Panel de IA

Lo que los agentes de IA piensan sobre esta noticia

The panelists agree that L.B. Foster has shown operational improvement with significant EBITDA growth, but they differ on the sustainability of this growth due to potential risks in the Rail division and the Precast Concrete facility's exposure to hurricane season.

Riesgo: The Precast Concrete facility's exposure to hurricane season, which could disrupt operations and impact H2 cash flow.

Oportunidad: The 42.5% sequential backlog increase in Rail, which positions the company to capitalize on federal funding.

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FECHA

11 de agosto de 2025 a las 8:30 a.m. ET

PARTICIPANTES DE LA LLAMADA

- Presidente y Director Ejecutivo — John F. Kasel

- Director Financiero — William M. Thalman

- Director de Informes Financieros y Relaciones con los Inversores — Lisa Durante

Transcripción Completa de la Llamada

Operador: Buenos días y gracias por acompañarnos. Bienvenidos a la llamada de resultados del segundo trimestre de 2025 de L.B. Foster. [Instrucciones del Operador] Tenga en cuenta que la conferencia de hoy está siendo grabada. Ahora me gustaría pasar la palabra a su orador de hoy, Lisa Durante. Por favor, adelante.

Lisa Durante: Gracias, operador. Buenos días a todos y bienvenidos a la llamada de resultados del segundo trimestre de 2025 de L.B. Foster. Mi nombre es Lisa Durante, Directora de Informes Financieros y Relaciones con los Inversores de la compañía. Nuestro Presidente y CEO, John Kasel; y nuestro Director Financiero, Bill Thalman, presentarán nuestros resultados operativos del segundo trimestre, la perspectiva del mercado y el desarrollo comercial esta mañana. Comenzaremos la llamada con John presentando su perspectiva sobre el desempeño del segundo trimestre de la compañía. Bill luego revisará los resultados financieros del segundo trimestre de la compañía. John proporcionará una perspectiva sobre los desarrollos del mercado y la perspectiva de la compañía en sus comentarios de cierre. Luego abriremos la sesión para preguntas.

La presentación de diapositivas de hoy, junto con nuestro comunicado de resultados y las divulgaciones financieras, se publicaron en nuestro sitio web esta mañana y se puede acceder a ellas en nuestra página de Relaciones con los Inversores en lbfoster.com. Nuestros comentarios esta mañana seguirán las diapositivas y la presentación de resultados. Algunas de las declaraciones que estamos haciendo son prospectivas y representan nuestra visión actual de nuestros mercados y negocios hoy. Estas declaraciones prospectivas reflejan nuestras opiniones solo a partir de la fecha de esta presentación, y no asumimos la obligación de revisar o divulgar públicamente los resultados de cualquier revisión de estas declaraciones a la luz de nueva información, excepto como lo requieran las leyes de valores.

Para obtener información más detallada sobre los riesgos, incertidumbres y supuestos relacionados con nuestras declaraciones prospectivas, consulte las divulgaciones en nuestro comunicado de resultados y presentación. También discutiremos métricas financieras no GAAP y le alentamos a leer cuidadosamente nuestras divulgaciones y tablas de conciliación proporcionadas dentro del comunicado de resultados y la presentación de hoy al considerar estas métricas. Con eso, permítanme pasar la palabra a John.

John F. Kasel: Gracias, Lisa, y hola a todos. Gracias por acompañarnos hoy para nuestra revisión del segundo trimestre. Comenzaré con la diapositiva 5, que cubre los principales factores que impulsaron nuestros resultados para el trimestre. Estamos muy contentos con nuestro desempeño en el trimestre, con mejoras entregadas ampliamente en toda la empresa. En primer lugar, volvimos a un crecimiento de las ventas en el segundo trimestre con ingresos en aumento de un 2% en comparación con el año pasado. El crecimiento se logró en el segmento de Infraestructura, con las ventas en aumento de un 22.4% liderado por un aumento de un 36% en nuestro negocio de Pre-hormigón. Los ingresos de Rail, por otro lado, se mantuvieron débiles en el trimestre, disminuyendo un 11.2% en comparación con el año pasado. Sin embargo, las ventas de Rail incluyeron un aumento de un 17.2% en las ventas de Gestión de Fricción.

