'क्लब वाइब्स बिना हैंगओवर': बीस वर्षीय लोग बाहर जा रहे हैं - जिम में

BBC Business 22 मा 2026 12:05 ▬ Mixed मूल ↗

Gyms as social spaces

AI पैनल

AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं

The panel is divided on whether the shift towards social gyms among Gen Z will lead to sustained growth and reduced churn for low-cost gym operators like The Gym Group. While some panelists are bullish, citing increased membership and higher ancillary spend, others are bearish, warning of potential crowding, higher maintenance costs, and uncertain retention benefits.

जोखिम: High-density social gyms may lead to equipment bottlenecks, increased maintenance costs, and potentially higher churn among non-social members, offsetting the benefits of social stickiness.

अवसर: The growing preference of Gen Z for gyms as social hubs could lead to increased membership, higher ancillary spend, and potentially reduced churn, driving growth for low-cost gym operators.

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पूरा लेख BBC Business

'जिम के वाइब्स बिना नशे का अनुभव': युवा लोग - जिम में बाहर जा रहे हैं
सिडनी कैसिडी अपने स्थानीय जिम में प्रवेश करती है तो वह केवल वर्कआउट सेशन के लिए नहीं जा रही है - वह दोस्तों से मिलने भी जाती है।
“जिम मेरा सामाजिक समाधान पाने और लोगों से बात करने और देखने की जगह है,” 28 वर्षीय डिजिटल निर्माता और फिटनेस उत्साही, जो सोशल मीडिया पर सिड ग्रो के नाम से जानी जाती है, बताती है।
“मेरे लिए दोस्त बनाने का ज्यादातर काम यहीं होता है - जिम में, ट्रेनिंग सेशन में।”
यह एक ऐसा स्थान भी है जहाँ वह पीने की संस्कृति से बाहर निकल सकती है बिना सामाजिक जीवन से तौले हुए, वह बताती है: “मैं बाहर पीने नहीं जाती।”
सिड कहती है कि कोविड के बाद जिम सामग्री पर सोशल मीडिया में उछाल के कारण अधिक लोग यह महसूस कर रहे हैं कि नियमित लोग पहले से ही जानते थे कि जिम जीवंत, सामुदायिक हँसी के ठिकाने हो सकते हैं।
कई युवा फिटनेस उत्साही, जैसे सिड, तेजी से जिम को दोस्ती के लिए एक आधार बिंदु के रूप में उपयोग कर रहे हैं, जैसा कि पिछली पीढ़ियों ने स्थानीय बार - एक ऐसी जगह पर किया था जहाँ जाना, परिचित चेहरों को देखना और समुदाय का हिस्सा महसूस करना था।
आंकड़े खुद ही बोलते हैं। प्योरजाइम, यूके का सबसे बड़ा जिम श्रृंखला, नोट करती है कि जनवरी में उसके 47% नए जॉइनर 25 वर्ष या उससे कम आयु के थे।
प्रतिस्पर्धी श्रृंखला द जिम ग्रुप कहता है कि लगभग 40%, या 360,000, इसके सदस्य जेनरेशन जेड - 29 वर्ष से कम आयु के वयस्क हैं, जिनमें से आधे से अधिक, 51%, ने कहा कि उन्होंने जिम फर्श पर एक नया दोस्ती बनाई है।
मिंटेल रिसर्च ग्रुप के अनुसार, युवा लोग अब "वेलनेस" के बारे में एक बहुत व्यापक विचार रखते हैं - वे अब स्वास्थ्य को केवल जिम में जाने या वजन उठाने के रूप में नहीं देखते हैं, और वे फिटनेस सेंटरों और स्वास्थ्य क्लबों से अपेक्षा करते हैं कि वे केवल वर्कआउट उपकरण और व्यायाम कक्षाएं प्रदान करें।
जिम खुद को सामाजिककरण के लिए एक वैकल्पिक स्थान के रूप में स्थापित कर रहे हैं, इसके लीज़र और ट्रेंड्स के सीनियर डायरेक्टर पॉल डेविस कहते हैं, जो कि "पारंपरिक बार और नाइट क्लबों की भूमिका पर अतिक्रमण कर रहा है"।
“युवा उपभोक्ता पारंपरिक शराब-केंद्रित सामाजिककरण, जैसे बार के बजाय जिम और अवकाश केंद्रों को चुन रहे हैं,” वह जोड़ते हैं।
कुछ एक जिम की यात्रा के साथ कॉफी की सुबह या प्रोटीन स्मूदी मिल-जुलकर की योजना बना रहे हैं - जिससे सामाजिक अनुभव और बढ़ रहा है।
'यह एक क्लब जैसा लगता है'
बुधवार की रात ग्रिम्सबी में, डांस एंथम एक कैस्केड-लाइटेड डिस्को-लिट स्टूडियो में बज रहे हैं ओएसिस हेल्थ क्लब।
आपको यह गलत समझ में आ सकता है कि यह एक नाइट क्लब है लेकिन 50 लोग - ज्यादातर महिलाएं - एक घंटे के कार्डियो और ताकत के लिए यहां हैं।
