द्वारा Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं
Dycom's Q1 showed strong growth and backlog expansion, but concerns around labor costs, working capital, and integration risks cast doubt on the sustainability of margins and cash flow.
जोखिम: Integration risks and potential labor cost pressures could compress margins and deteriorate cash flow.
अवसर: Cross-selling opportunities with NTI and continued demand for fiber and data center infrastructure.
यह विश्लेषण StockScreener पाइपलाइन द्वारा उत्पन्न होता है — चार प्रमुख LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) समान प्रॉम्प्ट प्राप्त करते हैं और अंतर्निहित भ्रम-विरोधी सुरक्षा के साथ आते हैं। पद्धति पढ़ें →
छवि स्रोत: द मोटली फूल।
27 मई, 2026, सुबह 9 बजे ईटी
- राष्ट्रपति और मुख्य कार्यकारी अधिकारी — डेनियल पेयोविच
- मुख्य वित्तीय अधिकारी — एच. ड्रू डेफेरारी
- निवेशक संबंध और कॉर्पोरेट संचार के उपाध्यक्ष — केली टोमासो
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ऑपरेटर: सुप्रभात, और खड़े होने के लिए धन्यवाद। डायकॉम इंडस्ट्रीज, इंक. पहली तिमाही 2027 के परिणामों के सम्मेलन कॉल में आपका स्वागत है। [ऑपरेटर निर्देश] कृपया ध्यान दें कि आज का सम्मेलन रिकॉर्ड किया जा रहा है। मैं अब डायकॉम के निवेशक संबंध और कॉर्पोरेट संचार के उपाध्यक्ष, सुश्री केली टोमासो को कॉल सौंपना चाहूंगा। कृपया आगे बढ़ें।
केली टोमासो: धन्यवाद, ऑपरेटर, और सभी को सुप्रभात। डायकॉम की वित्तीय वर्ष 2027 की पहली तिमाही के परिणामों के सम्मेलन कॉल में आपका स्वागत है। आज मेरे साथ हमारे राष्ट्रपति और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, डेनियल पेयोविच; और हमारे मुख्य वित्तीय अधिकारी, ड्रू डेफेरारी भी हैं। आज सुबह जल्दी, हमने अपने वित्तीय वर्ष 2027 की पहली तिमाही के परिणाम और कुछ दृष्टिकोण जानकारी जारी की। हमने मैरीलैंड में स्थित एक कम-वोल्टेज इंजीनियरिंग और निर्माण फर्म, नेशनल टेक्नोलॉजी इंटीग्रेटर्स के अधिग्रहण के लिए एक निश्चित समझौते की भी घोषणा की। प्रेस विज्ञप्ति और संगत सामग्री हमारे वेबसाइट के निवेशक संबंधों अनुभाग में उपलब्ध हैं, जिसमें अतिरिक्त दृष्टिकोण मेट्रिक्स प्रदान करने वाला दृष्टिकोण अपेक्षा सारांश दस्तावेज़ भी शामिल है जो आज की कॉल पर चर्चा किए जाएंगे।
ये सामग्री, जिन पर हम आज की कॉल के दौरान चर्चा करेंगे, उनमें 1995 के निजी प्रतिभूति मुकदमेबाजी सुधार अधिनियम के सुरक्षित बंदरगाह प्रावधानों के तहत किए गए आगे-पीछे वाले बयान शामिल हैं। हमारी चर्चा और ये बयान भविष्य की घटनाओं के बारे में हमारी अपेक्षाओं, मान्यताओं और विश्वासों को दर्शाते हैं और उन जोखिमों और अनिश्चितताओं के अधीन हैं जो वास्तविक परिणामों को काफी हद तक भिन्न कर सकते हैं। एसईसी के साथ हमारी फाइलिंग में इन जोखिमों और अनिश्चितताओं पर एक विस्तृत चर्चा शामिल है। आगे-पीछे वाले बयान आज की तारीख तक किए गए हैं, और हम उन्हें अपडेट करने में कोई दायित्व नहीं लेते हैं। इसके अतिरिक्त, हम आज की कॉल के दौरान कुछ गैर-जीएएपी वित्तीय उपायों का उल्लेख करेंगे।
इन उपायों की व्याख्या और सबसे सीधे तुलनीय जीएएपी उपायों के साथ सामंजस्य हमारे प्रेस विज्ञप्ति और संगत सामग्री में पाया जा सकता है। इसके साथ, मैं आज डेनियल पेयोविच को कॉल सौंप दूंगा।
