Dollar Tree Q4 आय कॉल हाइलाइट्स

<p>डॉलर ट्री ने Q4 में 9% राजस्व वृद्धि दर्ज की, जिसमें 5% तुलनीय बिक्री (नेट बिक्री $5.5B) थी, जो औसत टिकट में 6.3% की वृद्धि से प्रेरित थी, भले ही ट्रैफिक 1.2% गिर गया; सकल मार्जिन 150 आधार अंक बढ़ा और समायोजित परिचालन मार्जिन बढ़कर 12.8% हो गया।</p>
<p>प्रबंधन ने कहा कि मल्टी-प्राइस रणनीति कर्षण प्राप्त कर रही है—मल्टी-प्राइस ने बिक्री का लगभग 16% हिस्सा बनाया, कंपनी ने 2025 में लगभग 2,400 मल्टी-प्राइस स्टोर जोड़े (कुल ~5,300), और अमेरिकी घरेलू पैठ रिकॉर्ड 102 मिलियन तक पहुंच गई, जिसमें Q4 में 6.5 मिलियन नए घर शामिल थे।</p>
<p>डॉलर ट्री ने मजबूत नकदी प्रवाह उत्पन्न किया (&gt;$strong&gt;1.2B परिचालन नकदी प्रवाह; वर्ष के लिए &gt;$1B मुक्त नकदी प्रवाह), लगभग $1.6B स्टॉक वापस खरीदे (शेयर Y/Y ~8% नीचे), और वित्तीय वर्ष 2026 के लिए $20.5–$20.7B की शुद्ध बिक्री, 3–4% कॉम और $6.50–$6.90 के EPS का मार्गदर्शन किया।</p>
<p>3 डिस्काउंट रिटेल स्टॉक देखने लायक, क्योंकि कमाई मूल्यांकन का परीक्षण करती है</p>
<p>डॉलर ट्री (NASDAQ:DLTR) के अधिकारियों ने कहा कि वित्तीय वर्ष 2025 की चौथी तिमाही के परिणामों ने "प्रूफ पॉइंट" प्रदान किए हैं कि कंपनी की अलगाव के बाद की रणनीति कर्षण प्राप्त कर रही है, जिसमें मल्टी-प्राइस वर्गीकरण विस्तार, स्टोर निष्पादन में सुधार, और टैरिफ और माल ढुलाई अनिश्चितता के बीच अनुशासित लागत प्रबंधन पर प्रकाश डाला गया है।</p>
<p>चौथी तिमाही के परिणाम: बिक्री में 9% और कॉम में 5% की वृद्धि</p>
<p>सीईओ माइक क्रीडन ने कहा कि कंपनी ने चौथी तिमाही में 9% राजस्व वृद्धि दर्ज की, जिसे 5% तुलनीय बिक्री वृद्धि का समर्थन प्राप्त था, जिसमें टिकट वृद्धि, मजबूत मौसमी निष्पादन और जिसे उन्होंने "उच्च विवेकाधीन जुड़ाव" के रूप में वर्णित किया था। उन्होंने नोट किया कि तुलनीय बिक्री को जनवरी के अंत में दो सर्दियों के तूफान की घटनाओं से लगभग 40 आधार अंकों का सामना करना पड़ा, जिससे व्यापक बंद हो गए, एक समय में लगभग आधे स्टोर बेड़े को प्रभावित किया।</p>
<p>डॉलर ट्री की उछाल और होम डिपो की गिरावट उपभोक्ता स्वास्थ्य के बारे में क्या कहती है</p>
<p>सीएफओ स्टुअर्ट ग्लेंडेनिन ने बताया कि चौथी तिमाही की शुद्ध बिक्री 9% बढ़कर $5.5 बिलियन हो गई, जो 5% कॉम लाभ और शुद्ध नए स्टोरों से 4% योगदान से प्रेरित थी। कॉम को औसत टिकट में 6.3% की वृद्धि से प्रेरित किया गया था, जबकि ट्रैफिक 1.2% गिर गया। श्रेणी के अनुसार, उपभोज्य वस्तुओं में 3.6% कॉम और विवेकाधीन वस्तुओं में 6.2% की वृद्धि हुई, जिसमें क्रिसमस, पार्टी, पेपर और खिलौनों में उल्लेखनीय मजबूती थी।</p>
<p>मार्जिन: सकल मार्जिन 150 आधार अंक बढ़ा, लेकिन SG&amp;A दबाव बना रहा</p>