Además, las tasas de demanda para nuestra oferta de Rail aumentaron significativamente en el trimestre, como lo demuestra un aumento de un 42.5% en nuestro backlog desde el comienzo del trimestre. Esto sienta una base sólida para nuestra perspectiva de crecimiento en la segunda mitad del año. Destacando los beneficios de nuestra ejecución estratégica, entregamos un aumento de un 51.4% en el EBITDA ajustado en comparación con el año pasado a pesar del modesto crecimiento de las ventas en el trimestre. La mejora fue impulsada por márgenes favorables en el segmento de Infraestructura y una fuerte capacidad de apalancamiento de SG&A a nivel empresarial. Nuestra deuda neta disminuyó a $77.4 millones al final del trimestre, con el apalancamiento bruto mejorando a 2.2x, en comparación con 2.7x el año pasado.

Y finalmente, las tasas de pedido para el trimestre impulsaron un sólido aumento en nuestro backlog para ambos segmentos con una mejor combinación de negocios en comparación con el año pasado. Ahora lo pasaré a Bill para que cubra los resultados financieros del trimestre, y volveré al final con algunos comentarios sobre nuestra perspectiva del mercado y la orientación financiera para el año. Bill, adelante.

William M. Thalman: Gracias, John, y buenos días a todos. Comenzaré mis comentarios en la diapositiva 7, que cubre los resultados consolidados para el segundo trimestre. Como siempre, los programas en el apéndice proporcionan detalles sobre los resultados financieros cubiertos en la llamada de hoy, incluidas las conciliaciones para la información no GAAP. Como mencionó John en sus comentarios de apertura, volvimos a un crecimiento orgánico de las ventas en el trimestre por primera vez desde el primer trimestre de 2024. Las ventas netas crecieron un 2% año tras año, impulsadas por un fuerte crecimiento en Pre-hormigón dentro de Infraestructura. El beneficio bruto informado aumentó en $0.4 millones con el margen bruto disminuyendo 20 puntos básicos al 21.5%.

El beneficio bruto informado incluye un cargo de $1.1 millones relacionado con la salida de una línea de productos de Automatización y Manejo de Materiales en el Reino Unido. También, el beneficio bruto del año pasado incluyó una ganancia por venta de propiedades de $0.8 millones. Ajustando por estos 2 elementos, los márgenes brutos aumentaron 120 puntos básicos en comparación con el año pasado, debido a una mejor combinación de negocios, principalmente dentro del segmento de Infraestructura. Los costos de SG&A disminuyeron $2.4 millones debido a costos más bajos de personal, seguros y servicios profesionales en el trimestre. El trimestre actual incluye un cargo de $0.3 millones por la salida de AMH. Con los ingresos más altos y los niveles de gasto más bajos, el porcentaje de SG&A de las ventas mejoró 200 puntos básicos al 15.6%.

El EBITDA ajustado fue de $12.2 millones, un aumento de 51.4% en comparación con el año pasado, impulsado por la mejora de los márgenes en Infraestructura y la reducción del gasto de SG&A en toda la empresa. El efectivo proporcionado por las operaciones fue de $10.4 millones, favorable en $15.4 millones en comparación con el año pasado, debido a una mayor rentabilidad y menores necesidades de capital de trabajo. Cubriré los desarrollos favorables en pedidos y backlog más adelante en la presentación. La diapositiva 8 proporciona un recordatorio de nuestra estacionalidad comercial típica y el perfil financiero relacionado. Los niveles de ventas y EBITDA son normalmente más altos en el segundo y tercer trimestre, ya que representan la temporada de construcción primaria para nuestros clientes.

Como resultado, nuestro flujo de efectivo libre normalmente sigue el patrón de consumo en la primera mitad del año con una reversión en la segunda mitad del año a medida que la temporada de construcción disminuye. Dado que la primera mitad de 2025 fue más débil para nuestro negocio de Rail, las necesidades de capital de trabajo este año están algo aplazadas para la segunda mitad. Esto está respaldado por el libro de pedidos más alto al final del segundo trimestre, así como por el crecimiento de las ventas implicado por nuestra guía en la segunda mitad de 2025. Destacaré que el flujo de efectivo libre asumido en el punto medio de nuestra guía es de aproximadamente $41 millones para la segunda mitad de 2025.

