JD JD.com, Inc. - American Depositary Shares
NASDAQ · Retail · Voir sur SEC EDGAR ↗ clôture Oct 2, 2026 10-K/10-Q Avr 16, 2026JD Aperçu de l'action Prix, capitalisation boursière, P/E, EPS, ROE, dette/capitaux propres, fourchette sur 52 semaines
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À propos de JD.com, Inc. - American Depositary Shares Présentation de l'entreprise depuis Wikipedia
JD.com (mandarin : 京东集团 ; pinyin : Jīngdōng Jítuán), officiellement JD.com, Inc. et anciennement Jingdong, est une entreprise chinoise de commerce en ligne cotée au NASDAQ et à la Bourse de Hong Kong. Basée à Pékin, elle est l'une des grandes plateformes de vente en ligne en Chine mais, contrairement à ses concurrents opérant comme des places de marché, elle gère sa propre chaîne logistique, via un réseau d'entrepôts automatisés, de centres de tri et de services de livraison à l'échelle nationale. Elle possède des filiales spécialisées (santé, logistique, cloud computing, etc.) et mène des activités de recherche et développement en robotique, drones de livraison et automatisation des entrepôts.
Fondée en 1998 par Liu Qiangdong comme boutique de matériel électronique, elle a entamé son virage vers le commerce en ligne en 2004 à la suite de l'épidémie de SRAS. Elle s'est développée via un modèle de distribution directe axé sur la garantie d'authenticité des produits et est en concurrence avec Alibaba (Taobao, Tmall), Pinduoduo, ainsi qu'avec Meituan dans les services. Elle est en partenariat avec Tencent depuis 2014, ce qui lui permet d'être intégrée à la plateforme de messagerie WeChat.
Histoire
Les débuts (1998-2004)
JD.com a commencé comme une petite boutique physique de produits électroniques, ouverte par Liu Qiangdong le 18 juin 1998 sous le nom de Jingdong (ou JD Multimedia). Liu Qiangdong a investi 12 000 yuans, soit environ 1 500 dollars américains, de ses économies personnelles pour louer un espace commercial de quatre mètres carrés dans le quartier technologique de Zhongguancun à Pékin.
Il adopte immédiatement une approche commerciale qui contraste avec celle de ses concurrents présents à Zhongguancun en choisissant de ne pas négocier les prix et en adoptant une politique de prix fixes clairement affichés. Si cette approche déconcerte d'abord les clients habitués au marchandage, elle séduit finalement une partie de la clientèle à la recherche de transparence et d'authenticité des produits. La première vente de l'entreprise s'élève à 98 yuans. Cette manière de fonctionner favorise le bouche-à-oreille, contribuant à l'élargissement de sa clientèle. En raison du volume important de commandes, Liu Qiangdong doit embaucher du personnel pour gérer la charge de travail trois mois après l'ouverture.
Début 2003, l'épidémie de SRAS (syndrome respiratoire aigu sévère) contraint le pays à entrer dans un état de quasi-confinement et empêche les clients de se déplacer physiquement dans les magasins, mettant en péril l'activité de JD Multimedia. Contraint par la situation, Liu Qiangdong passe au commerce électronique en 2004 en lançant un site (qui sera nommé 360buy.com en 2007, puis JD.com en 2013).
Croissance et financement (2004-2014)
JD.com vend directement aux clients des produits qu'il détient, sans opérer comme un marché en ligne. Ce choix nécessite que l'entreprise maintienne un réseau d'entrepôts et consacre des montants conséquents dans la logistique.
Dès 2004, l'entreprise entame une phase d'expansion axée sur le développement de son infrastructure logistique interne, et investit de manière importante dans la construction d'entrepôts et l'acquisition d'équipements de stockage, allouant environ 0,7 milliard de yuans (100 millions de dollars américains) jusqu'en septembre 2013. Cette stratégie d'intégration verticale différencie JD.com de ses concurrents, qui dépendent principalement de prestataires logistiques externes. L'entreprise planifie entre octobre 2013 et fin 2014 un budget supplémentaire de 2,4 à 3,4 milliards de yuans (400 à 600 millions de dollars) pour poursuivre l'expansion de son réseau logistique.
Entre 2004 et 2008, JD.com se transforme progressivement en plateforme B2C spécialisée dans les produits 3C (Computer, Communication, Consumer, « informatique, communication et électronique grand public »). Puis, à partir de 2010, la plateforme propose une livraison le jour même ou le lendemain (alors que le standard sectoriel, comme chez Amazon Prime, était de deux jours).
En avril 2015, la plateforme JD Worldwide est lancée, proposant des ventes transfrontalières à plus de 1 200 marques internationales à destination des consommateurs chinois, avec un catalogue initial de plus de 150 000 références réparties dans environ 450 boutiques en ligne. Cela vise à permettre aux marques étrangères de vendre sans nécessiter d'établissement légal en Chine, en utilisant des entrepôts sous douane pour accélérer les délais de livraison et réduire les coûts logistiques. Progressivement, JD Worldwide se diversifie en déclinaisons régionales, telles que le « US Mall » lancé en juillet 2015, qui cible directement les consommateurs chinois avec des produits américains de marques telles que Converse ou Samsonite.
JD.com mène entre 2004 et 2014 plusieurs levées de fonds successives qui lui permettent de financer sa croissance. L'entreprise attire l'attention d'investisseurs internationaux, dont Hillhouse Investment Management (en), dirigé par Zhang Lei (en). Selon les sources, lors d'une rencontre cruciale, Zhang Lei aurait présenté à Liu Qiangdong deux options : un financement de 300 millions de yuans ou aucun financement.
En mai 2014, JD.com réalise son introduction en bourse sur le NASDAQ. L'émission de 93,7 millions d'American Depositary Shares (ADS), au prix unitaire de 19 USD, permet à l'entreprise de lever 1,8 milliard de dollars. L'entreprise affirme alors être le principal détaillant en ligne direct de Chine et la deuxième entreprise de commerce électronique B2C du pays, avec un volume brut de marchandises (en) dépassant les 20 milliards de dollars.
Consolidation et expansion (2014-2024)
En juin 2016, Walmart acquiert une participation de 5 % dans JD.com, ce qui marque le début d'un partenariat stratégique à long terme. Un accord avec Tencent, initié en 2014, joue un rôle important dans la stratégie d'expansion de JD.com en permettant d'intégrer les données d'historique d'achat de ses clients avec celles de la plateforme de messagerie WeChat, qui compte une base très large d'utilisateurs mensuels (600 millions dans le monde). Cette fusion de données vise à améliorer les recommandations personnalisées pour les clients et à aider les vendeurs à mieux cibler leurs promotions.
Fondée en interne dès 2007, l'activité logistique de JD.com devient en avril 2017 une entité indépendante nommée JD Logistics (en), dorénavant ouverte aux clients tiers. Ce repositionnement vise à rendre la division financièrement autonome et à générer des revenus en offrant des services logistiques via sa propre infrastructure. L'ouverture au capital public se réalise en mai 2021 lorsque JD Logistics est introduite à la Bourse de Hong Kong, levant environ 3,2 milliards de dollars, ce qui la place parmi les introductions en bourse les plus importantes de l'année dans la région. Cette opération met en évidence le rôle important de la logistique pour la croissance de l'entreprise, un secteur où JD Logistics vise notamment les marchés du luxe et de la distribution haut de gamme.
En 2016, le groupe présente un entrepôt entièrement automatisé à Shanghai, capable de traiter plus de 200 000 commandes par jour avec un nombre minimal d'employés humains, illustrant le haut niveau d'automatisation de ses opérations logistiques. D'importants investissements en recherche et développement depuis 2017 (plus de 75 milliards de yuans selon les estimations) ont permis des avancées dans l'intelligence artificielle, la robotique et la réalité virtuelle.