<p>ग्लेंडेनिन ने कहा कि सकल मार्जिन साल-दर-साल 150 आधार अंक बढ़ा, जो मुख्य रूप से उच्च माल मार्जिन, कम माल ढुलाई लागत, उच्च-मार्जिन विवेकाधीन श्रेणियों की ओर अनुकूल मिश्रण और अधिभोग उत्तोलन से प्रेरित था। इन लाभों को आंशिक रूप से टैरिफ और उच्च मार्कडाउन द्वारा ऑफसेट किया गया था।</p>
<p>फाइव बिलो और डॉलर ट्री की कमाई खरीदार बदलाव का संकेत देती है</p>
<p>खर्चों पर, ग्लेंडेनिन ने कहा कि डॉलर ट्री सेगमेंट समायोजित SG&amp;A 170 आधार अंक कम हो गया, मुख्य रूप से उच्च स्टोर पेरोल और सामान्य देयता दावों के कारण। कंपनी ने चौथी तिमाही में लगभग $30 मिलियन के रीस्टिकरिंग लागतों को भी अवशोषित किया, जिससे वर्ष के लिए कुल रीस्टिकरिंग और मूल्य कार्यान्वयन लागत लगभग $100 मिलियन हो गई। समायोजित कॉर्पोरेट SG&amp;A (TSA आय के $23 मिलियन के शुद्ध) $138 मिलियन था, जो साल-दर-साल 3% कम था, और कंपनी ने दोहराया कि यह वित्तीय वर्ष 2028 तक बिक्री के लगभग 2% पर कॉर्पोरेट SG&amp;A को लक्षित करने की राह पर है।</p>
<p>समायोजित परिचालन मार्जिन 20 आधार अंक बढ़कर 12.8% हो गया, और समायोजित परिचालन आय डॉलर में 11% की वृद्धि हुई। ग्लेंडेनिन ने कहा कि शुद्ध ब्याज व्यय अपेक्षाओं के अनुरूप था, और प्रभावी कर दर और पतला शेयर गणना मामूली रूप से अनुकूल थे।</p>
<p>क्रीडन ने इस बात पर जोर दिया कि मल्टी-प्राइस कंपनी की विकास योजना का एक केंद्रीय हिस्सा बना हुआ है। चौथी तिमाही में, मल्टी-प्राइस ने कुल बिक्री का लगभग 16% प्रतिनिधित्व किया। वित्तीय वर्ष 2025 के दौरान, डॉलर ट्री ने लगभग 2,400 अतिरिक्त इनलाइन 3.0 मल्टी-प्राइस स्टोर लॉन्च किए, जिससे कुल लगभग 5,300 स्थान हो गए। उन्होंने कहा कि परिवर्तित स्टोर विरासत प्रारूपों की तुलना में काफी अधिक बिक्री उत्पादकता प्रदान करते रहते हैं।</p>
<p>क्रीडन ने ग्राहक विकास मेट्रिक्स की ओर भी इशारा किया, यह कहते हुए कि डॉलर ट्री यूएस घरों की संख्या रिकॉर्ड 102 मिलियन तक पहुंच गई, जिसमें Q4 में 6.5 मिलियन नए घर जोड़े गए, जिसे उन्होंने तीसरी तिमाही की तुलना में एक महत्वपूर्ण त्वरण बताया। उन्होंने डेटा को इस बात का प्रमाण बताया कि वर्गीकरण विस्तार "डॉलर ट्री के पता योग्य बाजार का विस्तार कर रहा है," न कि केवल प्रति यात्रा खर्च बढ़ा रहा है।</p>
<p>मूल्य निर्धारण और मूल्य पर, प्रबंधन ने कहा कि यह अतिरिक्त मूल्य बैंड जोड़ते हुए $1.25 मूल्य-बिंदु नेतृत्व बनाए रख रहा है। क्रीडन ने कहा कि शुरुआती मूल्य बिंदु वर्गीकरण का लगभग 85% $2 और उससे कम है, और वर्गीकरण का 80% से अधिक डॉलर ट्री के लिए अद्वितीय है। उन्होंने यह भी कहा कि कंपनी की बेंचमार्किंग इंगित करती है कि 2025 के अंत में समग्र मूल्य प्रस्ताव मजबूत हुआ है, और मल्टी-प्राइस प्रसाद, औसतन, प्रवेश मूल्य SKUs की तुलना में और भी अधिक सापेक्ष मूल्य दिखाते हैं।</p>
