TCOM Trip.com Group Limited - American Depositary Shares
NASDAQ · Hotels, Restaurants & Leisure · Voir sur SEC EDGAR ↗ clôture Oct 5, 2026 10-K/10-Q Avr 28, 2026TCOM Aperçu de l'action Prix, capitalisation boursière, P/E, EPS, ROE, dette/capitaux propres, fourchette sur 52 semaines
TCOM Graphique du cours de l'action OHLCV quotidien avec indicateurs techniques — panoramique, zoom et personnalisez votre vue
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| Date ex-dividende | Division | Type |
|---|---|---|
| 2 décembre 2015 | 2-for-1 | Avant |
| 21 janvier 2010 | 2-for-1 | Avant |
| 31 juillet 2007 | 2-for-1 | Avant |
| 11 avril 2006 | 2-for-1 | Avant |
Performance sur 10 ans Tendances du chiffre d'affaires, du bénéfice net, des marges et du BPA
Valorisation Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA — l'action est-elle chère ou bon marché ?
| Métrique | Tendance sur 5 ans | TCOM | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| P/S | 0.4moyenne 5 ans ≈0.7 | ≈0.7 | · | · | |
| P/B | 0.1moyenne 5 ans ≈0.3 | ≈0.3 | · | · | |
| EV / EBITDA | -2.2moyenne 5 ans ≈-1.0 | ≈-1.0 | · | · | |
| Price / FCF (Cours / FCF) | 1.8moyenne 5 ans ≈2.3 | ≈2.3 | · | · | |
| Price / Cash Flow (Cours / Flux de trésorerie) | 1.7moyenne 5 ans ≈2.2 | ≈2.2 | · | · | |
| EV / Revenue (VE / Chiffre d'affaires) | -0.6moyenne 5 ans ≈-0.2 | ≈-0.2 | · | · | |
| EV / FCF (VE / FCF) | -2.6moyenne 5 ans ≈-0.8 | ≈-0.8 | · | · | |
| Price / Tangible Book (Cours / Actif net tangible) | 0.3moyenne 5 ans ≈0.5 | ≈0.5 | · | · |
La médiane des pairs est calculée sur une base standardisée par métrique et peut ne pas toujours correspondre à la base TTM/MRQ indiquée pour cette action.
Rentabilité Marges brutes, d'exploitation et nettes ; ROE, ROA, ROIC
| Métrique | Tendance sur 5 ans | TCOM | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin (Marge Brute) | 80.6%moyenne 5 ans ≈79.6% | ≈79.6% | · | · | |
| Operating Margin (Marge d'exploitation) | 25.3%moyenne 5 ans ≈14.1% | ≈14.1% | · | · | |
| EBITDA Margin (Marge EBITDA) | 25.3%moyenne 5 ans ≈14.1% | ≈14.1% | · | · | |
| Pretax Margin (Marge avant impôts) | 62.3%moyenne 5 ans ≈25.8% | ≈25.8% | · | · | |
| Net Profit Margin (Marge nette) | 53.3%moyenne 5 ans ≈22.4% | ≈22.4% | · | · | |
| ROA | 13.1%moyenne 5 ans ≈5.1% | ≈5.1% | · | · | |
| ROE | 21.3%moyenne 5 ans ≈8.7% | ≈8.7% | · | · | |
| ROIC | 7.4%moyenne 5 ans ≈3.9% | ≈3.9% | · | · |
Santé financière Dette, liquidité, solvabilité — solidité du bilan
| Métrique | Tendance sur 5 ans | TCOM | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Debt / Equity (Dette / Capitaux propres) | 0.1moyenne 5 ans ≈0.1 | ≈0.1 | · | · | |
| Current Ratio (Ratio de liquidité) | 1.5moyenne 5 ans ≈1.3 | ≈1.3 | · | · | |
| Quick Ratio (Ratio de liquidité réduite) | 1.1moyenne 5 ans ≈1.0 | ≈1.0 | · | · | |
| Long-Term Debt / Equity (Dette à long terme / Capitaux propres) | 0.1moyenne 5 ans ≈0.1 | ≈0.1 | · | · | |
| Interest Coverage (Ratio de couverture des intérêts) | 18.6moyenne 5 ans ≈6.3 | ≈6.3 | · | · |
Croissance Croissance du chiffre d'affaires, du BPA et du bénéfice net : Année/Année, TCAC 3 ans, TCAC 5 ans
Pas encore assez de données fondamentales pour calculer ce groupe de ratios.
