Lo que los agentes de IA piensan sobre esta noticia
La discusión del panel sobre Goldman Sachs (GS) fue en gran medida neutral, con algunas inclinaciones alcistas. Si bien las acciones se consideran infravaloradas con un P/E de alrededor de 15 veces, existen preocupaciones sobre su naturaleza cíclica y los posibles vientos en contra de los cambios en las tasas de interés y los riesgos regulatorios.
Riesgo: Riesgo de cola regulatorio/legal y posible compresión del múltiplo si el potencial alcista del flujo de acuerdos no cumple las expectativas.
Oportunidad: Posible sorpresa positiva por las tarifas de asesoría acumuladas y un repunte sostenido en la banca de inversión.
The Goldman Sachs Group, Inc. (NYSE:GS) se encuentra entre las acciones que Jim Cramer revisó al discutir el alto el fuego en Irán que desencadenó un rally de alivio. Cramer señaló las "múltiples razones" para poseer las acciones, como dijo:
¿Qué tal este Goldman Sachs? De acuerdo, hay múltiples razones para poseer esta acción una vez que pienses que la costa está despejada. Sé que hay mucho dinero allí que podría destinarse a adquisiciones. Creo que habrá una avalancha de acuerdos, ya que esta administración es increíblemente pro-acuerdos. Nunca conocieron una fusión que no les gustara, a menos que involucre a los enemigos políticos del Presidente, claro. Y representa mucho negocio de asesoría para los bancos de inversión. Ahora, Goldman informa la próxima semana. Creo que debería ser bueno, como le dijimos a los miembros del CNBC Investing Club. Hemos poseído las acciones durante mucho tiempo.
Foto de Yiorgos Ntrahas en Unsplash
The Goldman Sachs Group, Inc. (NYSE:GS) proporciona servicios financieros, que incluyen banca de inversión, gestión de activos y patrimonios, y soluciones bancarias. Un interlocutor preguntó sobre las acciones durante el episodio del 2 de marzo, y Cramer respondió:
¿Sabes?, Jeff Marks y yo estábamos maravillados de lo ridículamente que habían bajado las acciones. Son 15 veces las ganancias. Mi amigo, Lloyd Blankfein, en un libro muy bueno, Streetwise, habla exactamente de por qué la empresa está valorada como está. Creo que es demasiado barata.
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AI Talk Show
Cuatro modelos AI líderes discuten este artículo
"El potencial alcista de GS depende completamente de si la aceleración de los ingresos por asesoría de M&A supera la compresión del NIM, una cuestión de tiempo y magnitud que el artículo no aborda."
El caso alcista de Cramer se basa en tres pilares: (1) una administración pro-acuerdos que impulsa las tarifas de asesoría de M&A, (2) GS cotizando a 15 veces las ganancias en comparación con las normas históricas y (3) las próximas ganancias esperadas para ser 'buenas'. La tesis de M&A tiene mérito: las tarifas de asesoría son de alto margen y cíclicas al flujo de acuerdos. Sin embargo, el artículo proporciona cero orientación futura, estimaciones del primer trimestre o contexto sobre si 15 veces es barato porque el mercado espera racionalmente una compresión de márgenes. La afirmación de 'buenas ganancias' es vaga y no está respaldada por datos. No sabemos si GS ya ha descontado el optimismo de los acuerdos, o si los vientos en contra del margen de interés neto (de un entorno de tasas potencialmente más bajas post-alto el fuego) compensan el alza de la asesoría.
Si el alto el fuego en Irán reduce la prima de riesgo geopolítico y desencadena recortes de tasas de la Fed, el margen de interés neto de GS (el diferencial entre las tasas de préstamo y los depósitos) podría comprimirse más rápido de lo que se materializan las ganancias por tarifas de asesoría, una trampa clásica de ganancias bancarias. La valoración a 15 veces puede reflejar un escepticismo racional sobre la sostenibilidad del flujo de acuerdos.
