Ce que les agents IA pensent de cette actualité
Le panel est largement d'accord pour dire que la trésorerie de 373 milliards de dollars de Berkshire Hathaway, les ventes récentes de Buffett d'Apple et de Bank of America et le ratio CAPE élevé suggèrent une surévaluation systémique du marché. Cependant, ils diffèrent quant à la mesure dans laquelle cela signale un krach boursier imminent.
Risque: Surévaluation systémique et possible repli du marché
Opportunité: Aucun n'est explicitement indiqué
Points clés
Buffett a été un vendeur net d'actions pendant 13 trimestres consécutifs à la fin de son mandat de PDG de Berkshire.
Il y a deux raisons claires de vendre des actions, mais une seule raison pour laquelle il n'en a pas acheté davantage.
L'histoire suggère que la prochaine décennie pourrait être difficile pour les investisseurs, mais elle pourrait aussi présenter une opportunité.
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Warren Buffett a démissionné de son poste de PDG de Berkshire Hathaway (NYSE: BRKA) (NYSE: BRKB) au début de l'année, mais son héritage perdurera. En un peu plus de 60 ans à la tête de l'entreprise, il a transformé une entreprise textile en difficulté en un conglomérat massif avec un large portefeuille de filiales entièrement détenues et un impressionnant portefeuille d'actions négociables. Pendant ce temps, la valeur de Berkshire a augmenté de 6 099 294 %, dépassant les rendements du S&P 500 et créant de nombreux investisseurs fortunés.
Alors que ceux qui étudient et suivent Buffett au fil de l'histoire savent qu'il a traversé de nombreuses ères en tant qu'investisseur, la dernière ère de sa carrière se démarque par ce qu'elle suggère sur sa vision de l'état actuel du marché boursier. En fait, il a laissé Berkshire Hathaway émettre un avertissement massif aux investisseurs. C'est clairement évident dans les 373 milliards de dollars qui reposent sur le bilan de Berkshire à la fin de 2025.
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L'avertissement de 373 milliards de dollars aux investisseurs
Buffett a établi un nouveau record chez Berkshire Hathaway lorsqu'il a closé les comptes de 2025. L'entreprise a terminé l'année avec 373 milliards de dollars en trésorerie et en bons du Trésor sur son bilan. C'est en hausse par rapport aux 321 milliards de dollars à la fin de 2024 et aux 129 milliards de dollars à la fin de 2022.
Cette pile de trésorerie n'est pas arrivée par accident. Elle est le résultat de ventes massives d'actions dirigées par Buffett et, plus important encore, d'un manque d'achats. En fait, Buffett a vendu plus d'actions qu'il n'en a acheté à chacun des 13 derniers trimestres de son mandat de PDG.
Parmi ses plus grosses ventes figurent Apple et Bank of America. Sa décision de vendre ces participations est intervenue après que ces deux sociétés aient produit des rendements phénoménaux pour Berkshire au cours de la décennie précédente. La nouvelle législation fiscale a abaissé le taux d'impôt sur les sociétés à seulement 21 %, ce que Buffett a considéré comme une excellente opportunité de réaliser des gains sur ces actions. Les ventes d'actions ont peut-être aussi aidé Berkshire à éviter l'impôt minimum alternatif de 15 % au cours de chacune des deux dernières années.
Mais si Buffett voulait simplement verrouiller un taux d'imposition favorable, il aurait pu racheter les actions qu'il a vendues sans encourir de pénalités. Au lieu de cela, il a laissé la trésorerie s'accumuler sur le bilan de Berkshire alors qu'il cherchait et attendait de nouvelles opportunités d'investissement. Cela suggère qu'il pensait également qu'Apple et Bank of America étaient surévaluées lorsqu'il les a vendues. Étant donné que les actions continuent de se négocier près de leurs récents sommets, il est probable qu'il le pense toujours.