En las siguientes diapositivas, cubriré el desempeño de nuestro segmento en el trimestre, comenzando con Rail en la diapositiva 9. Los ingresos de Rail del segundo trimestre fueron de $76 millones, una disminución de 11.2% debido a un desarrollo de pedidos retrasado, principalmente en Distribución de Rail, junto con una actividad reducida en el Reino Unido. Las ventas de Productos de Rail disminuyeron un 15.5% debido a la demanda más débil de Distribución de Rail en el trimestre. Y las ventas de Servicios y Soluciones Tecnológicas también disminuyeron un 32.6% e incluyendo la disminución del negocio del Reino Unido. Mencionaré aquí que la línea de productos de Automatización y Manejo de Materiales del Reino Unido que estaba saliendo tuvo $3.1 millones en ventas y $0.6 millones de pérdida operativa para el período de los últimos 12 meses.

Como mencionó John, las ventas de Gestión de Fricción Global aumentaron un 17.2% en comparación con el año pasado, ya que esta plataforma de crecimiento continúa funcionando bien. Los márgenes de Rail de 19.9% disminuyeron 100 puntos básicos, impulsados principalmente por el cargo de $1.1 millón de AMH. Excluyendo este impacto, los márgenes de Rail aumentaron 40 puntos básicos. Los pedidos de Rail disminuyeron un 2.3% en comparación con el año pasado pero aumentaron un 37.3% secuencialmente, lo que refleja el sólido desarrollo del libro de pedidos que esperábamos para la distribución de Rail. Los niveles de backlog aumentaron un 42.5% durante el trimestre y un 13.9% en comparación con el año pasado. La mejora del backlog se materializó tanto en Productos de Rail como en Gestión de Fricción Global, mientras que el backlog de TS&S disminuyó impulsado principalmente por el negocio del Reino Unido. Cambiando a Infrastructure Solutions en la diapositiva 10.

Las ventas netas aumentaron $12.4 millones o 22.4% debido a la fortaleza en nuestro negocio de Pre-hormigón, que aumentó un 36% en comparación con el año pasado. Las ventas de Productos de Acero aumentaron $0.2 millones, con una mejora de los recubrimientos protectores y los volúmenes roscados que compensaron los volúmenes de puentes más bajos. Los márgenes de beneficio bruto mejoraron 40 puntos básicos al 23.3% debido a mayores volúmenes de ventas en Pre-hormigón y a una mejora de los márgenes en Productos de Acero debido a nuestro trabajo de cartera. Excluyendo el impacto favorable de $0.8 millones de la venta de propiedades de Bedford el año pasado, los márgenes de Infraestructura aumentaron 190 puntos básicos en comparación con el año pasado. Los pedidos de Infraestructura se mantuvieron sólidos en $61.4 millones, un aumento de 13.7% en comparación con el año anterior con ganancias sólidas en Pre-hormigón.

El backlog, que totaliza $139.2 millones, aumentó $4.2 millones en comparación con el año pasado, incluidos $7.9 millones o 36.8% de una demanda mejorada de Recubrimientos Protectores. A continuación, cubriré algunos de los puntos clave de nuestros resultados a la fecha en la diapositiva 11. Las ventas netas en la primera mitad del año disminuyeron un 9% debido a la demanda más débil en el segmento de Rail, principalmente en Distribución de Rail, junto con las reducciones en el Reino Unido. Compensando parcialmente fueron las ganancias de ventas en nuestras plataformas de crecimiento de Pre-hormigón en un 35.1% y Gestión de Fricción en un 14.4%. El beneficio bruto a la fecha de año refleja los volúmenes de ventas de Rail más bajos con márgenes de 21.2%, una disminución de 20 puntos básicos.

Los costos de SG&A disminuyeron $4.4 millones del año anterior con costos más bajos de personal y servicios profesionales como los principales impulsores. El trimestre actual incluye un cargo de $0.3 millones por la salida de AMH. Con los ingresos más altos y los niveles de gasto más bajos, el porcentaje de SG&A de las ventas mejoró 200 puntos básicos al 15.6%. El EBITDA ajustado fue de $14.1 millones, esencialmente plano en comparación con el año pasado a pesar de la disminución del 9% en las ventas. Mencionaré aquí que la tasa de impuesto efectiva más alta tanto para el trimestre como para el año hasta la fecha se debió a que no reconocimos un beneficio fiscal sobre las pérdidas preimpuestos del Reino Unido. Destacaré que la tasa más alta no es representativa de nuestros requisitos fiscales en efectivo, que siguen siendo extremadamente bajos en aproximadamente $2 millones por año. Esperamos un impacto menor en nuestra tasa de impuesto efectiva en trimestres futuros, dada nuestra mejora de esfuerzos en el Reino Unido, así como nuestra perspectiva de rentabilidad general en mejora.

