QCOM QUALCOMM Incorporated - Common Stock
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| Fecha ex-dividendo | División | Tipo |
|---|---|---|
| 16 de agosto de 2004 | 2-for-1 | Adelante |
| 31 de diciembre de 1999 | 4-for-1 | Adelante |
| 11 de mayo de 1999 | 2-for-1 | Adelante |
| 24 de febrero de 1994 | 2-for-1 | Adelante |
Acerca de QUALCOMM Incorporated - Common Stock Descripción general de la empresa de Wikipedia
Qualcomm es una corporación multinacional tecnológica estadounidense con sede en San Diego, California, e incorporada en Delaware. Crea semiconductores, software y servicios relacionados con la tecnología inalámbrica. Posee patentes críticas para los estándares de comunicaciones móviles 5G, 4G, CDMA2000, TD-SCDMA y WCDMA.
Qualcomm fue fundada en 1985 por Irwin M. Jacobs y otros seis cofundadores. Sus primeras investigaciones sobre la tecnología de teléfonos móviles inalámbricos CDMA se financiaron con la venta de un sistema de comunicaciones por satélite digital móvil bidireccional conocido como Omnitracs. Después de un acalorado debate en la industria inalámbrica, se adoptó el estándar 2G con las patentes CDMA de Qualcomm incorporadas. Posteriormente hubo una serie de disputas legales sobre el precio de las licencias de patentes exigidas por la norma.
A lo largo de los años, Qualcomm se ha expandido a la venta de productos semiconductores en un modelo de fabricación predominantemente sin fábrica. También desarrolló componentes semiconductores o software para vehículos, relojes, computadoras portátiles, wi-fi, teléfonos inteligentes y otros dispositivos.
Historia
Historia temprana
Qualcomm fue creado en julio de 1985 por siete ex empleados de Linkabit dirigidos por Irwin Jacobs. La empresa fue nombrada Qualcomm por "Quality Communications". Comenzó como un centro de investigación y desarrollo por contrato principalmente para proyectos gubernamentales y de defensa.
Qualcomm se fusionó con Omninet en 1988 y recaudó $3.5 millones en fondos para producir el sistema de comunicaciones por satélite Omnitracs para empresas de camiones. Qualcomm creció de ocho empleados en 1986 a 620 empleados en 1991, debido a la demanda de Omnitracs. Para 1989, Qualcomm tenía $32 millones en ingresos, el 50 por ciento de los cuales procedían de un contrato de Omnitracs con Schneider National. Las ganancias de Omnitracs ayudaron a financiar la investigación y el desarrollo de Qualcomm en tecnologías de acceso múltiple por división de código (CDMA) para redes de telefonía celular.
1990-2015
Qualcomm operaba con pérdidas en la década de 1990 debido a su inversión en investigación CDMA. Para obtener financiación, la empresa presentó una oferta pública inicial en septiembre de 1991 recaudando $68 millones de dólares. En 1995 se recaudaron $486 millones adicionales mediante la venta de 11.5 millones de acciones más. La segunda ronda de financiación se realizó para recaudar dinero para la fabricación masiva de teléfonos, estaciones base y equipos basados en CDMA, después de que la mayoría de las redes celulares con sede en EE. UU. anunciaran que adoptarían el estándar CDMA. La compañía tenía $383 millones en ingresos anuales en 1995 y $814 millones en 1996.
En 1998, se reestructuró Qualcomm, lo que provocó el despido de 700 empleados. Sus negocios de fabricación de estaciones base y teléfonos celulares se escindieron para centrarse en sus negocios de chipset y patentes de mayor margen. Dado que la división de estaciones base perdía $400 millones al año (nunca había vendido otra estación base después de realizar su décima venta), las ganancias se dispararon al año siguiente y Qualcomm fue la acción de más rápido crecimiento en el mercado con un crecimiento del 2,621 % en un año. Para el año 2000, Qualcomm había crecido a 6,300 empleados, $3,200 millones en ingresos y $670 millones en ganancias. El 39 por ciento de sus ventas provino de tecnología CDMA, seguido de licencias (22 %), tecnología inalámbrica (22 %) y otros productos (17 %). Alrededor de este tiempo, Qualcomm estableció oficinas en Europa, Asia Pacífico y América Latina. En 2001, el 65 por ciento de los ingresos de Qualcomm se originó fuera de los Estados Unidos y el 35 por ciento provino de Corea del Sur.
En 2005, Paul E. Jacobs, hijo del fundador de Qualcomm, Irwin Jacobs, fue nombrado nuevo director general de Qualcomm. Mientras que Irwin Jacobs se centró en las patentes de CDMA, Paul Jacobs volvió a centrar gran parte de la nueva investigación y desarrollo de Qualcomm en proyectos relacionados con Internet de las cosas. En el mismo año, adquirieron Flarion Technologies, un desarrollador de tecnología de acceso multiplexado por división de frecuencia ortogonal (OFDMA) de banda ancha inalámbrica.
Qualcomm anunció que Steven Mollenkopf sucedería a Paul Jacobs como director ejecutivo en diciembre de 2013. Mollenkopf dijo que expandiría el enfoque de Qualcomm a la tecnología inalámbrica para automóviles, dispositivos portátiles y otros mercados nuevos.
2015-presente: NXP, Broadcom y NUVIA
Qualcomm anunció su intención de adquirir NXP Semiconductors por $47 mil millones en octubre de 2016. El acuerdo fue aprobado por los reguladores antimonopolio de EE. UU. en abril de 2017 y se excluyeron algunas patentes esenciales para el estándar para que los reguladores antimonopolio aprobaran el acuerdo.
Mientras la adquisición de NXP estaba en curso, Broadcom hizo una oferta de $103 mil millones para adquirir Qualcomm, y Qualcomm rechazó la oferta. Broadcom intentó una adquisición hostil, y elevó su oferta, finalmente a $ 121 mil millones. La posible adquisición de Broadcom fue investigada por el Comité de Inversión Extranjera de EE. UU. y bloqueada por una orden ejecutiva del expresidente de EE. UU., Donald Trump, citando preocupaciones de seguridad nacional.
La adquisición de NXP por parte de Qualcomm se convirtió en parte de la guerra comercial entre China y Estados Unidos de 2018. El presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, impidió que ZTE Corporation, con sede en China, comprara componentes fabricados en Estados Unidos, como los de Qualcomm. La restricción de ZTE se levantó después de que los dos países llegaron a un acuerdo, pero luego Trump elevó los aranceles contra los productos chinos. Qualcomm extendió una oferta pública a NXP al menos 29 veces en espera de la aprobación china, antes de abandonar el acuerdo en julio de 2018.
El 6 de enero de 2021, Qualcomm nombró a su presidente y jefe de la división de chips, Cristiano Amon, como su nuevo director ejecutivo.
El 13 de enero de 2021, Qualcomm anunció que adquiriría NUVIA, una startup de CPU de servidor fundada a principios de 2019 por exarquitectos Apple y Google, por aproximadamente $1.4 mil millones. La adquisición se completó en marzo de 2021 y se anunció que sus primeros productos serían CPU para computadoras portátiles, que se probarán en la segunda mitad de 2022.
En marzo de 2022, Qualcomm adquirió la marca Arriver de sistemas avanzados de asistencia al conductor y software de conducción autónoma de la empresa de inversión SSW Partners.
En junio de 2022, Qualcomm adquirió la startup israelí Cellwize a través de su división de inversión Qualcomm Ventures.
En agosto de 2022, Bloomberg News informó que Qualcomm planeaba regresar al mercado de CPU de servidor basado en el producto de NUVIA. Más tarde ese mes, Arm Ltd. anunció que demandó a Qualcomm y NUVIA por incumplimiento de acuerdos de licencia y violaciones de marcas registradas. Arm citó que los diseños de chips que utilizan las licencias Arm desarrolladas por NUVIA no podían transferirse a su empresa matriz Qualcomm sin permiso. Qualcomm indicó que sus licencias con Arm cubren procesadores de diseño personalizado.
En 2026, Qualcomm adquirió Modular por un valor de 3.900 millones de dólares.
CDMA inalámbrico
2G
Historia temprana
A mediados de 1985, Hughes Aircraft contrató a Qualcomm para proporcionar investigación y pruebas para una propuesta de red satelital a la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC). Al año siguiente, Qualcomm presentó su primera patente CDMA (N.º 4.901.307). Esta patente estableció el enfoque general de Qualcomm para CDMA y luego se convirtió en uno de los documentos técnicos citados con más frecuencia en la historia. El proyecto con la FCC se descartó en 1988, cuando la FCC les dijo a los doce proveedores que presentaron propuestas para formar una empresa conjunta para crear una sola propuesta.
Qualcomm desarrolló aún más las técnicas CDMA para uso comercial y las presentó a la Asociación de Industrias de Teléfonos Celulares (CTIA) en 1989 como una alternativa al estándar de acceso múltiple por división de tiempo (TDMA) para redes de telefonía celular de segunda generación. Unos meses más tarde, CTIA rechazó oficialmente el estándar CDMA de Qualcomm a favor del estándar TDMA más establecido desarrollado por Ericsson.
En ese momento, CDMA no se consideraba viable en aplicaciones comerciales de alto volumen debido al efecto de campo cercano-lejano, por el cual los teléfonos más cercanos a una torre celular con una señal más fuerte ahogan a las personas que llaman que están más lejos y tienen una señal más débil. Qualcomm presentó tres patentes adicionales en 1989. Eran para: un sistema de administración de energía que ajusta la intensidad de la señal de cada llamada para adaptarse al efecto de campo cercano-lejano; una metodología de "transferencia suave" para transferir llamadas de una torre celular a la siguiente; y un codificador de velocidad variable, que reduce el uso de ancho de banda cuando la persona que llama no está hablando.
Guerras santas de la tecnología inalámbrica
Después de que la FCC dijera que los operadores podían implementar estándares no aprobados por la CTIA, Qualcomm comenzó a presentar su tecnología CDMA directamente a los operadores. Esto inició lo que a menudo se conoce como "las guerras santas de la tecnología inalámbrica", un debate a menudo acalorado sobre si TDMA o CDMA eran más adecuados para las redes 2G. Los estándares CDMA compatibles con Qualcomm finalmente desbancaron a TDMA como el estándar 2G más popular en América del Norte, debido a su capacidad de red.
Qualcomm realizó demostraciones de prueba de CDMA en 1989 en San Diego y en 1990 en la ciudad de Nueva York. En 1990, Nynex Mobile Communications y Ameritech Mobile Communications fueron los primeros operadores en implementar redes CDMA en lugar de TDMA. Motorola, un anterior defensor de TDMA, realizó implementaciones de prueba de CDMA en Hong Kong y Los Ángeles. A esto le siguió una red de prueba de $2 millones en San Diego para Airtouch Communications. En noviembre de 1991, 14 operadores y fabricantes realizaron pruebas de campo CDMA a gran escala.
Los resultados de las implementaciones de prueba convencieron a CTIA de reabrir las discusiones sobre CDMA y el estándar 2G. CTIA cambió su posición y admitió CDMA en 1993, adoptando CDMA de Qualcomm como el estándar IS-95A, también conocido como cdmaOne. Esto provocó críticas generalizadas en foros, prensa comercial y convenciones de empresas que ya habían invertido mucho en el estándar TDMA y del desarrollador de TDMA, Ericsson.
La primera red celular CDMA a escala comercial se creó en Hong Kong en 1995. El 21 de julio de 1995, Primeco, que representaba una empresa conjunta de Bell Atlantic, Nynex, US West y AirTouch Communications, anunció que implementaría servicios basados en CDMA en redes en 15 estados. En ese momento, 11 de las 14 redes más grandes del mundo admitían CDMA. Para 1997, CDMA tenía el 57 por ciento del mercado estadounidense, mientras que el 14 por ciento del mercado estaba en TDMA.
Internacional
En 1991, Qualcomm y el Instituto de Investigación de Electrónica y Telecomunicaciones (ETRI) acordaron desarrollar conjuntamente tecnologías CDMA para la infraestructura de telecomunicaciones de Corea. Se adoptó un estándar CDMA como estándar inalámbrico nacional en Corea en mayo de 1993 y las redes CDMA comerciales se lanzaron en 1996. También se lanzaron redes CDMA en Argentina, Brasil, México, India y Venezuela. Qualcomm ingresó a los mercados ruso y latinoamericano en 2005. Para 2007, la tecnología de Qualcomm estaba en redes de telefonía celular en más de 105 países. Qualcomm también firmó acuerdos de licencia con Nokia en Europa, Nortel en Canadá y con Matsushita y Mitsubishi en Japón.
Qualcomm ingresó al mercado chino a través de una asociación con China Unicom en 2000, que lanzó la primera red basada en CDMA en China en 2003. China se convirtió en un mercado importante para los productos semiconductores de Qualcomm, representando más del cincuenta por ciento de sus ingresos, pero también en la fuente de muchas disputas legales relacionadas con la propiedad intelectual de Qualcomm. En 2007, 500 millones de dólares de los ingresos anuales de Qualcomm procedían de fabricantes coreanos.
Fabricación
Inicialmente, las operaciones de fabricación de Qualcomm se limitaban a un pequeño equipo de diseño y fabricación de ASIC para respaldar el sistema Omnitracs. Qualcomm se vio obligado a expandirse a la fabricación en la década de 1990 para producir los soportes de hardware necesarios para implementar redes CDMA que usaban la propiedad intelectual de Qualcomm. El primer gran proyecto de fabricación de Qualcomm fue en mayo de 1993, en un acuerdo para proporcionar 36,000 teléfonos CDMA al oeste de EE. UU.
Durante un tiempo, Qualcomm experimentó retrasos y otros problemas de fabricación porque no tenía experiencia con la fabricación en masa. En 1994, Qualcomm se asoció con Northern Telecom y formó una sociedad conjunta con Sony para aprovechar su experiencia en fabricación. Nokia, Samsung y Motorola introdujeron sus propios teléfonos CDMA en 1997. El negocio de fabricación de Qualcomm estaba perdiendo dinero debido a los grandes costos de equipo de capital y la disminución de los precios causada por la competencia. Además, en marzo de 1997, después de que Qualcomm presentara su teléfono Q, Motorola inició una demanda (resuelta extrajudicialmente en 2000) por presuntamente copiar el diseño de su teléfono Startac.
En diciembre de 1999, Qualcomm vendió sus intereses de fabricación a Kyocera Corporation, un fabricante japonés de CDMA y licenciatario de Qualcomm. La división de infraestructura de Qualcomm se vendió al competidor Ericsson en 1999 como parte de un acuerdo extrajudicial por una disputa de patentes CDMA que comenzó en 1996. La venta de la división de infraestructura marcó el comienzo de un aumento en el precio de las acciones de Qualcomm y un desempeño financiero más sólido, pero muchos de los 1,200 empleados involucrados estaban descontentos trabajando para un competidor y perdiendo sus opciones sobre acciones. Esto condujo a una disputa legal prolongada con respecto a las opciones sobre acciones de los empleados, lo que resultó en $74 millones en acuerdos para 2005.
3G
Se esperaba que los estándares 3G obligaran a los portadores TDMA anteriores a usar CDMA, para cumplir con los objetivos de ancho de banda 3G. Los dos mayores fabricantes de GSM, Nokia y Ericsson, abogaron por un papel más importante para GSM, con el fin de negociar precios de regalías más bajos de Qualcomm. En 1998, el Instituto Europeo de Estándares de Telecomunicaciones (ETSI) votó a favor del estándar WCDMA, que dependía menos de las patentes CDMA de Qualcomm. Qualcomm respondió negándose a licenciar su propiedad intelectual para el estándar.
La Asociación de la Industria de las Telecomunicaciones (TIA) y el Programa de Asociación de Tercera Generación 2 abogaron por un estándar CDMA-2000 de la competencia desarrollado principalmente por Qualcomm. Los políticos estadounidenses y europeos abogaron por los estándares CDMA-2000 y WCDMA respectivamente. La ITU dijo que excluiría completamente la tecnología CDMA de Qualcomm de los estándares 3G si no se resolvía una disputa de patentes sobre la tecnología con Ericsson. Los dos llegaron a un acuerdo extrajudicial en 1999, un mes antes de la fecha límite establecida por la UIT. Ambas empresas acordaron otorgar licencias cruzadas de su tecnología entre sí y trabajar juntos en estándares 3G.
