Raymond James relève sa cible de prix sur Southern Company (SO) à 104 $
Par Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
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Ce que les agents IA pensent de cette actualité
Le panel est divisé sur Southern Company (SO), les préoccupations concernant les risques réglementaires et les coûts de financement compensant l'optimisme concernant la demande des centres de données et la croissance tirée par les dépenses d'investissement.
Risque: Retard réglementaire et dilution potentielle du BPA due au déploiement de capital dépassant la récupération des tarifs approuvée.
Opportunité: Croissance de la demande des centres de données tirée par les hyperscaleurs d'IA et croissance de la charge dé-risquée grâce aux accords d'approvisionnement en électricité.
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The Southern Company (NYSE:SO) est l'une des
15 meilleures actions de production d'électricité à acheter pour la demande des centres de données.
Le 1er mai 2026, Raymond James a relevé sa cible de prix sur The Southern Company (NYSE:SO) à 104 $ contre 103 $ et a maintenu une note Outperform. La société a déclaré que Southern continue d'exécuter correctement, soutenu par une forte visibilité de la demande, un important pipeline de charge contractuelle et un plan de dépenses d'investissement réglementées de 81 milliards de dollars qui devrait entraîner une croissance de la base tarifaire de 9 % jusqu'en 2030. Raymond James a également souligné l'amélioration de la clarté du financement et le potentiel de hausse à mesure que l'activité d'investissement s'intensifie.
Mizuho a également relevé sa cible de prix sur The Southern Company (NYSE:SO) à 105 $ contre 104 $ précédemment, tout en maintenant une note Outperform sur les actions.
Lignes électriques à haute tension. Poste de distribution d'électricité. Tour de transport d'électricité à haute tension. Sous-station électrique de distribution avec lignes électriques et transformateurs.
Le 30 avril 2026, The Southern Company (NYSE:SO) a annoncé un BPA ajusté de 1,32 $ au T1, supérieur à l'estimation consensuelle de 1,21 $, tandis que le chiffre d'affaires s'est élevé à 8,4 milliards de dollars contre 8,11 milliards de dollars attendus. Le PDG Chris Womack a déclaré que la société continue d'investir dans les infrastructures pour soutenir la croissance régionale tout en se concentrant sur la fiabilité et des tarifs stables pour les clients. Southern prévoit un BPA ajusté de 4,50 $ à 4,60 $ pour l'exercice 26, contre 4,57 $ en consensus.
The Southern Company (NYSE:SO), par l'intermédiaire de ses filiales, fournit de l'électricité et des services liés à l'énergie à des clients de détail et de gros aux États-Unis.
Bien que nous reconnaissions le potentiel de SO en tant qu'investissement, nous pensons que certaines actions d'IA offrent un potentiel de hausse plus important et comportent moins de risques de baisse. Si vous recherchez une action d'IA extrêmement sous-évaluée qui bénéficiera également de manière significative des tarifs de l'ère Trump et de la tendance à la relocalisation, consultez notre rapport gratuit sur la meilleure action d'IA à court terme.
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Quatre modèles AI de pointe discutent cet article
"La valorisation de Southern Company est passée d'un pari défensif sur le rendement à un pari sur l'infrastructure axé sur la croissance, la rendant très sensible au contrecoup réglementaire sur les augmentations de tarifs."
Les relèvements d'objectifs de prix de Raymond James et Mizuho reflètent l'obsession du marché pour le récit de "l'utilité comme jeu d'IA". Southern Company (SO) est effectivement un proxy réglementé pour la demande de centres de données hyperscale, avec un plan de dépenses d'investissement de 81 milliards de dollars qui garantit la croissance de la base tarifaire. Se négociant à environ 20 fois les bénéfices futurs, SO est évalué à la perfection. Bien que le dépassement du T1 de 1,32 $ de BPA soit solide, le véritable risque est la friction réglementaire. Alors que les factures d'électricité augmentent pour financer cette infrastructure, l'appétit politique pour les augmentations de tarifs en Géorgie et en Alabama pourrait atteindre un plafond, comprimant potentiellement le ROE (Return on Equity) et menaçant l'objectif de croissance de 9 %.
Si les taux d'intérêt restent "plus élevés plus longtemps", le coût du service de l'énorme charge de dette de Southern pourrait éroder la croissance du BPA qui justifie actuellement sa valorisation premium.