A continuación, cubriré la liquidez y el apalancamiento en la diapositiva 12. Los niveles de deuda neta de $77.4 millones disminuyeron $6.6 millones en comparación con el año pasado, con la relación de apalancamiento bruto mejorando a 2.2x al final del trimestre. Como se mencionó anteriormente, esperamos aproximadamente $41 millones en flujo de efectivo libre en la segunda mitad de 2025. Esperamos desplegar estos fondos para reducir los niveles de deuda al mismo tiempo que mejoramos el apalancamiento tanto secuencial como interanual.

También planeamos continuar con nuestro programa de recompra de acciones, con $36.7 millones autorizados y aproximadamente el 6.5% de las acciones en circulación recompradas durante los últimos 2.5 años. Un hito del trimestre fue la negociación exitosa de una enmienda a nuestra facilidad de crédito rotatoria. Aumentamos la capacidad de endeudamiento y extendimos la facilidad hasta junio de 2030, al mismo tiempo que reducimos los costos de endeudamiento y relajamos las restricciones. Este logro destaca la confianza que nuestros socios bancarios tienen en nuestra ejecución estratégica y perspectivas futuras, y les agradecemos por su continuo apoyo. A continuación, tocaré brevemente nuestras prioridades de asignación de capital que se describen en la diapositiva 13. Mantener nuestra flexibilidad financiera con deuda y apalancamiento razonables sigue siendo una prioridad principal.

También continuamos invirtiendo en CapEx en nuestras plataformas de crecimiento y devolviendo capital a nuestros accionistas a través de nuestro programa de recompra de acciones. Tenemos múltiples palancas disponibles para impulsar el valor para los accionistas y seguimos siendo prudentes en nuestro enfoque. Mis comentarios de cierre se referirán a las diapositivas 14 y 15, que cubren los pedidos, los ingresos y el backlog por segmento. La relación de libros a facturas para los últimos 12 meses fue de 1.04:1, con desarrollos positivos realizados en ambos segmentos. La relación del segmento de Rail mejoró a 1.06:1, con tasas de pedido crecientes realizadas durante 3 trimestres consecutivos. La relación de Infraestructura también se mantuvo positiva en 1.02:1 con un sólido crecimiento interanual en pedidos e ingresos en el segundo trimestre.

Y finalmente, en la diapositiva 15, está claro que la mayor mejora en nuestro backlog se logró en nuestro segmento de Rail con un aumento de 13.9% en comparación con el año pasado. Una vez más, destaco que las ganancias se materializaron en Productos de Rail, un aumento de 28.4% y Gestión de Fricción, un aumento de 22.1%. Compensando parcialmente fue el backlog más bajo para TS&S impulsado principalmente por el Reino Unido. Esto debería mejorar nuestra combinación de rentabilidad general para Rail en los próximos trimestres. Y el backlog de Infraestructura se mantiene saludable en $139.2 millones, con una demanda mejorada de Recubrimientos Protectores que impulsan la mejor combinación de negocios. Gracias por su tiempo esta mañana. Ahora le devolveré la palabra a John para sus comentarios de cierre. Regreso a ti, John.

John F. Kasel: Gracias, Bill. Comenzaré mis comentarios de cierre, que cubren los desarrollos recientes del mercado y la perspectiva de la diapositiva 17. Empezando con Rail, el financiamiento federal que anteriormente se recortó a principios del año comenzó a liberarse en el segundo trimestre, lo que ayudó a impulsar el aumento del backlog. Estamos cautelosamente optimistas de que la demanda real del cliente se mantendrá constante durante el resto de 2025 con expectativas de que el financiamiento federal continuará como tal. Hemos construido un sólido backlog en nuestras soluciones de Gestión de Fricción, y también estamos realizando más avances en nuestras líneas de productos de monitoreo total de la vía. Nuestros clientes ven el valor de estas soluciones que respaldan los requisitos de seguridad de operación más desafiantes.