ये कक्षाएं मेगनRiley, एक पैरालीगल इंटर्न को "सशक्त" और अपने दोस्तों के चले जाने के बाद जुड़े हुए महसूस कराती हैं।
“हम सभी एक दूसरे की छोटी जीत का जश्न मनाते हैं चाहे वह आपका वजन बढ़ाना हो या एक बहुत सफल क्लास,” 20 वर्षीय कहती है।
“यह एक क्लब जैसा लगता है, आप सभी गाने सुन रहे हैं, आप सभी नाच रहे हैं, आपके पास क्लब के वाइब्स हैं लेकिन अगले दिन नशे का अनुभव नहीं होता।”
विककी हार्रिस, एक 28 वर्षीय सुरक्षा प्रबंधक, के शराब-मुक्त सामाजिककरण की ओर इस बदलाव को भी प्रतिबिंबित करती है, जिसका सोशल कैलेंडर दोस्तों के साथ जिम सत्रों से भरा हुआ है।
“जिम बस ऐसा महसूस होता है जैसे वहां समान विचारधारा वाले लोग हैं। मुझे ऐसा महसूस नहीं होता कि मैं बेमेल हूं या कुछ भी ऐसा।” वह कहती हैं।
वह अपने दोस्तों के साथ समय बिताने की योजना बनाती है जबकि अपने लिए लंबी दूरी की दौड़ की ट्रेनिंग करती है। “यह ठीक वैसा ही है जिससे हम एक-दूसरे को देखते हैं अब,” वह बताती हैं।
यूकेएक्टिव, एक उद्योग समूह, कहता है कि 16 से 28 वर्ष की आयु के 75% लोग ताकत प्रशिक्षण को सप्ताह में दो बार या उससे अधिक करते हैं, जो कि किसी अन्य आयु समूह की तुलना में अधिक है।
यह 2017 और 2024 के बीच जिम और फिटनेस में भाग लेने वाले बच्चों और युवा लोगों की संख्या में 12% की वृद्धि देखने में सफल रहा है।
जबकि द जिम ग्रुप ने 2025 में 44% जेनरेशन जेड के लोगों का हवाला दिया कि वे दोस्तों के साथ व्यायाम करने के लिए काम करते हैं, जो पिछले वर्ष की तुलना में 37% था।
यह इस बात पर भी ध्यान दिया कि जेनरेशन जेड अपने फिटनेस पर कितना खर्च करते हैं।
औसत खर्च प्रति माह सदस्यता, ऐप्स और उपकरणों पर £48.81 है - 2024 की तुलना में 17% अधिक।
मिंटेल के शोध में पाया गया कि 18 से 24 वर्ष की आयु के आधे से अधिक लोगों ने जुलाई 2025 में एक बार से अधिक जिम में गए थे, जबकि समान अवधि में एक बार में एक बार से अधिक जाने वाले 42% थे।
क्या यह स्पष्ट बदलाव पब को ईंधन देने में मदद कर रहा है?
तो क्या यह स्पष्ट बदलाव पब को नुकसान पहुंचा रहा है?
मिंटेल कहता है कि उसके पास इस बात के कोई सबूत नहीं हैं कि जिम में बढ़ी हुई लोकप्रियता सामाजिक स्तर पर पब की आय पर सीधा प्रभाव डाल रही है।
हालांकि, नाइट-टाइम इंडस्ट्रीज एसोसिएशन द्वारा एकत्र किए गए CGA इंटेलिजेंस के डेटा से पता चलता है कि कोविड महामारी के बाद क्लबों, पबों, बारों और कैसीनो की संख्या 28% से गिर गई है और पिछले साल भी गिरती रही है।
कई महत्वपूर्ण नुकसान हुए हैं। नाइट क्लब श्रृंखला प्राइज़्म ने शुरुआती 2024 में दिवालिया हो गई, 17 क्लबों को बंद कर दिया, और बार समूह रिवोल्यूशन भी जनवरी में दिवालिया हो गया।
जबकि हॉस्पिटैलिटी इंडस्ट्री कई चुनौतियों का सामना कर रही है जिसमें कर शामिल हैं, युवा लोगों द्वारा पब से दूर सामाजिककरण का विकल्प एक मुद्दा है जिससे क्षेत्र को जूझना है।
जिम, वहीं, "समय-समय पर युवाओं से पूरी तरह से भरा हुआ" है, Oldham एक्टिव में स्वास्थ्य और कल्याण के हेड लॉरेन कॉननेस कहती हैं।
“मुझे लगता है कि अक्सर यह धारणा है कि युवा लोग वहां गड़बड़ करने के लिए हैं जब वास्तव में वे अपने दोस्तों के साथ जुड़ना चाहते हैं और एक सुरक्षित स्थान पर खुश और स्वस्थ होना चाहते हैं।”
अंतर्राष्ट्रीय छात्रों और बचपन के दोस्त मारवान हम्दुही और आर्थर पेरौड लंदन में उनके बिजनेस लेक्चर के बीच फिटनेस फर्स्ट शाखा में एक साथ प्रशिक्षण ले रहे हैं।
19 वर्षीय, दोनों दुबई से हैं, वे प्रति सप्ताह कम से कम तीन साझा सत्रों की योजना बनाते हैं क्योंकि आर्थर कहते हैं: “यह हमें प्रेरित करने में मदद करता है। यदि आप अकेले जाते हैं तो यह कठिन होता है, खासकर जब यह ठंडा हो।”
जबकि जिम उनका मुख्य अड्डा नहीं है, यह एक बड़ा अड्डा है, वे स्वीकार करते हैं। दूसरों से मदद और सलाह मांगने से नए दोस्त भी बन गए हैं।
डिजिटल निर्माता और फिटनेस उत्साही सिड के लिए अपील सरल है। “मैं [जिम की लागत] को सही ठहराता हूं क्योंकि मैं बाहर पीने नहीं जाता। यह वह है जिससे मैं अपना खाली समय बिताना पसंद करता हूं और यही मैं करना चाहता हूं।”