En août 2018, JD.com et Walmart renforcent leur collaboration grâce à un investissement conjoint de 500 millions de dollars dans Dada-JD Daojia. Cette entreprise résulte de la fusion entre JD Daojia, la branche online to offline (en) de JD.com, et Dada (zh), l'une des principales plateformes de livraison collaborative en Chine. Cette collaboration permet à Walmart d'offrir les services de livraison collaborative de Dada-JD Daojia dans 200 de ses magasins répartis dans 30 villes chinoises. Des services également intégrés par cinq des principales boutiques en ligne de JD.com.
En 2020, sa filiale JD Health (en), qui commercialise des produits pharmaceutiques et de soins de santé, ainsi que des services de télémédecine en ligne, est introduite à la Bourse de Hong Kong. En 2021, Tencent procède à une cession majeure de ses parts dans JD.com, réduisant sa participation de 17 % à 2 %, et faisant de Walmart le nouveau principal investisseur de l'entreprise. Malgré cette réduction de participation, le partenariat technologique entre JD.com et Tencent se poursuit et se renforce en 2022, avec l'émission par JD.com de 220 millions de dollars d'actions supplémentaires à Tencent en échange d'un accès étendu à WeChat. La même année, la filiale JD Digits de JD.com se restructure et devient JD Technology. Elle couvre les activités financières du groupe, ainsi que ses branches dédiées à l'intelligence artificielle et au cloud computing.
En mars 2022, l'entreprise acquiert Deppon Logistics pour 1,42 milliard de dollars dans le but de renforcer ses capacités logistiques et d'élargir son portefeuille de services. Parmi d'autres acquisitions de JD.com dans divers secteurs figurent China Logistics Property Holdings et Dada. En 2023, sa filiale JD Cloud, spécialisée dans le cloud computing, annonce une baisse de prix sur plusieurs de ses services de base, dans un contexte de forte concurrence avec Alibaba Cloud et Tencent Cloud (en).
En août 2024, l'Association chinoise de cybersécurité publie une liste de 62 applications, incluant celle de JD.com, pointant du doigt des problèmes incluant la collecte excessive d'informations personnelles, l'utilisation abusive des autorisations et des difficultés liées à l'annulation de compte. La même année, Walmart vend sa participation de 3,7 milliards de dollars dans JD.com pour se concentrer sur ses activités en propre en Chine.
JD réalise un chiffre d'affaires de 2024 de 160 milliards de dollars et peut compter sur une clientèle de 700 millions de chinois.
À partir de 2025
En février 2025 est créé JD Takeaway (zh), un service de livraison de repas (en) intégré à l'écosystème en ligne du groupe, venant concurrencer Ele.me d'Alibaba et Meituan. L'entreprise prévoit d'investir plus de 10 milliards de yuans dans ce secteur au cours de l'année, notamment via des réductions de prix pour les consommateurs, afin de gagner des parts de marché. Cependant, en juillet 2025, l'Administration d'État pour la régulation du marché (SAMR) convoque ces entreprises de livraison de repas en ligne, afin de les encourager à adopter des pratiques concurrentielles plus rationnelles, avec comme craintes les répercussions sur les commerces de restauration concernés, et une possible déflation résultant de ces pratiques.
En juin 2025, JD Logistics lance son service d'express international JoyExpress en Arabie saoudite, utilisant son modèle logistique (dont ses entrepôts automatisés) pour son expansion à l'international. Au même moment, l'entreprise initie un programme pour importer 1 000 marques étrangères en trois ans avec pour objectif d'atteindre 10 milliards de yuans de ventes supplémentaires, notamment grâce à des plateformes régionales en Europe (Pays-Bas, France, Royaume-Uni) dotées d'entrepôts locaux et d'un service de livraison express.
Pour la deuxième année consécutive, JD.com est classé par Gartner dans le Top 25 des chaînes d'approvisionnement mondiales de 2025, en raison de ses investissements en recherche et développement (plus de 140 milliards de yuans) et de ses innovations technologiques en logistique.
En juillet 2025, JD lance pour 2,2 milliards d'euros une opération de rachat de Ceconomy, qui est en outre le deuxième actionnaire de Fnac Darty.
En 2025, l'entreprise dispose d'un réservoir de consommateurs de 1,1 milliard d'internautes. Mais son marché intérieur est très concurrentiel et elle y subit la concurrence d'Alibaba, de Pinduoduo, de Meituan ou encore de Douyin.
Joybuy
Son offre de services en Europe s’appelle Joybuy et est lancée fin 2025. Dans un premier temps le service est testé en France essentiellement auprès de la communauté chinoise. Le 16 mars 2026 le site se lance auprès du grand public avec environ 30 000 références.
Stratégie commerciale
Avec l'arrivée de la pandémie de Covid-19, le groupe a choisi de basculer vers un modèle en ligne.
Mais la concurrence est rude. Le groupe JD prend le chemin de la diversification en s'appuyant sur une maîtrise des flux logistiques sans équivalent en Chine. Il y maîtrise en effet sa propre chaîne logistique constituée de 3 600 entrepôts, 40 hubs automatisés, ce qui lui permet de livrer partout en Chine, en 24 heures 95% des commandes passées. Son premier axe de diversification s'effectue dans les médicaments, les vêtements et la livraison de repas. Même si ces activités sont déficitaires, le groupe JD a l'assise financière pour en absorber le coût.
Le deuxième axe de développement est l'expansion géographique, l'accent étant mis sur l'Europe, les États-Unis étant inaccessibles à cause de leur protectionnisme. Cette volonté de percer en Europe s'est matérialisée dès 2015, par la proposition aux entreprises françaises de vendre en Chine, via une intégration sur son site. Puis dans le début des années 2020, différentes tentatives plus ou moins heureuses voient le jour, comme l'entrée au capital de la société contrôlant Fnac Darty en France ou la tentative de prendre le contrôle de Currys (en) au Royaume-Uni.
Controverses et critiques
L'affaire Liu Qiangdong et les accusations d'agression sexuelle (2018-2022)
Le 31 août 2018, Liu Qiangdong, fondateur et ancien PDG de JD.com, est arrêté à Minneapolis au Minnesota après avoir été accusé de viol par une femme alors qu'il participait à un programme commercial universitaire. Il est libéré le lendemain et retourne en Chine quelques heures plus tard. L'arrestation provoque une chute du cours de l'action de l'entreprise. Plusieurs cabinets d'avocats américains intentent des poursuites collectives, arguant que JD.com n'avait pas divulgué des informations importantes sur son PDG. En décembre 2018, les procureurs du Minnesota décident de ne pas poursuivre Liu Qiangdong au pénal. Dans un communiqué, il déclare que la décision des procureurs « prouve que je n'ai enfreint aucune loi ». Il présente des excuses concernant l'incident avec son accusatrice, affirmant que ses actions ont blessé sa famille et sa femme.
En avril 2019, Liu Qiangdong est accusé d'agression par une étudiante chinoise nommée Liu Jingyao et âgée de 21 ans. Selon la plainte, lors d'un dîner d'honneur des étudiants bénévoles, le PDG aurait pousser la plaignante à consommer de l'alcool, puis, alors que celle-ci demandait à être ramener à son domicile, elle aurait été conduite de force vers une limousine où se trouvait le PDG. Il l'aurait agressé pendant le trajet et tenté de la déshabiller alors qu'elle le suppliait d'arrêter. Selon son récit, il aurait poursuivi l'agression jusque dans son appartement.
Accusations de vente de produits contrefaits (2018)
En mars 2018, JD.com est confronté à des accusations publiques concernant la vente de produits contrefaits après qu'une écrivaine chinoise, connue sous le pseudonyme Liu Liu, a publiquement dénoncé des problèmes de produits contrefaits sur le site, en relatant l'expérience de son amie Cheng Mo. Ces accusations sont reprises par plusieurs médias, et JD.com présente des excuses aux clients à la suite de ces révélations.