डेनियल पेयोविच: धन्यवाद, केली, और सभी को सुप्रभात। आज हमारे साथ जुड़ने के लिए धन्यवाद। हमने वर्ष की एक उत्कृष्ट शुरुआत की, अपनी रणनीति को निष्पादित करना जारी रखा और अपने व्यवसाय में पीढ़ीगत अवसरों का लाभ उठाया। कुल राजस्व 1.965 बिलियन डॉलर था, जो हमारी अपेक्षाओं के उच्च अंत से अधिक था, क्यू1 एफवाई 2026 की तुलना में 56% की वृद्धि हुई, जिसमें 25% की जैविक वृद्धि शामिल है। मजबूत और तीव्र मांग चालकों के साथ, हम अपने पुरस्कारों में अनुशासित रहते हैं, पाइपलाइन को उच्च-ग्रेड करते हैं और निष्पादन पर तीव्रता से ध्यान केंद्रित करते हैं। इस अनुशासन के परिणाम इस तिमाही के लिए हमारे लाभों में परिलक्षित होते हैं, जो हमारी अपेक्षाओं के उच्च अंत से भी अधिक थे।
समायोजित ईबीआईटीडीए 262.5 मिलियन डॉलर और समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन 13.4% क्रमशः 75% और 141 आधार अंकों से बढ़ा, और गैर-जीएएपी समायोजित पतला ईपीएस 4.42 डॉलर था, जो क्यू1 वित्तीय वर्ष 2026 की तुलना में 85% की वृद्धि है। हमने तिमाही के अंत में रिकॉर्ड कुल बैकलॉग 11.9 बिलियन डॉलर के साथ समाप्त किया, जो अनुक्रमिक रूप से 25% बढ़ा और तिमाही के लिए 2.2x का बुक-टू-बिल दर्शाता है। उल्लेखनीय रूप से, इस तिमाही के पुरस्कारों ने ग्राहकों, मांग चालकों और भौगोलिक क्षेत्रों में बैकलॉग में विविधता जारी रखी। कुछ मामलों में, हम ग्राहकों को अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक कुशल कार्यबल होने को सुनिश्चित करने के लिए अवधि बढ़ा रहे हैं। ये पुरस्कार निश्चितता और दृश्यता प्रदान करते हैं जो डायकॉम को भविष्य में काम की योजना बनाने और निवेश करने की अनुमति देते हैं और हमें बहुवर्षीय विकास के लिए स्थिति में रखते हैं।
मजबूत परिणामों और हमारे व्यवसाय में तीव्र मांग के साथ क्यू1 में, हम अपने पूरे वर्ष के वित्तीय वर्ष 2027 के दृष्टिकोण को 7.38 बिलियन डॉलर से 7.65 बिलियन डॉलर की सीमा तक बढ़ा रहे हैं। मध्यबिंदु पर और पिछले वर्ष से अतिरिक्त सप्ताह को छोड़कर, हमारा नया दृष्टिकोण कुल राजस्व वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है पिछले वर्ष की तुलना में 38%, जिसमें 14% जैविक शामिल है। मैं अब अपने खंडों पर स्थानांतरित हो रहा हूं, जिन्होंने वर्ष की शुरुआत में उत्कृष्ट प्रदर्शन किया। हमारे संचार खंड ने क्यू1 एफवाई 2026 की तुलना में 25% की महत्वपूर्ण राजस्व वृद्धि उत्पन्न की, जिसमें वर्ष-दर-वर्ष समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन में 31 आधार अंकों की वृद्धि हुई। अवधि के दौरान विकास अतिरिक्त भौगोलिक क्षेत्रों में विस्तार और फाइबर-टू-द-होम बिल्ड द्वारा संचालित था जो अपेक्षाओं से आगे बढ़े, सभी एक अनुकूल मौसमी पृष्ठभूमि द्वारा समर्थित थे।
फाइबर इंफ्रास्ट्रक्चर की मांग उतनी ही मजबूत बनी हुई है जितनी पहले कभी नहीं रही है, जैसा कि हमारे ग्राहकों की बहुवर्षीय फाइबर-टू-द-होम और लंबी दूरी के निर्माण कार्यक्रमों के बारे में तेजी से टिप्पणी से पता चलता है, साथ ही आने वाले वर्षों में फाइबर की मांग के जवाब में मैन्युफैक्चरिंग क्षमताओं को स्केल करने के लिए कोर्निंग की हालिया घोषणाओं से भी पता चलता है। हमारा बिल्डिंग सिस्टम खंड एक शानदार शुरुआत कर रहा है, इस तिमाही में असाधारण प्रदर्शन कर रहा है। डायकॉम का एकीकरण इंजन पूरी तरह से काम कर रहा है, और मैं अपने टीम पर बहुत गर्व करता हूं क्योंकि उन्होंने बहुत कम समय में अपनी आंतरिक परियोजनाओं को पछाड़ दिया है। पावर सॉल्यूशंस ने अपेक्षाओं को पार कर लिया, 395.4 मिलियन डॉलर का राजस्व और 17.7% का समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन