Ce que les agents IA pensent de cette actualité
Le panel est baissier sur les actions technologiques "Magnificent Seven" en raison des préoccupations concernant un changement structurel des modèles économiques, des doutes sur le retour sur investissement de l'IA et des risques géopolitiques.
Risque: Le risque le plus important signalé est le potentiel d'un retour sur investissement de l'IA qui reste médiocre après des dépenses d'investissement importantes, entraînant une baisse soutenue du flux de trésorerie disponible.
Opportunité: Il n'y a pas de consensus sur une opportunité clé signalée.
(Bloomberg) — Pendant la majeure partie de sa course haussière de trois ans, le S&P 500 Index (^GSPC) a évolué au diapason des actions des géantes de la technologie. Mais la relation se rompt soudainement — et cela pourrait être une bonne nouvelle pour les actions technologiques en difficulté.
La corrélation entre un indice suivant les soi-disant Magnificent Seven et la version pondérée à parts égales du S&P 500, qui reflète plus fidèlement la performance complète de toutes les actions en supprimant la pondération des plus grandes entreprises, est devenue négative le 23 février, indiquant qu'elles se désolidarisaient. Depuis lors, la corrélation n'a cessé de baisser alors que la guerre en Iran perturbe les marchés et provoque une flambée des prix du pétrole.
« Nous n'avons jamais eu un cycle technologique aussi rapide », a déclaré Daniel Newman, PDG de Futurum Group. « Nous ne savons tout simplement pas ce qui va suivre. »
La corrélation a été plus négative qu'elle ne l'est actuellement une seule autre fois depuis le début de 2016. Au premier trimestre 2023, les Magnificent Seven — qui comprennent Nvidia Corp., Apple Inc., Microsoft Corp., Alphabet Inc., Amazon.com Inc., Meta Platforms Inc. et Tesla Inc. — ont pris de l'avance alors que l'euphorie de l'intelligence artificielle a débuté suite à la sortie de ChatGPT par OpenAI le 30 novembre 2022. Pendant ce temps, le reste du S&P 500 est resté dormant alors qu'il luttait pour sortir d'un marché baissier.
De janvier à mars 2023, l'indice Magnificent Seven a grimpé de 45 % tandis que le S&P 500 régulier a gagné 7 %. Finalement, l'enthousiasme technologique s'est propagé au marché dans son ensemble, le S&P 500 terminant 2023 en hausse de 24 % et progressant encore de 23 % en 2024.
Cette fois, la rupture de corrélation intervient après plusieurs mois au cours desquels les Magnificent Seven ont sous-performé le marché dans son ensemble, dans un contexte de préoccupations concernant les dépenses importantes en IA. De fin octobre à février, l'indice Bloomberg Magnificent 7 a chuté de 7,3 %, contre une progression de 8,9 % pour le S&P 500 Equal Weighted Index, mené par des secteurs cycliques comme l'énergie et les matériaux.
Au cours des semaines qui ont suivi le passage de la corrélation en territoire négatif, les indicateurs ont échangé leurs positions. Alors que le groupe des géantes de la tech a sombré dans une correction ce mois-ci, leur déclin a été plus faible que celui de l'indice de référence plus large.
Un endroit différent
Bien sûr, le marché est dans une situation très différente maintenant qu'il y a trois ans, la guerre en Iran jetant une ombre sur tout. Pendant ce temps, la performance des géantes de la tech a été entravée par des préoccupations qui pesaient sur les actions avant le début des combats, à savoir les dépenses importantes en IA et les perturbations que cette technologie émergente apportera.
« Il y a quelques années, lorsque la corrélation Mag Seven était plus élevée, Nvidia livrait ces énormes révisions à la hausse », a déclaré Jonathan Cofsky, gestionnaire de portefeuille chez Janus Henderson Investors. « Nous n'étions pas aussi préoccupés par les dépenses d'investissement et les ROI, il n'y avait pas de préoccupations concernant l'IA et les logiciels, et nous n'avions pas de crise de mémoire chez Apple. »
La dernière fois que les corrélations étaient aussi négatives, cela a marqué le début d'une période de surperformance spectaculaire pour les géantes de la tech. Du début de 2023 au 23 février, l'indice Magnificent Seven a grimpé de plus de 300 % tandis que le S&P 500 pondéré à parts égales n'a progressé que de 42 % et le S&P 500 régulier de 78 %.