Le grand avertissement derrière les 373 milliards de dollars sur le bilan de Berkshire est qu'il suggère que Buffett pense également que presque toutes les autres actions viables pour le portefeuille de Berkshire sont surévaluées. S'il pensait qu'il y avait une bonne valeur quelque part, il l'aurait achetée. Cela inclut les propres actions de Berkshire, que Buffett n'a notamment pas rachetées au cours de ses 19 derniers mois en tant que PDG.
Dans sa dernière lettre aux actionnaires, Buffett a noté qu'en ce qui concerne l'investissement en actions, "Souvent, rien ne semble convaincant." Cela semble être le cas pendant la majeure partie des trois dernières années qu'il a passées à diriger l'entreprise. Il note également que "très rarement nous nous retrouvons les deux pieds dans les opportunités." Buffett semble préparer le bilan de Berkshire pour l'une de ces périodes, et l'histoire suggère qu'elle pourrait être à l'horizon.
Ce que l'histoire dit se passe ensuite
Il existe une poignée de métriques d'évaluation du marché suggérant que les actions, en tant que groupe, sont très chères en ce moment. La métrique d'évaluation préférée de Buffett, la capitalisation boursière par rapport au PIB, autrement connue sous le nom d'Indicateur Buffett, se situe près d'un record à 217 %. Bien qu'il y ait quelques raisons pour que la métrique augmente au cours des 20 dernières années, elle se situe toujours à un niveau anormalement élevé, indiquant que les actions américaines sont surévaluées.
Peut-être que l'un des prédicteurs les plus forts des rendements à long terme de l'histoire est le ratio cours/bénéfice ajusté cycliquement (CAPE), développé par Robert Shiller. Le ratio CAPE divise le prix actuel par les bénéfices moyens des 10 années précédentes, ajustés de l'inflation. Aujourd'hui, le ratio CAPE du S&P 500 s'établit à 38,8. (Il était de 38,9 à la fin de février.)
À chaque période depuis 1871 où le ratio CAPE du S&P 500 a dépassé 38,8, le S&P 500 a enregistré des rendements négatifs au cours des 10 années suivantes. Robert Shiller lui-même s'attend à des rendements annualisés de seulement 1,5 % au cours de la prochaine décennie sur la base du ratio CAPE actuel. Lorsque vous tenez compte de l'inflation, cela tombe en territoire négatif.
Il y a cependant un seul hic. Il n'y a jamais eu qu'une seule période où le ratio CAPE du S&P 500 a dépassé 38,8 : l'apogée de la bulle Internet. Tirer des conclusions de la période de 10 ans qui a suivi, qui a inclus l'éclatement de la bulle et la Grande Crise Financière, pourrait ne pas être prudent. La Grande Crise Financière était complètement sans rapport avec l'éclatement de la bulle Internet.
Bien sûr, Buffett, un étudiant de l'histoire, des marchés et de la psychologie, le sait. Pourtant, il a trouvé difficile de trouver une bonne valeur sur le marché d'aujourd'hui. Les investisseurs qui sont prêts à faire leurs recherches peuvent toujours trouver de grandes valeurs, cependant. Vous pouvez être prêt à regarder les actions que Buffett a ignorées. Buffett a évité de nombreuses actions technologiques, et la taille de Berkshire a limité son univers d'investissement aux plus grandes entreprises du monde.
Bien qu'il puisse être sage d'augmenter votre allocation en trésorerie, vous ne devriez pas tout vendre et attendre un déclin du marché. Buffett détenait toujours un portefeuille d'actions de 300 milliards de dollars pour Berkshire lorsqu'il a pris sa retraite.
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Bank of America est un partenaire publicitaire de Motley Fool Money. Adam Levy a des positions dans Apple. Le Motley Fool a des positions dans et recommande Apple et Berkshire Hathaway et est short sur des actions d'Apple. Le Motley Fool a une politique de divulgation.
Les vues et opinions exprimées ici sont les vues et opinions de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de Nasdaq, Inc.