दिया। महत्वपूर्ण रूप से, आगे देखते हुए, हम पूरे वित्तीय वर्ष 2027 के लिए उनकी सीमा में समान श्रेणी में उनके मार्जिन की उम्मीद करते हैं। पावर सॉल्यूशंस के साथ, हमने एक अविश्वसनीय टीम जोड़ी है जिसने लगभग 3 दशकों के लिए सभी हितधारकों के बीच बहुत सम्मान अर्जित किया है। नतीजतन, हम अपने डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर प्लेटफॉर्म को स्केल करते हुए दीर्घकालिक विकास के लिए अच्छी तरह से तैनात हैं। अपनी पहलों पर चर्चा करने के लिए आगे बढ़ रहे हैं। पिछली तिमाही में, मैंने वर्ष के लिए 4 मुख्य रणनीतिक प्राथमिकताओं की बात की थी, और हमने अपने पहले तिमाही में उन सभी को पूरा किया। पहला, प्रतिभा और कार्यबल विकास। हमारे प्रशिक्षण और हमारे लोगों में हमारे निवेश महान परिणाम दे रहे हैं। हमने तिमाही में 730 कर्मचारी जोड़े क्योंकि हम अपने महत्वपूर्ण विकास का समर्थन करने के लिए निवेश करना जारी रखते हैं। दूसरा, हम अपने बिल्डिंग सिस्टम खंड के विस्तार को जैविक रूप से पावर सॉल्यूशंस के संचालन को स्केल करने और रणनीतिक एम एंड ए के माध्यम से निष्पादित कर रहे हैं। आज, हमने नेशनल टेक्नोलॉजी इंटीग्रेटर्स के अधिग्रहण के लिए एक निश्चित समझौते की घोषणा की, जो मैरीलैंड में स्थित एक कम-वोल्टेज इंजीनियरिंग और निर्माण फर्म है, जो हमारी स्थिति को बढ़ाता है और उच्च-विकास डेटा सेंटर उद्योग में हमारी क्षमताओं का और विस्तार करता है। नेशनल टेक्नोलॉजी इंटीग्रेटर्स अंदर-प्लांट स्ट्रक्चर्ड केबलिंग में माहिर है, जिसमें डेटा केंद्रों के भीतर भी ऑडियो-विजुअल और सुरक्षा सिस्टम शामिल हैं। यह एक महत्वपूर्ण कदम है जो हमारे दोनों खंडों के काम को जोड़ता है।
हम अपने ग्राहकों को पूर्ण फाइबर इंफ्रास्ट्रक्चर की पेशकश करने में सक्षम होंगे, जो रैक से शुरू होता है और पूरे अमेरिका में डेटा केंद्रों को जोड़ता है, अंततः व्यवसायों, समुदायों और घरों को फाइबर कनेक्टिविटी लाता है। उनका काम इन-प्लांट इलेक्ट्रिकल वर्क के साथ अत्यधिक समन्वित और उच्च मांग में है। महत्वपूर्ण रूप से, यह निजी संस्थापक-नेतृत्व वाली व्यवसाय हमारी संस्कृति के साथ एक और उत्कृष्ट फिट है, जो एक टीम है जो बहुत सम्मानित है और आज के कॉल पर चर्चा किए गए दृष्टिकोण अपेक्षा सारांश दस्तावेज़ सहित, हमारी वेबसाइट के निवेशक संबंधों अनुभाग में उपलब्ध है।
इन सामग्रियों पर हम आज के कॉल के दौरान चर्चा करेंगे जिसमें 1995 के निजी प्रतिभूति मुकदमेबाजी सुधार अधिनियम के सुरक्षित बंदरगाह प्रावधानों के तहत किए गए आगे-पीछे वाले बयान शामिल हैं। हमारी चर्चा और ये बयान भविष्य की घटनाओं के बारे में हमारी अपेक्षाओं, मान्यताओं और विश्वासों को दर्शाते हैं और उन जोखिमों और अनिश्चितताओं के अधीन हैं जो वास्तविक परिणामों को काफी हद तक भिन्न कर सकते हैं। एसईसी के साथ हमारी फाइलिंग में इन जोखिमों और अनिश्चितताओं पर एक विस्तृत चर्चा शामिल है। आगे-पीछे वाले बयान आज की तारीख तक किए गए हैं, और हम उन्हें अपडेट करने में कोई दायित्व नहीं लेते हैं। इसके अतिरिक्त, हम आज की कॉल के दौरान कुछ गैर-जीएएपी वित्तीय उपायों का उल्लेख करेंगे।
इन उपायों की व्याख्या और सबसे सीधे तुलनीय जीएएपी उपायों के साथ सामंजस्य हमारे प्रेस विज्ञप्ति और संगत सामग्री में पाया जा सकता है। इसके साथ, मैं आज डेनियल पेयोविच को कॉल सौंप दूंगा।