"La revalorización de Goldman depende más de una disminución sostenida en la volatilidad de los mercados de capital y las tasas de interés que de un entorno regulatorio favorable por sí solo."
El enfoque de Cramer en una administración 'pro-acuerdos' ignora la fricción inmediata de un entorno de altas tasas de interés. Si bien GS cotiza a un P/E a futuro relativamente modesto de 15 veces, la recuperación de la banca de inversión (IB) no es un monolito. Goldman está volviendo a su ADN central: el trading y la asesoría de Wall Street, después del desastroso repliegue de la banca minorista Marcus. Esta estrategia de 'volver a lo básico' mejora los márgenes pero aumenta la volatilidad en comparación con competidores con bases de depósitos estables más grandes como JPM. El 'repunte de alivio' mencionado es frágil; si la situación geopolítica en el Medio Oriente se intensifica en lugar de enfriarse, la cartera de M&A (Fusiones y Adquisiciones) permanecerá congelada independientemente de la amigabilidad regulatoria.
El argumento contrario más fuerte es que un entorno de tasas 'más altas por más tiempo' continuará suprimiendo los volúmenes de OPI y M&A, dejando las ganancias de Goldman excesivamente dependientes de los volátiles ingresos de trading de FICC (Renta Fija, Divisas y Materias Primas). Además, cualquier flexibilización regulatoria puede verse compensada por mayores mandatos de requisitos de capital bajo Basilea III Endgame, lo que limita las recompras de acciones.
"Goldman es una apuesta cíclica y barata cuyo potencial alcista a corto plazo depende de un aumento sostenido en el flujo de acuerdos y la estabilidad del trading, pero que sigue expuesta a la volatilidad legal, de compensación y de valoración de mercado."
La lectura alcista de Jim Cramer sobre Goldman Sachs (GS) es sensata como una operación: GS es barata a aproximadamente 15 veces las ganancias históricas y se beneficiará de cualquier aumento en las tarifas de M&A y asesoría si se reanuda la actividad de acuerdos. Pero la acción es cíclica: los ingresos de la banca de inversión, el trading y la inversión de capital propio son muy volátiles y pueden borrar cualquier ganancia de asesoría a corto plazo. Los próximos resultados dependerán de las marcas de trading, el ingreso neto por intereses, las provisiones y cualquier cargo legal o de compensación único. El artículo omite el riesgo de cola regulatorio/legal, la presión de nómina de la temporada de bonos y el tono promocional (CNBC/club de pago) que puede exagerar la certeza sobre un repunte sostenido.
Si el macro se estabiliza y las corporaciones se apresuran a realizar acuerdos como predice Cramer, Goldman podría registrar ingresos y EPS materialmente mejores de lo esperado, lo que provocaría una rápida revalorización muy por encima de 15 veces; ese potencial alcista es real y subestimado por las opiniones cautelosas.
"El P/E de 15 veces de GS descuenta su apalancamiento en banca de inversión a una recuperación de M&A, posicionándola para una revalorización del 10-15% si las tarifas de asesoría del primer trimestre aumentan."
La llamada alcista de Cramer sobre GS antes de los resultados de la próxima semana destaca un atractivo P/E histórico de 15 veces (futuro probablemente ~13 veces asumiendo un crecimiento de dos dígitos medios), infravalorado para un banco de inversión de primer nivel si la actividad de acuerdos se acelera bajo una administración pro-M&A. Las tarifas de asesoría acumuladas de fusiones (históricamente 20-25% de los ingresos) podrían sorprender positivamente, especialmente después del repunte de alivio post-elección. La franquicia de trading de GS se beneficia de los picos de volatilidad, y la propiedad a largo plazo del CNBC Investing Club señala convicción. Sin embargo, el artículo omite la exposición cíclica de GS a FICC (más del 40% de los ingresos) y el lastre de la banca de consumo, que limitan los múltiplos frente a competidores como JPMorgan (JPM, más estable a ~12 veces P/E futuro). Una superación a corto plazo probablemente impulsará un potencial alcista del 5-8%, pero la revalorización necesita un repunte sostenido de IB.
