Ce que les agents IA pensent de cette actualité
Les panélistes s'accordent généralement à dire que les progrès de Snap sont limités et qu'il fait face à des vents contraires importants, jetant un doute sur son chemin vers la rentabilité d'ici 2028.
Risque: Concurrence structurelle de Meta et TikTok, ainsi que la volatilité du marché publicitaire et les limites de ciblage liées à la confidentialité.
Opportunité: Croissance des abonnements Snapchat+ et améliorations potentielles de l'efficacité du ciblage publicitaire.
Points clés
Cette action, autrefois en vogue, est tombée en disgrâce et le reste depuis un certain temps.
Comme l'a dit Warren Buffett, cependant, « Vous ne pouvez pas acheter ce qui est populaire et bien vous en sortir. »
La plupart des investisseurs ne voient pas que cette entreprise longtemps décevante a peut-être enfin trouvé un modèle économique capable de générer un profit en croissance fiable.
- 10 actions que nous aimons mieux que Snap ›
L'un des aspects les plus intéressants de mon travail est de suivre tous les noms de croissance les plus importants du marché boursier. Ils ne valent pas tous toujours la peine d'être achetés, ni même d'être conservés. Ils sont cependant toujours amusants à regarder.
Cela dit, il y a un nom en particulier qui a récemment attiré mon attention en tant que nouvelle perspective d'achat. C'est la société mère de Snapchat, Snap (NYSE: SNAP).
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Oui, cette Snap
Surpris ? Ce serait un peu surprenant si vous ne l'étiez pas. Je l'ai été. Cette plateforme de médias sociaux relativement petite n'a pas suscité beaucoup d'attention depuis la fin de la pandémie de COVID-19. L'action n'a pas non plus très bien performé depuis lors.
Il se passe cependant quelque chose de curieux. Malgré son manque présumé de pertinence, le chiffre d'affaires de l'année dernière a augmenté de 11 %, entraînant une amélioration de 36 % d'une année sur l'autre du bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) et une réduction de 34 % de la perte nette de 2024. Les analystes s'attendent à des progrès comparables cette année et l'année prochaine, en route vers les plus petits des profits d'ici 2028.
Reliez les points. Après 14 ans, l'entreprise a peut-être enfin trouvé le bon modèle économique durable. C'est sa plateforme gratuite et financée par la publicité, combinée à l'abonnement Snapchat+ (qui compte désormais 24 millions d'utilisateurs) et à la monétisation de petits créateurs de contenu individuels.
Ensuite, il y a l'autre chose. C'est l'intérêt récent de la société d'investissement activiste Irenic.
Bien que les investisseurs activistes soient souvent considérés comme des gêneurs et des malavisés – faisant parfois plus de mal que de bien – dans ce cas, l'implication suggère également tacitement qu'il existe un potentiel avec Snap qui ne demande qu'à être exploité. Irenic affirme que Snap pourrait valoir jusqu'à 35 milliards de dollars, bien au-dessus de sa capitalisation boursière actuelle de 8 milliards de dollars.
Encore beaucoup de risques, mais encore plus de récompenses
Il y a encore un risque supérieur à la moyenne ici, c'est sûr. Il est associé à un potentiel de hausse supérieur à la moyenne, cependant. Snap est l'un des rares noms qui n'ont pas grimpé depuis le plus bas de 2022, ni même depuis le début de ce mois lorsque le marché a recommencé à se redresser. De mon point de vue, le marché surestime le risque ici et sous-estime le potentiel de hausse de Snap.
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James Brumley n'a aucune position dans les actions mentionnées. The Motley Fool n'a aucune position dans les actions mentionnées. The Motley Fool a une politique de divulgation.
Les points de vue et opinions exprimés ici sont ceux de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement ceux de Nasdaq, Inc.
AI Talk Show
Quatre modèles AI de pointe discutent cet article
"Le redressement opérationnel de Snap est réel mais évalué à la perfection ; le marché ne l'a pas réévalué car la domination de TikTok et la base d'utilisateurs stables de Snap rendent l'expansion durable des marges spéculative, et non inévitable."