डेनियल पेयोविच: धन्यवाद, केली, और सभी को सुप्रभात। आज हमारे साथ जुड़ने के लिए धन्यवाद। हमने वर्ष की एक उत्कृष्ट शुरुआत की, अपनी रणनीति को निष्पादित करना जारी रखा और अपने व्यवसाय में पीढ़ीगत अवसरों का लाभ उठाया। कुल राजस्व 1.965 बिलियन डॉलर था, जो हमारी अपेक्षाओं के उच्च अंत से अधिक था, क्यू1 एफवाई 2026 की तुलना में 56% की वृद्धि हुई, जिसमें 25% की जैविक वृद्धि शामिल है। मजबूत और तीव्र मांग चालकों के साथ, हम अपने पुरस्कारों में अनुशासित रहते हैं, पाइपलाइन को उच्च-ग्रेड करते हैं और निष्पादन पर तीव्रता से ध्यान केंद्रित करते हैं। इस अनुशासन के परिणाम इस तिमाही के लिए हमारे लाभों में परिलक्षित होते हैं, जो हमारी अपेक्षाओं के उच्च अंत से भी अधिक थे।
समायोजित ईबीआईटीडीए 262.5 मिलियन डॉलर और समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन 13.4% क्रमशः 75% और 141 आधार अंकों से बढ़ा, और गैर-जीएएपी समायोजित पतला ईपीएस 4.42 डॉलर था, जो क्यू1 वित्तीय वर्ष 2026 की तुलना में 85% की वृद्धि है। हमने तिमाही के अंत में रिकॉर्ड कुल बैकलॉग 11.9 बिलियन डॉलर के साथ समाप्त किया, जो अनुक्रमिक रूप से 25% बढ़ा और तिमाही के लिए 2.2x का बुक-टू-बिल दर्शाता है। उल्लेखनीय रूप से, इस तिमाही के पुरस्कारों ने ग्राहकों, मांग चालकों और भौगोलिक क्षेत्रों में बैकलॉग में विविधता जारी रखी। कुछ मामलों में, हम ग्राहकों को अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक कुशल कार्यबल होने को सुनिश्चित करने के लिए अवधि बढ़ा रहे हैं। ये पुरस्कार निश्चितता और दृश्यता प्रदान करते हैं जो डायकॉम को भविष्य में काम की योजना बनाने और निवेश करने की अनुमति देते हैं और हमें बहुवर्षीय विकास के लिए स्थिति में रखते हैं।
मजबूत परिणामों और हमारे व्यवसाय में तीव्र मांग के साथ क्यू1 में, हम अपने पूरे वर्ष के वित्तीय वर्ष 2027 के दृष्टिकोण को 7.38 बिलियन डॉलर से 7.65 बिलियन डॉलर की सीमा तक बढ़ा रहे हैं। मध्यबिंदु पर और पिछले वर्ष से अतिरिक्त सप्ताह को छोड़कर, हमारा नया दृष्टिकोण कुल राजस्व वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है पिछले वर्ष की तुलना में 38%, जिसमें 14% जैविक शामिल है। मैं अब अपने खंडों पर स्थानांतरित हो रहा हूं, जिन्होंने वर्ष की शुरुआत में उत्कृष्ट प्रदर्शन किया। हमारे संचार खंड ने क्यू1 एफवाई 2026 की तुलना में 25% की महत्वपूर्ण राजस्व वृद्धि उत्पन्न की, जिसमें वर्ष-दर-वर्ष समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन में 31 आधार अंकों की वृद्धि हुई। अवधि के दौरान विकास अतिरिक्त भौगोलिक क्षेत्रों में विस्तार और फाइबर-टू-द-होम बिल्ड द्वारा संचालित था जो अपेक्षाओं से आगे बढ़े, सभी एक अनुकूल मौसमी पृष्ठभूमि द्वारा समर्थित थे।
फाइबर इंफ्रास्ट्रक्चर की मांग उतनी ही मजबूत बनी हुई है जितनी पहले कभी नहीं रही है, जैसा कि हमारे ग्राहकों की बहुवर्षीय फाइबर-टू-द-होम और लंबी दूरी के निर्माण कार्यक्रमों के बारे में तेजी से टिप्पणी से पता चलता है, साथ ही आने वाले वर्षों में फाइबर की मांग के जवाब में मैन्युफैक्चरिंग क्षमताओं को स्केल करने के लिए कोर्निंग की हालिया घोषणाओं से भी पता चलता है। हमारा बिल्डिंग सिस्टम खंड एक शानदार शुरुआत कर रहा है, इस तिमाही में असाधारण प्रदर्शन कर रहा है। डायकॉम का एकीकरण इंजन पूरी तरह से काम कर रहा है, और मैं अपने टीम पर बहुत गर्व करता हूं क्योंकि उन्होंने बहुत कम समय में अपनी आंतरिक परियोजनाओं को पछाड़ दिया है। पावर सॉल्यूशंस ने अपेक्षाओं को पार कर लिया, 395.4 मिलियन डॉलर का राजस्व और 17.7% का समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन दिया। महत्वपूर्ण रूप से, आगे देखते हुए, हम पूरे वित्तीय वर्ष 2027 के लिए