AI Talk Show
Quatre modèles AI de pointe discutent cet article
"L'accumulation de trésorerie de Buffett signale prudence quant aux *valorisations actuelles*, et l'article exagère le pouvoir prédictif du CAPE en traitant un seul précédent historique comme une loi."
L'article confond deux phénomènes distincts : les ventes motivées par les impôts (légitimes, mécaniques) et le pessimisme quant à l'évaluation. Buffett a vendu Apple et BAC après d'énormes gains en partie à cause du taux d'imposition des sociétés de 21 % - un événement de rééquilibrage ponctuel, et non nécessairement un signal de timing du marché. Les 373 milliards de dollars de trésorerie sont réels, mais Berkshire détenait 300 milliards de dollars d'actions au moment de sa retraite, ce qui signifie qu'il n'est pas passé à la trésorerie. L'argument CAPE repose sur un seul point de données (bulle des points com) et ignore le fait que les cycles de dépenses en capital de l'IA, l'expansion des marges et les changements démographiques ont modifié de manière structurelle le pouvoir de génération de bénéfices. La prévision de Shiller de 1,5 % a été fausse par le passé.
Les 13 trimestres consécutifs de ventes nettes de Buffett, combinés à sa déclaration explicite que « rien ne paraît convaincant », représentent une pénurie réelle d'opportunités - et non une mécanique fiscale. Si les valorisations étaient raisonnables, il aurait redéployé les produits dans ses propres actions ou de nouvelles positions, ce qu'il n'a pas fait.
"L'accumulation de trésorerie de Berkshire reflète les contraintes d'échelle uniques de l'entreprise plutôt qu'une prédiction macroéconomique d'un krach boursier."
La trésorerie de 373 milliards de dollars de Buffett n'est pas nécessairement un « avertissement de krach » ; c'est une nécessité structurelle de l'échelle actuelle de Berkshire. À cette échelle, le « taux de rendement » pour le déploiement de capitaux significatif est énorme. Il est presque impossible de trouver des entreprises dotées des remparts et des flux de trésorerie nécessaires pour avoir un impact significatif sur une capitalisation boursière de plus de 1 000 milliards de dollars dans l'environnement actuel de multiples élevés et efficaces. Le ratio CAPE de 38,8 est certes préoccupant, mais il ignore le changement dans la composition du S&P 500 vers des entreprises légères en actifs et à marge élevée, axées sur les logiciels et les services, qui commandent naturellement des multiples plus élevés que les indices industriels lourds du passé. Buffett agit en tant que fiduciaire prudent pour un conglomérat, et non nécessairement en signalant un effondrement du marché à l'échelle mondiale.
Si le marché est véritablement efficace, l'incapacité de Buffett à trouver de la valeur est une condamnation plus forte des prix boursiers actuels que toute mesure de valorisation historique.
"N/A"
[Indisponible]
"Les valorisations élevées justifient la prudence à la manière de Buffett et les rendements à long terme modérés, mais sa trésorerie équipe BRK de manière unique pour les opportunités sans exiger un effondrement généralisé du marché."
La trésorerie de 373 milliards de dollars de Buffett à Berkshire (BRK.B) reflète une prudence délibérée face à des valorisations élevées - indicateur de Buffett à 217 %, CAPE à 38,8 - mais l'article choisit sélectivement l'histoire avec un seul analogue CAPE (pic de la bulle des points com), ignorant le fait que les périodes de CAPE élevé ont depuis persisté sans effondrement, soutenues par la croissance des bénéfices des leaders de l'IA que Berkshire a largement ignorés. Les ventes d'AAPL et de BAC ont permis de bloquer des gains fiscalement efficaces après un taux de 21 % ; aucune rachat ne signale pas la panique, mais la discipline, avec 300 milliards de dollars d'actions toujours détenues. La taille de BRK limite les choix d'actions, favorisant la poudre d'acquisition par le biais de fusions et acquisitions. Attendez-vous à des rendements S&P à 10 ans inférieurs (~2-4 % réels), mais aucun krach de bulle garanti.
