गाइक इकोनॉमी प्लेटफॉर्म जैसे Uber पर डायनामिक वेतन पर प्रतिबंध लगाना चाहिए, कहती है TUC

The Guardian 03 मई 2026 07:19 ▼ Bearish मूल ↗
AI पैनल

AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं

पैनल आम सहमति भालू है, जिसमें मुख्य जोखिम एल्गोरिथम पारदर्शिता पर संभावित नियामक दबाव या कर्मचारी स्थिति में बदलाव है, जो उबर के मार्जिन और प्रतिस्पर्धी लाभ को कम कर सकता है। चिह्नित सबसे बड़ा अवसर उबर द्वारा नियामक हेडविंड को कम करने के लिए उच्च-मार्जिन सेवाओं जैसे उबर ईट्स में संभावित बदलाव है।

जोखिम: एल्गोरिथम पारदर्शिता पर नियामक दबाव या कर्मचारी स्थिति में बदलाव

अवसर: उच्च-मार्जिन सेवाओं जैसे उबर ईट्स में बदलाव

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ट्रेड यूनियन नेताओं ने आग्रह किया है कि उबर सहित गिग इकॉनमी प्लेटफॉर्म पर वेतन तय करने के लिए "डायनामिक प्राइसिंग" का उपयोग करने की प्रथा पर प्रतिबंध लगाया जाना चाहिए क्योंकि यह श्रमिकों को अनिश्चित कमाई के साथ छायादार एल्गोरिदम के रहमोकरम पर छोड़ देता है।

गिग इकॉनमी प्रथा की मानवीय लागत को उजागर करने वाली एक रिपोर्ट में, ट्रेड्स यूनियन कांग्रेस ने कहा कि वेतन समय, कौशल या प्रयास से अलग हो रहा है। इसके बजाय, काम एक सट्टा अभ्यास बन गया है, जिसमें पुरस्कारों को बहुत कम पारदर्शिता के साथ एक एल्गोरिथम प्रक्रिया द्वारा निर्धारित किया जाता है।

डायनामिक प्राइसिंग के तहत, कंप्यूटर-संचालित एल्गोरिदम बाजार में वास्तविक समय की आपूर्ति और मांग से मेल खाने के लिए ग्राहकों के लिए गिग इकॉनमी प्लेटफॉर्म पर परिवर्तनशील मूल्य और श्रमिकों के लिए कमीशन की दरें निर्धारित करते हैं।

हालांकि, यूनियनों के नेताओं का कहना है कि यह प्रथा निश्चित दरों या पारदर्शी टैरिफ को अपारदर्शी, लगातार बदलते मूल्य निर्धारण तंत्र से बदल देती है, जहां पुरस्कार और निर्णय लेने की प्रक्रिया निर्धारित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले डेटा काफी हद तक अस्पष्ट होते हैं।

यूके के किराए पर लिए गए 20% कट को शुरू में लेने के बाद, जो बाद में 25% तक बढ़ गया, उबर ने 2023 में डायनामिक प्राइसिंग पेश की, एक एल्गोरिथम जो ड्राइवरों के लिए वेतन और यात्रियों के लिए किराए को परिवर्तनशील रूप से निर्धारित करता है।

लगभग एक दर्जन श्रमिकों की गवाही प्रकाशित करते हुए, टीयूसी ने श्रमिकों को "जुआ" खेलते हुए, "किस्मत पर छोड़ते हुए," या "जैकपॉट का इंतजार" करते हुए पाया, क्योंकि वेतन काम के बजाय संयोग का परिणाम लगता था।

गैर-लाभकारी अभियान समूह वर्कर इन्फो एक्सचेंज (WIE) और नॉटिंघम ट्रेंट के वर्क फ्यूचर्स ऑब्जर्वेटरी के शिक्षाविदों के साथ मिलकर संकलित, रिपोर्ट ने यूके सरकार से डायनामिक वेतन की प्रथा को "समाप्त" करने के लिए कार्रवाई करने का आह्वान किया।

इसने मंत्रियों से यूके में रोजगार अधिकारों को और मजबूत करने के लिए सुधारों को आगे बढ़ाने और श्रमिकों और ट्रेड यूनियनों को कृत्रिम बुद्धिमत्ता निर्णय लेने के लिए नियोक्ताओं द्वारा एकत्र किए गए डेटा तक पहुंचने का अधिकार देने का भी आह्वान किया।

