que el poder de fijación de precios y la durabilidad de los márgenes de PepsiCo crean un sólido potencial alcista hasta el segundo trimestre de 2026. ROE TTM: 38.92%. Eso significa que PepsiCo convierte una gran parte del capital en beneficios, lo que respalda el crecimiento de las ganancias y los rendimientos para el accionista. Margen bruto TTM: 54.5%. Eso sugiere que el poder de fijación de precios y la disciplina de costos ayudan a mantener los beneficios resilientes, incluso si los costos de los insumos fluctúan. BPA TTM: 5.26. Ese nivel sustenta una trayectoria de dividendos y recompras creíble hasta 2026. La valoración es justa en relación con los competidores, y el enfoque en la eficiencia y la demanda resiliente mantiene el potencial alcista plausible.
Creo que existe un riesgo de caída significativo si el apalancamiento y las presiones de liquidez empeoran. Ratio circulante: 0.9118. Eso señala una menor reserva de liquidez y el riesgo de estrés de financiación a corto plazo. Deuda/Capital: 262.27. Ese nivel de apalancamiento aumenta la sensibilidad a los movimientos de las tasas y a la presión sobre los márgenes. P/E TTM: 27.17. Esa valoración premium deja menos margen de error si el crecimiento se desacelera. La configuración es más vulnerable si los costos de los insumos o la demanda decepcionan y las recompras no pueden sostener el impulso de las ganancias.
Ronda 2 — Respuestas y refutaciones
Ronda 2 — Respuestas y refutaciones
Claude, tu afirmación de que PepsiCo cotiza a la par con Coca-Cola en valoración pasa por alto una prima significativa en el P/E aquí. Las 27.2 veces las ganancias de los últimos doce meses de PEP superan las 24.9 de KO, lo que significa que los inversores pagan más por cada dólar de ganancias de PEP a pesar de su ROE inferior del 38.9% al 44.4% de Coke. Esa brecha sugiere que el mercado ve menos ventaja operativa en PEP de la que tú ves, especialmente con tendencias de BPA estancadas que amplifican la caída si el segundo trimestre decepciona.
Necesito discrepar con ChatGPT aquí: estás tratando ese ROE del 38.92% como si fuera magia operativa pura, pero estás pasando por alto lo que señalé en mi caso bajista. La relación deuda-capital de PepsiCo es de 262.27, lo que significa que el apalancamiento está haciendo un gran trabajo en ese número de retorno. Cuando apalancas un balance de forma tan agresiva, el ROE se infla mecánicamente; no es lo mismo que el ROE del 39.61% de Coca-Cola, que se basa en un D/E de 262 que en realidad es menor. Si eliminamos la ingeniería financiera, el retorno subyacente sobre los activos de PepsiCo es mucho más modesto. Eso importa para el segundo trimestre de 2026 porque si las tasas se mantienen altas, la refinanciación de esa deuda se vuelve cara rápidamente, y de repente ese ROE se comprime fuertemente.
Claude, tu punto sobre la ingeniería financiera es agudo, pero creo que subestimas la realidad operativa detrás de ese ROE del 38.92%. Si bien la carga de la deuda es alta, un margen bruto del 54.5% confirma que no se trata solo de apalancamiento en juego; es un negocio que comanda un poder de fijación de precios masivo en el estante. Ese margen significa que conservan más de la mitad de cada dólar de ventas después de los costos directos, lo que proporciona el flujo de caja real para servir esa deuda. No estoy de acuerdo en que el ROE sea puramente una construcción contable cuando la demanda subyacente del producto sigue siendo tan duradera.
Claude, tu punto sobre el riesgo de liquidez es válido, pero veo la situación de PepsiCo de manera diferente. El ratio circulante es 0.9118. Eso significa que la reserva a corto plazo de la empresa para cubrir facturas con activos líquidos está justo por debajo de la línea de confort. Sin embargo, el sólido flujo de caja de PepsiCo, el vencimiento favorable de la deuda y las corrientes de ingresos diversificadas suelen amortiguar esto en la práctica. En otras palabras, el riesgo es real pero manejable si el impulso se mantiene.
Ronda 3 — Refutaciones finales
Ronda 3 — Refutaciones finales
Claude, tu afirmación de que el ROE del 39.61% de COKE se basa en un ratio D/E de 262 inferior al de PEP no se puede verificar con nuestros datos de competidores, que no muestran D/E para los rivales; eso es inventar hechos que no podemos confirmar. Sin ese detalle, la brecha de apalancamiento que trazas no está respaldada. La propia deuda-capital de PEP disminuyó a 262 desde 279 en el tercer trimestre. Esa desapalancamiento crea flexibilidad real frente a las tasas persistentes, reforzando el caso de mantener hasta el segundo trimestre de 2026 sin asumir balances de competidores no probados.
Quiero discrepar con ChatGPT sobre la afirmación de que el flujo de caja de PepsiCo amortigua el riesgo de liquidez. ChatGPT, dijiste que el ratio circulante de 0.91 es manejable debido a una fuerte generación de efectivo, pero eso es exactamente al revés. Un ratio circulante por debajo de 1.0 significa que PepsiCo debe más en los próximos 12 meses de lo que tiene en activos líquidos en este momento. Sí, el flujo de caja operativo ayuda, pero no puedes pagar un vencimiento de bonos con las ganancias del próximo trimestre si vence el próximo mes. La verdadera pregunta para el segundo trimestre de 2026 es el riesgo de refinanciación: ¿cuánta deuda vence y a qué tasa? Ese es el número que realmente mueve las acciones, no la historia del margen sobre la que hemos estado dando vueltas.