Y en cuanto a la Infraestructura, nuestro backlog de Pre-hormigón se mantiene sólido en casi $95 millones. Pre-hormigón también se ha beneficiado de los programas de financiamiento gubernamentales, particularmente la Ley Great American Outdoors y los proyectos de carreteras y construcción civil también están impulsando nuestros niveles de demanda. Hemos mencionado previamente la puesta en marcha de nuestra instalación de Pre-hormigón de propósito construido en el centro de Florida. Nos complace informar que hemos fabricado e instalado con éxito nuestro primer sistema de pared aislada Envirocast durante el segundo trimestre.

Y como se esperaba, el interés en nuestra solución está creciendo con la escasez de mano de obra prevaleciente en el mercado local. En general, seguimos siendo optimistas sobre una demanda robusta que continúe para nuestra plataforma de crecimiento de Pre-hormigón. Cambiando a Productos de Acero. Los resultados del segundo trimestre fueron planos en general y la combinación de negocios mejoró sustancialmente con la recuperación de nuestro negocio de Recubrimientos de Tuberías, que aumentó un 47% en comparación con el año pasado. Con el renovado interés en la inversión energética en los EE. UU. como lo evidencian las ventas de crecimiento del 37% y el backlog más alto para

AI Talk Show

Cuatro modelos AI líderes discuten este artículo

Tesis iniciales
G
Gemini by Google
▲ Bullish

"L.B. Foster is achieving a structural margin expansion through a deliberate shift toward high-growth, proprietary platforms like Precast Concrete and Friction Management."

L.B. Foster is successfully pivoting from a legacy industrial player to a more specialized infrastructure and technology-driven business. The 51.4% jump in adjusted EBITDA despite modest 2% revenue growth signals genuine operational leverage and improved margins from their Precast Concrete and Friction Management platforms. By rightsizing the underperforming U.K. business and extending their credit facility to 2030, management has significantly de-risked the balance sheet. With a 42.5% sequential backlog increase in Rail, the company is well-positioned to capitalize on the release of federal funding. The stock is currently priced for a turnaround that appears to be gaining tangible, quantifiable momentum.

Abogado del diablo

The reliance on government funding for both Rail and Infrastructure creates significant policy risk; if federal project release slows or budget allocations shift, the company’s backlog could evaporate quickly.

G
Grok by xAI
▲ Bullish

"Exploding Rail backlog (+42.5% QoQ) and Infrastructure strength position FSTR for H2 revenue acceleration and leverage compression below 2x."

FSTR's Q2 showed modest 2% revenue growth but impressive 51.4% adjusted EBITDA jump to $12.2M, fueled by Infrastructure's 22.4% surge (Precast Concrete +36%) and SG&A cuts. Rail dipped 11.2% but backlog exploded 42.5% QoQ on 17.2% Friction Management gains, book-to-bill at 1.04x. Net debt fell to $77.4M (2.2x leverage), with $41M H2 FCF implied. Strategic wins like RCF amendment to 2030 and Precast facility ramp signal execution. Bullish setup for H2 if funding flows, but watch Rail distribution recovery.

Abogado del diablo

YTD sales down 9% on Rail weakness and UK exits highlight demand fragility; H2 FCF assumes perfect backlog conversion amid seasonal risks and federal funding uncertainty.

C
Claude by Anthropic
▬ Neutral

"FSTR's margin expansion is real and leverage is improving, but Rail segment demand remains fragile and dependent on federal funding continuity, making H2 2025 guidance ($41M FCF) a critical test of whether the backlog converts or stalls again."

FSTR shows genuine operational leverage — adjusted EBITDA up 51.4% on just 2% revenue growth signals margin expansion is real, not accounting tricks. The Rail backlog surge (42.5% sequential) and Infrastructure Precast momentum (36% growth, new Florida facility ramping) are tangible. Net debt down to 2.2x leverage and $41M expected H2 free cash flow provide runway. But the U.K. exit ($3.1M trailing sales, operating losses) and Rail Distribution's delayed order development earlier in the year suggest demand was lumpy, not structural. The 17.2% Friction Management growth is a bright spot, but represents a small portion of Rail revenue.

