Trump affirme que nous sommes au seuil de quelque chose que « ce pays n'a jamais vu ». Voici comment parier sur l'Amérique en 2026

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Le président Donald Trump a déclaré que les États-Unis étaient au seuil de quelque chose que « ce pays n'a jamais vu » et qu'il attribuait cela à sa politique tarifaire très discutée.
S'exprimant lors d'une réception de Noël à la Maison Blanche en décembre 2025, Trump a soutenu que les tarifs stimulaient la reprise de l'industrie manufacturière, citant l'industrie automobile comme un exemple privilégié (1).
« Notre industrie automobile… est allée en Europe, au Mexique, au Japon — elle est allée partout. Elle est allée en Corée du Sud », a déclaré Trump. « Et maintenant, c'est tout le contraire. Elles reviennent toutes. Nous avons une époque qui arrive, dont ce pays n'a jamais vu l'équivalent. »
À titre d'exemple, Trump a cité Toyota, qui a récemment annoncé des projets d'investissement supplémentaires allant jusqu'à 10 milliards de dollars dans ses opérations aux États-Unis au cours des cinq prochaines années (2).
Selon Trump, les entreprises choisissent de plus en plus de construire aux États-Unis pour éviter les tarifs.
« Ils viennent d'Allemagne, du Japon, du Canada. De nombreuses usines arrivent parce qu'elles ne veulent pas payer de tarifs — très simple. Elles arrivent et dépensent des centaines de milliards de dollars », a-t-il déclaré (1).
Le résultat, selon Trump, pourrait être une reprise économique historique.
« Nous avons un pays qui a potentiellement les moyens d'avoir les années les plus incroyables jamais vues », a-t-il déclaré, ajoutant que lorsque les usines s'ouvrent « par milliers », cela marquerait « l'âge d'or de l'Amérique ».
Bien que cette expansion manufacturière soit en route, elle n'a pas encore pleinement abouti. Après 10 mois de contraction consécutifs, l'activité manufacturière américaine a réussi à rebondir en janvier 2026, mais elle a connu une croissance plus lente en février, selon l'Institute for Supply Management (ISM) (3).
Lors de ses remarques en décembre, le président Trump a donné un calendrier pour le rendement important des tarifs, en disant : « Vous allez voir des résultats dans six mois à un an. Je pense que vous allez voir des résultats — nous n'avons jamais eu rien de tel. »
En attendant, cependant, certains fabricants d'équipements de transport ont déclaré que les tarifs « augmentaient les prix tout en réduisant la demande et la rentabilité », ajoutant que « les produits américains comme l'acier et l'aluminium sont les plus chers au monde, de loin », a rapporté l'ISM.
Et l'impact de la décision de la Cour suprême selon laquelle les tarifs sont inconstitutionnels reste à voir, en particulier en raison de l'annonce par Trump de tarifs à l'échelle générale peu après cette décision.
La guerre en Iran est un autre facteur compliquant l'économie.
Alors que les espoirs montent et baissent quant à une possible fin du conflit, le marché boursier américain a connu des hausses et des baisses quotidiennes. Cependant, la dernière semaine complète de mars 2026 a marqué la cinquième semaine de baisse consécutive pour le marché — la plus longue série négative depuis près de quatre ans, selon The Associated Press (4).
De plus, les prix du pétrole ont augmenté de plus de 40 % pendant la guerre — ce qui signifie que les consommateurs paient désormais plus d'un dollar de plus par gallon, selon CNBC (5). Et certains experts affirment que les prix de l'essence plus élevés ne sont que le début, avertissant que les chaînes d'approvisionnement perturbées augmenteront les coûts dans tous les secteurs de l'économie, des épiceries et des médicaments aux matériaux de construction et à l'électronique (6).
Lors d'une récente réunion du cabinet, cependant, Trump a exprimé sa conviction que les dommages économiques seraient inversés, en disant : « Tout va retomber à ce qu'il était et probablement moins (5). »
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Bien que les politiques tarifaires de Trump et la guerre avec l'Iran aient suscité des critiques, les grandes entreprises continuent de considérer les États-Unis comme l'un des endroits les plus fiables pour construire et développer.
Cette confiance se traduit par l'ampleur des capitaux qu'elles s'engagent — dans de nombreux secteurs.
Par exemple, Apple a annoncé un investissement de 100 milliards de dollars dans la fabrication et les emplois aux États-Unis, portant son investissement total à 600 milliards de dollars au cours des quatre prochaines années (7). Johnson & Johnson prévoit également d'investir plus de 55 milliards de dollars dans la fabrication, la recherche et le développement et les nouvelles technologies sur la même période — une augmentation de 25 % par rapport aux quatre années précédentes (8).
Hyundai, de son côté, investit 26 milliards de dollars aux États-Unis d'ici 2028 pour stimuler la capacité de production automobile, localiser les composants clés et accélérer le travail sur les industries futures (9).
Alors, pourquoi ces entreprises parient-elles toujours sur l'Amérique ?
L'investisseur légendaire Warren Buffett a longtemps pointé du doigt l'Amérique comme une destination privilégiée pour bâtir une richesse à long terme.
« L'Amérique a été un excellent pays pour les investisseurs. Tout ce qu'ils ont eu à faire, c'est de rester assis tranquillement, sans écouter personne », a écrit Buffett dans sa lettre aux actionnaires de 2023 (10).
Il dit également que l'une des façons les plus simples et les plus accessibles d'investir en Amérique est par le biais du marché boursier. Buffett a soutenu que cela ne nécessite pas de choisir les gagnants individuels.
« À mon avis, pour la plupart des gens, la meilleure chose à faire est de détenir un fonds indiciel S&P 500 », a déclaré avec éloquence Buffett (11). Cette approche donne aux investisseurs une exposition à 500 des plus grandes entreprises américaines dans un large éventail d'industries, offrant une diversification instantanée sans avoir besoin d'un suivi constant ou d'une négociation active.
Et dans un marché en dents de scie, il est important de conserver une vision à long terme. Après tout, le S&P 500 a gagné près de 75 % au cours des cinq dernières années, au 1er avril 2026 (12).
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Outre les actions, l'immobilier a longtemps été un autre pilier de la création de richesse en Amérique — un domaine que Trump lui-même connaît bien.
Avant la politique, Trump a fait fortune dans l'immobilier — et la classe d'actifs reste un outil puissant pour bâtir et préserver la richesse. Les biens immobiliers de qualité peuvent générer des revenus locatifs, offrant un flux de trésorerie passive fiable. L'immobilier peut également servir de couverture contre l'inflation, les valeurs et les loyers immobiliers ayant tendance à augmenter avec le coût de la vie.
Comme l'a dit Trump à Steve Forbes en 2011 : « Je remarque simplement que lorsque vous avez la bonne propriété, quelle qu'elle soit, y compris l'emplacement, elle a tendance à bien fonctionner en période de prospérité et en période de difficultés (13). »
Buffett a également pointé du doigt l'immobilier comme un exemple d'actif productif générateur de revenus. En 2022, Buffett a déclaré que si on lui offrait « 1 % de tous les immeubles d'appartements du pays » pour 25 milliards de dollars, il « vous écrirait un chèque (14) ».
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Gardez à l'esprit que si vous ressentez de l'incertitude quant à l'état de l'économie en 2026, vous n'êtes pas seul.
Selon l'enquête de l'Université du Michigan sur le sentiment des consommateurs, les perspectives économiques à court terme des Américains ont diminué de 14 % entre février et mars 2026, et les finances personnelles attendues pour l'année à venir ont diminué de 10 %. Cependant, la baisse des attentes à long terme était plus modérée (15).
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