"Les 81 milliards de dollars de dépenses d'investissement de SO et le pipeline contractuel de centres de données génèrent une croissance fiable de la base tarifaire de 9 %, soutenant l'expansion du BPA dans un contexte de pénurie d'énergie pour l'IA."
Le coup de pouce de Raymond James à 104 $ (contre 103 $) et celui de Mizuho à 105 $ soulignent le solide dépassement du T1 de SO (1,32 $ de BPA ajusté contre 1,21 $ estimé, 8,4 milliards de dollars de revenus contre 8,11 milliards de dollars) et les prévisions pour l'exercice 26 (4,50 à 4,60 $ contre 4,57 $ de consensus). Le plan de dépenses d'investissement réglementées de 81 milliards de dollars promet une croissance de la base tarifaire de 9 % jusqu'en 2030, alimentée par le pipeline de charge des centres de données — essentiel alors que les hyperscaleurs d'IA comme MSFT/AMZN se disputent l'énergie. À 18 fois le P/E futur (contre 17x en moyenne pour les services publics) et un rendement de 4 %, SO se négocie à bon marché pour une visibilité de croissance annuelle composée du BPA de 6 à 7 %. L'article met en avant les centres de données mais minimise les pairs comme NEE/DUK qui montent également sur la même thèse.
Les services publics réglementés sont confrontés à des risques d'approbation des dépenses d'investissement et à des réactions négatives des clients sur les augmentations de tarifs, tandis que des taux élevés persistants (40 % de dette/capitaux propres de SO) pourraient éroder les marges si la Fed retarde les baisses. La demande de centres de données est réelle mais inégalement répartie, avec une concentration de SO dans le Sud-Est vulnérable aux ralentissements régionaux.
"Les dépassements modestes de SO et les relèvements d'objectifs des analystes masquent des prévisions pour l'exercice 26 inférieures au consensus et le risque structurel que la hausse des services publics réglementés soit plafonnée tandis que le risque d'exécution des dépenses d'investissement ne l'est pas."
Le relèvement de 1 $ de l'objectif de prix de SO à 104 $ sur des dépassements modestes (0,11 $ de BPA supplémentaire, 3,6 % de dépassement des revenus) ressemble davantage à un effet de mode des analystes qu'à une conviction — Mizuho a suivi dans les 24 heures avec un objectif identique de 105 $. La véritable histoire est le plan de dépenses d'investissement de 81 milliards de dollars qui génère une croissance annuelle composée de la base tarifaire de 9 % jusqu'en 2030, ce qui est solide, mais l'article cache le risque : les services publics réglementés se négocient sur la visibilité des bénéfices et la sécurité des dividendes, pas sur la croissance. Les prévisions pour l'exercice 26 (4,50 à 4,60 $) se situent *en dessous* du consensus (milieu de 4,57 $), ce qui est un signal d'alarme subtil masqué par les dépassements du T1. Les vents favorables de la demande des centres de données sont réels mais cycliques ; le modèle réglementé de SO signifie qu'il ne capture qu'une fraction de cette hausse tout en supportant l'intégralité de la baisse si le retour sur investissement des dépenses d'investissement déçoit ou si des vents contraires réglementaires apparaissent.
Si SO peut maintenir une croissance de la base tarifaire de 9 % avec des conditions de financement améliorées et si la charge des centres de données se matérialise réellement à grande échelle, l'objectif de 104 $ sous-estime la valeur intrinsèque — et le manquement aux prévisions annuelles pourrait simplement refléter une gestion conservatrice plutôt qu'une faiblesse opérationnelle.
"La hausse de SO dépend d'un programme de dépenses d'investissement approuvé par les régulateurs et financé par la dette, offrant des bénéfices stables, mais ce potentiel est fragile si les coûts de financement augmentent ou si les régulateurs limitent les rendements."
Raymond James relève SO à 104 $ (Mizuho 105 $) sur un plan de dépenses d'investissement réglementées de 81 milliards de dollars et une croissance de la base tarifaire de 9 % jusqu'en 2030, associé à un dépassement du T1 et à des prévisions solides pour l'exercice 26. Cela met en évidence une histoire de bénéfices à orientation défensive et riche en visibilité, tirée par les rendements réglementés et les dépenses d'investissement importantes. Cependant, le risque principal est le financement et la réglementation : des coûts d'emprunt plus élevés ou des ROE autorisés plus stricts pourraient comprimer la capacité de gain, même avec le programme de dépenses d'investissement, limitant potentiellement l'expansion des multiples. La promotion de l'article inclut des promotions d'actions d'IA, qui détournent l'attention de l'histoire principale des services publics et peuvent induire en erreur sur les trajectoires de croissance.