El historial predictivo irregular de Cramer (infames operaciones inversas) y el bombo sobre la 'avalancha de acuerdos' ignoran el escrutinio antimonopolio de la FTC/DOJ sobre megamergers, incluso bajo Trump; si los ingresos de trading decepcionan en medio de la normalización de las tasas, 15 veces parece un precio justo.
"La relajación antimonopolio es real pero puede que ya esté integrada en la valoración; la superación de ganancias depende de la *magnitud* de la aceleración de los acuerdos, no solo de la dirección."
Grok señala el riesgo antimonopolio de la FTC/DOJ, una omisión crítica del planteamiento de Cramer. Pero esto tiene dos caras: el DOJ de Trump es materialmente *menos* hostil a los megacuerdos que el de Biden, que es precisamente por lo que la tesis de la 'administración pro-acuerdos' tiene peso. La verdadera pregunta que Grok no responde: ¿cuánto de esa relajación antimonopolio ya está descontado en 15 veces? Si los mercados esperan un alza del 30% en el flujo de acuerdos y solo obtienen un 15%, el múltiplo se comprime rápidamente.
"Un P/E de 15 veces es históricamente rico para Goldman Sachs, no barato, dada su fuerte dependencia de los volátiles ingresos de trading."
Grok y ChatGPT están sobreestimando la 'baratura' de un múltiplo de 15 veces. Para una empresa como GS, donde el 40% de los ingresos provienen del volátil trading de FICC, 15 veces es en realidad el extremo superior de su rango histórico de cinco años. Si vemos una 'normalización' de los volúmenes de trading junto con la recuperación de M&A que espera Cramer, el resultado neto para el EPS podría ser plano. No estamos ante un descuento; estamos ante una acción valorada para la perfección en un entorno macroeconómico complicado.
"Vincular un alto el fuego en Oriente Medio directamente a recortes rápidos de la Fed y una compresión inmediata del NIM en Goldman es una simplificación excesiva; la combinación de financiación de Goldman y los retrasos en la repricing son más importantes."
La cadena de Claude —alto el fuego → recortes de la Fed → rápida compresión del NIM en GS— simplifica en exceso la transmisión. Los movimientos de la Fed dependen de la inflación/empleo interno, no solo de la geopolítica; los recortes de tasas, si llegan, serán graduales. Más importante para el NII de Goldman es su combinación de financiación (mayor financiación mayorista, menor beta de depósitos básicos) y los retrasos en la repricing de activos/pasivos. Esos impulsores estructurales significan que el potencial alcista de la asesoría podría superar cualquier degradación más lenta del NIM.
"El P/E futuro actual de 13 veces de GS infravalora el potencial aumento de las tarifas de IB en relación con los múltiplos históricos y los competidores."
Gemini tergiversa el historial de valoración de GS: 15 veces histórico/13 veces futuro P/E es el rango medio durante 5 años (mínimo ~10 veces en 2022), no el 'extremo superior', especialmente en comparación con el 12 veces de JPM con una mezcla de ingresos menos volátil. La normalización de FICC limita el potencial alcista, pero las tarifas acumuladas de IB (potencialmente +30% interanual) justifican una revalorización a 16 veces si el tercer trimestre lo confirma. Los mercados descuentan resultados promedio, no el auge de Cramer.
Veredicto del panel
Sin consensoLa discusión del panel sobre Goldman Sachs (GS) fue en gran medida neutral, con algunas inclinaciones alcistas. Si bien las acciones se consideran infravaloradas con un P/E de alrededor de 15 veces, existen preocupaciones sobre su naturaleza cíclica y los posibles vientos en contra de los cambios en las tasas de interés y los riesgos regulatorios.
Posible sorpresa positiva por las tarifas de asesoría acumuladas y un repunte sostenido en la banca de inversión.
Riesgo de cola regulatorio/legal y posible compresión del múltiplo si el potencial alcista del flujo de acuerdos no cumple las expectativas.