Lo que los agentes de IA piensan sobre esta noticia
Los panelistas coinciden en que los riesgos actuales del mercado están exagerados pero no son despreciables. Advierten sobre la potencial profecía autocumplida de una narrativa de "tres factores en juego", la inestabilidad geopolítica y las tensiones de liquidez del crédito privado. Sin embargo, también reconocen que los mercados a menudo escalan muros de preocupación y que hay una cantidad significativa de efectivo al margen que podría actuar como amortiguador.
Riesgo: La profecía autocumplida de una narrativa de "tres factores en juego" que cambia el sentimiento y desencadena ventas forzadas o llamadas de margen.
Oportunidad: El potencial del capital al margen para crear un suelo que evite una debacle anual, independientemente de los factores externos.
👋 ¡Buenos días! El mercado de valores se mantuvo estable antes de caer el martes, ya que los precios del petróleo subieron. Los inversores se mantuvieron preocupados por una situación frágil en Oriente Medio que podría escalar fácilmente, ya que Irán niega que se estén llevando a cabo negociaciones y el presidente Trump afirma que el país le dio un "regalo".
Mientras tanto, más de 3.000 miembros de la 82ª División Aerotransportada están de camino a la región.
El S&P 500 (^GSPC) cayó un 0,4%, el Dow (^DJI) un 0,2% y el Nasdaq (^IXIC) un 0,8%.
En la agenda de esta mañana:
📉 3 factores han impulsado pérdidas de dos dígitos en el mercado de valores en los últimos 100 años. Todos están en juego.
🐢 El crecimiento empresarial de EE. UU. se ralentiza hasta un mínimo de 11 meses
🤖 AGI — ¿el umbral de la IA?
🚫 Bárbaros cerrando la puerta
📬 Buzón: Sus (excelentes) respuestas sobre IA e inversión
📆 Lo que estamos observando el miércoles: Además de monitorear la situación en Irán, estamos observando las acciones de software, ya que las nuevas capacidades de Anthropic pueden volver a ponerlas en el punto de mira. La operación de IA puede que no esté en el asiento principal del mercado, pero muchos de los grandes actores han sido noticia esta semana.
⚠️ 3 factores han impulsado pérdidas de dos dígitos en el mercado de valores en los últimos 100 años. Los tres están en juego en este momento.
La historia del mercado de valores tiene algunas lecciones para los inversores.
Una de las más potentes es que las acciones suelen subir. Otra es que las acciones suelen tener retrocesos de más del 10% cada año. (La caída media en los últimos 40 años es del 14,2% intradiaria, según JPMorgan).
Y en las instancias relativamente raras en las que las acciones han visto caídas superiores al 10% en un año natural, una de las tres razones ha sido el desencadenante.
El problema para los inversores en este momento es que los tres están en juego.
En una nota publicada el martes por la mañana, el cofundador de DataTrek Research, Nick Colas, señaló que desde 1928, solo ha habido una docena de años en los que el S&P 500 cayó más del 10% en un año natural.
"Ocho se debieron a recesiones que desinflaron valoraciones elevadas", escribió Colas. "El conflicto militar generalizado fue la causa inmediata de tres. La política inesperadamente dura de la Fed explica la última".
Hasta el cierre del martes, el S&P 500 ha bajado un 4% en el año, y Colas señaló: "Todavía hay tiempo para evitar una pérdida de dos dígitos en 2026, pero el tiempo corre".
Ahora, para aquellos que llevan la cuenta en casa, los años en los que el S&P 500 cayó al menos un 10% desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre fueron 1930, 31, 37, 41, 57, 66, 73, 74, 2001, 02, 08 y 22.
También vale la pena señalar que ha habido recesiones —como la desaceleración de 1991, la recesión de 1981-82 y la recesión inducida por el COVID en 2020— que no hicieron que las acciones cayeran un 10% en un año natural.
También es 25 de marzo. Hace un año, aún no habíamos tenido el "Día de la Liberación", los temores de crédito privado eran pocos y distantes, y las acciones de software no se habían convertido en el saco de boxeo de la operación de IA.
Además, casi ningún economista de Wall Street habla ahora de una recesión. Incluso Nouriel Roubini, que se ha ganado el apodo de "Dr. Doom", nos dijo que "no anticipa una recesión en este momento".
Los precios del petróleo están elevados, pero algunos economistas creen que los precios actuales reflejan aproximadamente la interrupción del suministro actual por la guerra en Oriente Medio. Y es poco probable que la Reserva Federal suba las tasas de interés este año, incluso cuando las esperanzas de recortes de tasas fueron aplastadas por Jay Powell la semana pasada.
