Ce que les agents IA pensent de cette actualité
Les panélistes ont convenu qu'AXP et V ont des profils de risque fondamentalement différents, AXP étant plus cyclique et sensible au crédit. Le débat clé s'est concentré sur la mesure dans laquelle la croissance plus élevée du BPA d'AXP et la participation de Berkshire peuvent justifier sa prime actuelle par rapport aux moyennes historiques, compte tenu de son risque de crédit et de l'impact potentiel des changements réglementaires sur V.
Risque: Le risque de crédit cyclique d'AXP et la compression potentielle du BPA pendant les récessions, tels que soulignés par Claude.
Opportunité: Le réseau stable et léger en actifs de Visa et ses marges nettes élevées, qui offrent un coussin contre les chocs macroéconomiques, comme souligné par Claude et Grok.
Points clés
American Express bénéficie de sa présence de marque premium, qu'elle exploite pour attirer une clientèle plus jeune.
Comme Visa ne prête pas d'argent, elle exploite un modèle économique très évolutif et extrêmement rentable.
Les investisseurs ne peuvent pas prendre de décision éclairée sans considérer le potentiel de profit et la valorisation.
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Warren Buffett est considéré comme l'un des meilleurs allocateurs de capitaux de tous les temps. En raison de ses antécédents, les investisseurs moyens aiment suivre les mouvements de portefeuille de Berkshire Hathaway. Lorsque les actions détenues par le conglomérat subissent une correction, il pourrait être temps d'agir.
Il existe deux actions financières, American Express (NYSE: AXP) et Visa (NYSE: V), qui correspondent à cette description. Les deux ont eu de faibles performances jusqu'à présent en 2026. Mais chacune est une entreprise de haute qualité méritant l'attention des investisseurs.
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Entre American Express et Visa, quelle est la meilleure action de Warren Buffett à acheter ?
American Express
À la fin de l'année dernière, Berkshire Hathaway détenait près de 152 millions d'actions American Express, ce qui en faisait la deuxième plus grande position derrière seulement Apple. Au cours de la dernière décennie, American Express a généré un rendement total de 511 % (au 9 avril).
L'une des caractéristiques les plus notables qui a conduit au succès continu d'American Express est la force de sa marque. L'entreprise positionne délibérément ses produits à l'extrémité haut de gamme du marché, car ces cartes ressemblent quelque peu à un symbole de statut pour la clientèle. Cette perspective est renforcée par les excellents avantages et récompenses offerts par American Express.
Par conséquent, American Express attire une clientèle plus aisée avec un pouvoir de dépense plus élevé, ce qui entraîne des taux de défaut de paiement leaders de l'industrie qui ont un impact positif sur le résultat net. Et elle est capable d'augmenter occasionnellement les frais annuels qu'elle facture, comme l'augmentation de 200 $ pour la carte Platinum en 2025 et l'augmentation de 75 $ pour la carte Gold en 2024. Ces augmentations de frais n'ont pas entravé la croissance.
American Express fait un travail formidable pour attirer une clientèle plus jeune. "Au quatrième trimestre, les clients milléniaux et de la génération Z représentent désormais la plus grande part des dépenses de consommation aux États-Unis, et ils restent les cohortes qui croissent le plus rapidement", a déclaré le directeur financier Christophe Le Caillec lors de la conférence téléphonique sur les résultats du T4 2025.
La capacité de ces personnes à être clientes d'American Express pendant des décennies à l'avenir offre un immense avantage financier à l'entreprise.
Visa
Au 31 décembre 2025, Berkshire détenait une participation de 0,4 % dans Visa. La position représente une infime partie du portefeuille du conglomérat. Le rendement sur 10 ans de l'action Visa, soit 325 %, est bien inférieur à la performance d'American Express.
Le modèle économique de Visa est différent, car il ne s'engage pas dans des activités de prêt. Il exploite simplement l'infrastructure de paiement sous-jacente qui relie les différentes parties prenantes d'une transaction. Les banques partenaires, comme JPMorgan Chase et Capital One, émettent des cartes de crédit et de débit compatibles avec le réseau Visa.