Finalmente se llegó a un compromiso por el cual la UIT aprobaría inicialmente tres estándares: CDMA2000 1X, WCDMA y TD-SCDMA. Qualcomm acordó licenciar sus patentes CDMA para variantes como WCDMA. Había 240 millones de suscriptores de CDMA 3G en 2004 y 143 operadores en 67 países en 2005. Qualcomm afirmó poseer el 38 por ciento de las patentes esenciales de WCDMA, mientras que los intereses europeos de GSM patrocinaron un documento de investigación que afirmaba que Qualcomm solo poseía el 19 por ciento.
Qualcomm consolidó sus intereses en operadores de telecomunicaciones, como Cricket Communications y Pegaso, en una sociedad de cartera, Leap Wireless, en 1998. Leap se escindió más tarde ese año y se vendió a AT&T en 2014.
4G
Qualcomm abogó inicialmente por el estándar Ultra Mobile Broadband (UMB) basado en CDMA para redes inalámbricas de cuarta generación. UMB no era compatible con versiones anteriores de redes CDMA y no funcionaba tan bien en anchos de banda estrechos como el estándar LTE (evolución a largo plazo). Ninguna red celular adoptó UMB. Qualcomm detuvo el desarrollo de UMB en 2005 y decidió admitir el estándar LTE, aunque no dependía tanto de las patentes de Qualcomm. Luego, Qualcomm compró patentes relacionadas con LTE a través de adquisiciones. En 2012, Qualcomm poseía 81 patentes seminales utilizadas en los estándares 4G LTE, o el 12,46 %.
Qualcomm también se centró más en el uso de su propiedad intelectual para fabricar semiconductores en un modelo de fabricación sin fábrica. En 2004 se fundó una división de Organización de Tecnología VLSI, seguida por un grupo DFX en 2006, que hizo más del diseño de fabricación internamente. Qualcomm anunció que estaba desarrollando la unidad central de procesamiento (CPU) Scorpion para dispositivos móviles en noviembre de 2005. A esto le siguieron los primeros envíos del producto de sistema en chip Snapdragon, que incluye una CPU, GPS, unidad de procesamiento de gráficos, soporte de cámara y otro software y semiconductores, en noviembre de 2007. La familia de módems Gobi para dispositivos portátiles se lanzó en 2008. Los módems Gobi estaban integrados en muchas marcas de portátiles y el sistema Snapdragon en chips estaba integrado en la mayoría de los dispositivos Android.
Qualcomm ganó una subasta del gobierno en India en 2010 por mil millones de dólares en espectro y licencias para ofrecer servicios de banda ancha. Formó cuatro empresas conjuntas con sociedades de cartera indias para este propósito. Bharti adquirió una participación del 49 por ciento en las sociedades de cartera en mayo de 2012 y el resto fue adquirido en octubre de 2012 por AT&T.
5G
Según la revista Fortune, Qualcomm ha estado desarrollando tecnologías para futuros estándares 5G en tres áreas: radios que usarían el ancho de banda de cualquier red a la que tenga acceso, creando rangos de espectro más grandes al combinar piezas más pequeñas y un conjunto de servicios para Internet de las cosas. aplicaciones El primer chip de módem 5G de Qualcomm se anunció en octubre de 2016 y se demostró un prototipo en octubre de 2017. Las primeras antenas 5G de Qualcomm se anunciaron en julio de 2018. A partir de 2018, Qualcomm tiene asociaciones con 19 fabricantes de dispositivos móviles y 18 operadores para comercializar tecnología 5G. A fines de 2019, se vendían varios teléfonos con la tecnología 5G de Qualcomm incorporada.
Software y otra tecnología
Software temprano
Qualcomm adquirió una aplicación de correo electrónico llamada Eudora en 1991. Para 1996, Eudora estaba instalado en el 63 por ciento de las PC. Microsoft Outlook eclipsó a Eudora, ya que se proporcionaba de forma gratuita de forma predeterminada en las máquinas basadas en Windows. En 2003, Eudora de Qualcomm era la alternativa más popular a Microsoft Outlook, pero todavía tenía solo un cinco por ciento de participación en el mercado. El desarrollo de software para Eudora se retiró en 2006.
En 2001, Qualcomm presentó Brew, un servicio de desarrollo de aplicaciones para teléfonos inteligentes con API para acceder a contactos, facturación, tiendas de aplicaciones o multimedia en el teléfono. El operador surcoreano KTFreeTel fue el primero en adoptar el sistema Brew en noviembre de 2001, seguido por Verizon en marzo de 2002 para su programa "Get it Now". Había 2.5 millones de usuarios de Brew a finales de 2002 y 73 millones en 2003.
Otra tecnología
En 2004, Qualcomm creó una subsidiaria de MediaFLO para llevar al mercado su especificación FLO (solo enlace directo). Qualcomm construyó una red MediaFLO de torres celulares de $800 millones para complementar las redes de operadores con una que está diseñada para multimedia. En comparación con las torres celulares que brindan comunicaciones bidireccionales con cada teléfono celular individualmente, las torres MediaFLO transmitirían contenido multimedia a los teléfonos móviles en una transmisión unidireccional. Qualcomm también vendió licencias y semiconductores basados en FLO.
Qualcomm creó el grupo de estándares FLO Forum con 15 participantes de la industria en julio de 2005. Verizon fue el primer operador en asociarse con MediaFlo en diciembre de 2005 para su V Cast TV de Verizon Wireless, al que siguió el servicio AT&T Mobile TV un par de meses después. El servicio MediaFlo se lanzó el domingo del Super Bowl en 2007. A pesar del interés que despertó el servicio entre los operadores, no fue popular entre los consumidores. El servicio requería que los usuarios pagaran una suscripción y tuvieran teléfonos equipados con semiconductores especiales. El servicio se suspendió en 2011 y su espectro se vendió a AT&T por 1,930 millones de dólares. Qualcomm reinició el esfuerzo en 2013 con LTE Broadcast, que utiliza torres celulares preexistentes para transmitir contenido selecto localmente en un espectro dedicado, como durante eventos deportivos importantes.
Sobre la base de la tecnología adquirida de Iridigm en 2004 por $ 170 millones, Qualcomm comenzó a comercializar pantallas Mirasol en 2007, que se expandió a ocho productos en 2008. Mirasol utiliza la luz natural que brilla en una pantalla para proporcionar iluminación a la pantalla, en lugar de una luz de fondo, para reducir el consumo de energía. La cantidad de espacio entre la superficie de la pantalla y un espejo dentro de un "modulador interferométrico" de 10 micrones de ancho determina el color de la luz reflejada. Mirasol finalmente se cerró después de un intento de revivirlo en 2013 en los relojes Toq.
En junio de 2011, Qualcomm presentó AllJoyn, un estándar inalámbrico para la comunicación entre dispositivos como teléfonos celulares, televisores, acondicionadores de aire y refrigeradores. La tecnología Alljoyn fue donada a la Fundación Linux en diciembre de 2013. Qualcomm y Linux Foundation luego formaron Allseen Alliance para administrar el estándar y Qualcomm desarrolló productos que usaban el estándar AllJoyn En diciembre de 2011, Qualcomm formó una subsidiaria de atención médica llamada Qualcomm Life. Simultáneamente, la subsidiaria lanzó un servicio basado en la nube para administrar datos clínicos llamado 2net y Qualcomm Life Fund, que invierte en empresas de tecnología inalámbrica para el cuidado de la salud. La subsidiaria duplicó su número de empleados al adquirir HealthyCircles Inc., una empresa de TI para el cuidado de la salud, en mayo siguiente. Qualcomm Life se vendió más tarde a una firma de capital privado, Francisco Partners, en 2019.
Desarrollos desde 2016
En 2016, Qualcomm desarrolló su primer chip de procesador beta para servidores y PC llamado "Plataforma de desarrollo de servidores" y envió muestras para su prueba. En enero de 2017, se lanzó un chip de servidor de PC y centro de datos de segunda generación llamado Centriq 2400. PC Magazine dijo que el lanzamiento era "histórico" para Qualcomm, porque era un nuevo segmento de mercado para la empresa. Qualcomm también creó una subsidiaria de Qualcomm Datacenter Technologies para enfocarse en el mercado de PC y servidores. En 2017, Qualcomm introdujo tecnología integrada para cámaras 3D destinadas a aplicaciones de realidad aumentada y también desarrolló y demostró procesadores para computadoras portátiles.
En 2000, Qualcomm formó una empresa conjunta con Ford llamada Wingcast, que creó equipos telemáticos para automóviles, pero no tuvo éxito y cerró dos años después. Qualcomm adquirió la empresa de carga inalámbrica de automóviles eléctricos, HaloIPT, en noviembre de 2011 y luego vendió la empresa a WiTricity en febrero de 2019. Qualcomm también comenzó a introducir el sistema en chips Snapdragon y los módems Gobi y otros productos de software o semiconductores para automóviles autónomos y computadoras modernas para automóviles.
En 2020, Qualcomm contrató al veterano de Baidu, Nan Zhou, para encabezar el impulso de Qualcomm hacia la IA.
Patentes y disputas de patentes
En 2023 y 2024, el Informe Anual del PCT de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) clasificó a Qualcomm como el tercer lugar mundial en número de solicitudes de patentes realizadas en el marco del Sistema del PCT, con 3,848 solicitudes de patentes publicadas durante 2024. En 2017, Qualcomm poseía más de 130,000 patentes vigentes o pendientes. Un aumento con respecto a principios de la década de 2000, cuando Qualcomm tenía más de 1,000 patentes. Como el único inversionista temprano en investigación y desarrollo de CDMA, la cartera de patentes de Qualcomm contiene gran parte de la propiedad intelectual que es esencial para las tecnologías CDMA.
Dado que muchas de las patentes de Qualcomm son parte de un estándar de la industria, la empresa acordó otorgar licencias de esas patentes en términos "justos, razonables y no discriminatorios". Las regalías de Qualcomm ascienden a alrededor del 5 % o $30 por dispositivo móvil. Según la revista Fortune, esto es entre 5 y 10 veces más de lo que suelen cobrar otros titulares de patentes. Qualcomm dice que sus patentes son más caras porque son más importantes y su precio está dentro del rango de las prácticas comunes de concesión de licencias. Sin embargo, los competidores, los clientes y los reguladores a menudo alegan que Qualcomm cobra tarifas irrazonables o participa en una competencia desleal por las patentes obligatorias.
Broadcom
En 2005, Broadcom y Qualcomm no pudieron llegar a un acuerdo sobre la concesión de licencias cruzadas de su propiedad intelectual, y Broadcom demandó a Qualcomm alegando que estaba infringiendo diez patentes de Broadcom. Broadcom solicitó a la Comisión de Comercio Internacional que prohibiera la importación de la tecnología afectada. Una demanda separada alegó que Qualcomm estaba amenazando con retener las licencias de patentes UMTS contra los fabricantes que compraron sus semiconductores a los competidores, en violación del acuerdo de estándares.
Qualcomm alegó que Broadcom estaba utilizando los litigios como táctica de negociación y que respondería con sus propias demandas. Qualcomm demandó a Broadcom alegando que estaba usando siete patentes de Qualcomm sin permiso. A fines de 2006, se habían presentado más de 20 demandas entre las dos partes y ambas partes afirmaban estar ganando.
En septiembre de 2006, un juez de un tribunal de Nueva Jersey dictaminó que el monopolio de patentes de Qualcomm era un aspecto inherente a la creación de estándares industriales y que las prácticas de fijación de precios de Qualcomm eran legales. En mayo de 2007, un jurado ordenó a Qualcomm pagar a Broadcom 19,6 millones de dólares por infringir tres patentes de Broadcom. En junio de 2007, la ITC dictaminó que Qualcomm había infringido al menos una patente de Broadcom y prohibió las importaciones correspondientes. Qualcomm y Broadcom llegaron a un acuerdo en abril de 2009, lo que resultó en un acuerdo de licencia cruzada, la desestimación de todos los litigios y el pago de Qualcomm de 891 millones de dólares durante cuatro años.
Durante el litigio, Qualcomm afirmó que nunca había participado en el proceso de establecimiento de estándares de JVT. Sin embargo, el testimonio de un ingeniero llevó al descubrimiento de 21 correos electrónicos relacionados con JVT que los abogados de Qualcomm habían ocultado al tribunal y 200.000 páginas de documentos relacionados con JVT. Los abogados de Qualcomm dijeron que la evidencia se pasó por alto por accidente, mientras que el juez dijo que fue una falta grave. Qualcomm fue multado con 8.5 millones de dólares por mala conducta legal. En la apelación, el tribunal sostuvo que Qualcomm solo podía hacer valer las patentes relacionadas contra los miembros que no eran de JVT, con base en los acuerdos firmados para participar en JVT.
Nokia y Proyecto Estocolmo
Seis grandes empresas de telecomunicaciones encabezadas por Nokia presentaron una denuncia contra Qualcomm ante la división antimonopolio de la Comisión Europea en octubre de 2005. Alegaron que Qualcomm estaba abusando de su posición en el mercado para cobrar tarifas irrazonables por sus patentes. Qualcomm alegó que las seis empresas estaban en connivencia bajo el nombre en clave Proyecto Estocolmo en una estrategia legal para negociar tarifas más bajas. Estos hechos dieron lugar a una prolongada disputa legal.
Qualcomm presentó una serie de demandas por infracción de patentes contra Nokia en Europa, Asia, EE. UU. y el ITC. Las partes iniciaron más de una docena de juicios entre sí. Varias empresas presentaron quejas antimonopolio contra Qualcomm ante la Comisión de Comercio Justo de Corea, que inició una investigación sobre las prácticas de Qualcomm en diciembre de 2006. La disputa entre Qualcomm y Nokia se intensificó cuando su acuerdo de licencia finalizó en abril de 2007.
En febrero de 2008, las dos partes acordaron detener cualquier nuevo litigio hasta que se emita un fallo inicial sobre el primer juicio en Delaware. Nokia ganó tres fallos judiciales consecutivos con el Tribunal Federal de Patentes de Alemania, el Tribunal Superior del Reino Unido y la Comisión de Comercio Internacional, respectivamente. Cada uno descubrió que Nokia no estaba infringiendo las patentes de Qualcomm. En julio de 2008, Nokia y Qualcomm llegaron a un acuerdo extrajudicial que puso fin a la disputa y creó un acuerdo de licencia cruzada de 15 años.
Disputas recientes
ParkerVision presentó una demanda contra Qualcomm en julio de 2011 alegando que infringió siete patentes de ParkerVision relacionadas con la conversión de señales de radio electromagnéticas a frecuencias más bajas. Un juez anuló un veredicto de jurado US$173 million contra Qualcomm.
En noviembre de 2013, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma de China inició una investigación antimonopolio en la división de licencias de Qualcomm. La Comisión de Bolsa y Valores también inició una investigación sobre si Qualcomm violó las leyes antisoborno a través de sus actividades en China. El regulador chino allanó las oficinas chinas de Qualcomm en agosto de 2013. La disputa se resolvió en 2015 por $ 975 millones.
A fines de 2016, la Comisión de Comercio Justo de Corea alegó que Qualcomm abusó de una "posición dominante en el mercado" para cobrar a los fabricantes de teléfonos celulares regalías excesivas por patentes y limitar las ventas a empresas que venden productos semiconductores de la competencia. El regulador impuso a Qualcomm una multa de 854 millones de dólares, que la compañía dijo que apelará.
En abril de 2017, Qualcomm pagó un acuerdo $814.9 millones con BlackBerry como reembolso por las tarifas de licencia prepagas.
En octubre de 2017, la Comisión de Comercio Justo de Taiwán multó a Qualcomm con otros $773 millones. A fines de 2018, Qualcomm pagó un acuerdo a Taiwán por $93 millones en multas y la promesa de gastar $700 millones en la economía local de Taiwán.
Apple
En enero de 2017, la Comisión Federal de Comercio (FTC) inició una investigación sobre las denuncias de que Qualcomm cobraba regalías excesivas por patentes que son "esenciales para los estándares de la industria". Ese mismo año, Apple inició una demanda mil millones contra Qualcomm en los EE. UU. alegando que Qualcomm cobró de más por semiconductores y no pagó mil millones en reembolsos. Apple también presentó demandas en China y el Reino Unido.
