Par Maksym Misichenko · CNBC ·
Ce que les agents IA pensent de cette actualité
Le consensus du panel est que le marché du travail se caractérise par des frictions extrêmes, des ratios élevés de candidatures par embauche et des inadéquations structurelles, qui devraient persister jusqu'à la fin de 2025. Cela devrait peser sur la croissance des salaires et les dépenses des ménages, les secteurs discrétionnaires des consommateurs étant exposés à un risque de baisse.
Risque: La montée des outils de dépistage par IA pourrait accélérer les inadéquations et ancrer le chômage de longue durée, conduisant potentiellement à un recul réglementaire.
Opportunité: Aucun identifié
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Après avoir été licencié de son emploi dans l'acquisition de talents plus tôt cette année, Jonathan Clanton a immédiatement commencé à chercher un nouveau poste. Clanton, 39 ans, s'est rapidement retrouvé à passer des heures chaque jour à parcourir les offres d'emploi.
"J'avais l'impression d'être un mélange d'addiction aux réseaux sociaux et d'anxiété liée au besoin de trouver du travail", a-t-il déclaré à CNBC Make It.
Il existe maintenant un mot pour décrire ce comportement : "doomjobbing", une combinaison de doomscrolling et de recherche d'emploi. Poussés par le stress de la recherche d'emploi, certains demandeurs d'emploi se retrouvent à rafraîchir constamment les sites d'emploi et à postuler frénétiquement à de nouveaux postes.
Ilya Bagrak, un chef de produit basé à Los Gatos, en Californie, a publié un message à ce sujet le 25 mars sur Threads : "J'ai été licencié il y a deux semaines", a écrit Bagrak. "Ma fille de 8 ans m'a vu passer beaucoup de temps sur l'application LinkedIn, et elle a appelé ça 'doomjobbing'."
Bagrak, 45 ans, a déclaré à CNBC Make It que la perte de son emploi avait créé "beaucoup d'incertitude". En tant que principal soutien de famille, qui comprend sa femme et ses deux jeunes enfants, Bagrak a déclaré que ses préoccupations immédiates concernaient la couverture médicale et le paiement de l'hypothèque.
Ce stress l'a amené à passer de plus en plus de temps à chercher et à postuler à des emplois en ligne.
Parcourir les offres d'emploi peut temporairement satisfaire une démangeaison émotionnelle, explique Phoebe Gavin, coach en carrière et en leadership, mais selon son expérience, cela rend finalement les demandeurs d'emploi "encore plus impuissants, encore plus désespérés quant à savoir quand ou comment leur recherche d'emploi se terminera".
L'anxiété liée à la recherche d'emploi est devenue de plus en plus répandue ces dernières années, selon la coach en carrière Eliana Goldstein.
"Le marché du travail semble plus difficile que jamais", dit-elle, "et les gens ressentent tellement de pression."
De nombreux candidats constatent que les tactiques conventionnelles de recherche d'emploi ne donnent pas de résultats, explique Goldstein : "On nous a toujours appris que si l'on a besoin de trouver un emploi, on va sur les sites d'emploi", mais chaque nouvelle offre d'emploi reçoit un flot de candidatures "immédiatement".
En milieu d'année 2025, une offre d'emploi moyenne a reçu 242 candidatures, soit trois fois la moyenne de 2017, selon les données de Greenhouse rapportées par Business Insider. Le chômage de longue durée est également en hausse : 1 chômeur sur 4 recherche un emploi depuis plus de six mois, selon les données du Bureau of Labor Statistics.
Compte tenu du niveau de concurrence pour chaque nouvel emploi, de nombreux demandeurs d'emploi estiment qu'ils doivent postuler au plus grand nombre de postes possible, le plus rapidement possible, afin d'avoir une chance d'obtenir un entretien, explique Goldstein. Selon une enquête menée en mars par le site d'emploi Monster, 48 % des demandeurs d'emploi déclarent privilégier fréquemment ou régulièrement la rapidité et le volume à la sélectivité dans leur recherche d'emploi, et 25 % postulent désormais à tout emploi qui semble réalisable.
Clanton a déclaré qu'il ressentait la pression d'être parmi les premiers à postuler aux nouvelles offres d'emploi afin que son CV ne soit pas "perdu dans la masse", ce qui l'a poussé à passer encore plus de temps sur les sites d'emploi. "Il est impossible de suivre", dit-il.
Bagrak ressent la même chose. "Le marché du travail est tellement tendu en ce moment que le temps compte beaucoup", dit-il. "Vous êtes incité à vérifier constamment vos recherches, à vérifier vos flux" pour les nouveaux postes.
D'après l'expérience de Gavin, le "doomjobbing" et d'autres comportements similaires découlent d'un désir de stabilité : "Parce que tant d'aspects de la recherche d'emploi échappent à notre contrôle, nous cherchons des choses qui peuvent nous donner l'impression de reprendre un certain contrôle, même si ce n'est pas particulièrement efficace."