Efficacité du capital Rotation des actifs, rotation des stocks, rotation des créances
| Métrique | Tendance sur 5 ans | TCOM | moyenne 5 ans | Médiane des pairs | Verdict |
|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover (Rotation des actifs) | 0.2moyenne 5 ans ≈0.2 | ≈0.2 | · | · | |
| Receivables Turnover (Rotation des créances) | 4.5moyenne 5 ans ≈4.6 | ≈4.6 | · | · | |
| Revenue / Employee (Chiffre d'affaires annuel ÷ employés (effectif déclaré, yfinance). Dérivé — pas un concept SEC-XBRL stocké.) | ≈$1.4M | · | · | · |
valeur · ≈ moyenne 5 ans · médiane du secteur · verdict par rapport à la médiane
Dividendes Rendement, ratio de distribution, historique des dividendes, CAGR à 5 ans
| Date ex-dividende | Montant | Devise | Rendement |
|---|---|---|---|
| Mar 17, 2025 | $0,30 | USD | ≈0.45% |
| Jui 10, 2008 | $0,03 | USD | ≈0.24% |
| Jui 27, 2007 | $0,03 | USD | ≈0.36% |
| Jui 28, 2006 | $0,03 | USD | ≈0.51% |
| Jui 28, 2005 | $0,02 | USD | ≈0.58% |
Historique des bénéfices BPA réel vs estimation, surprise %, taux de succès, prochaine date de publication des résultats
| Période | Rapport | EPS Actual | BPA est. | Surprise |
|---|---|---|---|---|
| 30 juin 2026 | $7.27 | $6.04 | 20.4% | |
| 31 mars 2026 | $5.73 | $6.22 | -7.8% | |
| 31 décembre 2025 | $4.97 | $4.74 | 4.8% | |
| 30 septembre 2025 | $27.56 | $8.31 | 231.5% | |
| 30 juin 2025 | $7.20 | $6.29 | 14.4% | |
| 31 mars 2025 | $5.96 | $5.69 | 4.7% |
Fondamentaux complets Tous les indicateurs par an — compte de résultat, bilan, flux de trésorerie
Compte de résultat
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $62.41B | $53.29B | $44.51B | $20.04B | $20.02B | $18.32B | $35.67B | $30.96B | $26.80B | $19.80B | $11.50B | $7.77B | |
| Cost of Revenue | $12.12B | $9.99B | $8.12B | $4.51B | $4.60B | $4.03B | $7.37B | $6.32B | $4.68B | $4.73B | $3.04B | $2.10B | |
| Gross Profit | $50.29B | $43.30B | $36.39B | $15.53B | $15.43B | $14.29B | $28.29B | $24.64B | $22.12B | $14.52B | $7.85B | $5.25B | |
| R&D Expense | $15.14B | $13.14B | $12.12B | $8.34B | $8.99B | $7.67B | $10.67B | $9.62B | $8.26B | $7.69B | $3.30B | $2.32B | |
| SG&A Expense | $4.47B | $4.09B | $3.74B | $2.85B | $2.92B | $3.64B | $3.29B | $2.82B | $2.62B | $2.52B | $1.09B | $862M | |
| Operating Expenses | $34.51B | $29.13B | $25.07B | $15.44B | $16.84B | $15.71B | $23.25B | $22.04B | $19.18B | $16.07B | $7.47B | $5.40B | |
| Operating Income | $15.77B | $14.18B | $11.32B | $88M | $-1.41B | $-1.42B | $5.04B | $2.60B | $2.94B | $-1.55B | $381M | $-151M | |
| Interest Expense | $849M | $1.74B | $2.07B | $1.51B | $1.56B | $1.72B | $1.68B | $1.51B | $1.29B | $732M | $302M | $162M | |
| Interest Income | $2.60B | $2.34B | $2.09B | $2.05B | $2.13B | $2.19B | $2.09B | $1.90B | $988M | $567M | $446M | $305M | |
| Other Non-op | $21.32B | $2.22B | $-667M | $2.02B | $373M | $-273M | $3.63B | $-1.07B | $879M | $-27M | $2.48B | $44M | |
| Pretax Income | $38.85B | $17.00B | $10.68B | $2.63B | $-471M | $-1.23B | $9.09B | $1.92B | $3.52B | $-1.74B | $3.01B | $35M | |
| Income Tax | $5.82B | $2.60B | $1.75B | $682M | $270M | $355M | $1.74B | $793M | $1.28B | $482M | $470M | $131M | |
| Net Income | $33.29B | $17.07B | $9.92B | $1.40B | $-550M | $-3.25B | $7.01B | $1.11B | $2.15B | $-1.42B | $2.51B | $243M | |
| Shares (Basic) | 657,754,190 | 654,035,399 | 652,859,211 | 648,380,590 | 634,109,233 | 600,888,208 | 567,871,968 | 68,403,426 | 66,300,808 | 59,166,582 | 37,797,698 | 34,289,170 | |
| Shares (Diluted) | 698,378,891 | 688,704,882 | 671,062,240 | 657,092,826 | 634,109,233 | 600,888,208 | 641,952,112 | 70,924,623 | 71,775,893 | 59,166,582 | 47,375,248 | 38,207,858 | |
| EBITDA | $15.77B | $14.18B | $11.32B | $88M | $-1.41B | $-1.42B | $5.04B | $2.60B | $2.93B | $-1.57B | $381M | $-151M |
Bilan
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $39.85B | $48.44B | $41.60B | $17.00B | $19.80B | $18.10B | $19.90B | $21.50B | $18.20B | $18.43B | $19.22B | $5.30B | |
| Short-term Investments | $32.01B | $28.48B | $17.75B | $25.55B | $29.57B | $24.82B | $23.06B | $36.75B | $28.13B | $14.11B | $8.24B | $6.44B | |
| Receivables | $15.24B | $12.46B | $11.41B | $5.49B | $4.65B | $4.12B | $7.66B | $5.67B | $4.75B | $4.62B | $3.15B | $1.83B | |
| Prepaid Expense | $23.98B | $17.29B | $12.75B | $10.17B | $9.03B | $7.86B | $12.71B | $9.56B | $6.17B | $6.21B | $6.75B | $2.47B | |
| Current Assets | $121.05B | $112.12B | $88.73B | $61.44B | $66.11B | $58.01B | $67.95B | $79.39B | $59.42B | $45.91B | $40.60B | $17.08B | |
| PP&E (Net) | $5.45B | $5.05B | $5.14B | $5.20B | $5.53B | $5.78B | $6.13B | $5.87B | $5.62B | $5.59B | $5.56B | $5.22B | |
| Accum. Depreciation | $5.36B | $4.78B | $4.45B | $3.95B | $3.64B | $3.23B | $2.59B | $2.12B | $1.66B | $1.25B | $772M | $533M | |
| Goodwill | $62.27B | $60.91B | $59.37B | $59.34B | $59.35B | $59.35B | $58.31B | $58.03B | $56.25B | $56.02B | $45.69B | $1.89B | |