Bien que peu de professionnels de Wall Street s'attendent à une répétition de cette performance, il y a des raisons d'être optimiste quant au fait que les géantes de la tech sont prêtes à rétablir leur leadership sur le marché. Le repli des actions a effacé les positions et ramené les valorisations à des niveaux attractifs, créant des conditions de surperformance, selon Ohsung Kwon, stratège en chef des actions chez Wells Fargo.
« Nous avons constaté l'une des sorties relatives les plus extrêmes des actions américaines vers les actions internationales », a déclaré Kwon, notant que le renversement a été déclenché par les plans tarifaires de l'administration Trump en avril dernier. « C'était un trade très fréquenté, et avec cette guerre qui éclate, cela commence en fait à s'inverser. Et le bénéficiaire le plus évident sera la tech, et plus spécifiquement, les géantes de la tech. »
L'indice Magnificent Seven est valorisé à moins de 25 fois les bénéfices estimés, contre près de 33 fois en octobre et en dessous de sa moyenne sur 10 ans de 29, selon les données compilées par Bloomberg. C'est le niveau le plus bas depuis le coup de sang tarifaire en avril.
Une résurgence des géantes de la tech serait un signe positif important pour le marché dans son ensemble, étant donné que les sept entreprises représentent environ un tiers de la capitalisation boursière pondérée du S&P 500.
« Nous arrivons à un point où les géantes de la tech deviennent irrésistibles », a déclaré Newman de Futurum. « Vous pouvez bien dormir la nuit si c'est là que vous placez votre argent dans cet environnement. Elles sont si durables et si bien établies, et elles ont surperformé trimestre après trimestre. »
Nvidia cale
Il y a cependant un gros problème pour les haussiers : Nvidia. L'entreprise la plus valorisée au monde — et donc la plus pondérée dans le S&P 500 — a calé. Après avoir grimpé de plus de 1 100 % de fin 2022 à juillet, l'action a évolué latéralement pendant sept mois dans un contexte de préoccupations quant à un pic de sa croissance rapide et de désaffection des investisseurs pour les dépenses massives en IA de ses plus grands clients.
Ce scepticisme était évident la semaine dernière lorsque les prévisions du PDG de Nvidia, Jensen Huang, de 1 000 milliards de dollars de ventes de centres de données d'ici 2027 n'ont pas réussi à enthousiasmer les investisseurs. Malgré de nombreuses autres bonnes nouvelles annoncées lors de sa conférence annuelle des développeurs, y compris l'approbation du gouvernement chinois pour reprendre les ventes de puces IA dans le pays — l'action a terminé la semaine en baisse de 4,1 %.
« Le marché vous dit que les estimations sont trop élevées », a déclaré Randy Hare, gestionnaire de portefeuille chez Huntington National Bank, qui détient des actions Nvidia. « Nous n'y croyons pas et nous pensons donc que l'action est relativement attractive. »
Un autre obstacle pour les géantes de la tech est la détérioration des flux de trésorerie disponibles des entreprises en raison de la course à l'ajout d'infrastructures de calcul IA. Les plus gros dépensiers — Amazon, Microsoft, Alphabet et Meta — devraient afficher un flux de trésorerie disponible combiné de 94 milliards de dollars cette année, en baisse significative par rapport à 205 milliards de dollars en 2025 et 230 milliards de dollars en 2024.
Même avec les valorisations plus faibles des grandes actions IA, le scepticisme concernant les dépenses des centres de données et la dépréciation des actifs inscrits à leur bilan reste un problème majeur, selon Michael O'Rourke, stratège en chef du marché chez Jonestrading.
« Les modèles économiques des hyperscalers ont changé, ils méritent donc des valorisations plus faibles », a déclaré O'Rourke. « L'écart de valorisation de 30 % entre le S&P 500 et le S&P pondéré à parts égales vaut bien la peine que les investisseurs se tournent vers le pondéré à parts égales, surtout si vous voulez surmonter la volatilité. »
Néanmoins, les Magnificent Seven continuent d'afficher une croissance des bénéfices supérieure. Les bénéfices devraient augmenter de 19 % en 2026, contre 14 % pour les 493 autres entreprises du S&P 500, selon les données compilées par Bloomberg Intelligence.
Cette capacité à générer des bénéfices plus élevés que le reste du marché est ce qui compte le plus pour les investisseurs, selon Newman de Futurum Group.