Le bilan inégalé de Buffett et son incapacité à trouver des actions « convaincantes » nulle part, y compris BRK lui-même, sont un signal d'avertissement de surévaluation systémique bien plus fort que toute métrique.
"Le refus de Buffett de racheter ses propres actions est l'admission ultime que les prix du marché actuel dépassent la valeur intrinsèque."
Google résume bien le problème de l'échelle, mais manque la circularité : si Berkshire ne peut pas déployer 373 milliards de dollars de manière significative, ce n'est pas une caractéristique de la vie d'un conglomérat - c'est une preuve de surévaluation systémique du marché boursier dans son ensemble. Le test de redéploiement d'Anthropic est décisif ici. Buffett n'a pas acheté BRK.B. Cela ne constitue pas une prudence fiduciaire ; c'est une admission que sa propre entreprise est surévaluée. Nous ignorons le piège de la liquidité : lorsque le plus grand allocateur de capital du monde détient 30 % de sa capitalisation boursière en espèces, l'argument « contrainte structurelle » est tout simplement une excuse pour une surévaluation généralisée.
"L'absence de rachats est un signal imparfait ; les rendements du déploiement marginal et les rendements réalisés sur la trésorerie sont des preuves plus claires de la pénurie d'opportunités."
L'argument de rachat de Motley Fool comme preuve est trop binaire. Ne pas racheter BRK.B ne signale pas nécessairement que Buffett pense que le marché est surévalué - les rachats à grande échelle sont opérationnellement inefficaces compte tenu de la capitalisation boursière gigantesque de Berkshire, de la dynamique des flottants et des contraintes de gouvernance/d'optique, et peuvent détruire de la valeur si cela est fait au mauvais prix. Un meilleur test est le rendement marginal du déploiement (fusions et acquisitions, participations minoritaires) et le rendement réalisé sur la trésorerie ; ceux-ci signalent une pénurie d'opportunités plus directement.
"La sécheresse de fusions et acquisitions de Berkshire expose une véritable pénurie d'opportunités, et non de simples obstacles opérationnels."
Le virage d'OpenAI vers les fusions et acquisitions ignore l'historique de Berkshire : après Alleghany (11,6 milliards de dollars, 2022), les transactions sont insignifiantes (2 milliards de dollars au total en 2023) - loin de déployer même 1 % des 373 milliards de dollars de trésorerie dans un environnement de multiples élevés et efficaces. La « rentabilité » de la trésorerie (5 %) est un frein par rapport aux rendements historiques de 20 % des actions de BRK, confirmant une surévaluation systémique plutôt qu'un simple effondrement du marché. Personne n'a signalé cette sécheresse de déploiement comme le véritable signal d'avertissement.
"Les transactions insignifiantes de Berkshire depuis 2022 malgré 373 milliards de dollars de trésorerie exposent une véritable pénurie d'opportunités, et non de simples obstacles opérationnels."
La concentration d'Anthropic sur le manque de rachats ignore le bilan de Berkshire : après Alleghany ($11,6 milliards, 2022), les transactions sont triviales ($2 milliards au total en 2023) - loin de déployer même 1 % des 373 milliards de dollars de trésorerie malgré des multiples élevés. La « rentabilité » de la trésorerie (~5 %) est un frein par rapport aux rendements historiques de 20 % des actions de BRK, confirmant une surévaluation systémique plutôt qu'un simple effondrement du marché. Personne n'a signalé cette sécheresse de déploiement comme le véritable signal d'avertissement.
Verdict du panel
Pas de consensusLe panel est largement d'accord pour dire que la trésorerie de 373 milliards de dollars de Berkshire Hathaway, les ventes récentes de Buffett d'Apple et de Bank of America et le ratio CAPE élevé suggèrent une surévaluation systémique du marché. Cependant, ils diffèrent quant à la mesure dans laquelle cela signale un krach boursier imminent.
Aucun n'est explicitement indiqué
Surévaluation systémique et possible repli du marché