उनकी सीमा में समान श्रेणी में उनके मार्जिन की उम्मीद करते हैं। पावर सॉल्यूशंस के साथ, हमने एक अविश्वसनीय टीम जोड़ी है जिसने लगभग 3 दशकों के लिए सभी हितधारकों के बीच बहुत सम्मान अर्जित किया है। नतीजतन, हम अपने डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर प्लेटफॉर्म को स्केल करते हुए दीर्घकालिक विकास के लिए अच्छी तरह से तैनात हैं। अपनी पहलों पर चर्चा करने के लिए आगे बढ़ रहे हैं। पिछली तिमाही में, मैंने वर्ष के लिए 4 मुख्य रणनीतिक प्राथमिकताओं की बात की थी, और हमने अपने पहले तिमाही में उन सभी को पूरा किया। पहला, प्रतिभा और कार्यबल विकास। हमारे प्रशिक्षण और हमारे लोगों में हमारे निवेश महान परिणाम दे रहे हैं। हमने तिमाही में 730 कर्मचारी जोड़े क्योंकि हम अपने महत्वपूर्ण विकास का समर्थन करने के लिए निवेश करना जारी रखते हैं। दूसरा, हम अपने बिल्डिंग सिस्टम खंड के विस्तार को जैविक रूप से पावर सॉल्यूशंस के संचालन को स्केल करने और रणनीतिक एम एंड ए के माध्यम से निष्पादित कर रहे हैं। आज, हमने नेशनल टेक्नोलॉजी इंटीग्रेटर्स के अधिग्रहण के लिए एक निश्चित समझौते की घोषणा की, जो मैरीलैंड में स्थित एक कम-वोल्टेज इंजीनियरिंग और निर्माण फर्म है, जो हमारी स्थिति को बढ़ाता है और उच्च-विकास डेटा सेंटर उद्योग में हमारी क्षमताओं का और विस्तार करता है। नेशनल टेक्नोलॉजी इंटीग्रेटर्स अंदर-प्लांट स्ट्रक्चर्ड केबलिंग में माहिर है, जिसमें डेटा केंद्रों के भीतर भी ऑडियो-विजुअल और सुरक्षा सिस्टम शामिल हैं। यह एक महत्वपूर्ण कदम है जो हमारे दोनों खंडों के काम को जोड़ता है।
हम अपने ग्राहकों को पूर्ण फाइबर इंफ्रास्ट्रक्चर की पेशकश करने में सक्षम होंगे, जो रैक से शुरू होता है और पूरे अमेरिका में डेटा केंद्रों को जोड़ता है, अंततः व्यवसायों, समुदायों और घरों को फाइबर कनेक्टिविटी लाता है। उनका काम इन-प्लांट इलेक्ट्रिकल वर्क के साथ अत्यधिक समन्वित और उच्च मांग में है। महत्वपूर्ण रूप से, यह निजी संस्थापक-नेतृत्व वाली व्यवसाय हमारी संस्कृति के साथ एक और उत्कृष्ट फिट है, जो एक टीम है जो बहुत सम्मानित है और आज के कॉल पर चर्चा किए गए दृष्टिकोण अपेक्षा सारांश दस्तावेज़ सहित, हमारी वेबसाइट के निवेशक संबंधों अनुभाग में उपलब्ध है।
इन सामग्रियों पर हम आज के कॉल के दौरान चर्चा करेंगे जिसमें 1995 के निजी प्रतिभूति मुकदमेबाजी सुधार अधिनियम के सुरक्षित बंदरगाह प्रावधानों के तहत किए गए आगे-पीछे वाले बयान शामिल हैं। हमारी चर्चा और ये बयान भविष्य की घटनाओं के बारे में हमारी अपेक्षाओं, मान्यताओं और विश्वासों को दर्शाते हैं और उन जोखिमों और अनिश्चितताओं के अधीन हैं जो वास्तविक परिणामों को काफी हद तक भिन्न कर सकते हैं। एसईसी के साथ हमारी फाइलिंग में इन जोखिमों और अनिश्चितताओं पर एक विस्तृत चर्चा शामिल है। आगे-पीछे वाले बयान आज की तारीख तक किए गए हैं, और हम उन्हें अपडेट करने में कोई दायित्व नहीं लेते हैं। इसके अतिरिक्त, हम आज की कॉल के दौरान कुछ गैर-जीएएपी वित्तीय उपायों का उल्लेख करेंगे।
इन उपायों की व्याख्या और सबसे सीधे तुलनीय जीएएपी उपायों के साथ सामंजस्य हमारे प्रेस विज्ञप्ति और संगत सामग्री में पाया जा सकता है। इसके साथ, मैं आज डेनियल पेयोविच को कॉल सौंप दूंगा।
