Du microshifting au coffee badging : qu'est-ce qui est arrivé à simplement faire son travail ?

Il y a une autre tendance chaude sur le lieu de travail – le micro-décalage, et elle va révolutionner la journée de travail en brisant la tradition du 9 heures à 17 heures en courtes rafales d'activité flexibles et non linéaires plutôt qu'une continuité de 8 heures. Le micro-décalage permet un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Pourquoi ne pas prendre un cours de yoga ou aller faire des courses pendant les heures de travail ? Je veux dire, qu'est-ce que le "travail" au juste ?
Comme les lundis au strict minimum, où les travailleurs se remettant de la gueule de bois du week-end se permettent d'accomplir le moins possible le jour suivant, ou le "coffee badging", qui consiste à prendre le temps de la journée pour protester contre les exigences de l'employeur de travailler sur place en conduisant au bureau, en balayant sa carte de présence, en prenant un café, puis en prenant à nouveau le temps de la journée pour rentrer chez soi, cela avait un autre nom, comme l'a noté The Guardian plus tôt cette année : « Prendre les devants ».
Malheureusement, ce ne sont que quelques-unes des tendances qui ont apparemment envahi le lieu de travail – et les médias – au cours des dernières années.
Nous avons lu sur le « quiet quitting », où les employés se permettent de ne faire aucun effort supplémentaire pour accomplir ce qui est attendu d'eux, car ils surveillent discrètement la porte pour d'autres opportunités. Il y a le « career cushioning », où, au lieu de faire leur travail, les employés passent une partie de leurs journées à rechercher des opportunités d'emploi de secours.
Le « quiet vacationing » consiste à prendre des congés sans en faire la demande formelle. Ou, en d'autres termes, à jouer pendant les heures de travail. Le « task masking » est lorsque vous avez l'air productif – en assistant à des réunions, en envoyant des messages de travail – tout en ne faisant en réalité rien. Le « quiet cracking » a été proposé comme une excuse de santé mentale pour se désengager de ses responsabilités, et le « resenteeism » est lorsque les employés restent dans un emploi qu'ils n'aiment pas – et que j'imagine qu'ils ne font pas bien – uniquement pour attendre la vague économique actuelle.
Ne sommes-nous pas tous un peu fatigués de ces tendances ? Nous sommes inondés d'elles et, bien qu'elles semblent différentes en surface, il s'agit de la même chose : ne pas travailler.
Le micro-décalage consiste essentiellement à ne pas travailler afin de pouvoir faire d'autres choses. Le « coffee badging » signifie ne pas travailler afin de venir au bureau afin d'obtenir un crédit pour être présent au travail. Les « lundis au strict minimum » signifient ne pas travailler les lundis. Eh bien... vous voyez le point.
Qu'est-ce qui est arrivé à travailler réellement ?
Lorsque l'entreprise embauche un employé pour qu'il fasse un travail, il y a une hypothèse implicite selon laquelle l'employé va réellement faire son travail. Le « quiet quitting », le « quiet vacationing » et le « career cushioning » sont toutes des activités qui sont l'opposé de faire son travail. Toutes ces tendances partagent la même caractéristique : éviter le travail. Pourtant, aucune d'entre elles ne semble exiger que l'employeur paie l'employé moins d'argent pendant qu'il évite de travailler. En fait, il est implicite que pendant que l'employé évite de faire son travail réel, les chèques de paie continuent d'arriver.
Les employeurs sont fréquemment accusés de vol de salaire lorsqu'ils ne respectent pas les pourboires, les heures supplémentaires ou les congés obligatoires. Mais ne s'applique-t-il pas également aux employés ? Lorsqu'un employé passe son temps à ne pas travailler parce qu'il « quiet cracks » ou qu'il participe au « resenteeism », cela signifie qu'il vole de l'argent à son employeur. Mais plutôt que de le publier sur les réseaux sociaux ou de creuser profondément dans un subreddit, la plupart des employeurs trouvent finalement un moyen de licencier cet employé – discrètement et (espérons-le) sans encombre.
Ces tendances ont été excellentes pour le cottage de l'industrie des universitaires, des journalistes, des équipes RH et des « experts » sur le lieu de travail qui aiment donner leur avis sur la façon dont la dernière tendance est si importante pour les employeurs à comprendre, et comment ignorer ces choses causera des dommages permanents et infinis à nos entreprises et à notre capacité à attirer et à fidéliser les talents. Mais la plupart des employeurs que je connais voient à travers ces explications.
L'économie ralentit, le marché de l'emploi s'adoucit et une menace imminente de chômage de masse plane dans l'air grâce à l'IA. Mais il y aura toujours une forte demande pour les travailleurs qui ont la bonne attitude, qui travaillent dur, qui affichent de la discipline et qui accomplissent simplement leur travail. Les personnes qui réussissent ne micro-décalent pas, ne « coffee badge » pas et ne travaillent pas les « lundis au strict minimum ». Elles travaillent. En fait, elles travaillent.
C'est pourquoi j'espère sincèrement que nous sommes terminés avec ces tendances absurdes de non-travail.