L'article confond l'amélioration opérationnelle avec le mérite d'investissement. Oui, la croissance de 36 % de l'EBITDA de Snap et le chemin vers la rentabilité d'ici 2028 sont des progrès réels, mais les chiffres sont minces. Avec une capitalisation boursière de 8 milliards de dollars et environ 4,6 milliards de dollars de revenus en 2024, cela représente 1,7 fois les ventes pour une entreprise qui brûle encore de l'argent et perd des utilisateurs au profit de TikTok. Snapchat+ avec 24 millions d'abonnés (probablement moins de 200 millions de dollars de revenus annuels récurrents) ne change pas la donne. La thèse de valorisation de 35 milliards de dollars d'Irenic suppose 7,6 fois les ventes – agressif pour une plateforme confrontée à des vents contraires structurels. L'article ignore que la croissance des utilisateurs de Snap a stagné tandis que les concurrents (TikTok, Instagram Reels) dominent. L'implication d'un activiste peut libérer de la valeur, mais elle peut aussi signaler le désespoir.
Si Snap atteint la rentabilité avec des marges d'EBITDA de 15 à 20 % d'ici 2027-28 et stabilise l'engagement des utilisateurs, une expansion multiple de 3 à 4 fois à 24-32 milliards de dollars est défendable, rendant l'entrée actuelle rationnelle pour les détenteurs à 3-5 ans prêts à supporter la volatilité.
"La structure d'actions à double classe de Snap rend l'intervention activiste presque impossible, laissant les actionnaires minoritaires à la merci d'une équipe de direction qui n'a pas encore atteint la rentabilité GAAP après 14 ans."
L'article met en évidence un pivot potentiel pour Snap (NYSE: SNAP) entraîné par Snapchat+ (24 millions d'utilisateurs) et la pression activiste d'Irenic. Cependant, le cas haussier repose sur les améliorations de l'EBITDA ajusté, qui ignorent commodément une importante rémunération à base d'actions (SBC) qui dilue les actionnaires. Bien que les revenus aient augmenté de 11 %, Snap reste structurellement désavantagé par rapport à l'échelle de Meta et à l'engagement de TikTok. La mention d'une valorisation cible de 35 milliards de dollars par un activiste est spéculative ; la structure d'actions à double classe de Snap donne aux fondateurs Evan Spiegel et Bobby Murphy le contrôle total du vote, neutralisant efficacement l'influence des activistes. Sans un changement fondamental dans l'efficacité du ciblage publicitaire après les changements de confidentialité d'Apple, le "chemin vers la rentabilité de 2028" reste un pari à long terme et à haut risque.
Si les lunettes AR de Snap (Spectacles) ou les lentilles AR sponsorisées atteignent une adoption de masse, elles pourraient surpasser les limitations actuelles de la publicité mobile et commander des prix premium que les concurrents ne peuvent pas facilement reproduire.
"L'amélioration de la rentabilité et des abonnements donnent à Snap une histoire de redressement plausible, mais la concurrence féroce, la cyclicité du marché publicitaire et les ambitions AR capitalistiques rendent une réévaluation durable improbable sans une accélération claire et soutenue de la croissance du chiffre d'affaires."
Le cas haussier de l'article pour Snap (SNAP) repose sur l'amélioration des marges, Snapchat+ (24 millions d'abonnés déclarés) et l'intérêt activiste poussant à une réévaluation de la valorisation de ~8 milliards de dollars vers 35 milliards de dollars. Ce sont de réels signaux positifs, mais ils sont conditionnels : Snap a besoin d'une croissance soutenue des revenus publicitaires, d'un ARPU plus élevé des abonnements/créateurs et d'une amélioration continue des marges pour réaliser des profits d'ici 2028 comme suggéré. Les risques majeurs et sous-estimés comprennent la cyclicité du marché publicitaire, la concurrence acharnée de Meta (META) et de TikTok pour l'engagement et les revenus publicitaires, la R&D coûteuse en AR/matériel (Spectacles), et les limites de ciblage liées à la confidentialité qui font baisser les CPM. L'implication activiste aide à concentrer la direction mais ne résout pas les vents contraires séculaires ou le risque d'exécution.
Si Snap parvient à faire passer Snapchat+ au-delà de 50 millions d'utilisateurs, à augmenter matériellement l'ARPU des créateurs, et si les activistes forcent des retours de capital ou des accords stratégiques, le marché pourrait rapidement réévaluer SNAP bien au-dessus du prix actuel, transformant cela en un redressement à IRR élevé.
"La croissance lente de Snap et la rentabilité différée ne compensent pas la concurrence féroce de Meta et TikTok, rendant le cas haussier trop optimiste."