एच. डेफेरारी: धन्यवाद, डेनियल, और सभी को सुप्रभात। क्यू1 में, हमने अपनी अपेक्षाओं को पार करते हुए मजबूत शीर्ष-पंक्ति और समायोजित ईबीआईटीडीए वृद्धि और मार्जिन विस्तार दिया, साथ ही अपने भविष्य के विकास में निवेश करते हुए शेयरधारकों को पूंजी वापस की। क्यू1 कुल अनुबंध राजस्व 1.965 बिलियन डॉलर तक बढ़ा, जो क्यू1 की तुलना में 56.1% की वृद्धि हुई पिछले साल। यह रिश्तों की ताकत और हमारे ग्राहक आधार में निरंतर विविधता को दर्शाता है। संचार खंड का जैविक राजस्व 24.7% बढ़ा, और बिल्डिंग सिस्टम ने पिछले वर्ष की तिमाही की तुलना में काफी वृद्धि की। बिल्डिंग सिस्टम कुल राजस्व का लगभग 20% था। समेकित समायोजित ईबीआईटीडीए 262.5 मिलियन डॉलर था, जो क्यू1 '26 की तुलना में 75% बढ़ा, जो हमारे दोनों व्यवसाय खंडों में मजबूत प्रदर्शन को दर्शाता है।
समेकित समायोजित शुद्ध आय 134.3 मिलियन डॉलर थी, और समायोजित पतला ईपीएस 4.42 डॉलर था, जो क्यू1 '26 की तुलना में 85% की वृद्धि है। ये परिणाम अमूर्त संपत्ति के परिशोधन को छोड़कर समायोजित हैं। इस तिमाही के परिणामों में शेयर-आधारित पुरस्कारों के निहित और अभ्यास के परिणामस्वरूप कर लाभ शामिल थे 12.5 मिलियन डॉलर या 0.41 डॉलर प्रति शेयर की तुलना में पिछले साल की क्यू1 में 2.2 मिलियन डॉलर या 0.08 डॉलर प्रति शेयर। हमारे व्यवसाय खंडों के परिणामों पर जाने के लिए, प्रत्येक ने इस तिमाही में अच्छा प्रदर्शन किया और हमारी अपेक्षाओं को पार किया। संचार राजस्व 1.57 बिलियन डॉलर था और 24.7% जैविक रूप से बढ़ा, जो फाइबर-टू-द-होम कार्यक्रमों को बढ़ाने, लंबी दूरी और मध्य-मील फाइबर इंफ्रास्ट्रक्चर बिल्ड बढ़ाने और बढ़ते रखरखाव और संचालन सेवाओं द्वारा संचालित था।
संचार के लिए समायोजित ईबीआईटीडीए 12.3% के खंड राजस्व पर 192.4 मिलियन डॉलर तक बढ़कर 28% बढ़ा, जो परिचालन लाभ और हमारे पदचिह्न को बढ़ाने और हमारे कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि जारी रखने में निवेश को दर्शाता है, जो बहुवर्षीय निर्माण कार्यक्रमों को निष्पादित करने के लिए हमारी स्थिति को मजबूत करता है। बिल्डिंग सिस्टम राजस्व 395.4 मिलियन डॉलर था, और समायोजित ईबीआईटीडीए 70 मिलियन डॉलर या 17.7% के खंड राजस्व था क्योंकि पावर सॉल्यूशंस ने हमारी प्रारंभिक अपेक्षाओं से आगे विकास किया और हमने संचालन को एकीकृत किया। तिमाही के अंत में बैकलॉग 11.9 बिलियन डॉलर था, जिसमें 10.8 बिलियन डॉलर का संचार बैकलॉग और 1.1 बिलियन डॉलर का बिल्डिंग सिस्टम बैकलॉग शामिल है। अगले 12 महीनों में पूरा होने की उम्मीद है बैकलॉग 6.4 बिलियन डॉलर था, जिसमें संचार से 5.4 बिलियन डॉलर और बिल्डिंग सिस्टम से 1 बिलियन डॉलर शामिल है।
मजबूत नकदी प्रवाह एक प्राथमिक फोकस बना हुआ है। हमने राजस्व की ताकत और तिमाही के दौरान नकदी के सामान्य मौसमी उपयोग का समर्थन करते हुए ठोस परिणाम दिए। खातों प्राप्य और अनुबंध संपत्तियों का संयुक्त डीSOs 96 दिन था, जो क्यू4 '26 के अनुक्रमिक रूप से 5 दिनों की कमी और वर्ष-दर-वर्ष 15 दिनों की कमी दर्शाता है। क्यू1 में, हमने अपने सामान्य स्टॉक के 100,000 शेयर लगभग 36 मिलियन डॉलर या प्रति शेयर 360 डॉलर के लिए वापस खरीदे। हमने तिमाही के अंत में 538.8 मिलियन डॉलर की नकदी और समकक्षों और 1.28 बिलियन डॉलर से अधिक की कुल तरलता के साथ समाप्त किया। प्रो फॉर्मे शुद्ध लाभ 2.3x समायोजित ईबीआईटीडीए पर था, जो हमें निरंतर रणनीतिक विकास और निवेश के लिए वित्तीय लचीलापन प्रदान करता है।