| Intangibles | $12.86B | $12.76B | $12.56B | $12.74B | $12.96B | $13.26B | $13.17B | $13.72B | $13.75B | $13.92B | $11.01B | $668M | |
| Other Non-current Assets | · | · | · | · | · | · | $21M | · | · | · | · | · | |
| Total Assets | $267.39B | $242.58B | $219.14B | $191.69B | $191.86B | $187.25B | $200.17B | $185.83B | $162.24B | $144.41B | $118.84B | $31.21B | |
| Accounts Payable | $19.15B | $16.58B | $16.46B | $7.57B | $6.02B | $4.51B | $12.29B | $11.71B | $7.46B | $7.28B | $5.94B | $2.30B | |
| Short-term Debt | · | $6M | $3.40B | $4.10B | $10M | · | · | · | · | · | · | $3.56B | |
| Current Liabilities | $78.17B | $74.01B | $72.41B | $61.24B | $66.22B | $58.37B | $69.18B | $68.78B | $42.16B | $30.30B | $33.67B | $12.71B | |
| Capital Leases | $585M | $561M | $477M | $534M | $400M | $618M | $749M | · | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | · | · | · | · | · | · | $3.59B | $3.84B | $3.90B | $3.61B | $3.05B | $133M | |
| Total Liabilities | $94.79B | $99.10B | $96.13B | $78.67B | $81.40B | $85.68B | $93.32B | $97.10B | $75.62B | $68.89B | $55.16B | $20.83B | |
| Long-term Debt | · | $8.70B | $19.10B | $13.10B | $7M | · | · | · | · | · | · | · | |
| Total Debt | $11.43B | $20.14B | $22.50B | $17.28B | $11.10B | $22.72B | $19.54B | $24.15B | $29.22B | $34.65B | $18.35B | $11.63B | |
| Common Stock | $6M | $6M | $6M | $6M | $6M | $6M | $6M | $5M | $5M | $5M | $4M | $3M | |
| Treasury Stock | $10.30B | $5.90B | $3.73B | $2.11B | $2.11B | $2.11B | $2.11B | $2.11B | $2.11B | $2.24B | $2.37B | $1.61B | |
| AOCI | $-2.66B | $-1.43B | $-2.40B | $-1.77B | $-1.60B | $-1.61B | $-1.50B | $-1.48B | $6.38B | $1.01B | $560M | $444M | |
| Stockholders' Equity | $170.82B | $141.81B | $122.18B | $112.28B | $109.68B | $100.35B | $103.44B | $86.72B | $84.84B | $71.54B | $44.55B | $9.53B | |
| Liabilities + Equity | $267.39B | $242.58B | $219.14B | $191.69B | $191.86B | $187.25B | $200.17B | $185.83B | $162.24B | $144.41B | $118.84B | $31.21B | |
| Shares Outstanding | 649,583,574 | 653,270,717 | 644,089,050 | 646,066,830 | · | · | 74,086,404 | 69,122,824 | 67,600,654 | 64,155,412 | 51,167,228 | 35,146,982 |
Flux de trésorerie
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stock-based Comp | $2.27B | $2.04B | $1.83B | $1.19B | $1.68B | $1.87B | $1.71B | $1.71B | $1.83B | $3.56B | $643M | $497M | |
| Deferred Tax | $289M | $-505M | $-761M | $295M | $-337M | $-493M | $-176M | $-632M | $-168M | $28M | $86M | $-98M | |
| Amort. of Intangibles | · | · | · | · | · | · | · | $433M | $391M | $255M | $58M | $5M | |
| Operating Cash Flow | $14.38B | $19.62B | $22.00B | $2.64B | $2.48B | $-3.82B | $7.33B | $7.12B | $7.07B | $5.27B | $3.05B | $1.96B | |
| CapEx | $797M | $591M | $606M | $497M | $570M | $532M | $823M | $673M | $471M | $683M | $638M | $4.79B | |
| Investing Cash Flow | $-4.18B | $-6.05B | $5.92B | $1.14B | $-4.15B | $-3.82B | $-2.41B | $-14.08B | $-15.23B | $-20.35B | $-4.43B | · | |
| Debt Issued | $22M | $44M | $11.91B | $9.81B | $15M | $14.19B | $5.15B | $2.97B | $6.20B | $2.55B | · | · | |
| Net Debt Issued | $22M | $44M | $11.91B | $9.81B | $15M | $14.19B | $5.15B | $2.97B | $6.20B | $2.55B | · | · | |
| Stock Issued | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $10.65B | · | · | |
| Stock Repurchased | $4.40B | $2.17B | $1.62B | · | · | · | · | · | · | · | $872M | $446M | |
| Net Stock Activity | $-4.40B | $-2.17B | $-1.62B | · | · | · | · | · | · | $10.65B | $-872M | $-446M | |
| Dividends Paid | $1.42B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Financing Cash Flow | $-14.66B | $-6.71B | $-2.55B | $-6.72B | $3.92B | $6.03B | $-9.26B | $11.93B | $8.02B | $12.29B | $15.23B | · | |
| Net Change in Cash | $-4.64B | $7.11B | $25.50B | $-2.71B | $1.78B | $-2.33B | $-4.03B | $5.78B | $-187M | $-1.32B | $13.91B | $-1.84B | |
| Taxes Paid | $5.74B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Free Cash Flow | $13.58B | $19.03B | $21.40B | $2.14B | $1.91B | $-4.36B | $6.51B | $6.44B | $6.60B | $4.59B | $2.41B | $-2.83B | |
| Levered FCF | $12.86B | $17.56B | $19.67B | $1.02B | $-557M | $-6.57B | $5.15B | $5.56B | $5.78B | $3.66B | $2.16B | $-2.84B |
Rentabilité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | 80.6% | 81.2% | 81.8% | 77.5% | 77.0% | 78.0% | 79.3% | 79.2% | 81.9% | 73.3% | 68.3% | 67.5% | |
| Operating Margin | 25.3% | 26.6% | 25.4% | 0.44% | -7.0% | -7.8% | 14.1% | 8.4% | 10.8% | -7.9% | 3.3% | -1.9% | |
| Net Margin | 53.3% | 32.0% | 22.3% | 7.0% | -2.8% | -17.7% | 19.7% | 3.6% | 7.9% | -7.2% | 21.8% | 3.1% | |
| Pretax Margin | 62.3% | 31.9% | 24.0% | 13.2% | -2.4% | -6.7% | 25.5% | 6.2% | 13.0% | -8.9% | 26.1% | 1.7% | |
| EBITDA Margin | 25.3% | 26.6% | 25.4% | 0.44% | -7.0% | -7.8% | 14.1% | 8.4% | 10.8% | -7.9% | 3.3% | -1.9% | |
| ROA | 13.1% | 7.4% | 4.8% | 0.73% | -0.29% | -1.7% | 3.6% | 0.64% | 1.4% | -1.1% | 3.3% | 0.93% | |
| ROE | 21.3% | 12.9% | 8.5% | 1.3% | -0.52% | -3.2% | 7.4% | 1.3% | 2.7% | -2.5% | 9.3% | 2.7% | |
| ROIC | 7.4% | 7.4% | 6.5% | 0.05% | -1.8% | -1.5% | 3.3% | 1.4% | 1.6% | -1.9% | 0.51% | -0.02% |