Apple alegó que Qualcomm estaba participando en una competencia desleal al vender patentes estándar de la industria a una tasa de descuento a cambio de un acuerdo de exclusividad para sus productos semiconductores. Un informe de la FTC llegó a conclusiones similares. Qualcomm presentó contrademandas alegando que Apple hizo declaraciones falsas y engañosas para inducir a los reguladores a demandar a Qualcomm. Qualcomm también demandó a los proveedores de Apple por supuestamente no pagar las regalías de patentes de Qualcomm, después de que Apple dejara de reembolsarles las tarifas de patentes. Qualcomm solicitó a la Comisión de Comercio Internacional que prohibiera las importaciones de iPhones, bajo la premisa de que contienen patentes de Qualcomm robadas después de que los proveedores de Apple dejaran de pagar.
En agosto de 2017, la Comisión de Comercio Internacional respondió a las quejas de Qualcomm iniciando una investigación sobre el uso de Apple de las patentes de Qualcomm sin regalías. Qualcomm también presentó una demanda contra Apple en China por supuesta infracción de patente en octubre de 2017. Al mes siguiente, Apple contrademandó, alegando que Qualcomm estaba usando tecnología patentada de Apple en sus componentes de Android.
En diciembre de 2018, los tribunales chinos y alemanes dictaminaron que Apple infringió las patentes de Qualcomm y prohibió la venta de ciertos iPhone. Algunas patentes se consideraron inválidas, mientras que otras fueron infringidas por Apple.
En abril de 2019, Apple y Qualcomm llegaron a un acuerdo para cesar todos los litigios y firmar un acuerdo de licencia de seis años. El acuerdo incluyó un pago único de Apple de alrededor de $4,500 a $4,700 millones. No se dieron a conocer los términos del acuerdo de licencia de seis años, pero se esperaba que las tarifas de licencia aumentaran los ingresos en $2 por acción.
En enero de 2018, la Comisión Europea de Competencia multó a Qualcomm $1,200 millones por un arreglo para usar chips de Qualcomm exclusivamente en los productos móviles de Apple. Qualcomm está apelando la decisión. En junio de 2022, Qualcomm anunció que la empresa había ganado su apelación contra una multa antimonopolio de la Unión Europea de más de mil millones de dólares. El llamamiento destacó que Apple, como empresa, no tenía otra alternativa técnica que usar los conjuntos de chips LTE de Qualcomm.
Comisión Federal de Comercio
A partir de la investigación que condujo a las acciones judiciales de Apple, la FTC presentó una demanda contra Qualcomm en 2017 alegando que se involucró en un comportamiento antimonopolio debido a su monopolio en la tecnología de banda ancha inalámbrica. Las quejas presentadas por la FTC incluían que Qualcomm cobraba tasas de regalías de patentes "desproporcionadamente altas" a los fabricantes de teléfonos y se negaba a venderles chips de banda ancha si no otorgaban la licencia de las patentes, una política denominada "sin licencia, sin chips", que Qualcomm se negó a otorgar la licencia de la patente a otros fabricantes de chips para mantener su monopolio, y que Qualcomm deliberadamente ofreció a Apple un costo de licencia más bajo para usar sus chips exclusivamente, dejando fuera del lucrativo mercado de Apple a otros competidores y proveedores de servicios inalámbricos. El juicio comenzó en enero de 2019, ante la jueza Lucy Koh del Tribunal Federal del Distrito Norte que también supervisó el caso de Apple. El juez Koh falló en mayo de 2019 en contra de Qualcomm, afirmando que las prácticas de Qualcomm violaron las normas antimonopolio. Como parte del fallo, Qualcomm se vio obligado a detener su paquete "sin licencia, sin chips" con los fabricantes de teléfonos, y se le pidió que otorgara licencias de sus patentes a otros fabricantes de chips. Como Qualcomm había expresado su intención de apelar, un panel de jueces del noveno circuito de apelaciones suspendió las órdenes en espera de la acción judicial.
Qualcomm apeló al Noveno Circuito, que revocó la decisión en agosto de 2020. El Noveno Circuito determinó que la decisión del juez Koh se desvió más allá del alcance de la ley antimonopolio y que si la licencia de patentes de Qualcomm puede considerarse razonable y no discriminatoria no entra dentro del alcance de la ley antimonopolio, sino que es una cuestión de contrato y ley de patentes. El tribunal concluyó que la FTC no cumplió con su carga de la prueba y que las prácticas comerciales de Qualcomm se caracterizaban mejor como "hipercompetitivas" que como "anticompetitivas".
Operaciones y cuota de mercado
Qualcomm desarrolla software, diseños de semiconductores, propiedad intelectual patentada, herramientas y servicios de desarrollo, pero no fabrica productos físicos como teléfonos o equipos de infraestructura. Los ingresos de la empresa se derivan de los derechos de licencia por el uso de su propiedad intelectual, las ventas de productos semiconductores que se basan en sus diseños y de otro hardware, software o servicios inalámbricos.
Qualcomm divide su negocio en tres categorías:
QCT (Qualcomm CDMA Technologies): productos inalámbricos CDMA; 80% de los ingresos
QTL (licencias de tecnología de Qualcomm): licencias; 19% de los ingresos
QSI (iniciativas estratégicas de Qualcomm): invertir en otras empresas tecnológicas; menos del 1% de los ingresos
Qualcomm es un proveedor predominantemente sin fábrica de productos semiconductores para comunicaciones inalámbricas y transferencia de datos en dispositivos portátiles. Según la firma de analistas Strategy Analytics, Qualcomm tiene una participación de mercado del 39 por ciento en procesadores de aplicaciones para teléfonos inteligentes y una participación de mercado del 50 por ciento en procesadores de banda base. Su participación en el mercado de procesadores de aplicaciones en tabletas es del 18 por ciento. Según la firma analista ABI Research, Qualcomm tiene una participación de mercado del 65 por ciento en banda base LTE. Qualcomm también proporciona licencias para usar sus patentes, muchas de las cuales son fundamentales para los estándares inalámbricos CDMA2000, TD-SCDMA y WCDMA. Se estima que la compañía gana $20 por cada teléfono inteligente vendido.
Qualcomm es la empresa pública más grande de San Diego. Tiene un brazo filantrópico llamado The Qualcomm Foundation. Una demanda de enero de 2013 resultó en que Qualcomm adoptara voluntariamente una política de divulgación de sus contribuciones políticas. Según The New York Times, los defensores de la transparencia elogiaron la nueva política de divulgación de Qualcomm.
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Rendimiento a 10 años Tendencias de ingresos, beneficio neto, márgenes y BPA
Valoración Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA: ¿está la acción cara o barata?
| Métrica | Tendencia a 5 años | QCOM | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 21.1promedio 5A ≈19.4 | ≈19.4 | 46.0 | Infravalorado | |
| P/S (TTM) | 4.4promedio 5A ≈4.0 | ≈4.0 | 11.4 | Infravalorado | |
| P/C (MRQ) | 7.1promedio 5A ≈8.8 | ≈8.8 | 7.4 | Valor razonable | |
| EV / EBITDA (TTM) | 16.1promedio 5A ≈12.8 | ≈12.8 | 40.8 | Infravalorado | |
| Precio / FCF (TTM) | 18.8promedio 5A ≈16.1 | ≈16.1 | · | · | |
| Precio / Flujo de Caja (TTM) | 15.8promedio 5A ≈13.7 | ≈13.7 | 31.5 | Infravalorado | |
| EV / Ingresos (TTM) | 4.3promedio 5A ≈4.1 | ≈4.1 | · | · | |
| EV / FCF (TTM) | 18.2promedio 5A ≈16.6 | ≈16.6 | · | · | |
| Precio / Valor Contable Tangible (MRQ) | 7.5promedio 5A ≈38.4 | ≈38.4 | · | · | |
| PEG Ratio (Ratio PEG) | ≈10.1 | · | · | · |
La mediana de empresas comparables se calcula sobre una base estandarizada por métrica y puede no coincidir siempre con la base TTM/MRQ que se muestra para esta acción.
Rentabilidad Márgenes brutos, operativos y netos; ROE, ROA, ROIC
| Métrica | Tendencia a 5 años | QCOM | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Margen Operativo (TTM) | 23.2%promedio 5A ≈28.1% | ≈28.1% | 24.1% | Débil | |
| Margen EBITDA (TTM) | 26.8%promedio 5A ≈32.5% | ≈32.5% | 24.1% | Débil | |
| Margen antes de impuestos (TTM) | 25.4%promedio 5A ≈28.1% | ≈28.1% | 35.0% | Débil | |
| Margen de Beneficio Neto (TTM) | 21.0%promedio 5A ≈23.0% | ≈23.0% | 23.2% | En línea | |
| ROA (TTM) | 16.5%promedio 5A ≈19.3% | ≈19.3% | 11.2% | Débil | |
| ROE (TTM) | 33.8%promedio 5A ≈54.5% | ≈54.5% | 18.0% | De primer nivel | |
| ROIC | 15.0%promedio 5A ≈27.1% | ≈27.1% | 15.0% | En línea |
Salud financiera Deuda, liquidez, solvencia — solidez del balance general
| Métrica | Tendencia a 5 años | QCOM | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Deuda / Patrimonio (MRQ) | 0.1promedio 5A ≈0.9 | ≈0.9 | 0.2 | Baja deuda | |
| Ratio corriente (MRQ) | 2.0promedio 5A ≈2.2 | ≈2.2 | 3.0 | Baja liquidez | |
| Quick Ratio (Ratio Rápido) | 1.4promedio 5A ≈1.3 | ≈1.3 | 1.8 | Baja liquidez | |
| Long-Term Debt / Equity (Deuda a Largo Plazo / Patrimonio) | 0.7promedio 5A ≈0.8 | ≈0.8 | 0.2 | Deuda alta | |
| Interest Coverage (Cobertura de Intereses) | 18.6promedio 5A ≈18.8 | ≈18.8 | 16.5 | En línea |
Crecimiento Crecimiento de ingresos, BPA y beneficio neto: interanual, CAGR a 3 años, CAGR a 5 años
| Métrica | Tendencia a 5 años | QCOM | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY (Ingresos interanuales) | 13.7%promedio 5A ≈15.6% | ≈15.6% | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y (Ingresos CAGR 3A) | 0.06%promedio 5A ≈6.7% | ≈6.7% | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y (Ingresos CAGR 5A) | 13.5% | · | · | · | |
| EPS YoY (EPS interanual) | -44.1%promedio 5A ≈14.1% | ≈14.1% | · | · | |
| Net Income YoY (Beneficio Neto interanual) | -45.4%promedio 5A ≈13.6% | ≈13.6% | · | · | |
| EPS CAGR 3Y (CAGR BPA 3A) | -23.9%promedio 5A ≈-2.3% | ≈-2.3% | · | · | |
| EPS CAGR 5Y (CAGR BPA 5A) | 2.1% | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y (CAGR Beneficio Neto 3A) | -24.6%promedio 5A ≈-3.0% | ≈-3.0% | · | · | |
| Net Income CAGR 5Y (CAGR Beneficio Neto 5A) | 1.3% | · | · | · |
Eficiencia de capital Rotación de activos, rotación de inventario, rotación de cuentas por cobrar
| Métrica | Tendencia a 5 años | QCOM | promedio 5A | Mediana de Pares | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover (Rotación de Activos) | 0.8promedio 5A ≈0.8 | ≈0.8 | 0.5 | De primer nivel | |
| Inventory Turnover (Rotación de Inventario) | 3.0promedio 5A ≈3.4 | ≈3.4 | 2.7 | De primer nivel | |
| Receivables Turnover (Rotación de Cuentas por Cobrar) | 17.0promedio 5A ≈14.9 | ≈14.9 | 7.9 | De primer nivel | |
| Revenue / Employee (Ingresos / Empleado) | ≈$851.6K | · | · | · |
valor · ≈ promedio 5A · mediana sectorial · veredicto relativo a la mediana
Dividendos Rendimiento, ratio de pago, historial de dividendos, CAGR a 5 años
| Fecha ex-dividendo | Monto | Moneda | Rendimiento |
|---|---|---|---|
| Sep 3, 2026 | $0,92 | USD | ≈2.1% |
| Jun 4, 2026 | $0,92 | USD | ≈1.5% |
| Mar 5, 2026 | $0,89 | USD | ≈2.6% |
| Dic 4, 2025 | $0,89 | USD | ≈2.0% |
| Sep 4, 2025 | $0,89 | USD | ≈2.2% |
| Jun 5, 2025 | $0,89 | USD | ≈2.3% |
| Mar 6, 2025 | $0,85 | USD | ≈2.2% |
| Dic 5, 2024 | $0,85 | USD | ≈2.1% |
| Sep 5, 2024 | $0,85 | USD | ≈2.0% |
| May 30, 2024 | $0,85 | USD | ≈1.6% |
| Feb 28, 2024 | $0,80 | USD | ≈2.1% |
| Nov 29, 2023 | $0,80 | USD | ≈2.5% |
| Ago 30, 2023 | $0,80 | USD | ≈2.7% |
| May 31, 2023 | $0,80 | USD | ≈2.7% |
| Mar 1, 2023 | $0,75 | USD | ≈2.4% |
| Nov 30, 2022 | $0,75 | USD | ≈2.3% |
| Ago 31, 2022 | $0,75 | USD | ≈2.2% |
| Jun 1, 2022 | $0,75 | USD | ≈2.0% |
| Mar 2, 2022 | $0,68 | USD | ≈1.6% |
| Dic 1, 2021 | $0,68 | USD | ≈1.5% |
Historial de Ganancias EPS real vs estimado, sorpresa %, tasa de aciertos, próxima fecha de resultados
| Período | Informe | EPS Actual | EPS est. | Sorpresa |
|---|---|---|---|---|
| 30 de junio de 2026 | $2.21 | $2.27 | -2.7% | |
| 31 de marzo de 2026 | $2.65 | $2.61 | 1.4% | |
| 31 de diciembre de 2025 | $3.50 | $3.48 | 0.57% | |
| 30 de septiembre de 2025 | $3.00 | $2.93 | 2.3% | |
| 30 de junio de 2025 | $2.77 | $2.77 | 0.05% | |
| 31 de marzo de 2025 | $2.85 | $2.88 | -0.96% |
Fundamentales Completos Todas las métricas por año — estado de resultados, balance general, flujo de caja
Estado de resultados
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $44.28B | $38.96B | $35.82B | $44.20B | $33.57B | $23.53B | $24.27B | $22.61B | $22.26B | $23.55B | $25.28B | $26.49B | |
| Cost of Revenue | $19.74B | $17.06B | $15.87B | $18.64B | $14.26B | $9.26B | $8.60B | $10.24B | $9.79B | $9.75B | $10.38B | $10.69B | |
| R&D Expense | $9.04B | $8.89B | $8.82B | $8.19B | $7.18B | $5.97B | $5.40B | $5.62B | $5.49B | $5.15B | $5.49B | $5.48B | |
| SG&A Expense | $3.11B | $2.76B | $2.48B | $2.57B | $2.34B | $2.07B | $2.19B | $2.99B | $2.66B | $2.38B | $2.34B | $2.29B | |
| Operating Expenses | $31.93B | $28.89B | $28.03B | $28.34B | $23.78B | $17.28B | $16.61B | $21.99B | $19.68B | $17.06B | $19.50B | $18.94B | |
| Operating Income | $12.36B | $10.07B | $7.79B | $15.86B | $9.79B | $6.25B | $7.67B | $621M | $2.58B | $6.50B | $5.78B | $7.55B | |
| Interest Expense | $664M | $697M | $694M | $490M | $559M | $602M | $627M | $768M | $494M | $297M | $104M | $5M | |
| Other Non-op | $21M | $-21M | $-14M | $-25M | $-33M | · | · | · | · | · | · | · | |