<p>ट्रैफिक और स्टोर निष्पादन: क्रमिक सुधार, रीस्टिकरिंग काफी हद तक पीछे</p>
<p>प्रबंधन ने स्वीकार किया कि तिमाही के दौरान ट्रैफिक में गिरावट आई, जो अपेक्षाओं के अनुरूप है, लेकिन क्रीडन ने कहा कि तिमाही आगे बढ़ने के साथ ट्रैफिक में क्रमिक सुधार हुआ। मासिक कैडेंस के बारे में विश्लेषक के सवालों के जवाब में, क्रीडन ने कहा कि दिसंबर सबसे मजबूत महीना था, नवंबर "करीबी दूसरा" था, और जनवरी तूफानों से काफी प्रभावित हुआ था।</p>
<p>क्रीडन ने कहा कि रीस्टिकरिंग प्रक्रिया अब कंपनी के लिए काफी हद तक पीछे है और वर्तमान ट्रैफिक पैटर्न को डॉलर ट्री के पिछले प्रमुख मूल्य निर्धारण रीसेट के अनुरूप बताया, हालांकि उन्होंने कहा कि गिरावट "डॉलर को तोड़ने" की अवधि की तुलना में अधिक म्यूट रही है। लोच के बारे में सवालों के जवाब में, उन्होंने कहा कि कंपनी 2025 चक्र के दौरान लक्षित मूल्य क्रियाओं के साथ अधिक रणनीतिक थी, जिसने उन्होंने कहा कि एक नरम ट्रैफिक प्रतिक्रिया में योगदान दिया।</p>
<p>स्टोर मानकों पर, क्रीडन ने कहा कि परिचालन मेट्रिक्स 2025 के मध्य वर्ष से सुधर रहे हैं, यह देखते हुए कि शुद्ध आधार पर, एक तिहाई से अधिक स्टोरों ने आंतरिक परिचालन मानकों के मुकाबले सुधार किया है। उन्होंने स्टोर मैनेजर रिक्तियों को भरने, टर्नओवर कम करने और जल्दी बंद होने और देर से खुलने को कम करने में प्रगति का उल्लेख किया, और कहा कि आपूर्ति श्रृंखला में सुधार ने स्टोरों और इन-स्टॉक में बेहतर प्रवाह का समर्थन किया है।</p>
<p>पूंजी आवंटन, बैलेंस शीट, और वित्तीय वर्ष 2026 के लिए आउटलुक</p>
<p>ग्लेंडेनिन ने कहा कि इन्वेंट्री तिमाही के अंत में पिछले वर्ष की तुलना में 7% कम थी, जबकि बिक्री 9% बढ़ी, जिसके परिणामस्वरूप एक अनुकूल इन्वेंट्री-टू-सेल्स स्प्रेड हुआ। उन्होंने कहा कि नकदी कुल $718 मिलियन थी और कोई वाणिज्यिक पत्र बकाया नहीं था। कंपनी ने तिमाही में $1.2 बिलियन से अधिक का परिचालन नकदी प्रवाह उत्पन्न किया और $264 मिलियन का केपेक्स खर्च किया, जिसके परिणामस्वरूप तिमाही के लिए लगभग $970 मिलियन का मुक्त नकदी प्रवाह और पूरे वर्ष के लिए $1 बिलियन से अधिक हुआ।</p>
<p>कंपनी ने मुख्य रूप से शेयर पुनर्खरीद के माध्यम से पूंजी लौटाई। ग्लेंडेनिन ने कहा कि बकाया शेयरों में साल-दर-साल लगभग 8% की कमी आई। वित्तीय वर्ष 2025 में, कंपनी ने $91 के औसत मूल्य पर पुनर्खरीद पर लगभग $1.6 बिलियन का निवेश किया, और इसने तिमाही के बाद लगभग $190 मिलियन का अतिरिक्त स्टॉक वापस खरीदा।</p>