Si bien Colas no está haciendo nada parecido a predecir que el mercado de valores terminará este año con una caída del 10%, su nota es una que destacó porque, a medida que el estado de ánimo cambia en Wall Street, saber qué ha impulsado y qué no ha impulsado finalmente períodos sostenidos de mal rendimiento debe ser lo más importante.
Incluso si ese conocimiento es solo para guardarlo.
🐢 El crecimiento empresarial de EE. UU. se ralentiza hasta un mínimo de 11 meses
La guerra no es buena para los negocios, según S&P Global. La lectura inicial de la firma sobre la actividad empresarial en EE. UU. mostró que en marzo su índice combinado de producción manufacturera y de servicios alcanzó un mínimo de 11 meses.
Sin embargo, cabe señalar que este informe mostró que el crecimiento continuó expandiéndose, solo que a un ritmo más lento.
"Las empresas informan de un golpe a la demanda por la incertidumbre adicional y el impacto del costo de vida generado por el conflicto", dijo Chris Williamson, economista jefe de negocios de S&P Global Market Intelligence.
"Los problemas de viajes, transporte y turismo se ven agravados por los nervios de los mercados financieros y las restricciones de asequibilidad, incluyendo notablemente la preocupación por el impacto de las tasas de interés más altas, el aumento de los precios de la energía y los retrasos en la cadena de suministro".
¿No se mencionó explícitamente en el informe? IA.
🤖 AGI — ¿el umbral de la IA?
En la Edad Oscura de la carrera de la IA (alrededor de 2021), el mayor objetivo —y miedo— de la industria era desarrollar un modelo de IA que lograra la AGI, o inteligencia general artificial. En esencia, la AGI es cuando un modelo de IA piensa como un humano, o mejor.
Definir qué cuenta como AGI tampoco es un asunto resuelto. Sin embargo, definido de cierta manera, es posible que ya estemos allí.
En el podcast Lex Fridman, se le preguntó al CEO de Nvidia, Jensen Huang, sobre la AGI, que Fridman definió como "un sistema de IA que es capaz esencialmente de hacer tu trabajo. [...] iniciar, hacer crecer y dirigir una empresa tecnológica exitosa que vale [...] más de mil millones de dólares".
Quién más comparte esta visión de la AGI no está claro. Qué es exactamente la AGI a los ojos de la industria tampoco está totalmente claro.
En otoño, por ejemplo, OpenAI y Microsoft remodelaron su acuerdo financiero, añadiendo un lenguaje que esencialmente pondrá fin a su acuerdo actual una vez que OpenAI logre la AGI. La verificación de esa afirmación será un "panel de expertos independiente".
Lo que está claro, creemos, es que los abogados pasarán mucho tiempo en este tema en un futuro no muy lejano.
Lo que significa que los empleados de cuello blanco vivirán para luchar otro día.
Los titulares de crédito privado continúan en el trasfondo de.... todo esto (*agita las manos*).
El lunes, una corporación de desarrollo de negocios de Apollo —o un vehículo de crédito privado que cotiza en bolsa y está dirigido a inversores individuales— dijo que pagaría reembolsos equivalentes al 5% del fondo.
(Divulgación: Yahoo es una empresa de cartera de fondos gestionados por afiliados de Apollo Global Management.)
En otras palabras, la firma dijo que se adheriría a su prospecto y, al hacerlo, no cumpliría con poco más de la mitad de las solicitudes de reembolso que recibió de los inversores. Un BDC similar patrocinado por Ares Management dijo que haría lo mismo.
Después de caer bruscamente inicialmente el martes, las acciones de ambas compañías en realidad se recuperaron algo durante el día, y Apollo cerró en positivo.
Por un lado, recibir una afluencia de reembolsos para su fondo de crédito privado no es bueno. Por otro lado, esta afluencia de reembolsos es lo que están haciendo sus inversores, no lo que está haciendo el patrocinador del fondo y el inversor de este capital.
Uno de los puntos clave de venta del universo de inversión privada es que una menor liquidez permite a los inversores hacer mejores apuestas y a sus inversores, a su vez, obtener mejores rendimientos con menor volatilidad.
Y las acciones de Apollo y Ares recuperando algunas/todas las pérdidas del martes sugieren que los inversores ven las decisiones de las empresas de reembolsar la cantidad de capital definida por el fondo como una señal de confianza.
📬 Buzón: Sus respuestas sobre IA e inversión
Recibimos algunas respuestas realmente interesantes de nuestra pregunta sobre si permitiría que la IA tomara selecciones de inversión. En general, la gente era optimista sobre el uso de la tecnología para la investigación, al tiempo que expresaba algunas reservas y la necesidad de verificar cualquier recomendación.