Il en résulte que c'est l'une des entreprises les plus rentables au monde. Au cours de la dernière décennie, la marge nette de Visa a été en moyenne d'un incroyable 47,6 %.
D'un point de vue concurrentiel, Visa bénéficie d'un formidable effet de réseau. D'un côté, elle a 5 milliards de cartes en circulation dans le monde. De l'autre côté, il y a plus de 175 millions de points de vente marchands qui acceptent ces cartes comme moyen de paiement. À mesure que l'écosystème se développe, la proposition de valeur s'améliore pour toutes les parties impliquées.
Et c'est précisément ce qui rend la perturbation de Visa une tâche presque impossible, même si certains investisseurs s'inquiètent de la montée des stablecoins. Idéalement, un système de paiement concurrent devrait être d'un ordre de grandeur supérieur pour que les consommateurs et les commerçants souhaitent l'adopter. Visa est tellement ancrée dans notre économie que cela ne semble pas être un résultat probable.
Comparaison de la croissance des bénéfices à la valorisation
D'un point de vue de la valorisation, le ratio cours/bénéfice d'American Express de 21,3 est plus avantageux que le multiple de 29,8 de Visa. Ces deux chiffres sont bien inférieurs à ce qu'ils étaient en début d'année. Mais comme la première est directement exposée au risque de crédit, elle ne pourra pas commander la même valorisation que la seconde.
Au cours des trois prochaines années, les analystes s'attendent à ce que le bénéfice par action (BPA) ajusté d'American Express croisse à un taux annuel composé de 14,9 %. La vision consensuelle pour Visa est que son BPA ajusté augmentera à un rythme annuel de 12,5 %.
Ces deux actions de Buffett semblent être des achats intelligents en ce moment. Mais je pense qu'American Express a une plus grande chance de produire un meilleur rendement au cours des cinq prochaines années.
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JPMorgan Chase est un partenaire publicitaire de Motley Fool Money. American Express est un partenaire publicitaire de Motley Fool Money. Neil Patel n'a aucune position dans les actions mentionnées. The Motley Fool a des positions et recommande Apple, Berkshire Hathaway, JPMorgan Chase et Visa et est à découvert sur des actions Apple. The Motley Fool recommande Capital One Financial. The Motley Fool a une politique de divulgation.
Les points de vue et opinions exprimés ici sont ceux de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement ceux de Nasdaq, Inc.
AI Talk Show
Quatre modèles AI de pointe discutent cet article
"Comparer AXP et V uniquement sur le P/E futur ignore qu'AXP supporte un risque de crédit intégré tandis que le rempart de V résiste aux récessions, rendant le multiple de 29,8x de V justifié et la valorisation plus avantageuse d'AXP un piège à valeur, pas une bonne affaire."
La comparaison de valorisation de l'article est superficielle. Oui, AXP se négocie à 21,3x contre 29,8x pour V, mais l'article n'ajuste pas pour les différences de risque ou de qualité. La marge nette de 47,6 % de V et son avantage concurrentiel de réseau justifient une prime de valorisation — elle est plus proche d'un service public qu'un émetteur de carte de crédit. La croissance du BPA de 14,9 % d'AXP bat les 12,5 % de V, mais cela suppose que les cycles de crédit restent bénins. Le vrai problème : AXP est cyclique et sensible au crédit ; V est acyclique. En cas de récession, les défauts de paiement d'AXP explosent et les dépenses se contractent. L'article les traite comme comparables alors qu'ils ont des profils de risque fondamentalement différents.
La base de clients plus jeunes d'AXP et son pouvoir de fixation des prix pourraient réellement se composer pendant des décennies, et à 21,3x, elle est bon marché par rapport aux multiples historiques si le cycle de crédit tient et que les milléniaux maintiennent des dépenses élevées.
"La valorisation plus faible d'American Express par rapport à Visa est le reflet de son risque de bilan, et non d'une mauvaise évaluation du marché."