Le "doomjobbing" peut donner aux demandeurs d'emploi l'impression d'être productifs, mais ce n'est pas une façon pratique de mener une recherche d'emploi, explique Goldstein.
Postuler à un plus grand volume d'emplois n'augmente pas nécessairement vos chances de succès, dit-elle, et postuler sans discernement à des postes qui ne correspondent peut-être pas bien signifie que vous êtes susceptible de recevoir plus de refus ou moins de réponses.
"Cela va vous rendre anxieux. Cela va vous faire douter de vous-même : 'Suis-je un mauvais candidat ? Qu'est-ce que les gens n'aiment pas chez moi ?'", dit Goldstein.
Selon elle, des comportements comme le "doomjobbing" détournent le temps et l'énergie des candidats de "faire un travail plus ciblé comme établir des relations, développer votre réseau, [et] réfléchir à votre marque personnelle et à la façon dont vous pouvez mieux vous démarquer".
Cela peut également avoir un impact négatif sur votre vie personnelle, selon Goldstein, ce que Clanton a expérimenté de première main. Il a déclaré avoir réalisé que son habitude de parcourir les offres d'emploi l'empêchait d'être présent avec ses trois enfants.
"Il y a eu des moments où j'étais assis là à leur parler et où nous nous amusions, et tout à coup, papa ouvre son téléphone et est ailleurs", se souvient-il.
Après cela, Clanton a déclaré qu'il avait décidé de changer son approche de la recherche d'emploi "avant que cela n'affecte vraiment le reste de ma vie ou les gens autour de moi".
Bagrak a déclaré qu'il avait dû "trouver un moyen plus productif" de gérer le stress de la recherche d'emploi. Voici trois étapes que les demandeurs d'emploi peuvent suivre pour gérer le "doomjobbing".
1. Affinez votre recherche
Le conseil n°1 de Goldstein aux demandeurs d'emploi est de garder votre recherche ciblée. "Avant même de consulter un site d'emploi, vous devez être extrêmement clair sur ce que vous voulez faire, quel est le poste qui vous convient le mieux", explique Goldstein.
Compte tenu de la compétitivité du marché du travail, il est inutile de postuler à des postes qui ne correspondent pas bien, dit-elle : "Vous ne pouvez pas vous transformer en caméléon et être applicable à tous les emplois qui existent."
Plutôt que d'opter pour une stratégie de "tirer et prier", Gavin recommande de ralentir et de se concentrer sur une seule candidature à la fois.
Clanton est arrivé à une conclusion similaire : au lieu de se précipiter pour postuler à chaque nouveau poste, il a dit qu'il avait réalisé qu'il était plus efficace de "prendre le temps de reformater mon CV et de postuler à des emplois qui correspondent vraiment à mon parcours".
Pour éviter la tentation de postuler en masse, Goldstein recommande de configurer vos filtres de site d'emploi afin de ne voir que les nouveaux postes qui correspondent à votre expérience.
2. Limitez le temps que vous consacrez aux candidatures
Clanton a déclaré que le blocage du temps l'avait aidé à adopter une approche plus saine de sa recherche d'emploi et à réduire le "doomjobbing". Au lieu de parcourir les sites d'emploi à toute heure, il consacre chaque jour un temps défini à trois tâches spécifiques :
En dehors de ces blocs de temps spécifiques, il essaie de se détendre en allant marcher, en retrouvant des amis ou en passant du temps avec sa famille.
Fixer des limites de temps peut aider à empêcher la recherche d'emploi "d'envahir tous les autres aspects de votre vie", explique Gavin. Elle recommande également de créer des limites autour des moments et des lieux où vous "ne consultez absolument pas" vos alertes d'emploi : par exemple, lorsque vous êtes au lit ou au restaurant.
3. Appuyez-vous sur votre réseau
Plutôt que de passer tout leur temps sur les candidatures, les demandeurs d'emploi devraient privilégier l'établissement et le renforcement de relations, selon Gavin. D'après son expérience, "les candidats qui entrent par la porte latérale, par leurs relations, ont en fait des recherches d'emploi beaucoup plus rapides" que les personnes qui postulent exclusivement sur les sites d'emploi, dit-elle.
Les prises de contact à froid sont acceptables en tant que composante d'une stratégie plus large, mais Goldstein recommande également de "contacter proactivement les personnes de votre réseau chaleureux". "En fin de compte, avoir une forme de recommandation augmentera toujours de façon exponentielle vos chances d'obtenir une réponse, d'obtenir une opportunité", dit-elle.
Investir du temps dans vos relations interpersonnelles sera toujours plus utile que de "simplement faire défiler sans fin", dit-elle.