Les objectifs de prix reflètent peut-être déjà la configuration positive, et toute surprise réglementaire ou financière pourrait effacer la hausse, même si le plan de dépenses d'investissement reste intact.
"Le plan massif de dépenses d'investissement de Southern Company risque une dilution sévère du BPA en raison du retard réglementaire et des refus potentiels de récupération des coûts."
Claude, votre attention sur le manquement aux prévisions pour l'exercice 26 est l'observation la plus critique ici. Alors que le panel se concentre sur les 81 milliards de dollars de dépenses d'investissement, il ignore le "retard réglementaire" inhérent à une telle dépense massive. Si le déploiement de capital de SO dépasse la récupération des tarifs approuvée par la commission, le BPA subira une dilution importante avant même que la charge des centres de données n'atteigne le réseau. Le marché anticipe une exécution parfaite, mais l'histoire des services publics est jonchée de catastrophes de dépassement de coûts que les régulateurs refusent de répercuter entièrement sur les consommateurs.
"Le bilan de récupération de Vogtle par SO sape les préoccupations concernant le retard réglementaire, renforçant la confiance dans l'exécution des dépenses d'investissement."
Gemini, votre crainte du retard réglementaire ignore le précédent Vogtle de SO : plus de 20 milliards de dollars de dépassements récupérés via les augmentations de tarifs de la PSC de Géorgie, maintenant le ROE près de 10,5 %. Le panel manque cela — l'exécution de SO surpasse des pairs comme les batailles de NEE en Floride. Les PSA de centres de données (par exemple, l'accord de Meta en 2024) réduisent le risque de charge, rendant la croissance annuelle composée de la base tarifaire de 9 % plus probable que le panel ne l'admet. Surestimer l'histoire risque de sous-évaluer le vent favorable de l'IA.
"La récupération des coûts de Vogtle prouve que les relations réglementaires de SO sont solides, mais ne prouve pas que les futures dépenses d'investissement ne seront pas confrontées à des plafonds de ROE plus stricts ou à des cycles d'approbation plus longs, car le choc des tarifs devient un problème politique."
Le précédent Vogtle de Grok est instructif mais incomplet. SO a récupéré plus de 20 milliards de dollars de dépassements, oui — mais cela a nécessité une décennie de batailles réglementaires et d'augmentations de tarifs qui ont déclenché des réactions politiques. Le précédent prouve que SO *peut* récupérer les coûts, pas qu'il le fait sans douleur ou dans les délais. Les PSA de centres de données réduisent le risque de volume, pas le risque d'exécution. Si les délais de dépenses d'investissement glissent ou si les objectifs d'efficacité ne sont pas atteints, la croissance de la base tarifaire stagne, quelle que soit la certitude de la demande. C'est le retard que Gemini a signalé — et le succès de Vogtle masque le capital politique qu'il a brûlé.
"La récupération des coûts de type Vogtle n'est pas un repas gratuit ; le retard réglementaire et les vents contraires financiers pourraient émousser la croissance de la base tarifaire de 9 % et le BPA de SO, limitant la hausse même au milieu des vents favorables de l'IA."
Le raccourci Vogtle de Grok néglige le risque d'exécution : même avec les dépassements récupérés, le temps de récupération par les consommateurs et le coût politique des augmentations de tarifs fréquentes peuvent éroder le ROE et retarder la croissance de la base tarifaire de 9 %. Les 81 milliards de dollars de dépenses d'investissement nécessitent un financement coûteux dans un environnement "plus élevé plus longtemps", et les régulateurs pourraient limiter les ROE ou repousser les délais de dépenses d'investissement. Cette combinaison limite la visibilité du BPA et remet en question la notion d'une expansion durable des multiples, même avec les vents favorables de l'IA.
Le panel est divisé sur Southern Company (SO), les préoccupations concernant les risques réglementaires et les coûts de financement compensant l'optimisme concernant la demande des centres de données et la croissance tirée par les dépenses d'investissement.
Croissance de la demande des centres de données tirée par les hyperscaleurs d'IA et croissance de la charge dé-risquée grâce aux accords d'approvisionnement en électricité.
Retard réglementaire et dilution potentielle du BPA due au déploiement de capital dépassant la récupération des tarifs approuvée.