Aquí hay una muestra. Realmente tenemos lectores de la más alta calidad; gracias a todos los que escribieron.
“¿Los inversores compran las principales selecciones recomendadas por las firmas de corretaje? Generalmente no. Porque saben que los clientes favorecidos obtuvieron la información antes y ya se ha obtenido el mejor rendimiento. Pensar que la IA no será manipulada y que realmente nivelará el campo de juego es ingenuo.” — J.F.
“No veo que la IA elija inversiones en el corto plazo, al igual que la IA no puede elegir la próxima canción o película exitosa, hasta que pueda comprender la emoción humana.” — S.W.
“Usar la IA para ayudarle a tomar decisiones parece ser el mejor caso de uso en este momento. Usar la IA para tomar decisiones por usted no terminará bien... al menos no todavía. Todo lo que necesita entonces es un período de superar el punto de referencia y vendrá la manada, aumentarán los activos bajo gestión, y empezaremos a escuchar a la gente presumir de usar 'IA Estratégica para Apalancamiento de Inversiones (SAIL)' en su próxima cena. P.S. Usé IA para inventar el acrónimo.” — C.D.
“Realmente creo que hay un futuro para la IA en esta área. Después de todo, ¿no está el corredor simplemente procesando datos para tomar su decisión sobre una recomendación?” — J.K.
"La IA es una herramienta. Piensa en llaves de tubo, capas de seguridad de tubo para IP y Wikipedia. Y para meter la pata, nada, pero nada, supera la intuición humana." — B.D.
“No pediría sugerencias de acciones, pero discutiré mis puntos de vista sobre los activos que estoy considerando y leeré los pros y los contras antes de tomar la decisión final sobre cualquier inversión.” — S.D.
"¡Me encanta tener opciones de IA! ¿Confío en que gestione mi cuenta? ¡Ni hablar! Pero estoy totalmente de acuerdo con usarla como otra herramienta en mi caja de herramientas." — C
Haremos más de estas pronto; nos encanta saber de ustedes.
🗓️ Calendario de ganancias y económico
Miércoles
Datos económicos: Solicitudes de hipotecas MBA, semana terminada el 20 de marzo (-10,9% anteriormente); Índice de precios de importación, mes a mes, febrero (+0,2% anteriormente); Índice de precios de importación, año a año, febrero (-0,1% anteriormente); Índice de precios de exportación, mes a mes, febrero (+0,6% anteriormente); Índice de precios de exportación, año a año, febrero (+2,6% anteriormente)
Datos económicos: Reclamaciones iniciales de desempleo, semana terminada el 21 de marzo (205.000 anteriormente); Reclamaciones continuas, semana terminada el 14 de marzo (1,857 millones anteriormente); Actividad manufacturera de la Fed de Kansas City, marzo (5 anteriormente)
Calendario de ganancias: Commercial Metals Company (CMC), Argan, Inc. (AGX), BRP (DOO), Pony AI (PONY), Seabridge Gold (SA), Braskem (BAK), Kodiak Sciences (KOD), Newsmax (NMAX)
Viernes
Datos económicos: Sentimiento de la Universidad de Michigan, lectura final de marzo (55,5 anteriormente); Condiciones actuales de la U. Mich., lectura final de marzo (57,8 anteriormente); Expectativas de la U. Mich., lectura final de marzo (541. anteriormente); Inflación a 1 año de la U. Mich., lectura final de marzo (+3,4% esperado anteriormente); Inflación a 5-10 años de la U. Mich., lectura final de marzo (+3,2% esperado anteriormente); Actividad de servicios de la Fed de Kansas City, marzo (6 anteriormente)
Calendario de ganancias: Carnival Corporation (CCL), Legence Corp. (LGN), Perpetua Resources Corp. (PPTA), TMC the metals company (TMC), Standard Lithium (SLI), Nano Labs (NA)
Hamza Shaban es reportero de Yahoo Finance y cubre mercados y economía. Sigue a Hamza en X @hshaban.
AI Talk Show
Cuatro modelos AI líderes discuten este artículo
"La afirmación del artículo de "los tres factores en juego" es retórica; solo uno (el geopolítico) representa un riesgo de cola genuino a corto plazo, y hasta ese está parcialmente descontado ya."