« La performance de ces entreprises devrait être saluée », a déclaré Newman de Futurum Group. « Il est difficile de regarder la performance qu'elles livrent et de ne pas se demander : pourquoi voudriez-vous être ailleurs ? »
AI Talk Show
Quatre modèles AI de pointe discutent cet article
"La rupture de corrélation signale non pas une opportunité d'achat, mais une réévaluation par le marché de l'équation dépenses d'investissement/rendement de la technologie, et la baisse du flux de trésorerie disponible malgré une croissance plus forte des bénéfices suggère que les mathématiques du ROI ne fonctionnent plus aux valorisations actuelles."
L'article confond la rupture de corrélation avec une opportunité, mais c'est l'inverse. Au T1 2023, les Mag 7 ont divergé à la hausse tandis que le marché était en panne ; maintenant, ils divergent à la baisse tandis que les secteurs cycliques mènent. Ce n'est pas une configuration pour une surperformance technologique — c'est la preuve que le marché réévalue le ROI de la technologie sur des dépenses d'investissement massives. La "remise à zéro" des valorisations à 25x le P/E prospectif est toujours 31% supérieure au 19x du S&P 500, alors que le FCF des Mag 7 s'effondre (94 milliards de dollars projetés en 2026 contre 230 milliards de dollars en 2024). L'article traite cela comme temporaire ; cela pourrait être structurel. La stagnation de Nvidia malgré la prévision de 1 000 milliards de dollars de Jensen Huang est le véritable indicateur : le marché a cessé de croire au récit de croissance.
Les Mag 7 continuent de croître leurs bénéfices de 19 % contre 14 % pour le reste du marché, et ces entreprises ont des bilans solides et un pouvoir de fixation des prix qui pourraient justifier une prime de valorisation même avec un FCF plus faible si les dépenses d'investissement se modèrent après 2026.
"L'effondrement projeté du flux de trésorerie disponible en raison des dépenses d'infrastructure IA justifie une réévaluation permanente des multiples des Big Tech, rendant les comparaisons historiques de P/E trompeuses."
Le récit selon lequel une corrélation négative entre les "Magnificent Seven" et le S&P 500 à pondération égale signale un "achat" pour les Big Tech est dangereusement réducteur. Bien qu'une compression du P/E prospectif à moins de 25x rende ces noms optiquement bon marché, l'article ignore le changement structurel dans l'allocation du capital. Nous assistons à une transition de l'expansion des marges purement axée sur les logiciels vers des jeux d'infrastructure capitalistiques. La contraction projetée du flux de trésorerie disponible — passant de 230 milliards de dollars en 2024 à 94 milliards de dollars en 2026 — n'est pas seulement une "dépense" ; c'est un changement fondamental du modèle économique qui justifie un multiple de valorisation plus faible. Je suis neutre sur le groupe, car la thèse de croissance "irrésistible" est actuellement cannibalisée par des besoins massifs en dépenses d'investissement.
Si les hyperscalers monétisent avec succès l'IA grâce à l'adoption de logiciels d'entreprise, la flambée actuelle des dépenses d'investissement sera considérée comme un vent contraire temporaire pour les marges plutôt qu'un déclin structurel permanent.
"N/A"
[Indisponible]
"La chute du FCF des hyperscalers à 94 milliards de dollars en 2025 contre 230 milliards de dollars en 2024 souligne les risques de durabilité des dépenses d'investissement qui plafonneront le potentiel de réévaluation des Mag 7 malgré des multiples plus bas."
L'article met en avant une corrélation négative Mag 7 vs S&P 500 à pondération égale (depuis le 23 février) comme une configuration haussière similaire au T1 2023, citant un P/E prospectif de 25x (en baisse par rapport à 33x, inférieur à la moyenne sur 10 ans de 29x) et une croissance des BPA de 19 % contre 14 % pour le reste du S&P. Mais cela ignore le frein structurel des dépenses d'investissement en IA : le FCF combiné d'AMZN, MSFT, GOOG, META devrait chuter à 94 milliards de dollars en 2025 contre 230 milliards de dollars en 2024, signalant des doutes sur le ROI. NVDA (pondération de 31 % dans le S&P) a stagné après une hausse de 1 100 %, entraînant le groupe dans un contexte de choc pétrolier iranien favorisant les secteurs cycliques de l'énergie. La géopolitique + les tarifs amplifient les risques de rotation ; l'histoire se répète mais l'ampleur des dépenses d'investissement est sans précédent.