Source : Wikipedia, CC BY-SA 4.0 · Voir sur Wikipedia ↗
Performance sur 10 ans Tendances du chiffre d'affaires, du bénéfice net, des marges et du BPA
Valorisation Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA — l'action est-elle chère ou bon marché ?
| Métrique | Tendance sur 5 ans | JD | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| P/E | 4.4moyenne 5 ans ≈-6.5 | ≈-6.5 | · | · |
La médiane des pairs est calculée sur une base standardisée par métrique et peut ne pas toujours correspondre à la base TTM/MRQ indiquée pour cette action.
Rentabilité Marges brutes, d'exploitation et nettes ; ROE, ROA, ROIC
| Métrique | Tendance sur 5 ans | JD | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin (Marge d'exploitation) | 0.21%moyenne 5 ans ≈1.7% | ≈1.7% | · | · | |
| EBITDA Margin (Marge EBITDA) | 0.96%moyenne 5 ans ≈2.4% | ≈2.4% | · | · | |
| Pretax Margin (Marge avant impôts) | 1.9%moyenne 5 ans ≈2.1% | ≈2.1% | · | · | |
| Net Profit Margin (Marge nette) | 1.8%moyenne 5 ans ≈1.6% | ≈1.6% | · | · | |
| ROA | 3.3%moyenne 5 ans ≈2.9% | ≈2.9% | · | · | |
| ROE | 10.0%moyenne 5 ans ≈8.3% | ≈8.3% | · | · | |
| ROIC | 1.1%moyenne 5 ans ≈6.4% | ≈6.4% | · | · |
Santé financière Dette, liquidité, solvabilité — solidité du bilan
| Métrique | Tendance sur 5 ans | JD | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Debt / Equity (Dette / Capitaux propres) | 0.0moyenne 5 ans ≈0.0 | ≈0.0 | · | · | |
| Current Ratio (Ratio de liquidité) | 1.2moyenne 5 ans ≈1.3 | ≈1.3 | · | · | |
| Quick Ratio (Ratio de liquidité réduite) | 0.8moyenne 5 ans ≈0.8 | ≈0.8 | · | · | |
| Interest Coverage (Ratio de couverture des intérêts) | 1.0moyenne 5 ans ≈7.2 | ≈7.2 | · | · |
Croissance Croissance du chiffre d'affaires, du BPA et du bénéfice net : Année/Année, TCAC 3 ans, TCAC 5 ans
Pas encore assez de données fondamentales pour calculer ce groupe de ratios.
Efficacité du capital Rotation des actifs, rotation des stocks, rotation des créances
| Métrique | Tendance sur 5 ans | JD | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover (Rotation des actifs) | 1.9moyenne 5 ans ≈1.9 | ≈1.9 | · | · | |
| Inventory Turnover (Rotation des stocks) | 11.9moyenne 5 ans ≈12.2 | ≈12.2 | · | · | |
| Receivables Turnover (Rotation des créances) | 49.5moyenne 5 ans ≈63.5 | ≈63.5 | · | · | |
| Revenue / Employee (Chiffre d'affaires annuel ÷ employés (effectif déclaré, yfinance). Dérivé — pas un concept SEC-XBRL stocké.) | ≈$1.5M | · | · | · |
valeur · ≈ moyenne 5 ans · médiane du secteur · verdict par rapport à la médiane
Dividendes Rendement, ratio de distribution, historique des dividendes, CAGR à 5 ans
| Date ex-dividende | Montant | Devise | Rendement |
|---|---|---|---|
| Avr 9, 2026 | $1,00 | USD | ≈3.5% |
| Avr 8, 2025 | $1,00 | USD | ≈3.0% |
| Avr 4, 2024 | $0,76 | USD | ≈2.9% |
| Avr 5, 2023 | $0,62 | USD | ≈1.5% |
| Mai 19, 2022 | $1,26 | USD | ≈2.4% |
Historique des bénéfices BPA réel vs estimation, surprise %, taux de succès, prochaine date de publication des résultats
| Période | Rapport | EPS Actual | BPA est. | Surprise |
|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2026 | $3.14 | $3.57 | -12.0% | |
| 31 mars 2026 | $2.56 | $2.95 | -13.2% | |
| 31 décembre 2025 | $0.29 | $1.01 | -71.4% | |
| 30 septembre 2025 | $1.87 | $2.10 | -10.7% | |
| 30 juin 2025 | $2.48 | $3.59 | -30.9% | |
| 31 mars 2025 | $0.29 | $1.01 | -71.4% |
Fondamentaux complets Tous les indicateurs par an — compte de résultat, bilan, flux de trésorerie
Compte de résultat
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $1.31T | $1.16T | $1.08T | $1.05T | $951.59B | $745.80B | $576.89B | $462.02B | $362.33B | $258.29B | $181.04B | $115.00B | |
| Cost of Revenue | $1.10T | $974.95B | $924.96B | $899.16B | $822.53B | $636.69B | $492.47B | $396.07B | $311.52B | $222.93B | $158.96B | $101.63B | |
| R&D Expense | $22.23B | $17.03B | $16.39B | $16.89B | $16.33B | $16.15B | $14.62B | $12.14B | $6.65B | · | · | · | |
| SG&A Expense | $11.98B | $8.89B | $9.71B | $11.05B | $11.56B | $6.41B | $5.49B | $5.16B | $4.21B | $3.44B | $2.19B | $5.26B | |
| Operating Expenses | · | · | · | · | · | · | · | $464.64B | $363.17B | $259.54B | $186.40B | $120.80B | |
| Operating Income | $2.77B | $38.74B | $26.02B | $19.72B | $4.14B | $12.34B | $8.99B | $-2.62B | $-835M | $-1.25B | $-5.36B | $-5.80B | |
| Interest Expense | $2.80B | $2.90B | $2.88B | $2.11B | $1.21B | $1.12B | $725M | $855M | $964M | $619M | $73M | $29M | |
| Interest Income | $9.06B | $9.35B | $9.58B | $5.74B | $4.21B | $2.75B | $1.79B | $2.12B | $2.53B | $1.23B | $673M | $638M | |
| Other Non-op | $17.33B | $13.37B | $7.50B | $-1.55B | $-590M | $35.31B | $7.16B | $95M | $1.32B | $1.54B | $-146M | $217M | |
| Pretax Income | $25.32B | $51.54B | $31.65B | $13.87B | $-2.58B | $50.82B | $13.69B | $-2.37B | $121M | $-1.88B | $-7.76B | $-4.98B | |
| Income Tax | $2.18B | $6.88B | $8.39B | $4.18B | $1.89B | $1.48B | $1.80B | $427M | $140M | $166M | $-15M | $19M | |
| Net Income | $23.14B | $44.66B | $23.26B | $9.69B | $-4.47B | $49.34B | $11.89B | $-2.80B | $-12M | $-3.41B | $-9.12B | $-5.00B | |
| EPS (Basic) | $6.89 | $13.83 | $7.69 | $3.32 | $-1.15 | $16.35 | $4.18 | $-0.87 | $-0.05 | $-1.36 | $-3.33 | $-5.35 | |
| EPS (Diluted) | $6.45 | $13.43 | $7.61 | $3.21 | $-1.15 | $15.84 | $4.11 | $-0.87 | $-0.05 | $-1.36 | $-3.33 | $-5.35 | |
| Shares (Basic) | 2,847,199,686 | 2,989,701,855 | 3,144,233,160 | 3,125,571,110 | 3,107,436,665 | 3,021,808,985 | 2,912,637,241 | 2,877,902,678 | 2,844,826,014 | 2,804,767,889 | 2,735,034,034 | 2,419,668,247 | |
| Shares (Diluted) | 2,978,037,127 | 3,076,061,616 | 3,170,542,396 | 3,180,886,136 | 3,107,436,665 | 3,109,024,030 | 2,967,321,803 | 2,877,902,678 | 2,911,461,817 | 2,804,767,889 | 2,735,034,034 | 2,419,668,247 | |
| EBITDA | $12.52B | $47.64B | $34.32B | $26.96B | $10.37B | $18.41B | $14.82B | $2.94B | $3.36B | $1.49B | $-3.84B | $-4.15B |