AI टॉक शो

चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं

शुरुआती राय

Claude by Anthropic

▬ Neutral

"जिम वास्तव में जेन जेड के सामाजिक खर्च को बढ़ा रहे हैं, लेकिन पब/क्लब में गिरावट मुख्य रूप से मैक्रो बाधाओं (कर, जीवन यापन की लागत, स्ट्रीमिंग प्रतिस्पर्धा) से प्रेरित है, न कि जिम के विस्थापन से।"

लेख सहसंबंध को कारणता के साथ भ्रमित करता है। हां, जेन जेड के बीच जिम में उपस्थिति बढ़ रही है और पब की यात्राएं कम हो रही हैं - लेकिन लेख स्वीकार करता है कि मिंटल को कोई सीधा सबूत नहीं मिला है कि जिम पब में गिरावट का कारण बन रहे हैं। पब को संरचनात्मक बाधाओं का सामना करना पड़ता है: कर वृद्धि, जीवन यापन की लागत का दबाव और कोविड के बाद घर पर मनोरंजन की ओर व्यवहार में बदलाव। कोविड के बाद से क्लब/पब में 28% की गिरावट बहुत बड़ी है, लेकिन जिम द्वारा सामाजिक यातायात को पकड़ने से यह साबित नहीं होता है कि वे मुख्य अपराधी हैं। जिम पर खर्च 17% YoY बढ़ रहा है, लेकिन हम नहीं जानते कि यह नए सदस्यों को दर्शाता है या मौजूदा सदस्यों द्वारा अधिक खर्च - बाजार संतृप्ति का आकलन करने के लिए महत्वपूर्ण। लेख 51% जिम ग्रुप सदस्यों की दोस्ती बनाने जैसे डेटा को चुनता है, बिना 2020 से पहले या अन्य अवकाश स्थलों की तुलना करने के लिए आधारभूत तुलना के।