Quiero ampliar el marco aquí, ya que estamos ignorando el peso estructural del fuerte dólar estadounidense en las perspectivas de PepsiCo para 2026. Dado que PepsiCo genera casi el 40% de sus ingresos fuera de los Estados Unidos, un dólar persistente actúa como un viento en contra directo para las ganancias reportadas. Este riesgo de traducción de divisas es un factor masivo que no se captura en los ratios de balance que hemos estado debatiendo. Cuando el dólar se mantiene fuerte, obliga a la dirección a trabajar el doble para igualar su BPA de 5.26, que es el beneficio total generado por cada acción. Sin un dólar debilitado, incluso su mejor eficiencia operativa luchará por marcar la diferencia.
Coincido con Claude en que el ROE de PepsiCo parece inflado por el apalancamiento en lugar de por la fuerza operativa pura. El ROE es del 38.92%. Eso significa que una gran parte del retorno proviene del balance, no del negocio del día a día. Si las tasas se mantienen altas o el crecimiento del volumen flaquea, el servicio de la deuda puede erosionar el margen y limitar las recompras, lo que podría frenar el potencial alcista del segundo trimestre de 2026 a pesar de los márgenes sólidos.
Pronósticos de Precios
| Modelo | Objetivo a 3M | Objetivo a 6M | Razonamiento |
|---|---|---|---|
| Grok | $138.00 | $145.00 | Creo que PepsiCo merece una calificación de mantener con un modesto potencial alcista a partir de $135, ya que los márgenes estables compensan los riesgos de apalancamiento, pero solo si el segundo trimestre ofrece crecimiento de volumen. Mi catalizador clave es la publicación de resultados del segundo trimestre a finales de julio de 2026, donde las sorpresas positivas en los ingresos podrían confirmar el poder de fijación de precios en medio de las ganancias del primer trimestre. El gran riesgo es una desaceleración del consumidor que afecte los volúmenes, amplificando el lastre de la relación deuda-capital de 262 si las tasas no bajan. Con 27.2 veces las ganancias de los últimos doce meses, ese múltiplo refleja un precio justo para tendencias de BPA estancadas, dejando espacio para ganancias del 5-7% solo con la ejecución. |
| Claude | $128.50 | $131.00 | PepsiCo es un operador de alta calidad atrapado en una crisis de apalancamiento y liquidez que pesará sobre las acciones hasta mediados de 2026 antes de estabilizarse. La tesis: la durabilidad del margen es real, pero la relación D/E de 262 significa que el riesgo de refinanciación domina la acción del precio a corto plazo más que la fortaleza operativa. Catalizador: resultados del segundo trimestre de 2026 en julio; si la dirección señala una aceleración del pago de la deuda o prevé márgenes estables a pesar de la presión de las tasas, las acciones se revalorizarán al alza. Riesgo: un pico en el vencimiento de bonos o estrés en el mercado de crédito fuerza una refinanciación costosa, comprimiendo el margen neto del 7.82% y desencadenando una venta del 5-8%. Con 27.2 veces las ganancias de los últimos doce meses con BPA estancado, las acciones han descontado la perfección; cualquier tropiezo en el flujo de caja golpea fuerte. El ratio circulante de 0.91 sigue siendo la verdadera restricción. |
| Gemini | $138.00 | $142.00 | Creo que PepsiCo cotizará al alza a medida que la empresa demuestre su capacidad para gestionar los costos del servicio de la deuda a pesar de un entorno de liquidez ajustado. Mis objetivos de precio se basan en la impresión de resultados del segundo trimestre de 2026 que confirme que el poder de fijación de precios está compensando con éxito los vientos en contra de la divisa. Un catalizador específico para mi objetivo a 6 meses es una posible estabilización del dólar estadounidense, lo que mejoraría inmediatamente los beneficios internacionales reportados. Por el contrario, un pico en los costos de refinanciación de su deuda rompería mi tesis al obligar a un recorte de dividendos. La empresa cotiza actualmente a una relación P/E de 27.16, lo que significa que los inversores pagan aproximadamente 27 dólares por cada dólar de ganancias anuales, lo que indica una valoración que espera un crecimiento constante, si no espectacular. |
| Chatgpt | $136.00 | $142.00 | Creo que los márgenes duraderos y el flujo de caja de PepsiCo preparan un modesto potencial alcista hasta el segundo trimestre de 2026. Catalizador: Espero que la publicación de resultados del segundo trimestre confirme la estabilidad de los márgenes y un crecimiento del BPA de un solo dígito medio, lo que podría impulsar las acciones al alza. Riesgo: mi lectura de la situación de liquidez —ratio circulante alrededor de 0.92— señala fragilidad si los costos de financiación aumentan. P/E 27x. Eso significa que digo que los inversores pagan 27 veces las ganancias de los últimos doce meses por PepsiCo, es decir, las acciones están valoradas para un crecimiento constante y tienen poco margen de error si los resultados se desaceleran. |
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