| Pretax Income | $12.66B | $10.34B | $7.44B | $15.00B | $10.27B | $5.72B | $7.48B | $392M | $2.99B | $6.83B | $6.49B | $8.78B | |
| Income Tax | $7.12B | $226M | $104M | $2.01B | $1.23B | $521M | $3.10B | $5.36B | $543M | $1.13B | $1.22B | $1.24B | |
| Net Income | $5.54B | $10.14B | $7.23B | $12.94B | $9.04B | $5.20B | $4.39B | $-4.96B | $2.44B | $5.71B | $5.27B | $7.97B | |
| EPS (Basic) | $5.05 | $9.09 | $6.47 | $11.52 | $7.99 | $4.58 | $3.63 | $-3.39 | $1.66 | $3.84 | $3.26 | $4.73 | |
| EPS (Diluted) | $5.01 | $8.97 | $6.42 | $11.37 | $7.87 | $4.52 | $3.59 | $-3.39 | $1.64 | $3.81 | $3.22 | $4.65 | |
| Shares (Basic) | 1,096,000,000 | 1,116,000,000 | 1,117,000,000 | 1,123,000,000 | 1,131,000,000 | 1,135,000,000 | 1,210,000,000 | 1,463,000,000 | 1,477,000,000 | 1,484,000,000 | 1,618,000,000 | 1,683,000,000 | |
| Shares (Diluted) | 1,105,000,000 | 1,130,000,000 | 1,126,000,000 | 1,137,000,000 | 1,149,000,000 | 1,149,000,000 | 1,220,000,000 | 1,463,000,000 | 1,490,000,000 | 1,498,000,000 | 1,639,000,000 | 1,714,000,000 | |
| EBITDA | $13.96B | $11.78B | $9.60B | $17.62B | $11.37B | $7.65B | $9.07B | $2.30B | $4.08B | $7.92B | $5.78B | $7.55B |
Balance general
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $5.52B | $7.85B | $8.45B | $2.77B | $7.12B | $6.71B | $11.84B | $11.78B | $35.03B | $5.95B | $7.56B | $7.91B | |
| Short-term Investments | $4.63B | $5.45B | $2.87B | $3.61B | $5.30B | $4.51B | $421M | $311M | $2.28B | $12.70B | $9.76B | $9.66B | |
| Receivables | $2.85B | $2.35B | $1.92B | $4.17B | $2.21B | $2.69B | $1.05B | $2.67B | $3.58B | $2.19B | $1.94B | $2.36B | |
| Inventory | $6.53B | $6.42B | $6.42B | $6.34B | $3.23B | $2.60B | $1.40B | $1.69B | $2.04B | $1.56B | $1.49B | $1.46B | |
| Other Current Assets | $2.44B | $1.58B | $1.19B | $1.62B | $854M | $704M | $634M | $699M | $618M | $558M | $687M | $401M | |
| Current Assets | $25.75B | $25.23B | $22.46B | $20.72B | $20.07B | $18.52B | $16.77B | $17.38B | $43.59B | $22.98B | $22.10B | $22.41B | |
| PP&E (Net) | $4.69B | $4.67B | $5.04B | $5.17B | $4.56B | $3.71B | $3.08B | $2.98B | $3.22B | $2.31B | $2.53B | $2.49B | |
| PP&E (Gross) | $14.50B | $13.54B | $12.71B | $11.77B | $10.45B | $8.85B | $7.65B | $7.46B | $7.42B | $6.04B | $5.89B | $5.68B | |
| Accum. Depreciation | $9.81B | $8.88B | $7.67B | $6.60B | $5.89B | $5.13B | $4.57B | $4.49B | $4.20B | $3.73B | $3.36B | $3.19B | |
| Goodwill | $11.36B | $10.80B | $10.64B | $10.51B | $7.25B | $6.32B | $6.28B | $6.50B | $6.62B | $5.68B | $5.48B | $4.49B | |
| Intangibles | $1.15B | $1.24B | $1.41B | $1.88B | $1.46B | $1.65B | $2.17B | $2.96B | $3.74B | $3.50B | $3.74B | $2.58B | |
| Other Non-current Assets | $6.45B | $8.05B | $8.09B | $7.73B | $6.31B | $4.04B | $3.46B | $1.97B | $4.15B | $2.16B | $1.86B | $975M | |
| Total Assets | $50.14B | $55.15B | $51.04B | $49.01B | $41.24B | $35.59B | $32.96B | $32.72B | $65.50B | $52.36B | $50.80B | $48.57B | |
| Accounts Payable | $2.79B | $2.58B | $1.91B | $3.80B | $2.75B | $2.25B | $1.37B | $1.82B | $1.97B | $1.86B | $1.30B | $2.18B | |
| Short-term Debt | $0 | · | · | · | $500M | $500M | $499M | · | · | $0 | $1.00B | $0 | |
| Current Liabilities | $9.14B | $10.50B | $9.63B | $11.87B | $11.95B | $8.67B | $8.94B | $11.39B | $10.94B | $7.31B | $6.10B | $6.01B | |
| Capital Leases | $730M | $708M | $571M | $573M | $428M | $371M | · | · | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | · | · | · | · | · | · | $103M | $291M | $233M | $169M | $270M | $6M | |
| Other Non-current Liabilities | · | · | · | · | · | · | · | $1.23B | $2.43B | $895M | $817M | $428M | |
| Total Liabilities | $28.94B | $28.88B | $29.46B | $31.00B | $31.29B | $29.52B | $28.05B | $31.91B | $34.77B | $20.59B | $19.38B | $9.41B | |
| Long-term Debt | $14.81B | $13.27B | $14.48B | $13.54B | $13.70B | $15.23B | $13.44B | $15.37B | $19.40B | $10.01B | $9.97B | $0 | |
| Total Debt | $14.81B | $14.63B | $15.40B | $14.98B | $15.24B | $15.23B | $15.43B | $0 | $1.50B | $1.75B | $1.00B | · | |
| Retained Earnings | $20.65B | $25.69B | $20.73B | $17.84B | $9.82B | $5.28B | $4.47B | $542M | $30.07B | $30.94B | $31.23B | $30.80B | |
| AOCI | $560M | $587M | $358M | $-22M | $128M | $207M | $100M | $265M | $384M | $428M | $195M | $634M | |
| Stockholders' Equity | $21.21B | $26.27B | $21.58B | $18.01B | $9.95B | $6.08B | $4.91B | $807M | $30.73B | $31.77B | $31.41B | $39.17B | |
| Liabilities + Equity | $50.14B | $55.15B | $51.04B | $49.01B | $41.24B | $35.59B | $32.96B | $32.72B | $65.50B | $52.36B | $50.80B | $48.57B | |
| Shares Outstanding | 1,074,000,000 | 1,113,000,000 | 1,114,000,000 | 1,121,000,000 | 1,125,000,000 | 1,131,000,000 | 1,145,000,000 | 1,219,000,000 | 1,474,000,000 | 1,476,000,000 | 1,524,000,000 | 1,669,000,000 |
Flujo de Efectivo
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $1.60B | $1.71B | $1.81B | $1.76B | $1.58B | $1.39B | $1.40B | $1.56B | $1.46B | $1.43B | $1.21B | $1.15B | |
| Stock-based Comp | $2.78B | $2.65B | $2.48B | $2.03B | $1.66B | $1.21B | $1.04B | $883M | $914M | $943M | $1.03B | $1.06B | |
| Deferred Tax | $4.45B | $-1.89B | $-1.63B | $-9M | $-237M | $-216M | $1.94B | $2.02B | $-788M | $-288M | $-25M | $-54M | |
| Amort. of Intangibles | $321M | $311M | $418M | $482M | $537M | $621M | $727M | $785M | $777M | $804M | $591M | $543M | |
| Restructuring | $39M | $107M | $712M | · | · | · | $62M | $353M | · | $159M | $170M | · | |
| Other Non-cash | $-366M | $-406M | $1.40B | $-7.62B | $-1.51B | $-1.77B | $-1.48B | $4.27B | $628M | $-388M | · | · | |
| Operating Cash Flow | $14.01B | $12.20B | $11.30B | $9.10B | $10.54B | $5.81B | $7.29B | $3.91B | $5.00B | $7.63B | $5.51B | $8.89B | |
| CapEx | $1.19B | $1.04B | $1.45B | $2.26B | $1.89B | $1.41B | $887M | $784M | $690M | $539M | $994M | $1.19B | |
| Investing Cash Flow | $-800M | $-3.62B | $762M | $-5.80B | $-3.36B | $-5.26B | $-806M | $2.38B | $20.46B | $-3.49B | $-3.57B | $-1.64B | |
| Debt Issued | $1.49B | $0 | $1.88B | $1.48B | $0 | $1.99B | $0 | $0 | $10.95B | $0 | $9.94B | $0 | |
| Net Debt Issued | $1.49B | $0 | $1.88B | $-63M | $0 | $-231M | $0 | $-5.50B | $10.95B | $0 | $9.94B | · | |
| Stock Issued | $404M | $383M | $434M | $356M | $347M | $329M | $414M | $603M | $497M | $668M | $787M | $1.44B | |
| Stock Repurchased | $8.79B | $4.12B | $2.97B | $3.13B | $3.37B | $2.45B | $1.79B | $22.58B | $1.34B | $3.92B | $11.25B | $4.55B | |
| Net Stock Activity | $-8.39B | $-3.74B | $-2.54B | $-2.77B | $-3.02B | $-2.12B | $-1.38B | $-21.98B | $-845M | $-3.25B | $-10.46B | $-3.11B | |
| Financing Cash Flow | $-13.20B | $-9.27B | $-6.66B | $-7.20B | $-6.80B | $-5.71B | $-6.39B | $-31.50B | $5.57B | $-5.75B | $-2.26B | $-5.48B | |
| Net Change in Cash | $-6M | $-678M | $5.43B | $-4.02B | $409M | $-5.13B | $62M | $-25.25B | $31.08B | $-1.61B | $-347M | $1.76B | |
| Taxes Paid | $3.10B | $3.30B | $1.40B | $2.10B | $1.50B | $800M | $1.10B | $877M | $1.00B | $1.30B | $1.20B | $1.20B | |
| Free Cash Flow | $12.82B | $11.16B | $9.85B | $6.83B | $8.65B | $4.41B | $6.40B | $3.11B | $4.00B | $6.86B | $4.51B | $7.70B | |
| Levered FCF | $12.53B | $10.48B | $9.16B | $6.41B | $8.16B | $3.86B | $6.03B | $10.39B | $3.60B | $6.61B | $4.43B | $7.70B |
Rentabilidad
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 27.9% | 25.9% | 21.7% | 35.9% | 29.2% | 26.6% | 31.6% | 3.3% | 11.7% | 27.6% | 22.9% | 28.5% | |
| Net Margin | 12.5% | 26.0% | 20.2% | 29.3% | 26.9% | 22.1% | 18.1% | -21.4% | 11.1% | 24.2% | 20.8% | 30.1% | |
| Pretax Margin | 28.6% | 26.5% | 20.8% | 33.9% | 30.6% | 24.3% | 30.8% | 2.3% | 13.6% | 29.0% | 25.7% | 33.1% | |
| EBITDA Margin | 31.5% | 30.2% | 26.8% | 39.9% | 33.9% | 32.5% | 37.4% | 10.1% | 18.3% | 33.6% | 22.9% | 28.5% | |
| ROA | 10.5% | 19.1% | 14.5% | 28.7% | 23.5% | 15.2% | 13.4% | -9.9% | 4.2% | 11.1% | 10.6% | 16.9% | |
| ROE | 22.7% | 39.8% | 34.2% | 76.0% | 99.8% | 110.8% | 84.6% | -40.7% | 7.9% | 18.1% | 14.9% | 21.2% | |
| ROIC | 15.0% | 24.1% | 20.8% | 41.6% | 34.2% | 26.7% | 22.1% | -758.1% | 6.6% | 16.2% | 14.5% | 16.5% |
Liquidez y Solvencia
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 2.8 | 2.4 | 2.3 | 1.7 | 1.7 | 2.1 | 1.9 | 1.5 | 4.0 | 3.1 | 3.6 | 3.7 | |
| Quick Ratio | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 0.9 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | 3.7 | 2.9 | 3.2 | 2.9 | |
| Debt / Equity | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | 1.5 | 2.5 | 3.1 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | · | |
| LT Debt / Equity | 0.7 | 0.5 | 0.7 | 0.8 | 1.4 | 2.5 | 2.7 | · | · | · | · | · | |
| Interest Coverage | 18.6 | 14.4 | 11.2 | 32.4 | 17.5 | 10.4 | 12.2 | 1.0 | 5.3 | 21.9 | 55.5 | 1510.0 |
Eficiencia
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 1.0 | 0.9 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.4 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | |
| Inventory Turnover | 3.0 | 2.7 | 2.5 | 3.9 | 4.9 | 4.6 | 5.6 | 5.5 | 5.5 | 6.4 | 7.0 | 7.7 | |
| Receivables Turnover | 17.0 | 18.2 | 11.7 | 13.8 | 13.7 | 12.6 | 13.1 | 7.1 | 7.7 | 11.4 | 11.8 | · |
Por Acción
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Book Value / Share | $19.74 | $23.61 | $19.37 | $16.07 | $8.84 | $5.37 | $4.29 | $0.76 | $20.86 | $21.53 | $20.62 | $23.47 | |
| Revenue / Share | $40.08 | $34.48 | $31.81 | $38.87 | $29.21 | $20.48 | $19.90 | $15.54 | $14.96 | $15.72 | $15.42 | $15.45 | |
| Cash Flow / Share | $12.68 | $10.80 | $10.03 | $8.00 | $9.17 | $5.06 | $5.97 | $2.66 | $3.15 | $4.94 | $3.36 | $5.18 | |
| Cash / Share | $5.14 | $7.05 | $7.59 | $2.47 | $6.33 | $5.93 | $10.34 | $9.66 | $23.76 | $4.03 | $4.96 | $4.74 | |
| Dividend / Share | $3.48 | $3.30 | $3.10 | $2.86 | $2.66 | $2.54 | $2.48 | $2.38 | $2.20 | $2.02 | $1.80 | $1.54 | |
| EPS (TTM) | $5.01 | $8.97 | $6.42 | $11.37 | $7.87 | $4.52 | $3.59 | $-3.39 | $1.64 | $3.81 | $3.22 | $4.65 |
Tasas de Crecimiento
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue YoY | 13.7% | 8.8% | -19.0% | 31.7% | 42.6% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 3Y | 0.06% | 5.1% | 15.0% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Revenue CAGR 5Y | 13.5% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS YoY | -44.1% | 39.7% | -43.5% | 44.5% | 74.1% | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 3Y | -23.9% | 4.5% | 12.4% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| EPS CAGR 5Y | 2.1% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income YoY | -45.4% | 40.2% | -44.1% | 43.0% | 74.0% | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 3Y | -24.6% | 3.9% | 11.6% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Net Income CAGR 5Y | 1.3% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Valoración (TTM)
| Métrica | Tendencia | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $44.28B | $38.96B | $35.82B | $44.20B | $33.57B | $23.53B | $24.27B | $22.61B | $22.26B | $23.55B | $25.28B | $26.49B | |
| Net Income TTM | $5.54B | $10.14B | $7.23B | $12.94B | $9.04B | $5.20B | $4.39B | $-4.96B | $2.44B | $5.71B | $5.27B | $7.97B | |
| Market Cap | $181.72B | $189.35B | $119.96B | $135.85B | $150.62B | $129.50B | $87.74B | $87.80B | $76.78B | $92.62B | $81.11B | $125.28B | |
| Enterprise Value | $186.38B | $190.69B | $124.03B | $144.45B | $153.45B | $133.51B | $90.92B | $75.72B | $40.97B | $75.72B | $64.79B | · | |
| P/E | 33.8 | 19.0 | 16.8 | 10.7 | 17.0 | 25.3 | 21.3 | -21.2 | 31.8 | 16.5 | 16.5 | 16.1 | |
| P/S | 4.1 | 4.9 | 3.3 | 3.1 | 4.5 | 5.5 | 3.6 | 3.9 | 3.4 | 3.9 | 3.2 | 4.7 | |
| P/B | 8.6 | 7.2 | 5.6 | 7.5 | 15.1 | 21.3 | 17.9 | 94.6 | 2.5 | 2.9 | 2.6 | 3.2 | |
| P / Tangible Book | 20.9 | 13.3 | 12.6 | 24.2 | 120.9 | · | · | · | · | · | · | · | |
| P / Cash Flow | 13.0 | 15.5 | 10.6 | 14.9 | 14.3 | 22.3 | 12.0 | 22.5 | 16.4 | 12.5 | 14.7 | 14.1 | |
| P / FCF | 14.2 | 17.0 | 12.2 | 19.9 | 17.4 | 29.4 | 13.7 | 28.2 | 19.2 | 13.5 | 18.0 | 16.3 | |
| EV / EBITDA | 13.4 | 16.2 | 12.9 | 8.2 | 13.5 | 17.5 | 10.0 | 32.9 | 10.1 | 9.6 | 11.2 | · | |
| EV / FCF | 14.5 | 17.1 | 12.6 | 21.1 | 17.7 | 30.3 | 14.2 | 24.3 | 10.2 | 11.0 | 14.4 | · | |
| EV / Revenue | 4.2 | 4.9 | 3.5 | 3.3 | 4.6 | 5.7 | 3.7 | 3.3 | 1.8 | 3.2 | 2.6 | · | |
| Earnings Yield | 3.0% | 5.3% | 6.0% | 9.4% | 5.9% | 4.0% | 4.7% | -4.7% | 3.1% | 6.1% | 6.0% | 6.2% |
Estado de resultados
| Métrica | Tendencia | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $9.95B | $10.60B | $12.25B | $11.27B | $10.37B | $10.98B | $11.67B | $10.24B | $9.39B | $9.39B | $9.94B | $8.63B | $8.45B | $9.28B | $9.46B | $11.39B | |
| Cost of Revenue | $4.67B | $4.90B | $5.57B | $5.03B | $4.61B | $4.94B | $5.16B | $4.47B | $4.17B | $4.11B | $4.31B | $3.88B | $3.79B | $4.15B | $4.04B | $4.87B | |
| R&D Expense | $2.61B | $2.46B | $2.45B | $2.37B | $2.23B | $2.22B | $2.23B | $2.30B | $2.26B | $2.24B | $2.10B | $2.13B | $2.22B | $2.21B | $2.25B | $2.18B | |
| SG&A Expense | $976M | $898M | $865M | $910M | $771M | $706M | $723M | $761M | $664M | $707M | $627M | $628M | $618M | $614M | $623M | $683M | |
| Operating Expenses | $8.32B | $8.29B | $8.89B | $8.35B | $7.60B | $7.86B | $8.11B | $7.66B | $7.17B | $7.05B | $7.01B | $7.22B | $6.63B | $7.18B | $7.00B | $7.73B | |
| Operating Income | $1.63B | $2.31B | $3.37B | $2.92B | $2.76B | $3.12B | $3.56B | $2.58B | $2.22B | $2.34B | $2.93B | $1.41B | $1.82B | $2.09B | $2.46B | $3.67B | |