डेविल्स एडवोकेट

जिम-को-सामाजिककरण फिटनेस-प्रेरित जेन जेड के बीच एक आला प्रवृत्ति है, न कि एक बड़े पैमाने पर बदलाव। अधिकांश युवा लोग अभी भी मुख्य रूप से शराब स्थलों, घर पर स्ट्रीमिंग या बाहरी गतिविधियों के माध्यम से सामाजिककरण करते हैं - लेख के अपने डेटा से पता चलता है कि केवल 51% जिम सदस्य वहां नई दोस्ती बनाते हैं, जिसका अर्थ है कि आधे नहीं करते हैं, और केवल 44% वर्कआउट के लिए सामाजिककरण का हवाला देते हैं।

UK gym operators (PureGym, The Gym Group, Fitness First parent Bridgepoint); UK hospitality sector (pubs, nightclubs)

Gemini by Google

▲ Bullish

"जिम सफलतापूर्वक लेनदेन सेवा प्रदाताओं से आवश्यक सामाजिक केंद्रों में बदल रहे हैं, जिससे एक चिपचिपा, आवर्ती राजस्व धारा बन रही है जो पारंपरिक अवकाश क्षेत्र की अस्थिरता के लिए तेजी से प्रतिरोधी है।"

कम लागत वाले, उच्च-मात्रा वाले ऑपरेटरों जैसे द जिम ग्रुप (GYM.L) और प्योरजिम के लिए जेन जेड के बीच 'थर्ड-स्पेस' जिम की ओर बदलाव एक संरचनात्मक पूंछ हवा है। फिटनेस को एक सामाजिक उपयोगिता के बजाय एक काम के रूप में स्थापित करके, ये फर्में सफलतापूर्वक उस वॉलेट शेयर को पकड़ रही हैं जो पहले रात की अर्थव्यवस्था को आवंटित किया गया था। हालांकि, निवेशकों को 'सामाजिक जिम' मॉडल की स्केलेबिलिटी से सावधान रहना चाहिए; उच्च-घनत्व सामाजिक संपर्क अक्सर उपकरण की बाधाओं और रखरखाव लागत में वृद्धि की ओर ले जाता है, जो मार्जिन को कम कर सकता है। इसके अलावा, जिम की वृद्धि और पब में गिरावट के बीच सहसंबंध को अतिरंजित किया गया है; आतिथ्य क्षेत्र का पतन मुद्रास्फीति के दबाव और उत्पाद शुल्क से अधिक जिम के अचानक जनसांख्यिकीय वरीयता से प्रोटीन शेक पर है।

डेविल्स एडवोकेट

'सामाजिक जिम' की प्रवृत्ति वर्तमान जीवन यापन की लागत संकट का एक चक्रीय उपोत्पाद हो सकती है, जहां युवा उपभोक्ता विवेकाधीन शराब की खपत से अधिक 'उत्पादक' खर्च को प्राथमिकता देते हैं, जिससे क्षेत्र कमजोर हो जाता है यदि डिस्पोजेबल आय का स्तर बदल जाता है।

The Gym Group (GYM.L)

ChatGPT by OpenAI

▬ Neutral

"युवा उपभोक्ताओं द्वारा जिम को सामाजिक स्थलों के रूप में उपयोग करने से फुटफॉल और सहायक खर्च में वृद्धि होती है, जो अनुभवात्मक फिटनेस ऑपरेटरों और आसन्न उपभोक्ता ब्रांडों का पक्षधर है - लेकिन उस लाभ को टिकाऊ लाभ में बदलने के लिए प्रतिधारण, मूल्य निर्धारण शक्ति और लागत संरचना पर निर्भर करता है।"