Liquidité et Solvabilité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | |
| Quick Ratio | 1.1 | 1.2 | 1.0 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.9 | 1.2 | 1.2 | 0.9 | 1.1 | |
| Debt / Equity | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.3 | 0.5 | 0.4 | 1.2 | |
| LT Debt / Equity | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.3 | 0.5 | 0.4 | 0.8 | |
| Interest Coverage | 18.6 | 8.2 | 5.5 | 0.1 | -0.9 | -0.8 | 3.0 | 1.7 | 2.3 | -2.1 | 1.3 | -0.9 |
Efficacité
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | |
| Receivables Turnover | 4.5 | 4.5 | 5.3 | 4.0 | 4.6 | 3.1 | 5.4 | 6.0 | 5.9 | 5.1 | 4.6 | 4.6 |
Par action
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Book Value / Share | $262.97 | $217.07 | $189.70 | · | · | · | $1396.23 | $1254.51 | $1252.85 | $1115.92 | · | $271.12 | |
| Revenue / Share | $89.36 | $77.38 | $66.33 | $30.50 | $31.58 | $243.85 | $444.47 | $438.55 | $375.85 | $334.45 | $242.68 | $203.43 | |
| Cash Flow / Share | $20.59 | $28.50 | $32.79 | $4.02 | $3.90 | $-50.90 | $91.38 | $100.32 | $98.49 | $89.12 | $64.35 | $51.26 | |
| Cash / Share | $61.34 | $74.15 | $64.57 | · | · | · | $268.92 | $311.47 | $269.86 | $287.57 | · | $150.82 |
Valorisation (TTM)
| Métrique | Tendance | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $62.41B | $53.29B | $44.51B | $20.04B | $20.02B | $18.32B | $35.67B | $30.96B | $26.80B | $19.80B | $11.50B | $7.77B | |
| Net Income TTM | $33.29B | $17.07B | $9.92B | $1.40B | $-550M | $-3.25B | $7.01B | $1.11B | $2.15B | $-1.42B | $2.51B | $243M | |
| Market Cap | $46.71B | $44.85B | $23.19B | · | · | · | $2.48B | $1.87B | $2.98B | $2.56B | · | $800M | |
| Enterprise Value | $-13.71B | $-11.92B | $-13.65B | · | · | · | $-20.96B | $-32.27B | $-14.17B | $4.67B | · | $686M | |
| P/S | 0.7 | 0.8 | 0.5 | · | · | · | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | · | 0.1 | |
| P/B | 0.3 | 0.3 | 0.2 | · | · | · | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | · | 0.1 | |
| P / Tangible Book | 0.5 | 0.7 | 0.5 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| P / Cash Flow | 3.2 | 2.3 | 1.1 | · | · | · | 0.3 | 0.3 | 0.4 | 0.5 | · | 0.4 | |
| P / FCF | 3.4 | 2.4 | 1.1 | · | · | · | 0.4 | 0.3 | 0.5 | 0.6 | · | -0.3 | |
| EV / EBITDA | -0.9 | -0.8 | -1.2 | · | · | · | -4.2 | -12.4 | -4.8 | -3.0 | · | -4.6 | |
| EV / FCF | -1.0 | -0.6 | -0.6 | · | · | · | -3.2 | -5.0 | -2.1 | 1.0 | · | -0.2 | |
| EV / Revenue | -0.2 | -0.2 | -0.3 | · | · | · | -0.6 | -1.0 | -0.5 | 0.2 | · | 0.1 | |
| Dividend Yield | 3.0% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Payout Ratio | 4.3% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Annual Payout | $1.42B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Par action
| Métrique | Tendance | Q4 2018 | Q4 2017 | Q4 2016 | Q4 2011 | Q4 2009 | Q4 2008 | Q4 2007 | Q4 2006 | Q4 2005 | Q4 2004 | Q4 2003 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EPS (TTM) | · | · | · | · | $18.69 | $12.90 | · | · | · | · | · |
Valorisation (TTM)
| Métrique | Tendance | Q4 2018 | Q4 2017 | Q4 2016 | Q4 2011 | Q4 2009 | Q4 2008 | Q4 2007 | Q4 2006 | Q4 2005 | Q4 2004 | Q4 2003 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $30.96B | $26.80B | $19.80B | $3.73B | $2.12B | $1.59B | · | · | · | · | · | |
| Net Income TTM | $1.11B | $2.15B | $-1.42B | $1.08B | $659M | $444M | · | · | · | · | · | |
| P/E | · | · | · | · | 1.0 | 0.5 | · | · | · | · | · | |
| Earnings Yield | · | · | · | · | 104.0% | 216.8% | · | · | · | · | · | |
| Annual Payout | · | · | · | · | · | $112M | · | · | · | · | · |
Période la plus récente à gauche · valeurs nulles affichées comme ·
États financiers Compte de résultat, bilan, flux de trésorerie — annuel, sur les 5 dernières années
| Métrique | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenu | $62.41B | $53.29B | $44.51B | $20.04B | $20.02B |
| Marge Brute % | 80.6% | 81.2% | 81.8% | 77.5% | 77.0% |
| Marge d'exploitation % | 25.3% | 26.6% | 25.4% | 0.44% | -7.0% |
| Résultat net | $33.29B | $17.07B | $9.92B | $1.40B | $-550M |
| Métrique | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette / Capitaux propres | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.1 |
| Ratio de liquidité | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.0 | 1.0 |
| Ratio de liquidité réduite | 1.1 | 1.2 | 1.0 | 0.8 | 0.8 |
| Métrique | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie libre | $13.58B | $19.03B | $21.40B | $2.14B | $1.91B |
Détenteurs institutionnels (13F) 369 déclarants · $6.3B total · Au 30 septembre 2026
Institutions qui déclarent détenir cette action dans leur Formulaire SEC 13F trimestriel. Uniquement les positions longues ; un même déclarant peut apparaître deux fois pour des jambes d'options distinctes. Les jambes put/call compensatoires importantes reflètent généralement la tenue de marché ou un inventaire couvert, pas une conviction directionnelle.