| Interest Expense | $178M | $171M | $169M | $170M | $168M | $163M | $163M | $179M | $168M | $172M | $178M | $173M | $172M | $179M | $170M | $144M | |
| Other Non-op | $-5M | $62M | $28M | $12M | $-39M | $0 | $34M | $-25M | $5M | $6M | $-7M | $2M | $4M | $-18M | $-2M | $-26M | |
| Pretax Income | $2.46B | $2.23B | $3.55B | $2.97B | $2.95B | $3.10B | $3.63B | $2.60B | $2.28B | $2.50B | $2.96B | $1.42B | $1.76B | $1.90B | $2.37B | $3.47B | |
| Income Tax | $460M | $-5.14B | $543M | $6.09B | $286M | $293M | $455M | $-319M | $171M | $223M | $151M | $-209M | $22M | $193M | $98M | $548M | |
| Net Income | $2.00B | $7.37B | $3.00B | $-3.12B | $2.67B | $2.81B | $3.18B | $2.92B | $2.13B | $2.33B | $2.77B | $1.49B | $1.80B | $1.70B | $2.23B | $2.87B | |
| EPS (Basic) | $1.89 | $6.92 | $2.81 | $-2.80 | $2.44 | $2.55 | $2.86 | $2.62 | $1.91 | $2.08 | $2.48 | $1.33 | $1.62 | $1.53 | $1.99 | $2.57 | |
| EPS (Diluted) | $1.87 | $6.88 | $2.78 | $-2.77 | $2.43 | $2.52 | $2.83 | $2.57 | $1.88 | $2.06 | $2.46 | $1.32 | $1.60 | $1.52 | $1.98 | $2.53 | |
| Shares (Basic) | 1,057,000,000 | 1,066,000,000 | 1,070,000,000 | · | 1,092,000,000 | 1,104,000,000 | 1,110,000,000 | · | 1,116,000,000 | 1,117,000,000 | 1,116,000,000 | · | 1,115,000,000 | 1,116,000,000 | 1,122,000,000 | · | |
| Shares (Diluted) | 1,069,000,000 | 1,072,000,000 | 1,079,000,000 | · | 1,099,000,000 | 1,115,000,000 | 1,122,000,000 | · | 1,134,000,000 | 1,130,000,000 | 1,127,000,000 | · | 1,124,000,000 | 1,123,000,000 | 1,131,000,000 | · | |
| EBITDA | $1.63B | $2.31B | $3.76B | · | $2.76B | $3.12B | $3.99B | · | $2.22B | $2.34B | $3.37B | · | $1.82B | $2.09B | $2.86B | · |
Balance general
| Métrica | Tendencia | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $4.53B | $5.43B | $7.21B | $5.52B | $5.45B | $7.20B | $8.71B | $7.85B | $7.77B | $9.22B | $8.13B | · | $6.09B | $3.49B | $4.81B | · | |
| Short-term Investments | $3.77B | $4.36B | $4.62B | $4.63B | $4.56B | $6.64B | $5.59B | $5.45B | $5.26B | $4.63B | $3.92B | · | $2.54B | $3.19B | $3.43B | · | |
| Receivables | · | · | · | $2.85B | · | · | · | $2.35B | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Inventory | $8.38B | $7.37B | $6.67B | $6.53B | $6.34B | $6.20B | $6.30B | $6.42B | $6.02B | $6.09B | $6.25B | · | $6.63B | $6.86B | $6.93B | · | |
| Other Current Assets | $1.65B | $1.60B | $1.97B | $2.44B | $2.83B | $2.34B | $1.91B | $1.58B | $1.33B | $1.24B | $1.29B | · | $1.05B | $1.03B | $1.25B | · | |
| Current Assets | $23.00B | $23.11B | $24.61B | $25.75B | $24.91B | $26.08B | $26.07B | $25.23B | $23.33B | $24.23B | $23.44B | · | $20.48B | $19.07B | $21.10B | · | |
| PP&E (Net) | $5.22B | $5.07B | $4.89B | $4.69B | $4.50B | $4.41B | $4.46B | $4.67B | $4.74B | $4.72B | $4.91B | · | $5.22B | $5.28B | $5.21B | · | |
| PP&E (Gross) | · | · | · | $14.50B | · | · | · | $13.54B | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Accum. Depreciation | · | · | · | $9.81B | · | · | · | $8.88B | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Goodwill | $14.27B | $14.25B | $14.18B | $11.36B | $11.37B | $10.95B | $10.91B | $10.80B | $10.77B | $10.76B | $10.72B | $10.64B | $10.59B | $10.58B | $10.57B | $10.51B | |
| Intangibles | $1.51B | $1.57B | $1.63B | $1.15B | $1.20B | $1.18B | $1.23B | $1.24B | $1.30B | $1.33B | $1.39B | · | $1.62B | $1.73B | $1.80B | · | |
| Other Non-current Assets | $7.68B | $7.16B | $7.72B | $6.45B | $6.77B | $7.00B | $7.51B | $8.05B | $8.18B | $8.14B | $8.03B | · | $8.11B | $7.97B | $8.05B | · | |
| Total Assets | $57.37B | $57.14B | $53.03B | $50.14B | $54.86B | $55.37B | $55.58B | $55.15B | $52.74B | $53.17B | $52.13B | · | $49.00B | $48.36B | $50.01B | · | |
| Accounts Payable | $2.90B | $2.97B | $2.71B | $2.79B | $2.34B | $2.48B | $2.58B | $2.58B | $2.59B | $2.31B | $2.15B | · | $1.74B | $1.43B | $2.56B | · | |
| Short-term Debt | $498M | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Current Liabilities | $11.41B | $9.77B | $9.82B | $9.14B | $7.80B | $9.54B | $9.95B | $10.50B | $9.75B | $9.14B | $9.17B | · | $8.46B | $7.87B | $10.08B | · | |
| Capital Leases | · | · | · | $730M | · | · | · | $708M | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Total Liabilities | $29.71B | $29.86B | $29.96B | $28.94B | $27.65B | $27.64B | $28.70B | $28.88B | $28.07B | $28.70B | $29.08B | · | $28.33B | $28.66B | $31.20B | · | |
| Long-term Debt | $12.78B | $14.77B | $14.82B | $14.81B | $14.79B | $13.26B | $13.21B | $13.27B | $13.19B | $14.54B | $14.57B | · | $14.53B | $15.49B | $15.43B | · | |
| Total Debt | $2.49B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $16.88B | · | |
| Retained Earnings | $27.26B | $26.90B | $22.50B | $20.65B | $26.55B | $27.33B | $26.61B | $25.69B | $24.27B | $23.96B | $22.57B | · | $20.16B | $19.28B | $18.52B | · | |
| AOCI | $395M | $377M | $575M | $560M | $657M | $395M | $273M | $587M | $397M | $438M | $493M | · | $430M | $418M | $293M | · | |
| Stockholders' Equity | $27.66B | $27.28B | $23.07B | $21.21B | $27.21B | $27.73B | $26.88B | $26.27B | $24.67B | $24.47B | $23.06B | $21.58B | $20.67B | $19.70B | $18.81B | $18.01B | |
| Liabilities + Equity | $57.37B | $57.14B | $53.03B | $50.14B | $54.86B | $55.37B | $55.58B | $55.15B | $52.74B | $53.17B | $52.13B | · | $49.00B | $48.36B | $50.01B | · | |
| Shares Outstanding | 1,057,000,000 | 1,059,000,000 | 1,074,000,000 | 1,074,000,000 | 1,084,000,000 | 1,100,000,000 | 1,106,000,000 | 1,113,000,000 | 1,116,000,000 | 1,118,000,000 | 1,118,000,000 | · | 1,115,000,000 | 1,114,000,000 | 1,119,000,000 | · |
Flujo de Efectivo
| Métrica | Tendencia | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $396M | $413M | $393M | $371M | $398M | $397M | $436M | $439M | $419M | $411M | $437M | $462M | $479M | $470M | $398M | $490M | |
| Stock-based Comp | $830M | $861M | $888M | $663M | $659M | $702M | $759M | $697M | $644M | $705M | $602M | $608M | $614M | $628M | $634M | $521M | |
| Other Non-cash | · | · | $680M | · | · | · | $212M | · | · | · | $-857M | · | · | · | $-172M | · | |
| Operating Cash Flow | $991M | $2.45B | $4.96B | $4.00B | $2.88B | $2.55B | $4.59B | $2.65B | $3.05B | $3.55B | $2.95B | $4.09B | $2.66B | $1.46B | $3.10B | $1.45B | |
| CapEx | $496M | $533M | $549M | $407M | $294M | $214M | $277M | $256M | $387M | $184M | $214M | $293M | $306M | $453M | $398M | $634M | |
| Investing Cash Flow | $574M | $-501M | $-1.72B | $-471M | $1.63B | $-1.29B | $-671M | $-385M | $-1.04B | $-939M | $-1.26B | $-618M | $1.74B | $-224M | $-133M | $-290M | |
| Debt Issued | · | · | · | $0 | · | · | · | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $1.88B | $0 | |
| Net Debt Issued | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $0 | · | · | · | $1.88B | · | |
| Stock Issued | $223M | · | · | $203M | $0 | · | · | $187M | $1M | · | · | $201M | $1M | · | · | $168M | |
| Stock Repurchased | $1.36B | $2.79B | $2.65B | $2.44B | $2.85B | $1.75B | $1.75B | $1.30B | $1.30B | $731M | $784M | $400M | $400M | $903M | $1.27B | $500M | |
| Net Stock Activity | · | · | $-2.65B | · | · | · | $-1.75B | · | · | · | $-784M | · | · | · | $-1.27B | · | |
| Financing Cash Flow | $-2.47B | $-3.69B | $-3.88B | $-3.44B | $-3.97B | $-2.78B | $-3.01B | $-2.20B | $-3.45B | $-1.58B | $-2.04B | $-1.12B | $-1.99B | $-2.54B | $-1.01B | $-1.19B | |
| Net Change in Cash | $-902M | $-1.77B | $-638M | $72M | $568M | $-1.51B | $864M | $79M | $-1.45B | $1.02B | $-333M | $2.35B | $2.40B | $-1.29B | $1.97B | $-99M | |
| Free Cash Flow | · | · | $4.42B | · | · | · | $4.31B | · | · | · | $2.73B | · | · | · | $2.70B | · | |
| Levered FCF | · | · | $4.27B | · | · | · | $4.17B | · | · | · | $2.57B | · | · | · | $2.53B | · |
Rentabilidad
| Métrica | Tendencia | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 16.4% | 21.8% | 27.5% | · | 26.7% | 28.4% | 30.5% | · | 23.6% | 24.9% | 29.5% | · | 21.6% | 22.5% | 26.1% | · | |
| Net Margin | 20.1% | 69.5% | 24.5% | · | 25.7% | 25.6% | 27.3% | · | 22.7% | 24.8% | 27.9% | · | 21.3% | 18.4% | 23.6% | · | |
| Pretax Margin | 24.8% | 21.1% | 28.9% | · | 28.5% | 28.3% | 31.1% | · | 24.3% | 26.6% | 29.8% | · | 20.8% | 20.4% | 25.1% | · | |
| EBITDA Margin | 16.4% | 21.8% | 30.7% | · | 26.7% | 28.4% | 34.2% | · | 23.6% | 24.9% | 33.9% | · | 21.6% | 22.5% | 30.2% | · | |
| ROA | 3.6% | 13.1% | 5.5% | · | 5.0% | 5.2% | 5.9% | · | 4.2% | 4.6% | 5.4% | · | 3.8% | 3.7% | 4.8% | · | |
| ROE | 7.3% | 26.8% | 12.0% | · | 10.3% | 10.8% | 12.7% | · | 9.4% | 10.5% | 13.2% | · | 9.8% | 10.3% | 14.8% | · | |
| ROIC | 4.4% | 28.0% | 12.4% | · | 9.2% | 10.2% | 11.6% | · | 8.3% | 8.7% | 12.0% | · | 8.7% | 9.5% | 6.6% | · |
Liquidez y Solvencia
| Métrica | Tendencia | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 2.0 | 2.4 | 2.5 | · | 3.2 | 2.7 | 2.6 | · | 2.4 | 2.7 | 2.6 | · | 2.4 | 2.4 | 2.1 | · | |
| Quick Ratio | 0.7 | 1.0 | 1.2 | · | 1.3 | 1.5 | 1.4 | · | 1.3 | 1.5 | 1.3 | · | 1.0 | 0.8 | 0.8 | · | |
| Debt / Equity | 0.1 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 0.9 | · | |
| LT Debt / Equity | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 0.8 | · | |
| Interest Coverage | 9.1 | 13.5 | 19.9 | · | 16.4 | 19.1 | 21.8 | · | 13.2 | 13.6 | 16.4 | · | 10.6 | 11.7 | 14.5 | · |
Eficiencia
| Métrica | Tendencia | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | 0.2 | 0.2 | 0.2 | · | |
| Inventory Turnover | 0.6 | 0.7 | 0.9 | · | 0.7 | 0.8 | 0.8 | · | 0.7 | 0.6 | 0.7 | · | 0.6 | 0.7 | 0.7 | · |
Por Acción
| Métrica | Tendencia | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Book Value / Share | $26.17 | $25.76 | $21.48 | · | $25.10 | $25.21 | $24.30 | · | $22.11 | $21.89 | $20.62 | · | $18.54 | $17.68 | $16.81 | · | |
| Revenue / Share | $9.30 | $9.89 | $11.36 | · | $9.43 | $9.85 | $10.40 | · | $8.28 | $8.31 | $8.82 | · | $7.52 | $8.26 | $8.37 | · | |
| Cash Flow / Share | · | · | $4.60 | · | · | · | $4.09 | · | · | · | $2.62 | · | · | · | $2.74 | · | |
| Cash / Share | $4.29 | $5.13 | $6.71 | · | $5.03 | $6.55 | $7.88 | · | $6.96 | $8.25 | $7.27 | · | $5.46 | $3.13 | $4.30 | · | |
| Dividend / Share | $0.92 | $0.89 | $0.89 | $0.89 | $0.89 | $0.85 | $0.85 | $0.85 | $0.85 | $0.80 | $0.80 | $0.80 | $0.80 | $0.75 | $0.75 | $0.75 | |
| EPS (TTM) | $8.76 | $9.32 | $4.96 | · | $10.35 | $9.80 | $9.34 | · | $7.72 | $7.44 | $6.90 | · | $7.63 | $9.32 | $10.37 | · |
Valoración (TTM)
| Métrica | Tendencia | Q3 2026 | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $44.07B | $44.49B | $44.87B | · | $43.26B | $42.29B | $40.70B | · | $37.35B | $36.41B | $36.29B | · | $38.58B | $41.07B | $42.96B | · | |
| Net Income TTM | $9.26B | $9.92B | $5.37B | · | $11.58B | $11.04B | $10.55B | · | $8.71B | $8.39B | $7.76B | · | $8.62B | $10.54B | $11.77B | · | |
| Market Cap | $200.19B | $134.61B | $187.75B | · | $171.86B | $167.99B | $173.91B | · | $237.18B | $190.17B | $160.42B | · | $126.47B | $138.98B | $124.03B | · | |
| Enterprise Value | $194.37B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $132.67B | · | |
| P/E | 21.6 | 13.6 | 35.2 | · | 15.3 | 15.6 | 16.8 | · | 27.5 | 22.9 | 20.8 | · | 14.9 | 13.4 | 10.7 | · | |
| P/S | 4.5 | 3.0 | 4.2 | · | 4.0 | 4.0 | 4.3 | · | 6.4 | 5.2 | 4.4 | · | 3.3 | 3.4 | 2.9 | · | |
| P/B | 7.2 | 4.9 | 8.1 | · | 6.3 | 6.1 | 6.5 | · | 9.6 | 7.8 | 7.0 | · | 6.1 | 7.1 | 6.6 | · | |
| P / Tangible Book | 16.9 | 11.8 | 25.8 | · | 11.7 | 10.8 | 11.8 | · | 18.8 | 15.4 | 14.7 | · | 14.9 | 18.8 | 19.2 | · | |
| P / Cash Flow | · | · | 37.8 | · | · | · | 37.9 | · | · | · | 54.4 | · | · | · | 40.1 | · | |
| EV / Revenue | 4.4 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | 3.1 | · | |
| Earnings Yield | 4.6% | 7.3% | 2.8% | · | 6.5% | 6.4% | 5.9% | · | 3.6% | 4.4% | 4.8% | · | 6.7% | 7.5% | 9.4% | · |
Período más reciente a la izquierda · valores nulos mostrados como ·
Estados Financieros Estado de resultados, balance general, flujo de caja — anual, últimos 5 años
| Métrica | 2025-09-28 | 2024-09-29 | 2023-09-24 | 2022-09-25 | 2021-09-26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | $44.28B | $38.96B | $35.82B | $44.20B | $33.57B |
| Margen Operativo % | 27.9% | 25.9% | 21.7% | 35.9% | 29.2% |
| Beneficio neto | $5.54B | $10.14B | $7.23B | $12.94B | $9.04B |
| EPS Diluido | $5.01 | $8.97 | $6.42 | $11.37 | $7.87 |
| Métrica | 2025-09-28 | 2024-09-29 | 2023-09-24 | 2022-09-25 | 2021-09-26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Deuda / Patrimonio | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.8 | 1.5 |
| Ratio corriente | 2.8 | 2.4 | 2.3 | 1.7 | 1.7 |
| Ratio Rápido | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 0.9 | 1.2 |
| Métrica | 2025-09-28 | 2024-09-29 | 2023-09-24 | 2022-09-25 | 2021-09-26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flujo de caja libre | $12.82B | $11.16B | $9.85B | $6.83B | $8.65B |
Propietarios institucionales (13F) 3 331 declarantes · $179.9B total · A fecha de 30 de septiembre de 2026
Instituciones que informan tener esta acción en su Formulario 13F trimestral de la SEC. Solo posiciones largas; un solo presentador puede aparecer dos veces para tramos de opciones separados. Las patas de put/call de compensación grandes suelen reflejar la creación de mercado o el inventario cubierto, no la convicción direccional.