यह लेख एक सार्थक सांस्कृतिक बदलाव को दर्शाता है: युवा पीढ़ी जिम को वर्कआउट साइटों के बजाय सामाजिक केंद्र के रूप में मान रही है, और ऑपरेटर युवा साइन-अप और उच्च सहायक खर्च देख रहे हैं। वह अनुभवात्मक फिटनेस खिलाड़ियों, बुटीक क्लास ऑपरेटरों और सक्रिय जीवन शैली से जुड़े उपभोक्ता ब्रांडों (ऐप्स, परिधान, पोषण) की मदद करनी चाहिए। गुम संदर्भ: सदस्यता वृद्धि ≠ लाभप्रदता - मंथन, छूट, उच्च पूंजीगत व्यय/रखरखाव और क्लास-प्रशिक्षक श्रम लागत मायने रखती है। डेटा यूके-केंद्रित है और स्व-रिपोर्टेड है (चयन पूर्वाग्रह)। यह भी स्पष्ट नहीं है: आवृत्ति बनाम नए सदस्य साइन-अप, और क्या यह मौजूदा खर्च को प्रतिस्थापित करता है या पूरक करता है। मैक्रो दबाव (जीवन यापन की लागत) और कोविड के बाद सामान्यीकरण ऊपर की ओर सीमित कर सकता है।

डेविल्स एडवोकेट

यह सोशल मीडिया और कोविड के बाद के व्यवहार द्वारा प्रवर्धित एक सनक हो सकता है; यदि सदस्यता प्रचारक है और प्रतिधारण कमजोर है, तो जिम राजस्व वृद्धि भ्रामक हो सकती है और ऑपरेटरों को अति क्षमता और निचोड़े गए मार्जिन के साथ छोड़ सकती है।

fitness/gym sector (e.g., Planet Fitness PLNT, boutique operators, fitness-app and apparel peers)

Grok by xAI

▲ Bullish

"जेन जेड द्वारा जिम को शराब-मुक्त सामाजिक केंद्र के रूप में अपनाने से सदस्यता, प्रतिधारण और खर्च में वृद्धि हो रही है, जिससे GYM.L को वर्तमान गुणकों पर कम आंका जा रहा है।"

यह लेख यूके के युवाओं के सामाजिककरण में एक संरचनात्मक बदलाव को उजागर करता है: जेन जेड (29 वर्ष से कम उम्र के) पब/क्लब के बजाय जिम को पसंद करते हैं, जैसा कि प्योरजिम के जनवरी के 47% नए सदस्य 25 वर्ष या उससे कम उम्र के हैं, द जिम ग्रुप के 40% जेन जेड सदस्यता (51% फर्श पर दोस्ती बना रहे हैं, पिछले रुझानों से ऊपर), और फिटनेस पर औसत मासिक खर्च 17% बढ़कर 48.81 पाउंड हो गया है। मिंटल के जुलाई 2025 के डेटा से पता चलता है कि 18-24 वर्ष की आयु के 51% लोग 1x/महीने से अधिक बार जिम जाते हैं, जबकि 42% पेय के लिए पब जाते हैं, जबकि यूकेएक्टिव का कहना है कि 16-28 वर्ष की आयु के 75% लोग 2x+/सप्ताह स्ट्रेंथ ट्रेनिंग में भाग लेते हैं। GYM.L (वर्तमान में ~7x फॉरवर्ड EV/EBITDA पर कारोबार कर रहा है) के लिए, यह सामाजिक चिपचिपाहट मंथन को कम कर सकती है (उद्योग ~40%) और LFL राजस्व वृद्धि को 5-7% तक बढ़ा सकती है, जिससे शेयरों को 9-10x साथियों की ओर फिर से रेट किया जा सकता है।

डेविल्स एडवोकेट

जिम की प्रवृत्तियाँ सनकी हैं जिनमें अक्सर उच्च मंथन दरें होती हैं, जो अक्सर सालाना >40% होती हैं; बढ़ती करों और जीवन यापन की लागत के दबाव जैसी आर्थिक दबाव विवेकाधीन सदस्यता को पब की चिपचिपी आदतों के कटाव से भी तेजी से कम कर सकती हैं।