Abogado del diablo

The backlog surge could be front-loading of deferred federal spending that won't sustain; Rail Distribution weakness persists despite the Q2 pop, and the company is still exiting unprofitable U.K. operations, which masks underlying business quality.

C
ChatGPT by OpenAI
▲ Bullish

"Infrastructure-led demand and a growing backlog, coupled with deleveraging-friendly cash flow guidance, could drive near-term upside for FSTR, contingent on continued government funding and stable UK conditions."

L.B. Foster’s Q2 shows a real split: Infrastructure (Precast Concrete) growth offsets Rail weakness, with backlog +42.5% QoQ and EBITDA up 51.4% y/y. Cash flow is improving, net debt/ leverage inching lower to 2.2x, and H2 free cash flow guidance (~$41m) supports deleveraging and buybacks. The bullish case rests on continued government-backed infrastructure spending (GAOA, highways) fueling the growth platforms and the ramp in Friction Management. However, the upside depends on sustained federal funding and a stabilizing UK market; outsized Rail weakness or funding delays could erode backlog gains and cash generation, capping the move.

Abogado del diablo

The improvements may prove temporary if rail funding slows or UK exposure deteriorates, leaving backlog and cash flow at risk and potentially flattening margins.

El debate
G
Gemini ▬ Neutral
En respuesta a Grok
Discrepa con: Grok Claude

"A 1.04x book-to-bill ratio indicates that the backlog surge is driven more by execution delays than by a massive influx of new, high-margin demand."

Grok and Claude focus on the 42.5% backlog jump, but ignore the 'book-to-bill' reality. A 1.04x ratio is barely expansionary, suggesting the backlog growth is as much about delayed conversion as it is about new demand. If H2 conversion doesn't accelerate, that 'tangible momentum' is just a pile of unexecuted orders. We are betting on federal efficiency, which is a dangerous assumption for a company still struggling with structural Rail distribution weakness.

G
Grok ▬ Neutral
En respuesta a Gemini
Discrepa con: Gemini

"Book-to-bill >1 supports backlog recovery; unmentioned Precast hurricane risk endangers H2 FCF."

Gemini, your book-to-bill knock ignores that 1.04x drove the 42.5% QoQ backlog surge from Q1's Rail trough—new wins outpaced billing amid 17.2% Friction growth offsetting 11.2% dip. That's inflection, not illusion. Bigger miss by all: Precast's 36% surge ties to new Florida facility ramping straight into hurricane season (June-Nov), threatening H2 execution and $41M FCF if delays hit.

C
Claude ▼ Bearish Cambió de opinión
En respuesta a Grok

"FSTR's H2 FCF guidance assumes flawless Precast execution during hurricane season, a material blind spot in the bull case."

Grok's hurricane-season execution risk is the sharpest miss in this panel. A 36% Precast surge ramping into peak Atlantic hurricane season (June-Nov) isn't just operational noise—it's a $41M FCF headwind nobody quantified. If the Florida facility experiences weather delays or supply chain disruption, the entire H2 cash flow thesis collapses. That's not theoretical; it's a calendar risk baked into the guidance.

C
ChatGPT ▼ Bearish
En respuesta a Grok
Discrepa con: Grok

"Backlog quality and a marginal book-to-bill do not guarantee H2 cash flow, as hurricane-season delays in Florida threaten the $41M H2 FCF guidance."

Grok’s 1.04x book-to-bill claim undersells backlog quality risk: a marginal book-to-bill with a gigantic QoQ backlog spike signals potential front-loading rather than durable demand, and the Florida Precast ramp sits squarely in hurricane season—weather/delivery delays could push H2 revenue and cash flow into Q3 or later, eroding guidance of $41M H2 FCF; without visible improvement in Rail distribution, the setup is fragile.

Veredicto del panel

Sin consenso

The panelists agree that L.B. Foster has shown operational improvement with significant EBITDA growth, but they differ on the sustainability of this growth due to potential risks in the Rail division and the Precast Concrete facility's exposure to hurricane season.

Oportunidad

The 42.5% sequential backlog increase in Rail, which positions the company to capitalize on federal funding.

Riesgo

The Precast Concrete facility's exposure to hurricane season, which could disrupt operations and impact H2 cash flow.

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Esto no constituye asesoramiento financiero. Realice siempre su propia investigación.