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Quatre modèles AI de pointe discutent cet article
"Les volumes élevés et persistants de candidatures et le chômage de longue durée indiquent un ralentissement de la demande de main-d'œuvre qui contraindra probablement les dépenses de consommation et la croissance des bénéfices des entreprises."
Le passage à 242 candidatures par poste et à 25 % de chômeurs recherchant depuis plus de six mois révèle un marché du travail où les tactiques traditionnelles échouent face à une surabondance. Cela entraîne des comportements inefficaces comme le doomjobbing, détournant du temps du réseautage qui génère réellement des parrainages. Économiquement, cela signale une intention d'embauche plus faible de la part des entreprises, ce qui est susceptible de peser sur la croissance des salaires et les dépenses des ménages jusqu'à la fin de 2025. Les secteurs liés aux dépenses discrétionnaires des consommateurs sont exposés à un risque de baisse, tandis que les plateformes de dotation en personnel pourraient connaître des effets de volume mitigés en raison des recherches prolongées.
La multiplication des candidatures pourrait refléter une moindre friction due aux portails en ligne et aux outils d'IA plutôt qu'à une faiblesse de la demande réelle, et les données officielles pourraient sous-estimer le travail en freelance ou contractuel qui amortit le tableau du chômage.
"Le triplement des candidatures par poste depuis 2017 signale une détérioration de la mise en relation sur le marché du travail, et pas seulement une concurrence accrue, ce qui implique une pression salariale persistante et des frictions d'embauche à venir."
Cet article est une pièce sur le style de vie/comportement déguisée en commentaire économique. Le véritable signal caché ici : le dysfonctionnement du marché du travail est suffisamment grave pour que les candidats se sentent obligés de spammer les candidatures tout en sachant que c'est contre-productif. Les 242 candidatures par poste (3 fois les niveaux de 2017) et les 25 % de chercheurs postulant à des postes "réalisables de loin" suggèrent une inadéquation du marché du travail, pas seulement une concurrence. Cela indique un désalignement structurel des salaires/compétences et une sélectivité des employeurs qui ne se résoudra pas rapidement. Cependant, l'article présente cela comme un problème de psychologie individuelle ("doomjobbing") plutôt que comme un problème systémique — ce qui décharge les décideurs politiques et les employeurs. La véritable histoire : la friction de la recherche d'emploi augmente, suggérant soit une surqualification des candidats, des inadéquations géographiques/de compétences, soit des normes d'employeur qui dépassent le talent disponible.
Le cadrage de l'article pourrait être correct : peut-être que les candidats sont juste anxieux et irrationnels, et que le véritable goulot d'étranglement est une mauvaise discipline de recherche d'emploi, pas un dysfonctionnement du marché du travail. Si c'est le cas, les conseils (affiner la recherche, réseauter, bloquer le temps) fonctionnent réellement, et le chiffre de 242 candidatures reflète simplement du bruit, pas une défaillance systémique.
"L'inefficacité des plateformes d'emploi numériques crée un frein structurel à la liquidité du marché du travail, forçant les talents de grande valeur à adopter des comportements de recherche improductifs et à forte anxiété."
La montée du "doomjobbing" est un indicateur retardé d'un marché du travail caractérisé par des frictions extrêmes et des ratios élevés de candidatures par embauche. Bien que l'article présente cela comme un problème psychologique, il reflète un échec structurel dans le "tunnel numérique" — des plateformes comme LinkedIn et Indeed ont optimisé le volume au détriment du signal, créant une boucle de rétroaction négative pour les talents. Pour le marché au sens large, cela signale que la "Grande Démission" s'est complètement transformée en une "Grande Stagnation", où le capital humain de haute qualité est piégé dans un processus de mise en relation à faible efficacité. Cette inefficacité augmente le coût d'acquisition des talents pour les entreprises et freine la productivité, car les travailleurs qualifiés perdent des heures à naviguer dans des portes algorithmiques défectueuses.
Le phénomène du "doomjobbing" pourrait en fait être une réponse rationnelle à un marché de l'embauche algorithmique où la rapidité de candidature est un facteur principal dans les logiciels d'analyse de CV, faisant du "spray and pray" une tactique statistiquement nécessaire pour survivre.
"Dans un marché où les offres d'emploi attirent des centaines de candidats, le seul moyen fiable d'obtenir des entretiens est l'adéquation stratégique et les parrainages — pas la candidature en masse ou le doomscrolling ; la meilleure approche combine un ciblage sélectif avec l'effet de levier du réseau et la signalisation des compétences."