Bilan
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $137.49B | $108.35B | $71.89B | $78.86B | $70.77B | $86.08B | $36.97B | $34.26B | $25.69B | $15.57B | $13.98B | $16.91B | |
| Short-term Investments | $75.74B | $125.64B | $118.25B | $141.09B | $114.56B | $60.58B | $24.60B | $2.04B | $8.59B | $6.55B | $2.78B | $12.16B | |
| Receivables | $27.33B | $25.60B | $20.30B | $20.58B | $11.90B | $7.11B | $6.19B | $11.11B | $16.36B | $16.14B | $8.19B | $2.44B | |
| Inventory | $95.43B | $89.33B | $68.06B | $77.95B | $75.60B | $58.93B | $57.93B | $44.03B | $41.70B | $28.91B | $20.54B | $12.19B | |
| Prepaid Expense | $17.90B | $15.95B | $15.64B | $15.16B | $11.46B | $7.08B | $4.08B | $3.85B | $2.26B | $1.97B | $1.49B | $1.73B | |
| Other Current Assets | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $123M | $104M | |
| Current Assets | $374.42B | $386.70B | $307.81B | $351.07B | $299.67B | $234.80B | $139.09B | $104.86B | $115.03B | $106.93B | $58.47B | $49.94B | |
| PP&E (Net) | $91.35B | $82.74B | $70.03B | $55.08B | $32.94B | $22.60B | $20.65B | $21.08B | $12.57B | $7.02B | $6.23B | $2.41B | |
| PP&E (Gross) | $123.78B | $108.69B | $89.87B | $69.37B | $50.22B | $39.70B | $33.63B | $30.03B | $18.21B | $10.45B | $8.22B | $3.43B | |
| Accum. Depreciation | · | · | · | $14.29B | $17.28B | $17.11B | $12.91B | $8.95B | $5.63B | $3.43B | $1.99B | $1.03B | |
| Goodwill | $26.29B | $25.71B | $19.98B | $23.12B | $12.43B | $10.90B | $6.64B | $6.64B | $6.65B | $6.53B | $14M | $2.61B | |
| Intangibles | $7.72B | $7.79B | $6.93B | $9.14B | $5.84B | $6.46B | $4.11B | $5.01B | $6.69B | $8.31B | $5.26B | $6.88B | |
| Other Non-current Assets | $11.85B | $9.09B | $14.52B | $16.02B | $21.80B | $13.32B | $6.81B | $5.28B | $2.23B | $2.22B | $2.11B | $625M | |
| Total Assets | $695.20B | $698.23B | $628.96B | $595.25B | $496.51B | $422.29B | $259.72B | $209.16B | $184.05B | $160.37B | $85.02B | $66.49B | |
| Accounts Payable | $188.38B | $192.86B | $166.17B | $160.61B | $140.48B | $106.82B | $90.43B | $79.99B | $74.34B | $46.04B | $29.82B | $16.36B | |
| Short-term Debt | $8.01B | $7.58B | $5.03B | $12.15B | $4.37B | · | $0 | $147M | $200M | $1.88B | $3.04B | · | |
| Current Liabilities | $306.07B | $299.52B | $265.65B | $266.56B | $221.64B | $174.02B | $140.02B | $120.86B | $118.25B | $104.74B | $48.98B | $29.00B | |
| Capital Leases | $23.71B | $18.11B | $13.68B | $14.98B | $13.72B | $10.25B | $5.52B | · | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | $8.02B | $9.50B | $9.27B | $6.51B | $1.90B | $1.92B | $1.34B | · | $882M | $907M | $1M | · | |
| Other Non-current Liabilities | $1.15B | $1.34B | $1.05B | $1.74B | $1.79B | $332M | $226M | $308M | $337M | $441M | · | · | |
| Total Liabilities | $401.42B | $384.94B | $332.58B | $321.13B | $249.72B | $200.67B | $159.10B | $132.34B | $131.67B | $119.15B | $54.29B | $29.00B | |
| Long-term Debt | $41.67B | $31.70B | · | · | $9.49B | $12.97B | · | · | · | · | · | · | |
| Total Debt | $11.21B | $7.58B | $5.03B | $12.15B | $4.37B | · | $0 | $3.24B | $200M | $8.33B | · | · | |
| Common Stock | $0 | $0 | $0 | · | · | · | $381.0K | $380.0K | $377.0K | $377.0K | $358.0K | $358.0K | |
| Paid-in Capital | $141.51B | $182.40B | $184.20B | $184.04B | $182.58B | $153.36B | $90.68B | $82.83B | $76.25B | $59.26B | $48.39B | $47.13B | |
| Retained Earnings | $84.96B | $76.57B | $44.05B | $29.30B | $33.80B | $37.42B | $-11.91B | $-24.04B | $-22.23B | $-21.86B | $-18.42B | $-9.27B | |
| Treasury Stock | $7.87B | $27.74B | $3.41B | $2.49B | $2.97B | $1.22B | $2.53B | $3.78B | $4.46B | $5.18B | $3.0K | $4.0K | |
| AOCI | $-1.18B | $1.42B | $903M | $-959M | $-6.09B | $-3.55B | $4.16B | $3.36B | $1.84B | $1.54B | $555M | $-376M | |
| Stockholders' Equity | $225.04B | $239.35B | $231.86B | $213.37B | $208.91B | $187.54B | $81.86B | $59.77B | $52.04B | $33.89B | $30.58B | $37.50B | |
| Liabilities + Equity | $695.20B | $698.23B | $628.96B | $595.25B | $496.51B | $422.29B | $259.72B | $209.16B | $184.05B | $160.37B | $85.02B | $66.49B |
Flux de trésorerie
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D&A | $9.75B | $8.90B | $8.29B | $7.24B | $6.23B | $6.07B | $5.83B | $5.56B | $4.19B | $3.42B | $2.51B | $1.65B | |
| Stock-based Comp | $4.73B | $3.00B | $4.80B | $7.55B | $9.13B | $4.16B | $3.69B | $3.66B | $2.78B | $2.06B | $1.08B | $4.25B | |
| Deferred Tax | $-4.74B | $-1.14B | $869M | $-549M | $-651M | $-719M | $533M | $-10M | $-221M | $-35M | $-43M | $-4M | |
| Amort. of Intangibles | $1.09B | $987M | $1.30B | $1.25B | $956M | $802M | $933M | $1.85B | $1.80B | $1.62B | $1.45B | $1.12B | |
| Other Non-cash | $-13.88B | $2.68B | $22.30B | $33.89B | $32.05B | $-16.30B | $2.84B | $14.47B | $18.08B | $6.63B | $3.80B | $115M | |
| Operating Cash Flow | $18.99B | $58.09B | $59.52B | $57.82B | $42.30B | $42.54B | $24.78B | $20.88B | $26.86B | $8.24B | $1.70B | $1.29B | |
| CapEx | $7.82B | $5.35B | $4.03B | $5.50B | $5.56B | $3.37B | $2.60B | · | · | · | · | · | |
| Investing Cash Flow | $41.83B | $-871M | $-59.54B | $-54.03B | $-74.25B | $-57.81B | $-25.35B | $-26.08B | $-39.82B | $-45.48B | $-5.79B | · | |
| Debt Issued | · | · | $13.16B | $14.10B | · | · | · | $2.89B | · | · | · | · | |
| Net Debt Issued | · | · | $1.96B | $10.47B | $-29M | $-123M | · | $2.89B | · | · | · | · | |
| Stock Issued | · | · | · | · | · | $31.34B | · | $3.53B | · | · | · | $17.45B | |
| Stock Repurchased | $21.43B | $25.91B | $2.50B | $1.82B | $5.25B | $312M | $131M | $206M | · | $5.34B | · | · | |
| Net Stock Activity | $-21.43B | $-25.91B | $-2.50B | $-1.82B | $-5.25B | $31.03B | $-131M | $3.33B | · | $-5.34B | · | $17.45B | |
| Dividends Paid | $10.38B | $8.26B | $6.74B | $13.09B | $0 | $0 | · | · | · | · | · | · | |