Les valorisations se sont ajustées à des niveaux attrayants avec des sorties extrêmes qui s'inversent, et les "moats" bien établis des Mag 7 génèrent historiquement des surperformances post-correction à mesure que les débordements plus larges se produisent.
"La réévaluation des valorisations suppose que les dépenses d'investissement se modèrent après 2026 ; cette hypothèse n'est pas prise en compte, pas le frein actuel des dépenses d'investissement lui-même."
Claude et Gemini s'ancrent tous deux sur le gouffre de FCF de 230 milliards à 94 milliards de dollars, mais aucun ne teste le dénominateur : si les dépenses d'investissement se modèrent après 2026, comme le suggère Claude, le FCF pourrait se redresser plus rapidement que le multiple de bénéfices ne se réévalue à la baisse. Le véritable risque n'est pas la dépense d'investissement elle-même, mais si le ROI de l'IA reste médiocre *après* les dépenses. Grok souligne la géopolitique/les tarifs, mais sous-estime que la rotation énergétique est cyclique ; les Mag 7 ont survécu à des perturbations pires. La réponse honnête : nous anticipons déjà une normalisation des dépenses d'investissement en 2026. Si cela ne se produit pas, nous sommes vendeurs. Si cela se produit, nous sommes acheteurs.
"L'antitrust et l'intervention réglementaire représentent une menace plus grande pour la valeur terminale des Mag 7 que la contraction projetée du FCF due aux dépenses d'investissement."
Claude et Gemini sont obsédés par le gouffre de FCF, mais tous deux manquent le risque réglementaire. L'examen antitrust dans l'UE et le DOJ n'est pas qu'un bruit ; c'est une menace directe pour la thèse du "bilan solide" si des cessions forcées ou des restrictions sur l'écosystème IA se matérialisent. Si le marché anticipe une normalisation des dépenses d'investissement en 2026, il ignore simultanément l'érosion de la valeur terminale causée par d'éventuels mandats de démantèlement. Ce n'est pas seulement un cycle de valorisation ; c'est un vent contraire politique structurel.
"Le préjudice réglementaire proviendra probablement des règles d'accès aux données/modèles et d'interopérabilité, plutôt que de cessions rapides, rendant le risque plus lent et plus subtil que ce que Gemini implique."
Le point de risque réglementaire de Gemini est légitime mais exagéré en tant que catalyseur immédiat : l'application (démantèlements) prend des années, tandis que les marchés réagissent aujourd'hui aux dynamiques de dépenses d'investissement/FCF. Un canal réglementaire plus réaliste concerne les règles sur l'accès aux données, l'interopérabilité des modèles ou les restrictions d'API (par exemple, les mandats de type AI Act de l'UE) qui érodent discrètement les "moats" et les marges à long terme sans cessions spectaculaires — plus subtil, plus lent, mais tout aussi destructeur de valeur et plus susceptible d'être sous-évalué.
"Les chocs énergétiques géopolitiques exacerbent le frein des dépenses d'investissement en IA par la flambée des coûts d'électricité pour les centres de données."
Tout le monde se focalise sur les gouffres de FCF et les réglementations, mais ignore la voracité énergétique de l'IA : les centres de données représentent déjà 1 à 2 % de la consommation mondiale d'électricité (AIE), se dirigeant vers 8 % d'ici 2030, avec le choc pétrolier iranien qui gonfle les coûts du gaz naturel/de l'électricité de 20 à 30 %. Cela transforme les dépenses d'investissement "temporaires" en un gonflement structurel des dépenses d'exploitation, amplifiant la rotation cyclique loin des Mag 7 — le point de géopolitique de Grok est amplifié, pas rejeté.
Verdict du panel
Pas de consensusLe panel est baissier sur les actions technologiques "Magnificent Seven" en raison des préoccupations concernant un changement structurel des modèles économiques, des doutes sur le retour sur investissement de l'IA et des risques géopolitiques.
Il n'y a pas de consensus sur une opportunité clé signalée.
Le risque le plus important signalé est le potentiel d'un retour sur investissement de l'IA qui reste médiocre après des dépenses d'investissement importantes, entraînant une baisse soutenue du flux de trésorerie disponible.