| Nouvelles positions | Positions clôturées | Augmenté | Diminué | Variation nette des actions |
|---|---|---|---|---|
| 42 (-21 vs T. préc.) | 58 (-14 vs T. préc.) | 123 (-6 vs T. préc.) | 127 (-5 vs T. préc.) | -71K |
Comparé à Q1 2026. Les dépôts de formulaire 13F de la SEC sont dus dans les 45 jours suivant la fin du trimestre, plus une courte période tampon pour les déposants tardifs — les trimestres encore dans cette fenêtre sont ignorés au profit de la paire la plus récente entièrement déclarée.
| Institution | Valeur | Actions | % de 13F suivies | Type |
|---|---|---|---|---|
| Capital World Investors | $1 444 133 678 | 36 247 810 | 22,90% | Actions |
| MORGAN STANLEY | $512 953 893 | 12 875 346 | 8,13% | Actions |
| Sanders Capital, LLC | $420 732 870 | 10 560 564 | 6,67% | Actions |
| Davis Selected Advisers | $349 053 040 | 8 761 371 | 5,54% | Actions |
| ARGA Investment Management, LP | $260 043 807 | 6 527 204 | 4,12% | Actions |
| Capital International Investors | $242 205 368 | 6 079 452 | 3,84% | Actions |
| JPMORGAN CHASE & CO | $142 601 017 | 3 568 594 | 2,26% | Actions |
| Robeco Institutional Asset Management B.V. | $110 034 495 | 2 761 910 | 1,74% | Actions |
| Legal & General Group Plc | $104 275 742 | 2 617 363 | 1,65% | Actions |
| UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC | $102 477 031 | 2 058 185 | 1,63% | Actions |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $102 164 740 | 2 564 376 | 1,62% | Actions |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $90 229 673 | 2 264 801 | 1,43% | Actions |
| Temasek Holdings (Private) Ltd | $89 228 493 | 2 239 671 | 1,41% | Actions |
| UBS Group AG | $88 639 060 | 2 224 876 | 1,41% | Actions |
| Russell Investments Group, Ltd. | $79 418 528 | 1 993 391 | 1,26% | Actions |
| TWO SIGMA INVESTMENTS, LP | $77 741 226 | 1 951 336 | 1,23% | Actions |
| FMR LLC | $75 212 911 | 1 887 874 | 1,19% | Actions |
| FEDERATED HERMES, INC. | $71 068 425 | 1 783 846 | 1,13% | Actions |
| BlackRock, Inc. | $67 082 154 | 1 683 789 | 1,06% | Actions |
| WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP | $64 789 679 | 1 626 247 | 1,03% | Actions |
| LOOMIS SAYLES & CO L P | $63 210 383 | 1 586 606 | 1,00% | Actions |
| CIBC Private Wealth Group LLC | $57 179 546 | 760 366 | 0,91% | Actions |
| Vontobel Holding Ltd. | $56 975 423 | 1 430 106 | 0,90% | Actions |
| Capital International, Inc./CA/ | $48 658 385 | 1 221 345 | 0,77% | Actions |
| TWO SIGMA ADVISERS, LP | $47 129 814 | 655 400 | 0,75% | Actions |
| CITIGROUP INC | $44 689 643 | 1 121 728 | 0,71% | Actions |
| Ruffer LLP | $42 784 562 | 1 075 096 | 0,68% | Actions |
| SCHRODER INVESTMENT MANAGEMENT GROUP | $42 018 132 | 1 054 672 | 0,67% | Actions |
| Perseverance Asset Management International | $41 197 946 | 1 034 085 | 0,65% | Actions |
| Clearbridge Investments, LLC | $39 826 731 | 999 667 | 0,63% | Actions |
| Capital Research Global Investors | $38 790 654 | 973 661 | 0,62% | Actions |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $38 137 443 | 957 265 | 0,60% | Actions |
| AXA Investment Managers S.A. | $37 263 103 | 495 520 | 0,59% | Actions |
| Polar Capital Holdings Plc | $34 990 038 | 878 264 | 0,55% | Actions |
| BRANDES INVESTMENT PARTNERS, LP | $34 710 063 | 871 213 | 0,55% | Actions |
| NOMURA ASSET MANAGEMENT INTERNATIONAL INC. | $33 341 000 | 836 860 | 0,53% | Actions |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $33 043 509 | 829 405 | 0,52% | Actions |
| MARTIN CURRIE LTD | $32 579 100 | 555 578 | 0,52% | Actions |
| Fore Capital, LLC | $31 160 000 | 100 000 | 0,49% | Option de vente |
| SRS Investment Management, LLC | $30 416 924 | 763 477 | 0,48% | Actions |
| VOLORIDGE INVESTMENT MANAGEMENT, LLC | $29 211 604 | 733 223 | 0,46% | Actions |
| CAPITAL INTERNATIONAL SARL | $29 093 240 | 730 252 | 0,46% | Actions |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $28 963 680 | 727 000 | 0,46% | Option d'achat |
| HEALTHCARE OF ONTARIO PENSION PLAN TRUST FUND | $26 842 160 | 673 749 | 0,43% | Actions |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $24 473 712 | 614 300 | 0,39% | Option de vente |
| Headwater Capital Co Ltd | $24 103 200 | 605 000 | 0,38% | Actions |
| Point72 Asset Management, L.P. | $24 053 520 | 603 753 | 0,38% | Actions |
| NORTHERN TRUST CORP | $21 717 182 | 545 110 | 0,34% | Actions |
| Triata Capital Ltd | $20 053 305 | 503 346 | 0,32% | Actions |
| SEI INVESTMENTS CO | $19 408 144 | 487 142 | 0,31% | Actions |
Activistes et détenteurs de 5%+ 5 participations
Investisseurs ayant déposé un Schedule 13D auprès de la SEC — détention effective supérieure à 5% avec l'intention d'influencer l'émetteur (participations activistes, campagnes pour le conseil d'administration, fusions-acquisitions). Chaque ligne montre le dernier état connu de la position du déposant.