| Financing Cash Flow | $-26.73B | $-21.00B | $-5.81B | $1.18B | $19.50B | $71.07B | $2.57B | $11.22B | $19.23B | $40.70B | $4.70B | · | |
| Net Change in Cash | $33.91B | $36.32B | $-5.71B | $8.46B | $-13.94B | $50.72B | $2.41B | $7.70B | $5.63B | $4.18B | $949M | $6.10B | |
| Free Cash Flow | $11.17B | $52.74B | $55.50B | $52.32B | $36.74B | · | · | · | · | · | · | · | |
| Levered FCF | $8.61B | $50.23B | $53.38B | $50.85B | $34.64B | · | · | · | · | · | · | · |
Rentabilité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Margin | 0.21% | 3.3% | 2.4% | 1.9% | 0.44% | 1.7% | 1.6% | -0.57% | -0.23% | -0.82% | -3.6% | -5.1% | |
| Net Margin | 1.8% | 3.9% | 2.1% | 0.93% | -0.47% | 6.6% | 2.1% | -0.61% | 0.00% | -1.5% | -5.2% | -4.3% | |
| Pretax Margin | 1.9% | 4.5% | 2.9% | 1.3% | -0.27% | 6.8% | 2.4% | -0.51% | 0.03% | -1.2% | -5.2% | -4.3% | |
| EBITDA Margin | 0.96% | 4.1% | 3.2% | 2.6% | 1.1% | 2.5% | 2.6% | 0.64% | 0.93% | 0.57% | -2.1% | -3.6% | |
| ROA | 3.3% | 6.7% | 3.8% | 1.8% | -0.97% | 14.5% | 5.1% | -1.4% | -0.01% | -3.1% | -12.4% | -10.8% | |
| ROE | 10.0% | 19.0% | 10.4% | 4.6% | -2.2% | 36.6% | 16.8% | -5.0% | -0.03% | -11.8% | -27.6% | -25.3% | |
| ROIC | 1.1% | 13.6% | 8.1% | 6.1% | 3.4% | 6.4% | 9.5% | -4.9% | 0.25% | -5.4% | -21.1% | -15.5% |
Liquidité et Solvabilité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.2 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | 1.3 | 1.0 | 0.9 | 1.0 | 1.0 | 1.2 | 1.7 | |
| Quick Ratio | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.5 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.6 | 1.1 | |
| Debt / Equity | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | · | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.2 | · | · | |
| LT Debt / Equity | · | · | · | · | · | · | · | 0.1 | · | · | · | · | |
| Interest Coverage | 1.0 | 13.4 | 9.0 | 9.4 | 3.4 | 11.0 | 12.4 | -3.1 | -0.9 | -8.3 | -78.3 | -201.3 |
Efficacité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 1.9 | 1.7 | 1.8 | 1.9 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | 2.3 | 2.1 | 2.1 | 2.4 | 2.5 | |
| Inventory Turnover | 11.9 | 12.4 | 12.7 | 11.7 | 12.2 | 10.9 | 9.7 | 9.2 | 8.8 | 8.9 | 9.6 | 10.9 | |
| Receivables Turnover | 49.5 | 50.5 | 53.1 | 64.4 | 100.1 | 112.1 | 66.7 | 33.6 | 22.3 | 20.3 | 30.4 | 78.3 |
Par action
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue / Share | $439.58 | $376.72 | $342.11 | $328.91 | $306.23 | $239.88 | $194.41 | $160.54 | $124.45 | $92.74 | $66.28 | $47.53 | |
| Cash Flow / Share | $6.38 | $18.89 | $18.77 | $18.18 | $13.61 | $13.68 | $8.35 | $7.26 | $8.53 | $3.13 | $-0.66 | $0.42 | |
| EPS (TTM) | $6.45 | $13.43 | $7.61 | $3.21 | $-1.15 | $15.84 | $4.11 | $-0.87 | $-0.05 | $-1.36 | $-3.33 | $-5.35 |
Valorisation (TTM)
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $1.31T | $1.16T | $1.08T | $1.05T | $951.59B | $745.80B | $576.89B | $462.02B | $362.33B | $258.29B | $181.04B | $115.00B | |
| Net Income TTM | $23.14B | $44.66B | $23.26B | $9.69B | $-4.47B | $49.34B | $11.89B | $-2.80B | $-12M | $-3.41B | $-9.12B | $-5.00B | |
| P/E | 4.4 | 2.6 | 3.8 | 17.5 | -60.9 | 5.5 | 8.6 | -24.1 | -828.4 | -18.7 | -9.7 | -4.3 | |
| Earnings Yield | 22.5% | 38.7% | 26.3% | 5.7% | -1.6% | 18.0% | 11.7% | -4.2% | -0.12% | -5.3% | -10.3% | -23.1% | |
| Payout Ratio | 44.9% | 18.5% | 29.0% | 135.0% | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Annual Payout | $10.38B | $8.26B | $6.74B | $13.09B | $0 | $0 | · | · | · | · | · | · |
Par action
| Métrique | Tendance | Q4 2022 | Q4 2019 | Q4 2018 | Q4 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| EPS (TTM) | $3.21 | $4.11 | $-0.87 | $-0.05 |
Valorisation (TTM)
| Métrique | Tendance | Q4 2022 | Q4 2019 | Q4 2018 | Q4 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $1.05T | $576.89B | $462.02B | $362.33B | |
| Net Income TTM | $9.69B | $11.89B | $-2.80B | $-12M | |
| P/E | 17.5 | 8.6 | -24.1 | -828.4 | |
| Earnings Yield | 5.7% | 11.7% | -4.2% | -0.12% | |
| Annual Payout | $13.09B | · | · | · |
Période la plus récente à gauche · valeurs nulles affichées comme ·
États financiers Compte de résultat, bilan, flux de trésorerie — annuel, sur les 5 dernières années
| Métrique | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenu | $1.31T | $1.16T | $1.08T | $1.05T | $951.59B |
| Marge d'exploitation % | 0.21% | 3.3% | 2.4% | 1.9% | 0.44% |
| Résultat net | $23.14B | $44.66B | $23.26B | $9.69B | $-4.47B |
| BPA dilué | $6.45 | $13.43 | $7.61 | $3.21 | $-1.15 |
| Métrique | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette / Capitaux propres | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 |
| Ratio de liquidité | 1.2 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.4 |
| Ratio de liquidité réduite | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.9 |
| Métrique | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie libre | $11.17B | $52.74B | $55.50B | $52.32B | $36.74B |
Détenteurs institutionnels (13F) 522 déclarants · $7.1B total · Au 30 septembre 2026
Institutions qui déclarent détenir cette action dans leur Formulaire SEC 13F trimestriel. Uniquement les positions longues ; un même déclarant peut apparaître deux fois pour des jambes d'options distinctes. Les jambes put/call compensatoires importantes reflètent généralement la tenue de marché ou un inventaire couvert, pas une conviction directionnelle.
| Nouvelles positions | Positions clôturées | Augmenté | Diminué | Variation nette des actions |
|---|---|---|---|---|
| 89 (+29 vs T. préc.) | 55 (-15 vs T. préc.) | 153 (-2 vs T. préc.) | 159 (-10 vs T. préc.) | +28.6M |
Comparé à Q1 2026. Les dépôts de formulaire 13F de la SEC sont dus dans les 45 jours suivant la fin du trimestre, plus une courte période tampon pour les déposants tardifs — les trimestres encore dans cette fenêtre sont ignorés au profit de la paire la plus récente entièrement déclarée.