<p>आगे देखते हुए, प्रबंधन ने कहा कि वित्तीय वर्ष 2026 का मार्गदर्शन निरंतर मल्टी-प्राइस विस्तार, बेहतर स्थान उत्पादकता, नए स्टोर खोलने और स्टोर की स्थिति में सुधार को दर्शाता है, जबकि टैरिफ और माल ढुलाई के बारे में सतर्क रहता है। ग्लेंडेनिन ने कहा कि कंपनी उम्मीद करती है:</p>
<p>वित्तीय वर्ष 2026 शुद्ध बिक्री: $20.5 बिलियन से $20.7 बिलियन, जिसमें 3% से 4% तुलनीय बिक्री वृद्धि शामिल है</p>
<p>वित्तीय वर्ष 2026 पतला ईपीएस: $6.50 से $6.90</p>
<p>सकल नए स्टोर / बंद: लगभग 400 उद्घाटन और 75 बंद</p>
<p>कॉर्पोरेट SG&amp;A (TSA के शुद्ध): $470 मिलियन से $490 मिलियन</p>
<p>केपेक्स: $1.1 बिलियन से $1.2 बिलियन</p>
<p>पहली तिमाही के लिए, डॉलर ट्री ने $4.9 बिलियन से $5.0 बिलियन की शुद्ध बिक्री, 3% से 4% कॉम और $1.45 से $1.60 के समायोजित पतला ईपीएस का मार्गदर्शन किया। क्रीडन ने नोट किया कि ईस्टर इस साल पहले है और कहा कि कंपनी ने अपने कॉम मार्गदर्शन में इसे ध्यान में रखने की कोशिश की थी।</p>
<p>टैरिफ पर, ग्लेंडेनिन ने कहा कि वर्तमान इन्वेंट्री में सुप्रीम कोर्ट के हालिया फैसले से पहले टैरिफ दरें पूंजीकृत की गई हैं, और वे लागत अगले तिमाही या उसके आसपास वित्तीय में प्रवाहित होंगी। उन्होंने कहा कि कम टैरिफ से कोई भी संभावित लाभ इन्वेंट्री साइकलिंग को देखते हुए उसके बाद आएगा, और उन्होंने ईंधन और मध्य पूर्व में संघर्ष से जुड़ी संभावित अस्थिरता का भी उल्लेख किया।</p>
<p>दोनों अधिकारियों ने दोहराते हुए बंद किया कि, फैमिली डॉलर की बिक्री के बाद, डॉलर ट्री एक "सरल, अधिक केंद्रित" एकल-बैनर व्यवसाय के रूप में काम कर रहा है, जिसमें प्रबंधन को विश्वास है कि निष्पादन में सुधार और मल्टी-प्राइस रणनीति मजबूत मौलिकता में तब्दील हो रही है।</p>
<p>डॉलर ट्री (NASDAQ:DLTR) के बारे में</p>
<p>डॉलर ट्री, इंक. एक उत्तरी अमेरिकी डिस्काउंट रिटेलर है जो मुख्य रूप से डॉलर ट्री और फैमिली डॉलर जैसे मूल्य-उन्मुख स्टोर बैनरों का पोर्टफोलियो संचालित करता है। कंपनी के स्टोर कम मूल्य बिंदुओं पर रोजमर्रा की वस्तुओं का एक विस्तृत वर्गीकरण प्रदान करते हैं, जिसमें घरेलू आवश्यक वस्तुएं, भोजन और स्नैक्स, स्वास्थ्य और सौंदर्य उत्पाद, सफाई की आपूर्ति, मौसमी और पार्टी के सामान, घर की सजावट और बुनियादी परिधान शामिल हैं। डॉलर ट्री की मर्चेंडाइजिंग रणनीति बजट-सचेत उपभोक्ताओं के अनुरूप उच्च-टर्नओवर ब्रांडेड और निजी-लेबल मर्चेंडाइज पर जोर देती है, जिसमें फैमिली डॉलर श्रृंखला को विभिन्न मूल्य बिंदुओं और छोटे-प्रारूप पड़ोस स्थानों में वर्गीकरण गहराई की पेशकश करके पूरक करता है।</p>
<p>1986 में स्थापित और चेसापीक, वर्जीनिया में मुख्यालय, डॉलर ट्री जैविक स्टोर खोलने और अधिग्रहण दोनों के माध्यम से विकसित हुआ है।</p>