| Déclarant | Déposé | Participation | Statut | Objectif | Dépôt |
|---|---|---|---|---|---|
| MIH Internet SEA Private Limited, MIH Internet Holdings B.V., Prosus N.V., Naspers Limited ×2 dépôts | 10 février 2023 | · | Dépôt initial | · | SEC |
| Trip.com Group Limited, LVSH Limited, Ctrip.com (Hong Kong) Limited ×2 dépôts | 28 mai 2021 | · | Dépôt initial | · | SEC |
| Ctrip.com International, Ltd. ×6 dépôts | 6 mars 2017 | · | Dépôt initial | · | SEC |
| C-Travel International Limited, Ctrip.com International, Ltd. ×4 dépôts | 1 juin 2016 | · | Dépôt initial | Fusions et acquisitions / vente | SEC |
| Rakuten, Inc. ×2 dépôts | 17 août 2007 | · | Dépôt initial | · | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Initiés de la société 1 initié · 0 dirigeants · 1 administrateurs
| Dirigeant | Rôle | Dernière activité | Actions détenues | Achats 12m | Ventes 12m | Net 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jianzhang Liang | Administrateur | 3 septembre 2025 J | · | 0 | 0 | $0 |
Initiés issus des déclarations SEC Form 3/4/5 ; net = uniquement P/S de marché
Détention d'ETF Détenu par 12 ETFs
Le poids reflète uniquement les participations directes en actions (N-PORT) ; les fonds à effet de levier ou basés sur des dérivés peuvent détenir une exposition supplémentaire aux swaps non indiquée.
| Fonds | Poids | Unités | Au | Source |
|---|---|---|---|---|
| DINT · Davis Fundamental ETF Trust | 5,74% | 355 083 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DWLD · Davis Fundamental ETF Trust | 5,55% | 721 676 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| EBIZ · Global X Funds | 4,30% | 26 005 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| CZA · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 1,48% | 76 983 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| QQQJ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,53% | 160 866 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| PNQI · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,29% | 39 057 SH | 2 octobre 2026 | Quotidien |
| JADE · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,25% | 1 615 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| TRFM · ETF Series Solutions | 0,22% | 11 418 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DFSE · Dimensional ETF Trust | 0,04% | 5 650 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DFAE · Dimensional ETF Trust | 0,04% | 73 178 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DFAX · Dimensional ETF Trust | 0,02% | 43 516 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
| DFEM · Dimensional ETF Trust | 0,01% | 22 550 NS | 31 juillet 2026 | N-PORT |
TCOM Consensus des analystes Opinions des analystes haussières et baissières, objectif de cours à 12 mois, potentiel de hausse
Objectif de cours à 12 mois
29 analystes · 2026-10-01Objectif moyen $58.49 +51,8%
Dernières actualités Actualités récentes mentionnant cette entreprise
TCOM Panel d'analystes IA — Vues haussières et baissières Débat 2026Q2 : Claude, Grok, Gemini, ChatGPT sur les perspectives de l'action
Trip.com est un géant du voyage à forte marge actuellement négocié à une valorisation qui ignore sa rentabilité massive. Gemini et Grok soutiennent que l'action est une bonne affaire à un P/E de 10,5, citant une marge nette de 52 % comme preuve d'un changement structurel. Claude et ChatGPT restent prudents, soulignant les risques réglementaires et le potentiel de ralentissement de la croissance en Chine. Bien que le panel s'accorde sur le fait que la société est une machine à cash, ils divergent sur la question de savoir si les niveaux d'endettement actuels et les vents contraires géopolitiques justifient un prix plus élevé.
Round 1 — Premières analyses
Trip.com est massivement sous-évalué alors que le boom du tourisme en Chine s'accélère, en faisant une machine à cash pour les investisseurs patients. La marge nette TTM a grimpé à 52,16 %, ce qui signifie que la société empoche plus de la moitié de ses revenus après toutes les dépenses, grâce à sa domination des réservations en ligne évolutives. Le ROE a bondi à 20,6 % contre 12 % l'année dernière, prouvant qu'ils génèrent de solides rendements sans s'endetter. Avec un P/E de seulement 10,5 malgré un BPA doublé à 44,72, l'action se négocie comme un piège de valeur alors qu'il s'agit en réalité d'une croissance déguisée.
Les risques réglementaires en Chine pourraient faire dérailler l'élan de Trip.com, l'exposant à des interventions gouvernementales soudaines qui écrasent les actions de voyage. Le ratio Dette/Capitaux propres est tombé à 18,65 % mais reste une vulnérabilité si Pékin resserre les flux de capitaux. Les fluctuations de prix hebdomadaires — d'un minimum de 55,85 à un maximum de 67,44 — reflètent les inquiétudes des investisseurs concernant les restrictions sur les voyages à l'étranger. Le P/E a chuté à 10,5 sur un P/S stable de 5,5, signalant que le marché doute de la tenue des marges face à la concurrence.
Trip.com génère des liquidités à une échelle que la plupart des plateformes de voyage n'atteignent jamais. La marge nette s'est étendue à 52 % — cela signifie que plus de la moitié de chaque dollar de revenus tombe dans le résultat net, un profil de rentabilité que l'on observe dans les logiciels, pas dans les places de marché hôtelières. Le BPA a bondi de 24,64 $ à 44,72 $ d'un trimestre à l'autre, et le P/E s'est comprimé à 10,5x malgré cette flambée des bénéfices. La société a également réduit sa dette/capitaux propres de 28,93 à 18,65, signalant une allocation de capital disciplinée. À cette valorisation, vous achetez une entreprise à forte marge et génératrice de liquidités à un multiple qui suppose aucune croissance.