| Nuevas posiciones | Posiciones cerradas | Aumentado | Disminuido | Cambio neto de acciones |
|---|---|---|---|---|
| 481 (+274 vs trimestre anterior) | 123 (-240 vs trimestre anterior) | 981 (-51 vs trimestre anterior) | 1 352 (+33 vs trimestre anterior) | +27.2M |
Comparado con Q1 2026. Las presentaciones del Formulario 13F de la SEC vencen dentro de los 45 días posteriores al final del trimestre, más un pequeño margen para los presentadores tardíos; los trimestres que aún se encuentran dentro de esa ventana se omiten en favor del par más reciente completamente reportado.
| Institución | Valor | Acciones | % de 13F rastreadas | Tipo |
|---|---|---|---|---|
| VANGUARD GROUP INC | $19 524 349 868 | 114 144 068 | 10,85% | Acciones |
| BlackRock, Inc. | $17 583 115 043 | 95 151 875 | 9,77% | Acciones |
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | $12 720 466 288 | 68 837 417 | 7,07% | Acciones |
| STATE STREET CORP | $9 750 123 370 | 52 763 263 | 5,42% | Acciones |
| Invesco Ltd. | $6 671 233 587 | 36 101 702 | 3,71% | Acciones |
| VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC | $6 254 729 418 | 33 847 770 | 3,48% | Acciones |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | $5 471 307 363 | 29 645 446 | 3,04% | Acciones |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $4 122 725 142 | 22 310 326 | 2,29% | Acciones |
| VAN ECK ASSOCIATES CORP | $3 178 871 966 | 17 202 619 | 1,77% | Acciones |
| MORGAN STANLEY | $3 159 965 332 | 17 100 302 | 1,76% | Acciones |
| NORGES BANK | $2 995 265 175 | 16 209 022 | 1,66% | Acciones |
| NORTHERN TRUST CORP | $2 088 118 870 | 11 299 956 | 1,16% | Acciones |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $2 077 287 735 | 11 241 343 | 1,15% | Acciones |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $2 007 521 602 | 10 863 800 | 1,12% | Opción de compra |
| Amundi | $1 884 070 578 | 10 195 741 | 1,05% | Acciones |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $1 839 473 924 | 9 954 402 | 1,02% | Acciones |
| Legal & General Group Plc | $1 740 006 144 | 9 416 114 | 0,97% | Acciones |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $1 564 136 476 | 8 464 400 | 0,87% | Opción de venta |
| JPMORGAN CHASE & CO | $1 560 803 624 | 8 270 471 | 0,87% | Acciones |
| UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC | $1 559 964 424 | 12 113 406 | 0,87% | Acciones |
| Bank of New York Mellon Corp | $1 523 929 548 | 8 246 818 | 0,85% | Acciones |
| AMERIPRISE FINANCIAL INC | $1 368 979 180 | 7 389 738 | 0,76% | Acciones |
| JANE STREET GROUP, LLC | $1 278 377 220 | 6 918 000 | 0,71% | Opción de venta |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $1 232 302 350 | 6 668 028 | 0,68% | Acciones |
| UBS Group AG | $1 215 285 479 | 6 576 576 | 0,68% | Acciones |
| DEUTSCHE BANK AG\ | $1 178 349 284 | 6 376 694 | 0,65% | Acciones |
| BARCLAYS PLC | $1 137 428 465 | 6 155 249 | 0,63% | Acciones |
| WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP | $1 134 988 865 | 6 142 047 | 0,63% | Acciones |
| VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO | $1 093 652 266 | 5 918 352 | 0,61% | Acciones |
| Aristotle Capital Management, LLC | $1 028 562 784 | 5 566 051 | 0,57% | Acciones |
| CITADEL ADVISORS LLC | $981 715 354 | 5 312 600 | 0,55% | Opción de venta |
| CITIGROUP INC | $972 521 712 | 5 262 848 | 0,54% | Acciones |
| CITADEL ADVISORS LLC | $867 773 840 | 4 696 000 | 0,48% | Opción de compra |
| FMR LLC | $811 804 309 | 4 393 118 | 0,45% | Acciones |
| JANE STREET GROUP, LLC | $802 432 096 | 4 342 400 | 0,45% | Opción de compra |
| HSBC HOLDINGS PLC | $696 236 878 | 3 765 677 | 0,39% | Acciones |
| VICTORY CAPITAL MANAGEMENT INC | $660 876 578 | 3 576 365 | 0,37% | Acciones |
| ROYAL BANK OF CANADA | $651 681 000 | 3 526 611 | 0,36% | Acciones |
| WELLS FARGO & COMPANY/MN | $642 767 385 | 3 478 366 | 0,36% | Acciones |
| Rafferty Asset Management, LLC | $621 908 897 | 3 365 490 | 0,35% | Acciones |
| Sumitomo Mitsui Trust Group, Inc. | $580 060 060 | 3 139 023 | 0,32% | Acciones |
| Nuveen, LLC | $578 307 085 | 3 129 537 | 0,32% | Acciones |
| FIRST TRUST ADVISORS LP | $559 433 357 | 3 027 401 | 0,31% | Acciones |
| Swiss National Bank | $556 107 026 | 3 009 400 | 0,31% | Acciones |
| JANE STREET GROUP, LLC | $552 259 698 | 2 988 580 | 0,31% | Acciones |
| ALLIANCEBERNSTEIN L.P. | $542 323 487 | 4 211 240 | 0,30% | Acciones |
| CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | $541 408 829 | 2 929 860 | 0,30% | Acciones |
| Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd. | $510 827 008 | 2 764 365 | 0,28% | Acciones |
| BNP PARIBAS FINANCIAL MARKETS | $499 866 374 | 2 705 051 | 0,28% | Acciones |
| RAYMOND JAMES FINANCIAL INC | $498 823 583 | 2 699 407 | 0,28% | Acciones |
Activistas y propietarios del %+ 5 3 tenencias
Inversores que presentaron el Anexo 13D de la SEC — propiedad beneficiosa superior al % 5 con la intención de influir en el emisor (participaciones activistas, campañas de la junta directiva, M&A). Cada fila muestra el estado conocido más reciente de la posición de ese declarante.
| Declarante | Presentado | Participación | Estado | Propósito | Presentación |
|---|---|---|---|---|---|
| Qualcomm Atheros, Inc., King Acquisition Co. | 14 de agosto de 2015 | · | Presentación inicial | M&A / venta | SEC |
| Persona informante no revelada | 20 de junio de 2001 | · | Presentación inicial | · | SEC |
| Persona informante no revelada | 22 de febrero de 2001 | · | Presentación inicial | Inversión pasiva | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Informantes de la empresa 76 insiders · 18 directivos · 22 consejeros
| Insider | Rol | Última actividad | Acciones en propiedad | Compras 12m | Ventas 12m | Neto 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cristiano R Amon | President & CEO | 25 de septiembre de 2026 S | 177 568 | 0 | 7 | $-32 433 990 |
| Steven M Mollenkopf | Chief Executive Officer | 6 de diciembre de 2020 F | 688 674 | 0 | 0 | $0 |
| Akash J. Palkhiwala | EVP, CFO & COO | 11 de septiembre de 2026 S | 18 184 | 0 | 94 | $-8 183 115 |
| David Wise | SVP & Interim CFO | 20 de agosto de 2019 M | 27 227 | 0 | 0 | $0 |
| George S Davis | EVP & Chief Financial Officer | 9 de diciembre de 2018 F | 142 448 | 0 | 0 | $0 |
| Patricia Y Grech | SVP, Chief Accounting Officer | 2 de octubre de 2026 S | 0 | 0 | 10 | $-596 116 |
| Heather S Ace | EVP, Chief HR Officer | 3 de agosto de 2026 S | 36 535 | 0 | 4 | $-1 754 544 |
| Baaziz Achour | EVP, Chief Technology Officer | 15 de diciembre de 2025 M | 88 620 | 0 | 0 | $0 |
| Ann C Chaplin | EVP, GenCounsel&CorpSecretary | 15 de diciembre de 2025 M | 23 944 | 0 | 3 | $-1 278 251 |
| Alexander H Rogers | EVP, Pres QTL & Global Affairs | 15 de diciembre de 2025 M | 26 071 | 0 | 3 | $-2 833 312 |
| Neil Martin | SVP, Finance and CAO | 20 de agosto de 2025 M | 1 106 | 0 | 0 | $0 |
| James H Thompson | Chief Technology Officer | 15 de diciembre de 2024 M | 242 114 | 0 | 0 | $0 |
| James J Cathey | Chief Commercial Officer | 11 de enero de 2024 S | 4 972 | 0 | 0 | $0 |
| Erin L Polek | SVP, Controller & CAO | 20 de noviembre de 2022 M | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Donald J Rosenberg | General Counsel | 1 de octubre de 2021 M | 2 720 | 0 | 0 | $0 |
| Brian Modoff | EVP, Strategy and M&A | 15 de junio de 2021 S | 77 036 | 0 | 0 | $0 |
| Michelle M Sterling | EVP, Human Resources | 10 de diciembre de 2019 S | 19 166 | 0 | 0 | $0 |
| Matthew S Grob | EVP, Technology | 6 de mayo de 2018 A | 7 132 | 0 | 0 | $0 |
| Jean-Pascal Tricoire | Consejero | 30 de septiembre de 2026 A | 13 930 | 0 | 0 | $0 |
| Mark D Mclaughlin | Consejero | 30 de septiembre de 2026 A | 13 756 | 0 | 0 | $0 |
| Jeremy Z Kolter | Consejero | 17 de marzo de 2026 A | 3 623 | 0 | 0 | $0 |
| Sylvia Acevedo | Consejero | 17 de marzo de 2026 A | 9 008 | 0 | 0 | $0 |
| Marie Myers | Consejero | 17 de marzo de 2026 A | 5 389 | 0 | 0 | $0 |
| Jeffrey William Henderson | Consejero | 17 de marzo de 2026 A | 14 599 | 0 | 0 | $0 |
| Jamie S Miller | Consejero | 17 de marzo de 2026 A | 4 694 | 0 | 0 | $0 |
| Ann M Livermore | Consejero | 17 de marzo de 2026 A | 4 694 | 0 | 0 | $0 |
| Mark Fields | Consejero | 17 de marzo de 2026 A | 9 988 | 0 | 0 | $0 |
| Irene B Rosenfeld | Consejero | 17 de marzo de 2026 A | 4 694 | 0 | 0 | $0 |
| Christopher David Young | Consejero | 31 de diciembre de 2025 A | 2 117 | 0 | 0 | $0 |
| Neil Smit | Consejero | 31 de diciembre de 2025 A | 9 473 | 0 | 0 | $0 |
| Gregory N Johnson | Consejero | 9 de marzo de 2025 M | 5 048 | 0 | 0 | $0 |
| Anthony J Vinciquerra | Consejero | 5 de marzo de 2024 A | 3 992 | 0 | 0 | $0 |
| Harish Manwani | Consejero | 5 de abril de 2021 M | 16 178 | 0 | 0 | $0 |
| Clark T. Randt Jr. | Consejero | 5 de abril de 2021 M | 11 051 | 0 | 0 | $0 |
| Francisco Ros | Consejero | 10 de marzo de 2020 M | 14 499 | 0 | 0 | $0 |
| Stiles Barbara Alexander | Consejero | 10 de marzo de 2020 M | 49 212 | 0 | 0 | $0 |
| Thomas W Horton | Consejero | 8 de marzo de 2019 M | 26 190 | 0 | 0 | $0 |
| Martin B Anstice | Consejero | 8 de octubre de 2018 A | · | 0 | 0 | $0 |
| Derek K Aberle | · | 10 de julio de 2017 S | 5 855 | 0 | 0 | $0 |
| Paul E Jacobs | · | 8 de mayo de 2017 M | 950 | 0 | 0 | $0 |
| John Francis Murphy | · | 19 de diciembre de 2016 M | 12 207 | 0 | 0 | $0 |
| Raymond V Dittamore | · | 30 de septiembre de 2016 S | 4 000 | 0 | 0 | $0 |
| Jonathan Rubinstein | · | 24 de marzo de 2016 M | 3 337 | 0 | 0 | $0 |
| Donald G Cruickshank | · | 1 de marzo de 2016 M | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Marc I Stern | · | 11 de febrero de 2016 S | 245 437 | 0 | 0 | $0 |
| Venkata S M Renduchintala | · | 5 de octubre de 2015 S | 910 | 0 | 0 | $0 |
| Daniel L Sullivan | · | 3 de mayo de 2015 A | 9 210 | 0 | 0 | $0 |
| Susan Hockfield | · | 26 de marzo de 2015 M | 2 227 | 0 | 0 | $0 |
| Sherry Lansing | · | 26 de marzo de 2015 M | 14 629 | 0 | 0 | $0 |
| Duane Nelles | · | 26 de marzo de 2015 M | 122 445 | 0 | 0 | $0 |
| Brent Scowcroft | · | 26 de marzo de 2015 M | 382 590 | 0 | 0 | $0 |
| Margaret L Johnson | · | 1 de agosto de 2014 M | 24 490 | 0 | 0 | $0 |
| James P Lederer | · | 31 de diciembre de 2013 A | 3 918 | 0 | 0 | $0 |
| Steven R Altman | · | 31 de diciembre de 2013 A | 51 745 | 0 | 0 | $0 |
| Andrew M Gilbert | · | 25 de noviembre de 2013 F | 43 988 | 0 | 0 | $0 |
| William E Keitel | · | 5 de marzo de 2013 M | 47 996 | 0 | 0 | $0 |
| Robert E Kahn | · | 21 de febrero de 2013 S | 230 000 | 0 | 0 | $0 |
| Stephen M Bennett | · | 26 de noviembre de 2012 G | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Irwin M Jacobs | · | 5 de marzo de 2012 M | 3 070 027 | 0 | 0 | $0 |
| Jing Wang | · | 3 de febrero de 2012 M | 230 | 0 | 0 | $0 |
| Roberto Padovani | · | 21 de junio de 2011 M | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Len J Lauer | · | 9 de noviembre de 2009 A | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Jeffrey A Jacobs | · | 7 de enero de 2009 M | 356 289 | 0 | 0 | $0 |
| Marvin Blecker | · | 8 de septiembre de 2008 M | 5 697 | 0 | 0 | $0 |
| Sanjay K Jha | · | 1 de agosto de 2008 M | 25 112 | 0 | 0 | $0 |
| Carol C. Lam | · | 28 de septiembre de 2007 A | · | 0 | 0 | $0 |
| Louis M Lupin | · | 29 de junio de 2007 A | 9 813 | 0 | 0 | $0 |
| Adelia A Coffman | · | 8 de marzo de 2007 M | 210 500 | 0 | 0 | $0 |
| Richard C Atkinson | · | 18 de mayo de 2006 G | 82 271 | 0 | 0 | $0 |
| Diana Lady Dougan | · | 9 de mayo de 2006 M | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Richard Sulpizio | · | 4 de mayo de 2006 M | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Peter M Sacerdote | · | 21 de abril de 2006 M | 720 000 | 0 | 0 | $0 |
| Anthony S Thornley | · | 30 de junio de 2005 A | 17 568 | 0 | 0 | $0 |
| QUALCOMM INC/DE | · | 7 de abril de 2005 S | 2 063 841 | 0 | 0 | $0 |
| Frank Savage | · | 2 de marzo de 2004 A | 0 | 0 | 0 | $0 |
| Donald E Schrock | · | 28 de julio de 2003 M | 7 723 | 0 | 0 | $0 |
Informantes de las presentaciones SEC Form 3/4/5; neto = solo P/S de mercado abierto
Propiedad de ETFs Mantenido por 210 ETFs
El peso refleja solo las tenencias directas de acciones (N-PORT); los fondos apalancados o basados en derivados pueden tener exposición adicional a swaps no mostrada.