मजबूत पहले तिमाही के परिणामों और अनुकूल मांग दृष्टिकोण पर निर्माण करते हुए, हम वित्तीय वर्ष 2027 की हमारी अपेक्षित सीमा को 7.38 बिलियन डॉलर से 7.65 बिलियन डॉलर तक बढ़ा रहे हैं। संचार खंड के लिए, हम 12.6% से 15.8% जैविक रूप से पिछले वर्ष से अनुबंध राजस्व की सीमा 6.03 बिलियन डॉलर से 6.2 बिलियन डॉलर की उम्मीद करते हैं। बिल्डिंग सिस्टम खंड के लिए, हम अनुबंध राजस्व की सीमा 1.35 बिलियन डॉलर से 1.45 बिलियन डॉलर की उम्मीद करते हैं। हम समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन विस्तार की भी उम्मीद करते हैं। संचार के लिए, हम पिछले वर्ष से संचार खंड में मामूली समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन सुधार की उम्मीद करना जारी रखते हैं।
बिल्डिंग सिस्टम के लिए, हम अब उच्च-टीन में समायोजित ईबीआईटीडीए मार्जिन की उम्मीद करते हैं, जो हमारी क्यू1 के प्रदर्शन के समान है। समेकित रूप से, वित्तीय वर्ष 2027 के लिए, हम कुल अनुबंध राजस्व की उम्मीद करते हैं 1.94 बिलियन डॉलर से 2.01 बिलियन डॉलर, समायोजित ईबीआईटीडीए 284 मिलियन डॉलर से 303 मिलियन डॉलर और अमूर्त संपत्ति के परिशोधन के प्रभाव को छोड़कर प्रति शेयर समायोजित पतला ईपीएस 4.40 डॉलर से 4.82 डॉलर तक। यह दृष्टिकोण वित्तीय वर्ष 2027 और वित्तीय वर्ष 2027 की दूसरी तिमाही के लिए नेशनल टेक्नोलॉजी इंटीग्रेटर्स के अधिग्रहण के किसी भी परिणाम को बाहर करता है। जबकि हम अपनी वित्तीय क्यू2 में अधिग्रहण को बंद करने की उम्मीद करते हैं, प्रभाव समापन की तारीख पर निर्भर हैं।
चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं
"Dycom's backlog diversification and margin trajectory support multiple expansion even after the 56% revenue surge."
Dycom's Q1 beat and raised FY2027 revenue guide to $7.38-7.65B (38% growth at midpoint) reflect accelerating fiber and data-center demand, with 2.2x book-to-bill pushing backlog to $11.9B and 141bp EBITDA margin expansion. The National Technology Integrators acquisition adds inside-plant capabilities that cross-sell with Power Solutions, potentially sustaining high-teens Building Systems margins. However, rapid 730-employee adds and 96-day DSOs signal execution strain, while pro-forma 2.3x leverage leaves little room if BEAD delays or hyperscaler capex pauses materialize in 2027.
The 25% organic growth and 2.2x book-to-bill could prove unsustainable if customer project durations extend further without near-term revenue conversion or if data-center competition compresses margins below the guided high-teens range.
"DY's margin expansion thesis hinges on Building Systems scaling to 35%+ of revenue at 17%+ EBITDA margins while Communications maintains 12%+ margins—a mix-shift that is real but fragile if either segment stumbles."
DY's Q1 looks genuinely strong on surface metrics: 56% revenue growth, 75% EBITDA growth, 2.2x book-to-bill, record $11.9B backlog. But the composition matters. Building Systems (Power Solutions acquisition) is only 20% of revenue yet carries 17.7% EBITDA margins—well above Communications' 12.3%. If Building Systems scales as guided to $1.35-1.45B annually (35-37% of total), margin accretion looks real. However, the organic Communications growth of 24.7% is decelerating from prior quarters' implied rates, and the company is adding 730 employees quarterly to chase fiber-to-home work that remains lumpy and customer-concentration-dependent. DSO improvement (96 days) is encouraging but could reflect timing rather than structural working-capital discipline.