L'article présente un cas classique de croissance à un prix raisonnable (GARP) pour American Express (AXP), mais il ignore la vulnérabilité cyclique inhérente à son modèle en boucle fermée. Bien que le P/E de 21,3x d'AXP soit inférieur à celui de Visa (V) 29,8x, AXP supporte le risque de crédit que Visa évite. L'article note le succès d'AXP auprès de la génération Z, mais omet de mentionner que les cohortes plus jeunes présentent historiquement une volatilité de délinquance plus élevée lors des ralentissements. La marge nette de 47,6 % de Visa offre un coussin énorme contre les vents contraires macroéconomiques qu'AXP n'a tout simplement pas. De plus, l'échéance de 2026 mentionnée suggère une perspective hypothétique où la croissance plus élevée du BPA d'AXP (14,9 %) doit se matérialiser parfaitement pour justifier la prime actuelle par rapport aux moyennes historiques.
Si l'économie entre dans une période prolongée de stagflation, l'exposition directe d'American Express aux défauts de prêt pourrait entraîner des exigences de provisionnement massives qui anéantiraient la croissance projetée du BPA de 14,9 %, faisant du modèle de péage léger en actifs de Visa le jeu défensif de loin supérieur.
"American Express est le meilleur achat ajusté au risque aujourd'hui car son P/E plus bas par rapport à une croissance du BPA projetée plus élevée (PEG ~1,4 contre ~2,4 pour Visa) offre plus de potentiel de hausse, bien qu'il comporte un risque de crédit cyclique significatif."
La lecture évidente de l'article — choisir American Express car elle semble moins chère et a une croissance du BPA plus élevée — tient sur une simple vérification de valorisation/croissance : AXP se négocie à 21,3x avec un CAGR du BPA d'environ 14,9 % (PEG ≈1,4) contre Visa à 29,8x avec un CAGR d'environ 12,5 % (PEG ≈2,4). La large participation d'AXP de Berkshire signale également une conviction. Mais cela sous-estime le risque de crédit cyclique (AmEx prête et peut connaître de fortes dépréciations en cas de ralentissement), et cela minimise la conversion de trésorerie exceptionnelle de Visa et ses marges nettes de près de 50 % qui achètent de la stabilité et des rachats. Le bon investissement dépend de la tolérance au risque : AXP pour un potentiel de hausse asymétrique plus élevé, Visa pour des rendements composés défensifs et légers en capital.
Si l'économie ralentit considérablement, le BPA d'AmEx pourrait se compresser bien plus que les estimations, transformant son PEG attractif en piège à valeur ; inversement, le réseau établi et les retours sur capitaux de Visa pourraient surperformer malgré un multiple plus élevé. De plus, les rails réglementaires ou cryptographiques pourraient éroder le rempart de Visa plus rapidement que prévu par les analystes.
"Les effets de réseau de Visa et ses marges de 47,6 % offrent une protection contre les baisses et une capitalisation à long terme supérieures à celles du risque de crédit d'AXP."
L'article sélectionne le P/E plus avantageux d'AXP (21,3x) et le CAGR du BPA de 14,9 % par rapport aux 29,8x et 12,5 % de Visa, ignorant les marges nettes immaculées de 47,6 % de Visa provenant de son réseau léger en actifs (5 milliards de cartes, 175 millions de commerçants) qui ignorent les cycles de crédit — les défauts de paiement d'AXP ont grimpé lors des récessions passées, un risque minimisé ici. La participation massive d'AXP de Berkshire (152 millions d'actions) par rapport à la petite position Visa signale une conviction, mais le rempart de V écrase les craintes de perturbation comme les stablecoins. Les rendements des 10 dernières années favorisent AXP (511 % contre 325 %), mais à l'avenir, la scalabilité de Visa crie "compounder" dans un boom des paiements numériques.
La marque premium d'AXP fidélise les milléniaux à forte dépense (maintenant la plus grande cohorte américaine) et les augmentations de frais (200 $ Platinum en 2025), potentiellement soutenant une surperformance du BPA et comblant l'écart de valorisation si la santé des consommateurs se maintient.