| Fondo | Ponderación | Unidades | A fecha de | Fuente |
|---|---|---|---|---|
| QCMU · Direxion Shares ETF Trust | 23,52% | 28 600 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| GGME · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 4,56% | 11 098 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| IDGT · iShares Trust | 4,44% | 127 525 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| SOXQ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 3,95% | 682 262 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| SOXX · iShares Trust | 3,14% | 7 693 938 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| GPTY · Tidal Trust II | 3,03% | 20 874 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SOXY · Tidal Trust II | 2,65% | 11 512 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| TDVI · First Trust Exchange-Traded Fund IV | 2,62% | 93 186 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SPHQ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 2,58% | 2 614 375 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| CHPY · Tidal Trust II | 2,41% | 166 984 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IGPT · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 2,23% | 174 552 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| TRFK · Pacer Funds Trust | 1,96% | 126 842 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| TECB · iShares Trust | 1,93% | 53 718 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| SOXL · Direxion Shares ETF Trust | 1,85% | 2 441 168 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| KNCT · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 1,78% | 15 900 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| SPDV · ETF Series Solutions | 1,69% | 15 059 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SOVF · Elevation Series Trust | 1,68% | 9 947 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| EQIN · Columbia ETF Trust I | 1,64% | 33 834 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VLUE · iShares Trust | 1,64% | 888 368 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| QUSA · Tidal Trust III | 1,62% | 2 353 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| YOKE · EA Series Trust | 1,61% | 25 416 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ABOT · Abacus FCF ETF Trust | 1,45% | 397 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| RSPT · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 1,37% | 449 370 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| THNQ · EXCHANGE TRADED CONCEPTS TRUST | 1,33% | 37 509 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VFMV · VANGUARD WELLINGTON FUND | 1,33% | 30 035 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| SMRI · EA Series Trust | 1,33% | 57 966 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| COWZ · Pacer Funds Trust | 1,31% | 1 655 539 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PEXL · Pacer Funds Trust | 1,28% | 4 378 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QQQG · Pacer Funds Trust | 1,20% | 1 654 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SAWG · ETF Series Solutions | 1,18% | 231 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| COWG · Pacer Funds Trust | 1,15% | 172 467 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SPHB · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 1,14% | 58 772 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| QDEF · FlexShares Trust | 1,11% | 41 082 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QTOP · iShares Trust | 1,11% | 17 681 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| QDF · FlexShares Trust | 1,10% | 165 113 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| EQWL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 1,06% | 159 661 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| LSVD · ADVISORS' INNER CIRCLE FUND | 1,05% | 46 300 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| DUHP · Dimensional ETF Trust | 1,03% | 854 912 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| LCOW · Pacer Funds Trust | 0,99% | 1 728 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ESLV · Strategy Shares | 0,98% | 945 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PALC · Pacer Funds Trust | 0,97% | 13 788 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IYW · iShares Trust | 0,92% | 1 307 264 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| ROBO · EXCHANGE TRADED CONCEPTS TRUST | 0,92% | 124 399 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| MGV · VANGUARD WORLD FUND | 0,92% | 662 475 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| BIGY · Tidal Trust II | 0,91% | 3 352 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| HQGO · Lattice Strategies Trust | 0,88% | 2 918 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VIG · VANGUARD SPECIALIZED FUNDS | 0,85% | 5 954 556 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| FVAL · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,84% | 75 659 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ABFL · Abacus FCF ETF Trust | 0,83% | 29 684 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IGM · iShares Trust | 0,83% | 497 206 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| VYM · VANGUARD WHITEHALL FUNDS | 0,81% | 4 211 634 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| QQQM · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,81% | 4 828 401 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| QQQ · Invesco QQQ Trust, Series 1 | 0,81% | 21 936 831 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| VGT · VANGUARD WORLD FUND | 0,80% | 7 342 072 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| ELCV · Strategy Shares | 0,79% | 13 422 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FQAL · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,78% | 74 985 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VFQY · VANGUARD WELLINGTON FUND | 0,78% | 20 114 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| USXF · iShares Trust | 0,75% | 62 617 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| TECL · Direxion Shares ETF Trust | 0,75% | 257 491 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| OMFL · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,74% | 190 865 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| VTV · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,73% | 10 022 038 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| VFMF · VANGUARD WELLINGTON FUND | 0,73% | 27 840 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| QYLD · Global X Funds | 0,73% | 397 648 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QRMI · Global X Funds | 0,72% | 702 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QYLG · Global X Funds | 0,72% | 7 706 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| JOET · Virtus ETF Trust II | 0,71% | 11 789 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PFM · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,71% | 29 919 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| PTNQ · Pacer Funds Trust | 0,71% | 57 631 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QQWZ · Pacer Funds Trust | 0,71% | 2 449 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QTR · Global X Funds | 0,71% | 365 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| LRND · New York Life Investments ETF Trust | 0,70% | 18 925 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QCLR · Global X Funds | 0,70% | 156 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IWX · iShares Trust | 0,69% | 152 340 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| FTEC · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,68% | 914 958 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IXN · iShares Trust | 0,68% | 360 023 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| ESUM · Strategy Shares | 0,67% | 8 299 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VOOV · VANGUARD ADMIRAL FUNDS | 0,67% | 242 687 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| DGRO · iShares Trust | 0,66% | 1 593 239 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| QSIX · Pacer Funds Trust | 0,65% | 814 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FHEQ · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,65% | 40 946 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ALTL · Pacer Funds Trust | 0,65% | 4 048 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FYEE · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,65% | 9 545 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FBUF · Fidelity Greenwood Street Trust | 0,63% | 1 020 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IVE · iShares Trust | 0,63% | 1 750 561 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| DFVX · Dimensional ETF Trust | 0,62% | 22 273 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| QQQE · Direxion Shares ETF Trust | 0,60% | 54 149 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IUSV · iShares Trust | 0,59% | 922 728 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| OEI · Listed Funds Trust | 0,57% | 1 790 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| JMOM · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,56% | 95 619 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| JVAL · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,55% | 31 260 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VONV · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,55% | 636 914 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| ILCV · iShares Trust | 0,54% | 40 864 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| JQUA · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,54% | 300 510 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ROUS · Lattice Strategies Trust | 0,53% | 25 414 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FXL · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,53% | 92 044 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| EVUS · iShares Trust | 0,52% | 11 261 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| QUVU · Hartford Funds Exchange-Traded Trust | 0,52% | 6 350 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| TYLG · Global X Funds | 0,51% | 491 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IWD · iShares Trust | 0,50% | 2 344 466 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| FEUS · FlexShares Trust | 0,47% | 3 575 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| XLG · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,47% | 295 316 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| BSCR · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,46% | 20 843 000 | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| FTC · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,45% | 40 630 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PRF · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,45% | 241 274 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| IOO · iShares Trust | 0,45% | 230 226 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| AQLT · iShares Trust | 0,45% | 8 298 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| IUS · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,44% | 23 186 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| HIBL · Direxion Shares ETF Trust | 0,44% | 2 236 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ESG · FlexShares Trust | 0,44% | 3 900 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FLRG · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,43% | 8 447 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ESGG · FlexShares Trust | 0,43% | 3 211 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| BSCU · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… | 0,43% | 12 678 000 | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| QLC · FlexShares Trust | 0,42% | 29 120 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IQSU · New York Life Investments ETF Trust | 0,42% | 9 303 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SPTE · SP Funds Trust | 0,42% | 5 988 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PEVC · Pacer Funds Trust | 0,41% | 67 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ACVF · ETF Opportunities Trust | 0,41% | 4 223 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| OEF · iShares Trust | 0,39% | 445 652 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| MPLY · Strategy Shares | 0,39% | 416 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IETC · iShares U.S. ETF Trust | 0,38% | 14 668 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| GLBL · Pacer Funds Trust | 0,37% | 28 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| MGC · VANGUARD WORLD FUND | 0,37% | 210 597 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| USCL · iShares Trust | 0,35% | 55 787 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| TOPC · iShares Trust | 0,35% | 640 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| FCPI · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,34% | 6 239 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| IWL · iShares Trust | 0,33% | 40 991 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| ESGV · VANGUARD WORLD FUND | 0,33% | 238 511 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| PFIG · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,33% | 462 000 | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| GLOF · iShares Trust | 0,32% | 3 631 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| XVV · iShares Trust | 0,32% | 12 136 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| QVML · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,32% | 28 535 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| SUSA · iShares Trust | 0,31% | 71 512 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| VV · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,31% | 1 230 965 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| PBP · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,30% | 6 354 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| VOO · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,30% | 27 372 364 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| DFSU · Dimensional ETF Trust | 0,29% | 45 302 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PBUS · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,29% | 181 831 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| LRGF · iShares Trust | 0,29% | 59 962 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| IVV · iShares Trust | 0,28% | 13 284 839 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| ACIO · ETF Series Solutions | 0,28% | 45 269 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VOXP · Advisors Series Trust | 0,28% | 111 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ILCB · iShares Trust | 0,28% | 20 397 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| VONE · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,28% | 174 452 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| ADME · ETF Series Solutions | 0,27% | 5 429 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VTI · VANGUARD INDEX FUNDS | 0,27% | 33 466 929 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| VTHR · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | 0,27% | 88 837 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| ESGU · iShares Trust | 0,27% | 270 560 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| IWB · iShares Trust | 0,27% | 729 884 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| IYY · iShares Trust | 0,27% | 45 113 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| IWV · iShares Trust | 0,26% | 291 161 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| CATH · Global X Funds | 0,25% | 22 417 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ITOT · iShares Trust | 0,25% | 1 370 854 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| VMAX · Lattice Strategies Trust | 0,25% | 834 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| WRND · New York Life Investments ETF Trust | 0,25% | 176 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PHDG · Invesco Actively Managed Exchange-T… | 0,25% | 836 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| DFAU · Dimensional ETF Trust | 0,24% | 206 013 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| JPUS · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,24% | 7 586 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| BKLC · BNY Mellon ETF Trust | 0,24% | 90 328 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| XYLG · Global X Funds | 0,24% | 1 054 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| XTR · Global X Funds | 0,24% | 79 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| XYLD · Global X Funds | 0,24% | 53 106 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| INFO · Harbor ETF Trust | 0,24% | 13 798 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| PTLC · Pacer Funds Trust | 0,24% | 53 368 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| XRMI · Global X Funds | 0,24% | 814 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| BBUS · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,24% | 144 568 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| TOV · EA Series Trust | 0,24% | 4 364 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| CHRI · Global X Funds | 0,24% | 129 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| VOTE · TCW ETF Trust | 0,24% | 17 734 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| RWL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,24% | 124 539 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| XCLR · Global X Funds | 0,24% | 57 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| DFAC · Dimensional ETF Trust | 0,23% | 754 715 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| DFUS · Dimensional ETF Trust | 0,23% | 320 670 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FAD · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,23% | 8 830 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| HDUS · Lattice Strategies Trust | 0,22% | 3 101 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| DXUV · Dimensional ETF Trust | 0,22% | 8 336 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SPUU · Direxion Shares ETF Trust | 0,22% | 3 977 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| EUSA · iShares, Inc. | 0,22% | 24 101 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| TOK · iShares Trust | 0,22% | 2 976 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| QDPL · Pacer Funds Trust | 0,22% | 25 393 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FEX · First Trust Exchange-Traded AlphaDE… | 0,22% | 22 877 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| RSP · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,21% | 1 108 948 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| URTH · iShares, Inc. | 0,21% | 95 611 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| DCOR · Dimensional ETF Trust | 0,20% | 45 745 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| TILT · FlexShares Trust | 0,20% | 29 546 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| CRBN · iShares Trust | 0,20% | 12 875 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| HCMT · Direxion Shares ETF Trust | 0,19% | 7 332 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| SPXL · Direxion Shares ETF Trust | 0,18% | 82 399 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| ACWI · iShares Trust | 0,18% | 336 725 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| VT · VANGUARD INTERNATIONAL EQUITY INDEX… | 0,17% | 883 538 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| SIZE · iShares Trust | 0,16% | 3 845 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| VFVA · VANGUARD WELLINGTON FUND | 0,14% | 6 614 SH | 19 de agosto de 2026 | Diario |
| PWS · Pacer Funds Trust | 0,13% | 219 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| DYNF · BlackRock ETF Trust | 0,11% | 255 906 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| LGDX · Tidal Trust III | 0,08% | 749 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| EQAL · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,07% | 2 854 SH | 1 de octubre de 2026 | Diario |
| USMV · iShares Trust | 0,06% | 74 779 SH | 11 de septiembre de 2026 | Diario |
| DFLV · Dimensional ETF Trust | 0,03% | 13 821 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| FBCV · FIDELITY COVINGTON TRUST | 0,00% | 52 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| DFUV · Dimensional ETF Trust | 0,00% | 1 767 NS | 31 de julio de 2026 | N-PORT |
| BIV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| BLV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| BSV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| BND · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| VCRB · VANGUARD MALVERN FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| VCSH · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| VCIT · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| VCLT · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 15 de julio de 2026 | Diario |
| VTC · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 30 de julio de 2026 | Diario |
| BNDW · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 30 de julio de 2026 | Diario |
| VCEB · VANGUARD WORLD FUND | · | · | 30 de julio de 2026 | Diario |
QCOM Consenso de analistas Opiniones de analistas alcistas y bajistas, precio objetivo a 12 meses, potencial alcista
Precio objetivo a 12 meses
30 analistas · 2026-09-28Objetivo medio $194.13 +5,0%
Comparación de pares (subindustria GICS) Métricas clave frente a competidores del sector
Base del ejercicio fiscal, precios al cierre del último ejercicio fiscal de cada empresa.
| Ticker | Capitalización Bursátil | P/E | Ingresos interanuales | Margen Neto | ROE | Margen Bruto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| QCOM | $181.72B | 33.8 | 13.7% | 12.5% | 22.7% | · |
| AMD | · | 81.1 | 34.3% | · | · | · |
| INTC | $180.78B | -603.3 | -0.47% | -0.51% | -0.25% | 34.8% |
| TXN | · | 31.8 | 13.1% | 28.3% | 30.1% | 57.0% |
| MRVL | $68.75B | 26.4 | 42.1% | 32.6% | 19.3% | 51.0% |
| ADI | $114.64B | 51.3 | 16.9% | 20.6% | 6.6% | 61.5% |
| MPWR | $44.15B | 70.5 | 26.4% | 22.3% | 18.0% | 55.2% |
| ALAB | $28.31B | 136.4 | 115.1% | 25.7% | 17.5% | 75.7% |
| MRVL | $68.75B | 26.4 | 42.1% | 32.6% | 19.3% | 51.0% |
| MCHP | $35.02B | 293.7 | 7.1% | 4.9% | 3.5% | 57.7% |
| CBRS | · | · | · | · | · | · |
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QCOM Panel de Analistas IA — Vistas alcistas y bajistas Debate de 2026Q2: Claude, Grok, Gemini, ChatGPT sobre las perspectivas de la acción
Qualcomm enfrenta una prueba crítica a medida que intenta pivotar de la dependencia de los dispositivos móviles hacia el crecimiento impulsado por la IA. Grok y Gemini argumentan que el margen bruto del 55% de la empresa proporciona el capital necesario para realizar esta transición, mientras que Claude y ChatGPT advierten que la caída del 53% en las ganancias señala una caída de la demanda más profunda. El panel sigue dividido sobre si la valoración actual es una ganga o una trampa, convergiendo finalmente en una postura cautelosa hasta que la empresa demuestre que puede estabilizar su rentabilidad.