L'article met en évidence un risque comportemental réel — le doomscrolling sur les tableaux d'emploi peut éroder le temps et la confiance en soi tout en offrant peu de chances supplémentaires. C'est un rappel utile que le marché du travail reste concurrentiel (les ouvertures à la mi-2025 enregistrent en moyenne ~242 candidatures par offre selon les données Greenhouse ; 1 chômeur sur 4 recherche depuis plus de 6 mois). Pourtant, l'article sous-estime les facteurs structurels : les biais des ATS, la valeur des parrainages internes et les inadéquations sectorielles signifient que le "spray and pray" peut encore fonctionner pour des postes spécifiques, en particulier dans les domaines à forte demande. De plus, le "doomjobbing" peut refléter un stress macroéconomique et pas seulement une mauvaise stratégie ; le recrutement assisté par la technologie penchera probablement vers une approche axée sur le réseau. Distinguer les signaux du bruit.
Dans un marché tendu et en évolution rapide, la vitesse et l'étendue peuvent augmenter de manière significative les chances d'entretien pour les postes très demandés ; postuler en masse n'est pas seulement un gaspillage — cela peut raccourcir les cycles d'embauche. L'article risque de sous-estimer la manière dont la mise en relation pilotée par l'IA et l'urgence des recruteurs récompensent la visibilité, de sorte que le doomjobbing peut être une tactique sous-optimale mais pas toujours erronée.
"Les volumes élevés de candidatures accéléreront l'adoption de l'IA pour l'embauche, aggravant les inadéquations structurelles et la pression sur les salaires jusqu'en 2026."
Gemini met en évidence les frictions induites par les plateformes mais ne tient pas compte de la manière dont 242 candidatures par poste pourraient accélérer le passage des employeurs aux outils de dépistage par IA. Cela risque d'ancrer davantage les inadéquations, car les algorithmes privilégient les mots-clés aux compétences, écartant ainsi les travailleurs expérimentés. Le résultat freine la croissance des salaires jusqu'en 2026 au-delà de ce que Grok a noté, en particulier dans les secteurs de consommation. Un recul réglementaire sur l'embauche automatisée pourrait émerger si le chômage de longue durée atteint les seuils de 25 %.
"Le dépistage par IA ne résout pas les inadéquations — il incite les candidats à postuler davantage, piégeant ainsi les travailleurs et les employeurs dans un équilibre à forte friction qui persiste même si le taux de chômage reste bénin."
La thèse de Grok sur le recul réglementaire suppose que 25 % de chômage de longue durée déclenchent une intervention politique, mais nous sommes actuellement à environ 1,3 %. Le véritable risque : si le dépistage par IA s'accélère, il ne *réduit* pas les candidatures — il les augmente, car les candidats supposent rationnellement des chances par candidature plus faibles. Cela crée une boucle infernale où le volume augmente, l'efficacité de la mise en relation diminue et la pression sur les salaires persiste malgré un faible taux de chômage. La fenêtre politique se ferme si le chômage reste inférieur à 4 %.
"La hausse du volume des candidatures oblige les entreprises à réorienter leurs dépenses des salaires vers des technologies RH inefficaces et des frais généraux d'agence, aggravant la stagnation salariale."
Claude a raison sur la boucle infernale, mais tout le monde ignore le côté entreprise : le "coût" de ces 242 candidatures n'incombe pas seulement au travailleur. Les équipes d'acquisition de talents sont noyées sous le bruit, ce qui les oblige à se tourner vers des chasseurs de têtes tiers coûteux et opaques ou des filtres IA propriétaires. Cela déplace les dépenses d'embauche des salaires vers les logiciels et les frais d'agence, supprimant structurellement la croissance des salaires même si la productivité reste stable. Nous ne constatons pas seulement une inadéquation du marché du travail ; nous assistons à une réaffectation massive de capitaux loin de la masse salariale.
"Le dépistage par IA peut atténuer l'inflation salariale en améliorant l'efficacité de l'embauche et en préservant les marges, plutôt que de l'accélérer."
Grok, un défaut dans la thèse salariale : vous liez le dépistage par IA à une pression salariale continue sans tenir compte des gains de productivité compensatoires et d'un plafond probable de l'inflation salariale compte tenu des marges et des dépenses d'investissement. Si le dépistage par IA augmente la rapidité d'embauche et réduit les coûts d'inadéquation, les entreprises pourraient préserver leurs marges plutôt que de faire monter les salaires. Le risque est une dynamique salariale plus lente même avec un faible chômage, pas une nette amélioration. Cela est important pour la demande des consommateurs et les cycles de dépenses d'investissement jusqu'en 2026.
Le consensus du panel est que le marché du travail se caractérise par des frictions extrêmes, des ratios élevés de candidatures par embauche et des inadéquations structurelles, qui devraient persister jusqu'à la fin de 2025. Cela devrait peser sur la croissance des salaires et les dépenses des ménages, les secteurs discrétionnaires des consommateurs étant exposés à un risque de baisse.
Aucun identifié
La montée des outils de dépistage par IA pourrait accélérer les inadéquations et ancrer le chômage de longue durée, conduisant potentiellement à un recul réglementaire.