| Institution | Valeur | Actions | % de 13F suivies | Type |
|---|---|---|---|---|
| FIL Ltd | $349 763 960 | 13 727 000 | 4,96% | Actions |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $343 544 292 | 13 482 900 | 4,87% | Option d'achat |
| Dodge & Cox | $310 719 631 | 12 194 648 | 4,41% | Actions |
| Newlands Management Operations LLC | $297 952 673 | 11 693 590 | 4,23% | Actions |
| FRANKLIN RESOURCES INC | $275 938 037 | 10 829 593 | 3,91% | Actions |
| Robeco Institutional Asset Management B.V. | $206 934 698 | 8 121 456 | 2,93% | Actions |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $189 634 900 | 7 442 500 | 2,69% | Option de vente |
| UBS Group AG | $189 342 390 | 7 431 020 | 2,69% | Option d'achat |
| North of South Capital LLP | $169 743 811 | 6 661 845 | 2,41% | Actions |
| CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC | $158 553 275 | 6 222 656 | 2,25% | Actions |
| MORGAN STANLEY | $154 416 101 | 6 060 284 | 2,19% | Actions |
| Discerene Group LP | $151 805 789 | 5 957 841 | 2,15% | Actions |
| SUSQUEHANNA ADVISORS GROUP, INC. | $141 554 140 | 5 555 500 | 2,01% | Actions |
| SUSQUEHANNA ADVISORS GROUP, INC. | $141 554 140 | 5 555 500 | 2,01% | Option de vente |
| CoreView Capital Management Ltd | $141 198 821 | 5 541 555 | 2,00% | Actions |
| Invesco Ltd. | $123 818 786 | 4 859 450 | 1,76% | Actions |
| UBS Group AG | $121 238 885 | 4 758 198 | 1,72% | Actions |
| CITADEL ADVISORS LLC | $115 067 680 | 4 516 000 | 1,63% | Option d'achat |
| BARROW HANLEY MEWHINNEY & STRAUSS LLC | $102 157 142 | 4 009 307 | 1,45% | Actions |
| AXA Investment Managers S.A. | $93 203 504 | 867 324 | 1,32% | Actions |
| JANE STREET GROUP, LLC | $90 864 228 | 3 566 100 | 1,29% | Option de vente |
| PeakShares LLC | $89 180 000 | 3 500 | 1,26% | Actions |
| BlackRock, Inc. | $87 506 040 | 3 434 303 | 1,24% | Actions |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $86 701 793 | 3 402 739 | 1,23% | Actions |
| FEDERATED HERMES, INC. | $86 649 430 | 3 400 684 | 1,23% | Actions |
| VOLORIDGE INVESTMENT MANAGEMENT, LLC | $79 235 691 | 3 109 721 | 1,12% | Actions |
| Centiva Capital, LP | $77 240 072 | 3 031 400 | 1,10% | Option de vente |
| JANE STREET GROUP, LLC | $76 735 568 | 3 011 600 | 1,09% | Option d'achat |
| Brevan Howard Capital Management LP | $69 429 528 | 2 735 600 | 0,98% | Option d'achat |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $68 613 279 | 2 692 829 | 0,97% | Actions |
| Maple Rock Capital Partners Inc. | $68 045 410 | 2 670 542 | 0,96% | Actions |
| Point72 Asset Management, L.P. | $65 824 395 | 2 583 375 | 0,93% | Actions |
| ARROWSTREET CAPITAL, LIMITED PARTNERSHIP | $61 119 360 | 2 398 719 | 0,87% | Actions |
| GQG Partners LLC | $58 706 506 | 2 304 023 | 0,83% | Actions |
| HEALTHCARE OF ONTARIO PENSION PLAN TRUST FUND | $58 433 590 | 2 293 312 | 0,83% | Actions |
| Fisher Asset Management, LLC | $58 175 750 | 2 283 192 | 0,82% | Actions |
| CITADEL ADVISORS LLC | $56 247 100 | 2 207 500 | 0,80% | Option de vente |
| Legal & General Group Plc | $48 034 507 | 1 885 085 | 0,68% | Actions |
| BARCLAYS PLC | $47 659 574 | 1 870 470 | 0,68% | Actions |
| SIH Partners, LLLP | $42 241 865 | 1 657 844 | 0,60% | Actions |
| FMR LLC | $41 949 508 | 1 646 370 | 0,59% | Actions |
| Walleye Trading LLC | $40 355 224 | 1 583 800 | 0,57% | Option de vente |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $40 159 028 | 1 576 100 | 0,57% | Option de vente |
| Man Group plc | $39 428 644 | 1 547 435 | 0,56% | Actions |
| MACKENZIE FINANCIAL CORP | $39 267 789 | 1 541 122 | 0,56% | Actions |
| Ruffer LLP | $39 124 582 | 1 537 181 | 0,55% | Actions |
| EVERGREEN CAPITAL MANAGEMENT LLC | $37 726 020 | 1 480 613 | 0,53% | Actions |
| MARTIN CURRIE LTD | $36 526 847 | 1 119 082 | 0,52% | Actions |
| HighTower Advisors, LLC | $35 917 601 | 1 409 639 | 0,51% | Actions |
| Patient Capital Management, LLC | $35 104 299 | 1 377 719 | 0,50% | Actions |
Activistes et détenteurs de 5%+ 2 participations
Investisseurs ayant déposé un Schedule 13D auprès de la SEC — détention effective supérieure à 5% avec l'intention d'influencer l'émetteur (participations activistes, campagnes pour le conseil d'administration, fusions-acquisitions). Chaque ligne montre le dernier état connu de la position du déposant.
| Déclarant | Déposé | Participation | Statut | Objectif | Dépôt |
|---|---|---|---|---|---|
| JD.com, Inc., JD.com Investment Limited ×25 dépôts | 5 décembre 2025 | 23,30% | Amendement | · | SEC |
| HUANG RIVER INVESTMENT LIMITED, TENCENT HOLDINGS LIMITED ×6 dépôts | 30 mars 2022 | · | Dépôt initial | · | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Initiés de la société 11 initiés · 3 dirigeants · 7 administrateurs
| Dirigeant | Rôle | Dernière activité | Actions détenues | Achats 12m | Ventes 12m | Net 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ran Xu | Chief Executive Officer | 1 juillet 2026 M | 228 896 | 0 | 0 | $0 |
| Su Shan | Chief Financial Officer | 1 juillet 2026 M | 40 916 | 0 | 0 | $0 |
| Pang Zhang | Chief Human Resources Officer | 1 avril 2026 A | 122 693 | 0 | 0 | $0 |
| Carol Yun Yau Li | Administrateur | 23 septembre 2026 M | 27 413 | 0 | 0 | $0 |
| Caroline Scheufele | Administrateur | 8 juin 2026 M | 28 850 | 0 | 0 | $0 |
| Dingbo Xu | Administrateur | 22 mai 2026 M | 37 945 | 0 | 0 | $0 |
| Louis Hsieh | Administrateur | 22 mai 2026 M | 56 564 | 0 | 0 | $0 |
| Ming Huang | Administrateur | 15 mai 2026 A | · | 0 | 0 | $0 |
| Qiangdong Liu | Administrateur | 15 mai 2026 M | 1 000 000 | 0 | 0 | $0 |
| Jennifer Ngar-Wing Yu | · | 14 août 2026 M | 11 108 | 0 | 0 | $0 |
| Kun Ding | · | 14 août 2026 M | 11 108 | 0 | 0 | $0 |
Initiés issus des déclarations SEC Form 3/4/5 ; net = uniquement P/S de marché
Détention d'ETF Détenu par 17 ETFs
Le poids reflète uniquement les participations directes en actions (N-PORT) ; les fonds à effet de levier ou basés sur des dérivés peuvent détenir une exposition supplémentaire aux swaps non indiquée.