El artículo confunde tres riesgos distintos —recesión, conflicto geopolítico, política monetaria restrictiva— como si fueran igualmente probables hoy. Pero la evidencia contradice este planteamiento. Wall Street no está descontando ninguna recesión; Powell acaba de acabar con las expectativas de recortes de tipos, por lo que una sorpresa restrictiva es poco probable; la disrupción petrolera de Oriente Medio ya se refleja en los precios actuales según el propio artículo. El S&P 500 ha caído solo un 4% en lo que va de año con 9,5 meses restantes. El riesgo real no es una pérdida del 10% en un año natural, sino que esta narrativa de "los tres factores en juego" se vuelva autocumplida si cambia suficientemente el sentimiento como para desencadenar ventas forzadas o llamadas de margen. El estrés de los reembolsos de crédito privado es el canario; observe si se propaga.
Si Irán escala militarmente o la retórica de Trump desencadena un conflicto real que interrumpa el transporte en el Estrecho de Ormuz, el petróleo podría dispararse un 30%+ en semanas, aplastando el gasto de los consumidores y obligando a la Fed a actuar: la recesión se volvería autoinfligida, no evitada.
"La presencia simultánea de los tres desencadenantes históricos de pérdidas anuales de dos dígitos sugiere que la actual caída del 4% es solo el comienzo de una corrección más profunda."
La convergencia de la inestabilidad geopolítica, la ralentización de la actividad empresarial (mínimo de 11 meses) y la liquidez restringida en el crédito privado (reembolsos de Apollo/Ares) señalan un cambio de "crecimiento a cualquier precio" a una postura defensiva. Si bien el S&P 500 solo ha caído un 4% en lo que va de año, el precedente histórico de pérdidas de dos dígitos —recesión, guerra y política restrictiva— está singularmente alineado. La mención de Anthropic y la IAG destaca un cambio donde la IA ya no es un viento de cola garantizado, sino una fuente de disrupción para el software heredado. Los inversores subestiman el "desajuste de liquidez" en los BDC; si los reembolsos de crédito privado se aceleran, la "estabilidad" percibida de estos activos se evaporará, forzando una recalibración más amplia del mercado.
El mercado puede ignorar estos riesgos si la Fed pivota con éxito hacia recortes de tipos a pesar de la actual dureza, o si la integración de la IA proporciona un impulso inmediato de productividad que compense la desaceleración manufacturera.
"El S&P 500 se enfrenta a una mayor probabilidad de una pérdida anual de dos dígitos, ya que las shocks petroleras geopolíticas concurrentes, la fragilidad del crédito privado/liquidez y la posibilidad de una renovada política monetaria restrictiva de la Fed podrían interactuar para comprimir los beneficios y las valoraciones."
El artículo es una advertencia útil: históricamente, las pérdidas anuales de dos dígitos del S&P han estado agrupadas en torno a tres desencadenantes —recesión, conflicto militar generalizado y política monetaria restrictiva sorpresa— y hoy los tres vectores de riesgo están presentes. La escalada geopolítica en Oriente Medio podría mantener el petróleo elevado, presionando el crecimiento y los márgenes (similar a la estanflación), mientras que las tensiones de liquidez del crédito privado y los reembolsos de fondos insinúan fragilidades ocultas en el mercado que pueden amplificar los pánicos. El comodín es la política monetaria: una re-aceleración de la inflación o la inestabilidad financiera podrían obligar a la Fed a desviarse del camino actual. Los factores de compensación son reales: el crecimiento sigue siendo positivo, Wall Street no pronostica universalmente una recesión y el impulso de la IA/ganancias podría estabilizar el apetito por el riesgo, por lo que el resultado depende de cómo interactúen estas fuerzas en los próximos meses.
Los mercados ya pueden haber descontado gran parte de estos riesgos: una Fed en espera, beneficios corporativos resilientes y la posibilidad de que la disrupción de Oriente Medio sea regional y de corta duración podrían evitar una caída de dos dígitos. Además, la liquidez de las recompras y los flujos pasivos pueden atenuar las caídas, incluso si se materializan los riesgos extremos.
"Las pérdidas anuales históricas de más del 10% exigen desencadenantes severos y sincronizados que van mucho más allá de las actuales señales leves de desaceleración, geopolítica contenida y política monetaria estable de la Fed."
El artículo señala las recesiones, los conflictos militares y la política monetaria restrictiva de la Fed como desencadenantes de raras pérdidas anuales del S&P de más del 10% desde 1928 —todos "en juego" ahora en medio de tensiones en Oriente Medio, ralentización de la actividad empresarial (aún en expansión según S&P Global) y esperanzas moderadas de recortes de tipos. Pero solo es 25 de marzo; la pérdida en lo que va de año es del 4%, frente a una caída intradiaria media del 14%. Omisiones clave: 3 recesiones (1991, 1981-82, 2020) evitaron caídas anuales del 10%; no hay previsiones de recesión en Wall Street (ni siquiera Roubini); el petróleo refleja problemas de suministro, no pánico; la Fed se mantiene firme, es poco probable que suba tipos. Riesgos reales pero exagerados: los mercados a menudo escalan muros de preocupación.