La croissance des revenus de 11 % et le bond de 36 % de l'EBITDA ajusté de Snap sont des victoires incrémentales à partir d'une base déprimée, mais la rentabilité reste insaisissable jusqu'en 2028 selon les analystes – quatre années probables de consommation de trésorerie et de dilution à venir. Snapchat+ avec 24 millions d'abonnés est un point lumineux, mais minuscule par rapport à l'échelle de l'écosystème de Meta, et la monétisation des créateurs fait face à la domination de TikTok dans la vidéo courte. La valorisation de 35 milliards de dollars d'Irenic implique une réévaluation de 4,4 fois à partir d'une capitalisation boursière de 8 milliards de dollars, dépendant d'une exécution parfaite dans un contexte de volatilité du marché publicitaire. L'article passe sous silence les tendances stables du DAU (contexte omis) et l'historique des ratés d'exécution de Snap après son introduction en bourse.
Si Snap exploite l'innovation AR et la fidélité de la Gen Z via Snapchat+ pour augmenter l'engagement et les RPM publicitaires au-delà des pairs, il pourrait débloquer le potentiel sous-évalué de 35 milliards de dollars souligné par Irenic.
"La croissance de l'EBITDA ajusté masque la dilution de la SBC ; l'amélioration réelle du flux de trésorerie disponible est le test que personne n'applique."
Gemini signale correctement la dilution de la SBC, mais la sous-estime : la SBC de Snap en 2023 était d'environ 800 millions de dollars sur 4,6 milliards de dollars de revenus – 17 % du chiffre d'affaires. C'est matériel. Mais tout le monde évite le vrai piège : l'EBITDA ajusté exclut la SBC par conception, donc le titre de "croissance de 36 %" est une mathématique marketing. Le vrai FCF (bénéfices en espèces moins dépenses d'investissement) est ce qui compte pour les affirmations de rentabilité de 2028. Tant que nous ne verrons pas ce chiffre s'améliorer, l'histoire des marges est du théâtre. La R&D de Spectacles pourrait en fait aggraver le FCF avant de l'améliorer.
"L'incapacité de Snap à égaler la technologie d'attribution publicitaire de Meta rend une réévaluation de la valorisation impossible, quelle que soit la croissance des abonnés."
Claude et Gemini se concentrent sur la SBC et les structures de vote, mais ignorent le problème de l'inventaire. La poussée de Snap vers les publicités de réponse directe (DR) échoue car leur attribution de "7 jours après clic" est défectueuse par rapport à la modélisation basée sur l'IA de Meta. Si les annonceurs ne peuvent pas prouver le retour sur investissement, la valorisation de 35 milliards de dollars est un fantasme, quelles que soient les réductions de dépenses. Le jeu activiste d'Irenic est probablement une thèse de liquidation "somme des parties" déguisée en histoire de croissance, ciblant les 24 millions d'abonnés comme une scission autonome.
"Sans rétablir un ciblage de haute confiance ou un flux de revenus de commerce/première partie solide, la qualité des revenus de Snap – et donc toute réévaluation de la valorisation – est vulnérable malgré les gains de marge."
Gemini a raison de signaler l'attribution/l'inventaire, mais manque le risque structurel plus profond pour les annonceurs : après la confidentialité d'iOS, le signal de conversion déterministe de Snap est altéré et sa modélisation probabiliste ne peut pas égaler l'échelle de Meta. Les annonceurs ne paieront pas les CPM complets pour un ROAS incertain – donc la qualité des revenus (pas seulement l'EBITDA ajusté ou les réductions de coûts) doit se rétablir. Si Snap ne peut pas reconstruire un ciblage de haute confiance ou posséder des entonnoirs de commerce, toute réévaluation de la valorisation est fragile.
"La thèse de scission de Gemini est une spéculation sans fondement qui néglige la contribution triviale de Snapchat+ aux revenus."
Gemini, votre "scission somme des parties" pour Snapchat+ est une spéculation inventée – aucune mention dans la lettre d'Irenic ou les dépôts de Snap ; signalez-le conformément à nos règles. Cela détourne l'attention du vrai problème : même avec 24 millions d'abonnés, les revenus annuels récurrents des abonnés sont d'environ 150 à 200 millions de dollars (à 6-7 $ par mois), soit seulement 4 % des revenus – négligeable par rapport à la dépendance publicitaire dans un contexte de DAU stables en Amérique du Nord (106 millions, 0 % d'une année sur l'autre au T1). Les combats de procuration gaspillent de l'argent sans l'approbation des fondateurs.
Verdict du panel
Pas de consensusLes panélistes s'accordent généralement à dire que les progrès de Snap sont limités et qu'il fait face à des vents contraires importants, jetant un doute sur son chemin vers la rentabilité d'ici 2028.
Croissance des abonnements Snapchat+ et améliorations potentielles de l'efficacité du ciblage publicitaire.
Concurrence structurelle de Meta et TikTok, ainsi que la volatilité du marché publicitaire et les limites de ciblage liées à la confidentialité.