The 38% full-year guidance growth is heavily backlog-dependent and assumes flawless execution across two very different businesses (field services vs. data-center integration). If fiber-to-home deployment hits any permitting or supply delays, or if hyperscaler capex cools even modestly, the backlog converts slower and margins compress under fixed labor costs.
"Dycom's ability to cross-sell inside-plant cabling with their established fiber infrastructure creates a durable competitive moat that justifies their current growth valuation."
Dycom is firing on all cylinders, with 25% organic growth and a massive 2.2x book-to-bill ratio signaling that demand for fiber and data center infrastructure is not just persistent, but accelerating. The acquisition of National Technology Integrators is a smart vertical play, allowing them to capture more margin by bundling inside-plant cabling with their existing outside-plant fiber dominance. With net leverage at a manageable 2.3x and $1.28 billion in liquidity, they have the dry powder to continue this aggressive expansion. The 141 basis point margin expansion proves they are scaling efficiently, not just buying growth. This is a high-conviction play on the physical layer of the AI/digital infrastructure build-out.
The reliance on hyperscaler and government-funded BEAD projects creates significant concentration risk; any regulatory delays or a cooling in data center capital expenditure could lead to a rapid reversal of their inflated backlog.
"Dycom has a multi-year growth runway from fiber deployment and data-center work, but the upside depends on seamless integration and stable input costs to preserve margin expansion."
Dycom’s Q1 2027 print signals a durable fiber/data-center capex cycle fueling backlog and cross-sell potential from the NTI deal. Revenue/EBITDA gains are impressive, and leverage is manageable, but a lot hinges on continued demand and integration success. The upside could be front-loaded from one-off gains and seasonality; sustained margin expansion will require stable labor costs and material pricing, plus accretive execution from M&A. BEAD-driven backlog visibility and data-center work look solid, but policy pacing or slower starts could throttle the multi-year trajectory.
The strength may be mostly timing and one-off accretion from NTI; if BEAD funding slows or labor/material costs rise, margins and backlog quality could compress, offsetting the headline growth.
"Headcount growth plus DSOs creates margin and cash risk the bullish case underweights."
Gemini's efficiency narrative ignores how the 730 quarterly headcount adds directly pressure the 12.3% Communications margins if BEAD permitting slips. Those incremental fixed costs sit atop already-elevated 96-day DSOs, creating a cash-flow drag that the 2.3x leverage leaves little buffer to absorb. The NTI cross-sell thesis assumes seamless labor absorption that the current ramp has yet to demonstrate.
"DSO improvement signals operational tightening, not weakness—but margin compression risk is real if Communications growth stalls and fixed costs don't flex downward."
Grok's fixed-cost pressure argument is sound, but misses that 96-day DSOs actually *improved* from prior quarters—suggesting working-capital discipline, not drag. The real risk: if Communications margins compress to 11% (vs. guided 12.3%), the $11.9B backlog's quality deteriorates sharply. Gemini's efficiency claim survives only if NTI's 17.7% margins hold through integration; one botched labor deployment kills the thesis.
"The improved DSO is likely a temporary artifact of project mix shifts rather than structural efficiency, masking potential liquidity risks."
Claude, you’re misinterpreting the DSO improvement. A 96-day DSO in a construction-heavy business like Dycom is notoriously volatile; it often reflects a shift in project mix toward larger, slower-paying hyperscaler contracts rather than genuine working-capital efficiency. If that mix shift persists, the cash conversion cycle will inevitably lengthen. Grok is right to worry about the 2.3x leverage; if those receivables don't materialize into cash quickly, the 'backlog quality' you mention becomes a liquidity trap.
"NTI integration risk and liquidity fragility threaten backlog quality and cash flow even with strong headline growth."
Responding to Gemini: NTI cross-sell and 25% organic growth look appealing, but integration risk is underplayed. NTI’s 17.7% margins pre-merger may collapse if labor absorption is slower and project mix shifts; 2.3x leverage plus 96-day DSOs leaves little cushion against BEAD delays or hyperscaler rollbacks. Backlog quality could deteriorate into a liquidity trap even as headline growth stays strong. Cash conversion—not just revenue—matters in the next 6–12 months.
Dycom's Q1 showed strong growth and backlog expansion, but concerns around labor costs, working capital, and integration risks cast doubt on the sustainability of margins and cash flow.
Cross-selling opportunities with NTI and continued demand for fiber and data center infrastructure.
Integration risks and potential labor cost pressures could compress margins and deteriorate cash flow.