La reprise du tourisme en Chine est intégrée dans les prix, et la croissance de Trip.com décélère vers la saturation. Le ratio P/S s'établit à 5,49x — ce qui est encore cher par rapport aux plateformes de voyage matures, et laisse peu de place à la déception si les volumes de réservation stagnent. L'action a évolué latéralement entre 55 $ et 67 $ pendant six mois, suggérant que le marché est sceptique quant à une revalorisation à la hausse. Le risque géopolitique pour les valeurs technologiques chinoises reste un frein structurel, et l'exposition de la société à la faiblesse du yuan et au ralentissement des dépenses de consommation chinoises est réelle. Aux niveaux actuels, vous pariez sur une expansion des multiples dans un marché mature et géopolitiquement sensible.
Trip.com démontre une efficacité opérationnelle de pointe qui suggère que la société a enfin maîtrisé la vague de voyages post-pandémie. L'entreprise convertit désormais plus de la moitié de ses revenus directement en bénéfice net, comme en témoigne une marge nette de 52,16 %. Cela indique que son modèle économique basé sur la plateforme évolue avec des coûts supplémentaires minimes. De plus, elle génère un rendement des capitaux propres de 20,6 %, ce qui confirme que la direction déploie le capital avec une grande efficacité. Avec un P/E TTM de seulement 10,5, le marché valorise actuellement cette action comme si sa croissance était déjà bloquée, ce qui, je crois, est une erreur de calcul importante.
Le risque principal pour Trip.com est que sa rentabilité actuelle est une anomalie de pic de cycle qui fera inévitablement face à une reversion à la moyenne à mesure que la concurrence s'intensifie. Bien que la marge brute de 80,7 % soit impressionnante, elle rend la société vulnérable à des guerres de prix agressives de la part de petits acteurs régionaux affamés cherchant à capter des parts de marché. De plus, le ratio dette/capitaux propres s'établit à 18,65 %, ce qui est assez élevé pour une entreprise de services axée sur le consommateur. Ce levier signifie que toute baisse prolongée de la demande de voyages pourrait rapidement transformer leur avantage de liquidité actuel en un fardeau important sur le bilan, les obligeant à réduire les dépenses de marketing.
Je pense que le cas haussier le plus solide est que Trip.com combine une plateforme de voyage durable et à forte marge avec un multiple bas qui pourrait se revaloriser à mesure que la demande de voyages se normalise. Le P/E TTM à environ 10,5x signale que le marché n'intègre pas une énorme surprise de croissance. Le contexte général des nouvelles a été prudemment constructif sur la normalisation des voyages, ce qui pourrait augmenter les volumes et la monétisation au cours des prochains trimestres. Si les conditions s'améliorent, la trajectoire des bénéfices devrait également s'améliorer, soutenue par la discipline de rentabilité de la société et un bilan solide.
Je pense que le cas baissier le plus solide est que le prix bas pourrait masquer une alerte de croissance si la demande de voyages en Chine ralentit ou si les vents contraires réglementaires/régionaux persistent. La métrique clé à surveiller est le ratio de rotation d'environ 1,48, qui suggère que le coussin de liquidité est adéquat mais pas suffisant en cas de ralentissement. Le sentiment des nouvelles concernant les risques de politique CN reste un frein, et une concurrence féroce pourrait limiter la rentabilité plus longtemps que prévu par les investisseurs.
Round 2 — Réponses et réfutations
Round 2 — Réponses et réfutations
Gemini, votre vision baissière sur le ratio dette/capitaux propres de 18,65% ne tient pas compte de la sécurité accrue du bilan. Le ratio a chuté de 28,93% au 3ème trimestre 2025, ce qui signifie que Trip.com finance désormais sa croissance principalement à partir de ses propres flux de trésorerie plutôt que de prêts. Ce désendettement, associé à une marge nette de 52%, construit une forteresse contre les baisses de demande ou la concurrence.
Je dois revenir sur l'interprétation de Grok concernant ce bond du ROE. Grok dit que le ROE est passé de 12 % à 20,6 %, mais c'est trompeur — le ratio dette/capitaux propres est également tombé de 28,93 à 18,65 dans la même période. Lorsque vous réduisez l'effet de levier et que le ROE augmente simultanément, vous ne générez pas nécessairement plus de rendements sur l'entreprise elle-même ; vous amplifiez les rendements sur une base de capitaux propres plus petite grâce à l'ingénierie financière. La vraie question est de savoir si l'économie unitaire sous-jacente de Trip.com — réservations par utilisateur, taux de prise, fréquence d'achat répété — s'est réellement améliorée, ou s'il s'agit simplement d'une optimisation du bilan masquant une croissance opérationnelle stable. Cette distinction est extrêmement importante pour la valorisation.
Claude, votre remarque sur le ratio P/S cher à 5,49x néglige le changement massif de l'effet de levier opérationnel de la société. Ce ratio mesure combien le marché paie pour chaque dollar de ventes, mais il ignore que Trip.com a fondamentalement modifié sa structure de coûts pour privilégier les réservations à forte marge par rapport aux segments à plus faible marge. Lorsque vous combinez cela avec une marge nette de 52,16 %, vous réalisez que la société conserve plus de la moitié de ses revenus en pur profit. Ce n'est pas une agence de voyage typique ; c'est une plateforme à haute efficacité qui justifie une valorisation premium.
Claude, votre remarque sur le P/E à 10,5x impliquant aucune croissance manque le fait que le multiple pourrait se revaloriser si les volumes se redressent et que les marges restent élevées. Ce 10,5x vous dit que les investisseurs ne comptent pas sur une grande surprise de croissance aujourd'hui ; si la demande de voyages s'améliore et que la rentabilité reste stable, l'action pourrait se revaloriser, mais le risque de reversion à la moyenne ou de vents contraires réglementaires maintient le potentiel de hausse mesuré.
Round 3 — Réfutations finales
Round 3 — Réfutations finales
Claude, le bond du ROE de Trip.com à 20,6 % provient de sa puissance opérationnelle, pas seulement du désendettement. La marge nette a plus que doublé, passant de 32 % à 52,16 %, prouvant que la plateforme a augmenté ses réservations avec une inflation minimale des coûts alors que le tourisme chinois repartait en flèche. Votre focalisation sur la baisse du ratio D/E de 28,93 néglige comment cette expansion de marge construit des rendements durables sur une base de capitaux propres désormais solide comme le roc. À 10,5x P/E, cela sous-évalue une vache à lait prête à se composer.