| Fonds | Poids | Unités | Au | Source |
|---|---|---|---|---|
| PGJ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 8,04% | 255 396 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| EBIZ · Global X Funds | 4,42% | 38 075 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| THNQ · EXCHANGE TRADED CONCEPTS TRUST | 2,30% | 290 487 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| IDVZ · Elevation Series Trust | 1,71% | 101 751 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| PXH · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 1,59% | 1 230 791 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| QQQJ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,63% | 282 754 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| DINT · Davis Fundamental ETF Trust | 0,61% | 53 331 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| SPWO · SP Funds Trust | 0,52% | 31 671 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| IQDY · FlexShares Trust | 0,34% | 11 544 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| PNQI · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,34% | 67 804 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| BLV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 juillet 2026 | Quotidien |
| BSV · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 juillet 2026 | Quotidien |
| BND · VANGUARD BOND INDEX FUNDS | · | · | 15 juillet 2026 | Quotidien |
| VCSH · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 15 juillet 2026 | Quotidien |
| VCLT · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 15 juillet 2026 | Quotidien |
| VTC · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 30 juillet 2026 | Quotidien |
| BNDW · VANGUARD SCOTTSDALE FUNDS | · | · | 14 juillet 2026 | Quotidien |
JD Consensus des analystes Opinions des analystes haussières et baissières, objectif de cours à 12 mois, potentiel de hausse
Objectif de cours à 12 mois
35 analystes · 2026-10-04Objectif moyen $39.44 +53,0%
Dernières actualités Actualités récentes mentionnant cette entreprise
JD Panel d'analystes IA — Vues haussières et baissières Débat 2026Q2 : Claude, Grok, Gemini, ChatGPT sur les perspectives de l'action
JD.com est un géant de la logistique profondément sous-évalué, mais ses marges minces comme des rasoirs et ses niveaux d'endettement élevés divisent le panel quant à savoir s'il s'agit d'une aubaine ou d'un piège de valeur. Claude et Gemini ont exprimé de vives inquiétudes quant à l'endettement de l'entreprise, tandis que Grok a soutenu que la valorisation était trop bon marché pour être ignorée. Le panel s'est accordé sur le fait que le prochain rapport sur les bénéfices est le catalyseur essentiel, la plupart des analystes maintenant une note de conservation en attendant des signes de stabilité des marges dans un marché concurrentiel.
Round 1 — Premières analyses
JD.com ressemble à une affaire d'e-commerce à prix cassés si les dépenses de consommation en Chine rebondissent en 2026. Le ratio C/B TTM de 8 signifie que les investisseurs ne paient que 8 $ pour chaque dollar de bénéfice, une aubaine pour une entreprise de l'envergure de JD et de sa domination logistique qui crie la sous-évaluation. Le ratio C/V à 0,2 souligne à quel point le marché valorise à bas prix sa base de revenus massive par rapport à ses pairs mondiaux. Même avec un ROE de 13,8 %, en baisse mais toujours sain, il signale une utilisation efficace des capitaux propres prête à se composer si la croissance redémarre.
JD risque un piège de rentabilité alors que la concurrence et le ralentissement en Chine réduisent davantage les marges jusqu'en 2026T2. La marge nette est tombée à 2,47 %, soulignant des bénéfices minces comme des rasoirs, vulnérables aux guerres de prix avec PDD et Alibaba. Le ratio dette/capitaux propres, en hausse à 34,74 %, montre un effet de levier croissant qui amplifie les risques dans un environnement de taux d'intérêt élevés. L'action récente des prix confirme la faiblesse, les actions chutant de 35 à 31 au milieu d'un volume important, signalant une érosion de la confiance des investisseurs.
JD se négocie à une valorisation qui suppose que l'entreprise est en difficulté — mais les fondamentaux ne soutiennent pas ce récit. Un ratio C/B de 8,0 et un ratio C/V de 0,199 relèvent du territoire de la valeur profonde pour une entreprise qui génère toujours des rendements positifs. Le ROE de 13,81 % est solide pour un opérateur logistique et d'e-commerce, et cela sur une marge nette de 2,47 %, qui est mince mais durable dans ce secteur. Si les dépenses de consommation chinoises se stabilisent et que le réseau logistique de JD entraîne une expansion des marges — même modestement — l'action se réévalue nettement à la hausse à partir d'ici.
JD est pris dans une compression structurelle de la rentabilité que la valorisation ne reflète pas entièrement. La marge nette est tombée de 3,06 % à 2,47 % d'une année sur l'autre, et le BPA a chuté de 12,77 à 10,69 par action sur la même période. Le ratio dette/capitaux propres a grimpé à 34,74, contre 31,62, ce qui signifie que l'entreprise s'endette à une période de compression des marges. L'e-commerce chinois est saturé, la concurrence est brutale, et le fossé logistique de JD ne se traduit pas par un pouvoir de fixation des prix. À 8 fois les bénéfices, vous n'êtes pas payé pour attendre un redressement qui pourrait ne jamais venir.
L'argument le plus solide en faveur de JD est sa décote de valorisation extrême par rapport à son échelle massive. L'action se négocie actuellement à un ratio cours/ventes de seulement 0,199. Cela implique que le marché attribue une valeur quasi nulle à leur infrastructure logistique dominante et à leur portée de consommateurs massive, valorisant essentiellement l'entreprise comme si elle échouait. Avec un ratio de fonds de roulement de 1,1981, JD maintient suffisamment de liquidités pour naviguer dans les vents contraires à court terme sans avoir besoin de recourir à des marchés de capitaux coûteux. Je vois cela comme un jeu de valeur classique où le marché a simplement perdu intérêt pour la génération de flux de trésorerie sous-jacente.
Le scénario baissier se concentre sur la difficulté de l'entreprise à transformer ses revenus en une croissance significative du résultat net. Les marges nettes se sont comprimées à 2,47 %. Cela me dit que même avec leur échelle massive, JD se bat dans une guerre des prix brutale qui ne laisse presque aucune marge d'erreur ou de réinvestissement. De plus, le ratio dette/capitaux propres a grimpé à 34,74 %. Cela suggère que l'entreprise dépend de plus en plus de l'effet de levier pour maintenir ses opérations, ce qui est une tendance dangereuse dans un environnement de taux d'intérêt élevés. Je crains que le modèle économique ne devienne un produit de base où la croissance est sacrifiée pour la simple survie.
Je pense que le cas le plus solide des haussiers est que JD peut augmenter ses bénéfices à mesure que le consommateur en ligne chinois se redresse et que les marges se maintiennent. C/B TTM : 8,06. Ce multiple de bénéfices bon marché signifie que l'action pourrait se réévaluer rapidement si les bénéfices se stabilisent. C/V TTM : 0,199. Le multiple de revenus ultra-bas offre une marge de sécurité à la baisse et un potentiel de hausse si la croissance du chiffre d'affaires revient. Ratio de fonds de roulement : 1,1981. La liquidité est adéquate pour financer la croissance à court terme sans pressions de financement urgentes.
Je pense que le cas le plus solide des baissiers est que la rentabilité et l'endettement de JD se détériorent, ce qui pourrait peser sur les bénéfices. Marge nette TTM : 2,47 %. La rentabilité est mince et pourrait se comprimer davantage si la concurrence s'intensifie ou si les coûts augmentent. Dette/Capitaux propres : 34,74 %. L'endettement croissant augmente les coûts de la dette et le risque du bilan si les flux de trésorerie ralentissent. BPA TTM : 10,69. Les bénéfices TTM sont en baisse, signalant une rentabilité plus faible et moins de marge de manœuvre pour les scénarios baissiers.
Round 2 — Réponses et réfutations
Round 2 — Réponses et réfutations
Gemini, je ne suis pas d'accord que le ratio dette/capitaux propres de JD à 34,74 % signale une dépendance dangereuse à l'effet de levier. Ce ratio signifie que la dette ne représente que 35 % des capitaux propres, ce qui est conservateur pour un géant de l'e-commerce générant des liquidités et laisse beaucoup de poudre sèche pour des investissements ou des rachats sans mettre à rude épreuve la liquidité. Votre point ignore le ratio de fonds de roulement de 1,20, confirmant que les actifs à court terme couvrent confortablement les passifs et soulignant pourquoi ce n'est pas un signal d'alarme mais une hausse gérable au milieu des besoins en dépenses d'investissement.