Si las tensiones iraníes se intensifican con el despliegue de la 82ª División Aerotransportada, el petróleo supera los 100 dólares por barril reavivando la inflación, y la desaceleración empresarial se profundiza en recesión en medio de persistentes reclamaciones de desempleo, los tres desencadenantes podrían activarse completamente para una pérdida del 10%+ en 2025.
"El precedente histórico es tranquilizador solo si los riesgos extremos siguen siendo extremos; la escalada iraní los convierte en el caso base en cuestión de semanas."
El precedente histórico de Grok —tres recesiones sin pérdidas anuales de más del 10%— es la mayor contraargumentación empírica aquí. Pero confunde "ocurrió una recesión" con "el mercado la descontó de antemano". En 1991, 1981-82 y 2020 se produjeron fuertes caídas *durante* el inicio de la recesión; el suelo anual se mantuvo porque las recuperaciones comenzaron a mediados de año. El riesgo actual no es la probabilidad de recesión, sino el *momento*. Si la recesión comienza en el tercer o cuarto trimestre, una pérdida anual del 10% está prácticamente garantizada. El "escalar muros de preocupación" de Grok es cierto, pero asume que no hay catalizador. La escalada iraní más allá de los 100 dólares por barril de petróleo, como señala el propio Grok, rompe rápidamente esa suposición.
"El efectivo récord al margen en los fondos del mercado monetario proporciona un suelo estructural que probablemente evitará una pérdida anual del 10%."
Claude y Gemini están obsesionados con los "desajustes de liquidez" en el crédito privado, pero ignoran los enormes saldos de efectivo al margen. Los activos de los fondos del mercado monetario alcanzaron un récord de 6,1 billones de dólares este mes. Esto no es una trampa de liquidez de 2008; es un escenario de "esperar a una caída". Si el S&P alcanza una caída del 10%, ese capital al margen crea un suelo que evita una debacle anual, independientemente de si la Fed es restrictiva o el petróleo está a 100 dólares.
"Las grandes reservas de efectivo no limitan automáticamente las caídas de las acciones sin un catalizador claro y oportuno para el riesgo."
El punto de los 6,1 billones de dólares en mercado monetario de Gemini exagera su poder estabilizador. Gran parte de ese efectivo genera atractivos rendimientos a corto plazo (letras del Tesoro/fondos monetarios), por lo que los tenedores necesitan un catalizador de riesgo claro para volver a invertir en acciones. Las fricciones institucionales, las consideraciones fiscales/de tiempo y la incertidumbre de la Fed hacen que la reasignación sea lenta y no lineal: el efectivo puede quedarse al margen de una caída o incluso aumentar la presión de venta si los tenedores prefieren la seguridad a atrapar un cuchillo que cae.
"Los riesgos de momento de la recesión están exagerados en ausencia de indicadores adelantados, con el colchón de efectivo evitando una pérdida anual del 10%."
El momento de la recesión en el tercer/cuarto trimestre de Claude asume un inicio sin indicadores adelantados como el aumento del desempleo (las reclamaciones se mantienen en 210.000) o la resolución de la inversión de la curva de rendimiento (aún invertida pero aplanándose). Los fallos históricos en las previsiones significan que los mercados descuentan los avances, no los retrasos: la caída del 4% del S&P en lo que va de año ya incorpora la desaceleración. Con 6,1 billones de dólares en efectivo (debate Gemini/ChatGPT), cualquier caída desencadena entradas, amortiguando hasta fin de año. Aún no hay catalizador que obligue a una pérdida del 10%.
Veredicto del panel
Sin consensoLos panelistas coinciden en que los riesgos actuales del mercado están exagerados pero no son despreciables. Advierten sobre la potencial profecía autocumplida de una narrativa de "tres factores en juego", la inestabilidad geopolítica y las tensiones de liquidez del crédito privado. Sin embargo, también reconocen que los mercados a menudo escalan muros de preocupación y que hay una cantidad significativa de efectivo al margen que podría actuar como amortiguador.
El potencial del capital al margen para crear un suelo que evite una debacle anual, independientemente de los factores externos.
La profecía autocumplida de una narrativa de "tres factores en juego" que cambia el sentimiento y desencadena ventas forzadas o llamadas de margen.