Ronda 1 — Primeras Opiniones
Veo que Qualcomm se dispara en el segundo trimestre de 2026 si sus chips Snapdragon AI capturan la demanda explosiva en teléfonos inteligentes y computadoras personales. El margen bruto se mantiene estable en 55,43%, lo que demuestra que la empresa mantiene un fuerte poder de fijación de precios incluso cuando los costos aumentan en la guerra de los chips. La relación actual de 2,82 supera cómodamente 1,0, lo que garantiza la liquidez para financiar agresivas inversiones en investigación y desarrollo sin riesgos de dilución. Con 33 veces las ganancias de los últimos doce meses, la relación P/E cotiza por debajo de la mediana de sus pares, lo que deja espacio para la expansión si el EPS se recupera hacia máximos anteriores.
Mi lectura es que Qualcomm se derrumba si la rentabilidad sigue disminuyendo en medio de la competencia y los riesgos comerciales con China. El ROE ha disminuido a la mitad hasta alcanzar el 21,51%, lo que indica que el apalancamiento y los recompras no pueden enmascarar el debilitamiento de los rendimientos del núcleo operativo. La relación deuda-capital propio aumentó hasta el 69,84, lo que ejerce presión sobre el balance general en una recesión y genera preocupaciones sobre el refinanciamiento. El EPS TTM disminuyó hasta los $4,89 desde una cifra de dos dígitos, lo que destaca la vulnerabilidad a medida que la demanda de teléfonos disminuye.
El margen bruto del 55% y el ROE del 21,5% de Qualcomm muestran una empresa con un auténtico poder de fijación de precios en un oligopolio. La acción cotiza a 33 veces las ganancias de los últimos doce meses, lo que en realidad está por debajo de la mediana de sus pares en el sector de los semiconductores y es razonable para un negocio que convierte el capital en ganancias a tasas que la mayoría de los fabricantes de hardware no pueden igualar. La acción desde mayo se ha estabilizado en torno a los $150–162, lo que sugiere que el mercado ha encontrado un suelo después de la volatilidad anterior. Si la demanda de teléfonos inteligentes se mantiene y la adopción de chips para automóviles se acelera hasta 2026, esta valoración se comprimirá aún más.
El colapso de las ganancias desde el tercer trimestre de 2025 hasta el primer trimestre de 2026 es la verdadera historia aquí. El EPS cayó de $10,37 a $4,89, lo que representa una disminución del 53% en seis meses. El margen neto se desplomó del 26,8% al 12,5%, lo que indica una caída de la demanda o un cargo único que no se ha explicado. La rebaja de Seaport Research del 22 de marzo a $100 (un 30% por debajo del precio actual) refleja la preocupación de los analistas que aún no se han incluido en el precio. La relación deuda-capital propio aumentó a 69,8 desde 54,4 en un trimestre, y la relación actual cayó a 2,8. Esa combinación, el colapso de las ganancias más el aumento del apalancamiento, es una señal de advertencia que no puedo ignorar.
Qualcomm sigue siendo un ancla defensiva en el espacio móvil con suficiente flujo de caja para pivotar hacia la IA de borde de mayor crecimiento. La empresa mantiene una relación actual de 2,81, lo que demuestra que tiene casi tres dólares en activos líquidos por cada dólar de deuda a corto plazo. Ese tipo de fortaleza en el balance general proporciona una red de seguridad masiva mientras se alejan de la dependencia exclusiva de los dispositivos móviles. Incluso con la reciente presión sobre los márgenes, su margen bruto del 55,43% indica que todavía tienen un poder de fijación de precios significativo en sus chips principales. No son solo una empresa de teléfonos; son los guardianes de la conectividad inalámbrica.
El motor fundamental de Qualcomm se está estancando a medida que la empresa lucha por mantener su rentabilidad histórica. Su rendimiento sobre el capital propio ha caído a 21,51%, lo que supone una fuerte disminución desde los niveles del 42,85% que vimos hace solo unos trimestres. Esto sugiere que la empresa está encontrando cada vez más difícil generar rendimientos eficientes sobre el capital que está invirtiendo. Además, con un P/E de 33,06, los inversores están pagando una prima por una empresa cuyas ganancias por acción se han estancado. Si no pueden reavivar el crecimiento, ese múltiplo de valoración es simplemente insostenible.
Creo que el argumento alcista más sólido es que Qualcomm sigue siendo un motor de crecimiento impulsado por la propiedad intelectual con márgenes duraderos y un camino claro para el pago de dividendos. Margen bruto TTM: 55,43%. Ese nivel sustenta la calidad de las ganancias de su negocio de licencias y la demanda de Snapdragon. ROE TTM: 21,51%. Esto demuestra el uso eficiente del capital y apoya las recompras continuas y los retornos de efectivo a los accionistas. P/E TTM: 33,06. El mercado está valorando un crecimiento sólido y plurianual; si el 5G y las licencias de automóviles siguen en curso, la prima tiene sentido.
Creo que el argumento bajista más sólido es que la acción está valorada a la perfección y enfrenta presión sobre los márgenes debido al apalancamiento y al aumento del apalancamiento. EPS TTM: 4,89. Las ganancias han disminuido, lo que sugiere un espacio limitado para la expansión de los márgenes. ROE TTM: 21,51%. Esta tendencia a la baja señala la presión sobre la rentabilidad a medida que el apalancamiento y las recompras distorsionan los máximos anteriores. P/E TTM: 33,06. La valoración parece cara en comparación con sus pares si el crecimiento decepciona o si los retornos de capital se estancan.
Ronda 2 — Respuestas y refutaciones
Ronda 2 — Respuestas y refutaciones
Gemini, tu lectura bajista del ROE que cae al 21,51% ignora cómo aún supera a sus pares como AMD, cuyo ROE es del 5,6%. Eso significa que Qualcomm genera rendimientos sobre el capital propio que dejan atrás a los fabricantes de chips rivales, incluso después de la caída desde el 42,85%, preservando una ventaja competitiva en las licencias y los chips. Esto apoya mantener la posición hasta el segundo trimestre de 2026 si la demanda de IA compensa la debilidad de los teléfonos inteligentes.
Necesito refutar esto, Gemini. Estás citando la relación actual de 2,81 como una red de seguridad, pero estás perdiendo lo que sucedió en un trimestre: bajó de 3,19 a 2,81. Eso es una caída del 12% en la liquidez en noventa días. Sí, 2,81 está por encima de 1,0, pero la velocidad importa. Si la relación actual sigue contrayéndose a ese ritmo mientras la relación deuda-capital propio aumenta al 69,84, no tienes una red de seguridad, tienes una red de seguridad que se deteriora. La fortaleza del balance general solo se mantiene si esas tendencias se revierten. Ahora mismo no lo están.
Claude, tu punto sobre el colapso de las ganancias ignora el cambio masivo en la estrategia de asignación de capital de Qualcomm. Destacaste la caída del EPS de $10,37 a $4,89, pero esa caída del 53% se debe en gran medida a que la empresa está invirtiendo fuertemente en I+D para la transición a la IA en lugar de una simple caída de la demanda. Una relación actual de 2,81 nos dice que tienen mucha liquidez para financiar este cambio de rumbo sin poner en peligro el negocio. Estoy de acuerdo en que la presión sobre los márgenes es real, pero apostar en contra de su capacidad para monetizar esa I+D en 2026 se siente prematuro.
Claude, tu punto sobre el colapso de las ganancias es un riesgo real que hay que vigilar. El EPS TTM es de 4,89. Esto indica que el poder de ganancias aún está lejos de los niveles de dos dígitos que vimos en 2025, por lo que el potencial alcista depende de una recuperación de las licencias y la demanda de chips de IA. De lo contrario, la acción podría permanecer en un rango a pesar de un margen bruto robusto. Ese riesgo mantiene el potencial alcista condicionado a una recuperación de las licencias.
Ronda 3 — Refutaciones finales
Ronda 3 — Refutaciones finales
Gemini, tu afirmación de que la caída del 53% del EPS a $4,89 refleja una gran I+D para la IA ignora el colapso general de los márgenes sin evidencia de respaldo en los datos. El margen neto TTM se desplomó al 12,51% desde el 26,77% en el tercer trimestre de 2025. Para Qualcomm, esto apunta a regalías de teléfonos inteligentes más débiles y precios de chips, no a una inversión reversible; es una señal de demanda que Research de Seaport señaló en su rebaja del 22 de marzo a $100. Sin un catalizador claro, esto mantiene el riesgo a la baja hasta el segundo trimestre de 2026.
Quiero refutar tu comparación de ROE, Grok. Sí, el ROE del 21,51% de Qualcomm supera al del 5,6% de AMD, pero eso omite el hecho de que el ROE de Qualcomm se desplomó del 42,85% al 21,51% en dos trimestres. Eso no es un foso; es una señal de deterioro. El bajo ROE de AMD refleja un modelo de negocio diferente; la caída de Qualcomm refleja una compresión de los márgenes en el mismo negocio principal. La verdadera pregunta es si ese 21,51% se estabiliza o sigue cayendo. Hasta que veamos evidencia de estabilización en la próxima publicación de ganancias, no puedo tratar la comparación con sus pares como tranquilizadora. Está comparando dos trayectorias diferentes, no dos empresas diferentes.
Grok, tengo que estar en desacuerdo con tu enfoque en la comparación de ROE con AMD. Comparar el ROE del 21,51% de Qualcomm con el del 5,61% de AMD pasa por alto el hecho de que AMD está sacrificando actualmente los márgenes para obtener una ganancia de cuota de mercado agresiva en las GPU de centros de datos, lo que es un ciclo de crecimiento fundamentalmente diferente al negocio móvil maduro de Qualcomm. Estoy ampliando el marco al verdadero catalizador: la concentración del cliente. Qualcomm depende en gran medida de unos pocos fabricantes de teléfonos inteligentes de primera línea, y con el reciente impulso hacia la IA en el dispositivo, su poder de fijación de precios depende por completo de si estos socios pueden vender con éxito dispositivos premium con capacidades de IA a los consumidores. Si ese ciclo de actualización se estanca, los ingresos de Qualcomm se enfrentarán a un muro, independientemente de su balance general.
Grok, tu llamada alcista se basa en que los chips Snapdragon AI impulsen un aumento en el segundo trimestre de 2026. Mi lectura es que el momento y la rentabilidad aún no están definidos. El EPS TTM es de $4,89. Ese nivel de poder de ganancias implica que Qualcomm aún tiene un largo camino por recorrer para recuperar la rentabilidad de dos dígitos, y la monetización impulsada por la IA puede quedarse atrás de los ingresos por licencias y los chips para automóviles, incluso si la demanda de hardware mejora. En resumen, una actualización de IA basada en el tiempo por sí sola no garantiza un aumento repentino de las ganancias a corto plazo para el segundo trimestre de 2026.
Pronósticos de Precios
| Modelo | Objetivo a 3M | Objetivo a 6M | Razonamiento |
|---|---|---|---|
| Grok | $162.00 | $170.00 | Creo que Qualcomm subirá gradualmente a 162–170 hasta el segundo trimestre de 2026 a medida que los márgenes brutos del 55% permitan un cambio hacia la IA sin erosionar el balance general. El único catalizador es la publicación de los resultados del segundo trimestre de 2026 a finales de julio, donde una orientación al alza sobre las ventas de Snapdragon X Elite en computadoras personales podría confirmar una inflexión de la demanda y elevar los múltiplos. El principal riesgo es la materialización de nuevas tarifas comerciales con China para el segundo trimestre, lo que aplastaría el 35–40% de las regalías de los teléfonos inteligentes y validaría el objetivo de $100 de Seaport. Con un múltiplo de 33 veces los EPS de los últimos doce meses de $4,89, el precio actual de 157 supone ganancias planas; cualquier victoria de la IA justifica 170. |
| Claude | $142.00 | $155.00 | Mi tesis: Qualcomm estabiliza las ganancias en el segundo trimestre de 2026 pero no reaviva el crecimiento, por lo que la acción cotiza lateralmente o ligeramente a la baja antes de una modesta recuperación. El colapso de los EPS de $10,37 a $4,89 señala un restablecimiento de la demanda, no un gasto de I+D reversible, el relato de pivote de Gemini carece de evidencia. Catalizador: la publicación de los resultados del segundo trimestre de 2026 a finales de abril muestra estabilización (los EPS se mantienen por encima de $4,50) y la orientación de la administración afirma la monetización de la IA sin aumentar los objetivos para todo el año. Riesgo: el objetivo de $100 de Seaport resulta profético si el ciclo de actualización de los teléfonos inteligentes se estanca y los ingresos por licencias se contraen aún más. Con un múltiplo de 33 veces las ganancias de los últimos doce meses sobre los $4,89, el mercado está valorando un repunte que aún no se ha materializado. Mantengo mi postura de mantener, pero el objetivo a 3 meses refleja el riesgo a la baja desde el cierre actual de $157,46 a medida que el mercado reevalúa una recuperación más lenta en 2026. |
| Gemini | $155.00 | $170.00 | Mi tesis es que Qualcomm cotizará lateralmente hasta que el mercado recupere la confianza en su recuperación de márgenes impulsada por la IA. El catalizador principal para el objetivo a 6 meses es el informe de ganancias del tercer trimestre de 2026, donde necesitamos ver una estabilización en los márgenes netos para demostrar que la reciente caída fue una fase de inversión en lugar de una pérdida permanente de poder de fijación de precios. El principal riesgo es una mayor contracción de la relación actual, lo que señalaría que la liquidez se está agotando más rápido de lo que su I+D puede generar rendimientos. Con un P/E de 33,06 de los últimos doce meses, el mercado está pagando actualmente una prima por una empresa cuyas ganancias ahora deben demostrar que pueden escalar de forma sostenible más allá de las dependencias de los dispositivos móviles. |
| Chatgpt | $152.00 | $160.00 | Creo que Qualcomm es una postura cautelosa con un riesgo a la baja limitado a corto plazo y un potencial de una revalorización moderada si las licencias y la demanda de chips de IA se estabilizan. Catalizador: la próxima publicación de ganancias que muestre la monetización de las licencias y la demanda de chips de IA que mantengan la combinación de ingresos. Riesgo: una mayor caída en los ingresos por licencias o presión de la deuda rompe la tesis. ROE alrededor del 21,5%. Eso significa que Qualcomm todavía convierte el capital en ganancias de manera eficiente, lo que apoya las recompras y los retornos de efectivo incluso cuando los márgenes se ven presionados. |
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