"L'avantage PEG d'AXP s'évapore si les taux de défaut se normalisent même modestement par rapport aux niveaux actuels bas, transformant l'écart de valorisation en une prime de risque, pas en une décote."
Tout le monde est ancré sur les cycles de crédit, mais personne n'a quantifié le risque réel. Le taux de défaut d'AXP a atteint un pic de 2,7 % en 2009 — si nous voyons même 1,8 % dans une récession légère, cela représente environ 2 milliards de dollars de provisionnement contre 6 milliards de dollars de bénéfice net annuel. Cela comprime le BPA de plus de 30 %, anéantissant la thèse de croissance de 14,9 %. La marge de 47,6 % de Visa lui permet d'absorber les chocs macroéconomiques ; celle de 14,9 % d'AXP ne le permet pas. Les mathématiques du PEG s'effondrent si le crédit se normalise.
"American Express agit comme une couverture réglementaire contre une législation potentielle sur les échanges américains qui cible spécifiquement la domination du réseau de Visa et Mastercard."
Claude, votre comparaison des défauts de 2009 est datée. Le portefeuille actuel d'AXP est composé à 80 % de frais et de FICO élevé par rapport à l'expansion du milieu des années 2000. Cependant, tout le monde ignore l'épée réglementaire des "interchanges" qui plane au-dessus de Visa. Le Credit Card Competition Act (CCCA) cible le routage des réseaux, obligeant potentiellement Visa à se concurrencer sur les prix pour la première fois depuis des décennies. Le modèle en boucle fermée d'AXP est largement exempt de cette pression législative spécifique, ce qui en fait une couverture réglementaire que Visa ne peut tout simplement pas égaler.
"Le risque réglementaire de type CCCA est réel mais lent et gérable pour Visa, pas un avantage structurel automatique pour American Express."
Gemini — la menace du CCCA existe mais est fréquemment exagérée : le passage législatif, la réglementation et la mise en œuvre prennent des années, ce n'est donc pas une vulnérabilité instantanée pour Visa. Même si le routage s'élargit, Visa peut reconditionner les revenus en services à valeur ajoutée, en outils de tokenisation et de fraude, ou en incitations pour les émetteurs. Les grands commerçants peuvent gagner sur les frais, mais l'augmentation du routage augmente également les coûts de fraude/exploitation qu'ils n'aiment pas. Le risque réglementaire est réel mais graduel, pas un avantage clair et immédiat pour AXP.
"La franchise de dépôts d'AXP génère des revenus nets qui compensent les provisions de crédit récessionnaires, renforçant sa résilience cyclique par rapport à Visa."
Claude, votre scénario de provisionnement de 2 milliards de dollars néglige les 175 milliards de dollars de dépôts d'AXP alimentant plus de 10 milliards de dollars de revenus nets d'intérêts annualisés (en hausse de 40 % en glissement annuel au T2 2024) — un flottement similaire à une assurance qui amortit directement les chocs de crédit, similaire à la raison pour laquelle Berkshire la détient. V manque de cette couverture de financement à faible coût ; le revenu net d'AXP a augmenté plus rapidement que les défauts lors du dernier cycle. Cela inverse le récit "acyclique" sans supposer un crédit bénin.
Verdict du panel
Pas de consensusLes panélistes ont convenu qu'AXP et V ont des profils de risque fondamentalement différents, AXP étant plus cyclique et sensible au crédit. Le débat clé s'est concentré sur la mesure dans laquelle la croissance plus élevée du BPA d'AXP et la participation de Berkshire peuvent justifier sa prime actuelle par rapport aux moyennes historiques, compte tenu de son risque de crédit et de l'impact potentiel des changements réglementaires sur V.
Le réseau stable et léger en actifs de Visa et ses marges nettes élevées, qui offrent un coussin contre les chocs macroéconomiques, comme souligné par Claude et Grok.
Le risque de crédit cyclique d'AXP et la compression potentielle du BPA pendant les récessions, tels que soulignés par Claude.