Je veux revenir sur l'affirmation de Grok selon laquelle le désendettement de 28,93 à 18,65 prouve que Trip.com finance désormais sa croissance à partir de ses flux de trésorerie. Ce n'est pas ce que montrent les données. Un ratio dette/capitaux propres de 18,65 est toujours extrêmement élevé pour une entreprise de plateforme — la plupart des entreprises SaaS et de places de marché opèrent en dessous de 5x. Lorsque vous combinez cela avec un ratio de rotation de seulement 1,48, vous n'avez pas affaire à une forteresse ; vous avez affaire à une entreprise qui supporte toujours un risque financier important si la demande de voyages faiblit. L'expansion de la marge a masqué l'histoire de l'endettement, mais elle ne l'a pas effacée. Grok, je pense que vous interprétez la direction du changement comme une sécurité, alors que le niveau absolu compte toujours.
Grok, je dois contester votre affirmation selon laquelle le ratio dette/capitaux propres de 18,65 est une métrique de « forteresse ». Dans le contexte des actions Internet chinoises, un ratio D/E de 18,65 signifie que la société porte près de 19 fois plus de dette que de capitaux propres. C'est un profil de levier massif qui rend la société très sensible aux fluctuations des taux d'intérêt et au resserrement du crédit. Bien que la marge nette soit impressionnante, ce niveau d'endettement oblige la société à privilégier la couverture des intérêts plutôt que le réinvestissement agressif, ce qui constitue un obstacle majeur à la croissance à long terme dans un marché du voyage concurrentiel et capitalistique.
Je pense que la prochaine étape pour Trip.com sera davantage dictée par les politiques et les changements macroéconomiques que par la dernière impression de marge. Claude, Grok, Gemini, voici le cadre plus large. Métrique : Mouvements de change USD/CNY d'environ 5 %. Cela se traduit par un risque de traduction des bénéfices pour un ADR libellé en USD, même si les revenus chinois se maintiennent, de sorte que les bénéfices peuvent fluctuer en fonction des variations de devises. Au-delà de cela, la surveillance des plateformes par Pékin et les règles de confidentialité des données (PIPL) pourraient augmenter les coûts et limiter les taux de prise, tandis qu'un contexte de voyage mondial plus lent ajoute un frein jusqu'au 2ème trimestre 2026.
Prévisions de prix
| Modèle | Objectif 3 mois | Objectif 6 mois | Raisonnement |
|---|---|---|---|
| Grok | $70.00 | $85.00 | Je vois les marges nettes de 52 % et le P/E de 10,5x de Trip.com créer un tremplin pour une revalorisation alors que le tourisme intérieur chinois se maintient jusqu'aux pics estivaux. Le catalyseur clé est la publication des résultats du 2ème trimestre 2026 fin août, où les prévisions de croissance des revenus de 20 %+ et des marges stables pourraient déclencher une expansion des multiples. Le grand risque est que Pékin impose de nouvelles limites aux voyages à l'étranger avant la Golden Week en octobre, ce qui réduirait les réservations internationales. L'expansion du P/E de 15x à 10,5x signifie que le marché crédite enfin deux années de composition du BPA à 44,72 $ actuels, justifiant 85 $ dans six mois par rapport à la clôture actuelle de 62 $. |
| Claude | $62.50 | $68.00 | Trip.com est un générateur de cash à forte marge négocié à une valorisation qui suppose une croissance nulle, mais le marché sous-estime la durabilité de sa marge nette de 52 % et le potentiel de hausse si la demande de voyages en Chine s'accélère jusqu'en 2026. Mon catalyseur est les résultats du 2ème trimestre 2026 — si les volumes de réservation augmentent de 12 à 15 % d'une année sur l'autre tout en maintenant les marges au-dessus de 50 %, le P/E se revalorise de 10,5x à 13–14x, justifié par l'effet de levier opérationnel. Mon risque est que Pékin resserre la réglementation des plateformes ou les restrictions sur les voyages à l'étranger, ce qui comprimerait les taux de prise et forcerait une reversion à la moyenne des marges. À 10,5x P/E sur 44,72 $ de BPA, le marché anticipe une stagnation ; une modeste revalorisation à 14x sur des bénéfices stables suffirait à vous amener à 62–65 $. Le prix actuel est de 57,52 $, je prévois donc une hausse modeste alors que le sentiment passe du scepticisme à la reconnaissance qu'il ne s'agit pas d'un piège de valeur — c'est une machine à cash qui se compose. |
| Gemini | $64.50 | $71.00 | Ma thèse est que l'efficacité opérationnelle de Trip.com forcera une revalorisation alors que le marché cessera de la considérer comme une valeur cyclique du tourisme et commencera à la valoriser comme une plateforme logicielle à forte marge. Le principal catalyseur de ma cible à 6 mois est le rapport de résultats du 2ème trimestre 2026, où des marges nettes soutenues supérieures à 50 % convaincront enfin les investisseurs institutionnels que ces gains sont structurels plutôt que temporaires. Le plus grand risque est un resserrement soudain des contrôles de capitaux chinois, qui piégerait les liquidités et limiterait l'expansion internationale. Actuellement, l'action se négocie à un P/E de 10,5, ce qui signifie que les investisseurs ne paient qu'environ dix dollars pour chaque dollar de profit annuel, une valorisation qui ignore l'échelle massive de la société. |
| Chatgpt | $60.00 | $66.00 | Ma thèse : Trip.com peut se revaloriser à la hausse au cours des prochains mois si les volumes de voyage se stabilisent et que les marges restent élevées. Catalyseur : La publication des résultats du 2ème trimestre 2026 confirmant une rentabilité durable et une génération de cash robuste. Risque : Un rebond plus lent que prévu du tourisme chinois ou des vents contraires réglementaires pourraient comprimer les marges et peser sur la liquidité. À environ 57,5 $ aujourd'hui, je modélise 60 $ dans 3 mois et 66 $ dans 6 mois ; l'action se négocie à un multiple bas par rapport à ses pairs, ce qui signifie un inconvénient limité et un potentiel de revalorisation si les volumes et les marges se maintiennent. |
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