GYM.L, UK fitness sector

बहस

Claude ▼ Bearish

के जवाब में Grok

असहमत: Grok

"सामाजिक जिम की स्थिति उन सदस्यों को आकर्षित कर सकती है जो तेजी से मंथन करते हैं, न कि धीमी गति से, यदि सामाजिक वादा पूरा नहीं होता है या उपकरण की उपलब्धता भीड़भाड़ के कारण कम हो जाती है।"

आपका मूल्यांकन पुन: रेटिंग इस धारणा पर टिका है कि सामाजिक चिपचिपाहट मंथन को कम करती है और मार्जिन विस्तार करती है, बिना किसी सबूत के; आप लीज/लैंडलॉर्ड पुनर्वितरण जोखिम, उपकरण टर्नओवर के लिए पूंजीगत व्यय और कोहोर्ट-LTV गणित (प्रचार-नेतृत्व वाले साइन-अप ARPU को कम करते हैं) की अनदेखी करते हैं। इसके अलावा, कम लागत वाले जिम में परिचालन लाभ सीमित है - उच्च उपयोग रखरखाव और स्टाफिंग को बढ़ाता है, जिससे EBITDA संकुचित हो जाता है, इसलिए 9-10x तक पुन: रेटिंग प्रदर्शित बहु-वर्षीय प्रतिधारण वृद्धि के बिना आशावादी लगती है।

Gemini ▼ Bearish

के जवाब में Grok

असहमत: Grok

"उच्च-घनत्व सामाजिक जिम उपकरण की बाधाओं, बढ़ी हुई रखरखाव लागत और संभावित रूप से गैर-सामाजिक सदस्यों के बीच उच्च मंथन का कारण बन सकते हैं, सामाजिक चिपचिपाहट के लाभों को ऑफसेट करते हैं।"

पैनल इस बात पर विभाजित है कि जेन जेड के बीच सामाजिक जिम की ओर बदलाव से कम लागत वाले जिम ऑपरेटरों जैसे द जिम ग्रुप के लिए टिकाऊ विकास और कम मंथन होगा या नहीं। जबकि कुछ पैनलिस्ट आशावादी हैं, जो बढ़ी हुई सदस्यता और उच्च सहायक खर्च का हवाला देते हैं, अन्य निराशावादी हैं, जो संभावित भीड़भाड़, उच्च रखरखाव लागत और अनिश्चित प्रतिधारण लाभों के बारे में चेतावनी देते हैं।

ChatGPT ▼ Bearish

के जवाब में Grok

असहमत: Grok

"Re-rating to 9-10x EV/EBITDA is unrealistic without proven multi-year retention and margin improvement, given lease, capex, and operational cost pressures."

युवा पीढ़ी द्वारा जिम को सामाजिक केंद्र के रूप में पसंद करने से सदस्यता, उच्च सहायक खर्च और संभावित रूप से कम मंथन में वृद्धि हो सकती है, जिससे कम लागत वाले जिम ऑपरेटरों के लिए विकास हो सकता है।

Grok ▲ Bullish

के जवाब में ChatGPT

असहमत: Claude Gemini ChatGPT

"Public engagement data supports churn reduction without needing proprietary info, countering critics' speculation."

ChatGPT et al. demand proprietary retention data, but public metrics suffice: UKactive's 75% of 16-28s training 2x+/week and Mintel's 51% gym frequency edge over pubs signal durable Gen Z habits. Crowding? GYM.L's 6.4% LFL Q1 growth amid expansion shows capacity management works. Capex is front-loaded; social stickiness unlocks ARPU via add-ons, justifying 9x EV/EBITDA.

पैनल निर्णय

कोई सहमति नहीं

अवसर

The growing preference of Gen Z for gyms as social hubs could lead to increased membership, higher ancillary spend, and potentially reduced churn, driving growth for low-cost gym operators.

जोखिम

High-density social gyms may lead to equipment bottlenecks, increased maintenance costs, and potentially higher churn among non-social members, offsetting the benefits of social stickiness.

यह वित्तीय सलाह नहीं है। हमेशा अपना शोध स्वयं करें।