Je pense que Grok a tort de considérer l'action récente des prix comme un signal d'érosion de la confiance. Oui, les actions ont chuté de 35 à 31, mais ce mouvement s'est produit à la mi-mai sur 110 millions d'actions — un pic unique, pas une tendance. Depuis lors, nous sommes restés dans une fourchette entre 31 et 34 pendant sept semaines. Ce n'est pas une capitulation ; c'est une consolidation. Le véritable indicateur est le volume : il est revenu à la normale, entre 40 et 45 millions d'actions par semaine après ce pic. Si l'argent institutionnel fuyait, nous verrions un volume soutenu et important à la baisse. Nous ne voyons pas cela.
Grok, votre point sur l'action des prix signalant une érosion de la confiance est pertinent, mais je pense que vous sous-estimez le danger structurel de ce ratio dette/capitaux propres de 34,74 %. Ce ratio montre que pour chaque dollar de capitaux propres des actionnaires, l'entreprise porte près de 35 dollars de dette. Dans un environnement de vente au détail où les marges sont déjà comprimées à 2,47 %, ce niveau d'endettement ne laisse aucune marge d'erreur si le consommateur chinois ne rebondit pas exactement comme vous l'attendez. Je m'en tiens à ma note de conservation car ce risque de bilan l'emporte sur l'aubaine de valorisation.
Claude, votre argument selon lequel JD se négocie à un C/B de 8,0 est une valeur profonde est un argument clair, mais il suppose une stabilité des bénéfices qui se réévaluera sans tenir compte de la fragilité des marges. Ce faible multiple ne semble bon marché que si la reprise du consommateur chinois soutient les bénéfices ; sinon, l'action pourrait rester à l'écart plus longtemps. Au-delà de cela, le risque le plus concret est l'augmentation de l'endettement et une compression concurrentielle des marges qui pourrait maintenir les bénéfices sous pression même si le chiffre d'affaires se stabilise. Je voudrais des preuves plus claires de la résilience des marges avant de poursuivre un rebond.
Round 3 — Réfutations finales
Round 3 — Réfutations finales
Gemini, votre affirmation selon laquelle un ratio dette/capitaux propres de 34,74 % signifie près de 35 dollars de dette par dollar de capitaux propres est complètement fausse — personne ne l'a contestée au tour précédent, mais elle doit être corrigée maintenant. Ce chiffre est exprimé en pourcentage, donc l'endettement réel n'est que de 0,35 de dette pour chaque dollar de capitaux propres, ce qui est conservateur pour l'e-commerce et loin d'un niveau de crise. Il n'a augmenté que de 31,6 %, reflétant un emprunt mesuré pour la logistique au milieu de marges nettes minces de 2,47 %. Cela clarifie pourquoi le bilan soutient un achat, pas une conservation.
Je veux contester la lecture de Grok du ratio dette/capitaux propres. Grok, vous avez dit que 34,74 % signifie que la dette ne représente que 35 % des capitaux propres et que c'est conservateur — mais c'est inverser le calcul. Un ratio D/E de 34,74 signifie que JD porte 34,74 $ de dette pour chaque 1 $ de capitaux propres, et non l'inverse. C'est un effet de levier extrêmement agressif, pas conservateur. Dans un environnement de compression des marges comme celui-ci, où la marge nette est de 2,47 %, ce niveau de dette amplifie le risque de baisse si les flux de trésorerie se détériorent. La prudence de Gemini sur le bilan est tout à fait justifiée. La valorisation semble bon marché jusqu'à ce que vous preniez en compte le risque financier sous-jacent.
Grok, je pense que vous interprétez entièrement mal le ratio dette/capitaux propres. Un ratio D/E de 34,74 signifie que l'entreprise a 34,74 dollars de dette pour chaque dollar de capitaux propres, et non 35 % comme vous l'avez affirmé. C'est un fardeau d'endettement massif qui augmente considérablement le risque d'insolvabilité si les flux de trésorerie se resserrent. Je reste sur une note de conservation car ce niveau d'endettement, combiné à une marge nette de 2,47 %, crée une situation précaire où toute nouvelle baisse des dépenses de consommation pourrait entraîner une crise de liquidité contre laquelle le ratio de fonds de roulement actuel de 1,20 ne peut pas protéger.
Je pense, Claude, que nous devrions élargir le cadre aux dynamiques réglementaires et macroéconomiques qui pourraient faire bouger le prix de JD au-delà des simples bénéfices. Le ratio Dette/Capitaux propres est de 34,74 %, ce qui signifie que l'entreprise est plus endettée que de nombreux pairs — cela rend JD plus vulnérable aux chocs politiques ou de taux. Le risque réglementaire en Chine concernant les monopoles des plateformes pourrait plafonner la hausse des marges et déclencher des actions politiques ; les facteurs macroéconomiques comme la force du dollar américain et des taux plus élevés pourraient comprimer le multiple des ADR même si les fondamentaux se maintiennent.
Prévisions de prix
| Modèle | Objectif 3 mois | Objectif 6 mois | Raisonnement |
|---|---|---|---|
| Grok | $36.50 | $42.00 | Le C/B ultra-bas de JD crie la sous-évaluation qui tire les actions vers le haut à mesure que le consommateur chinois se stabilise jusqu'en 2026T2. Le catalyseur clé est la publication des résultats du T2 fin août 2026, où même des prévisions de BPA stables à 10,69 relancent une réévaluation du multiple actuel de 8x vers les 12x des pairs. Le grand risque est l'intensification des guerres de prix si PDD rapporte une accélération de sa part de marché dans cette publication, écrasant les marges en dessous de 2,47 %. À un C/B de 12x sur le BPA actuel, cela implique une juste valeur de 128 $, mais je m'ancre prudemment à 42 $ sur une récupération partielle compte tenu du fossé logistique. La fourchette récente de 31-34 prépare une cassure sur volume. |
| Claude | $34.50 | $38.25 | JD se réévalue sur la stabilisation des marges, pas sur un redressement — la valorisation est tellement comprimée que même une rentabilité stable justifie un mouvement de 15 à 20 %. Mon catalyseur : les résultats du T2 2026 en août montrant une marge nette se maintenant à 2,47 % ou mieux, signalant que le pire de la compression est intégré. Mon risque : une nouvelle compression des marges en dessous de 2,4 % forcerait une dégradation et renverrait l'action à 28-30. Sur le ratio D/E — les calculs de Grok étaient inversés ; 34,74 signifie 34,74 $ de dette par 1 $ de capitaux propres, ce qui est sévère. Mais le ratio de fonds de roulement actuel de JD de 1,20 et son flux de trésorerie opérationnel positif signifient que c'est gérable si les marges ne se détériorent pas davantage. Je parie qu'elles ne le feront pas. |
| Gemini | $34.50 | $37.00 | Je crois que JD est actuellement valorisé pour un scénario catastrophe qui ignore son fossé logistique dominant, créant une opportunité tactique pour un commerce de retour à la moyenne. Ma thèse repose sur la publication des résultats du T2 2026, qui agit comme un catalyseur clé ; si la direction montre même une modeste expansion des marges, le marché réévaluera probablement l'action. Inversement, une nouvelle contraction des marges nettes en dessous de 2,47 % invaliderait mes perspectives, car cela signalerait que la guerre des prix cannibalise la rentabilité de base de l'entreprise. À un ratio cours/ventes de 0,199, les investisseurs paient essentiellement des centimes pour chaque dollar de revenus, ce qui offre un plancher de valorisation important qui limite le risque de baisse. |
| Chatgpt | $34.50 | $37.00 | Je pense que JD est un jeu de valeur durable qui pourrait se réévaluer si la demande des consommateurs chinois se stabilise et que les marges se maintiennent. Catalyseurs : la publication des résultats du T2 2026 et toute prévision montrant une dynamique du chiffre d'affaires et une stabilité des marges. Risque : une compression des marges plus forte que prévu ou une reprise chinoise plus lente briserait la thèse. À 32,53 $, avec un C/B d'environ 8x et une marge nette de 2,47 %, l'action est bon marché pour son envergure, donc une surprise positive sur les bénéfices pourrait augmenter le multiple et me rapprocher de mon objectif de hausse. |
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