टीयूसी रिपोर्ट में केस स्टडीज में से, कई उबर ड्राइवरों ने कहा कि डायनामिक प्राइसिंग उनके आय, पारिवारिक जीवन और स्वास्थ्य को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर रही थी। उन्होंने यह भी कहा कि यात्री सुरक्षा से समझौता किया जा सकता है क्योंकि उन्हें लगा कि तीव्र प्रतिस्पर्धा उन्हें थके होने पर भी ड्राइव करने के लिए मजबूर कर रही है।

कई लोगों ने कहा कि उन्हें लगा कि उनकी कमाई न्यूनतम मजदूरी से कम भुगतान के बराबर है।

व्लादिमीर, लंदन स्थित एक ड्राइवर जिसने 2016 से उबर के लिए काम किया है, ने कहा: "यह बहुत अनुचित है। मैं अपनी स्क्रीन तोड़ना चाहता हूं। यह दयनीय लगता है।"

उन्होंने कहा कि उन्हें विश्वास था कि डायनामिक प्राइसिंग के परिणामस्वरूप उनकी आय गिर गई है। "उबर 100% पारदर्शिता से ... 0% पारदर्शिता पर चला गया। सब कुछ 'लचीला' है। किराया लचीला है। कमीशन लचीला है। ड्राइवर को क्या मिलता है वह लचीला है। कोई नहीं जानता।"

यह पिछले साल ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय के एक अध्ययन के बाद आया है जिसमें दिखाया गया था कि राइड-हेलिंग ऐप ने 2023 में डायनामिक प्राइसिंग पेश करने के बाद से कई उबर ड्राइवर प्रति घंटे "काफी कम" कमा रहे थे।

WIE के साथ साझेदारी में प्रकाशित, ऑक्सफोर्ड के शोधकर्ताओं ने यह भी पाया कि यात्रियों के लिए एल्गोरिथम-निर्धारित शुल्क और ड्राइवरों के लिए वेतन की शुरुआत कंपनी द्वारा किराए का एक उच्च हिस्सा लेने के साथ हुई।

टीयूसी के महासचिव पॉल नॉक ने कहा कि डायनामिक प्राइसिंग पर तत्काल नकेल कसने की आवश्यकता है।

"लगभग एक ही समय में व्यावहारिक रूप से एक ही काम करने वाले दो ड्राइवरों को एक एल्गोरिथम द्वारा निर्धारित बहुत अलग रकम का भुगतान किया जा सकता है। और नौकरी लेते समय, उनके पास यह तय करने के लिए सेकंड होते हैं कि क्या यह उनके समय के लायक होगा, जिसमें patchy जानकारी हो," उन्होंने कहा।

"यह स्पष्ट रूप से अनुचित है। यह एक धांधली वाली प्रणाली है जो मंच कंपनी के मालिकों के पक्ष में शक्ति संतुलन को श्रमिकों पर भारी रूप से झुकाती है।"

उन्होंने कहा: "आइए इसे वह कहें जो यह है: एल्गोरिथम द्वारा शोषण।"

उबर को यूके, नीदरलैंड और यूरोप के अन्य हिस्सों में ड्राइवरों की ओर से डायनामिक वेतन के उपयोग को चुनौती देते हुए, WIE द्वारा आयोजित एक मामले में AI-संचालित वेतन प्रणालियों को रोकने के लिए कानूनी मांगों का सामना करना पड़ा है।

WIE में अनुसंधान प्रमुख, कैनसु सफक ने कहा: "बुनियादी श्रमिक अधिकारों की अनुपस्थिति ने डायनामिक वेतन को पनपने दिया है। जिन परिस्थितियों में वे काम करते हैं, उन पर पारदर्शिता की कमी के साथ, ड्राइवरों को डेटा संरक्षण कानून की ओर मुड़ने के लिए मजबूर किया गया है क्योंकि उनके अधिकारों को मानने का एकमात्र शेष मार्ग है।

"और सार्थक नियामक प्रतिक्रिया की अनुपस्थिति में, वे सामूहिक कानूनी कार्रवाई के माध्यम से न्याय पाने के लिए एक बार फिर अदालतों की ओर रुख कर रहे हैं जिसे हमने शुरू किया है।"

एक उबर प्रवक्ता ने कहा कि ड्राइवरों ने उन्हें बताया कि वे कंपनी को इसलिए चुनते हैं क्योंकि यह लचीलापन, अच्छी कमाई और लाभ प्रदान करती है।

"उबर ने हमेशा समय, दूरी और मांग सहित कई कारकों के आधार पर यात्राओं का मूल्य निर्धारित किया है, और ड्राइवर हमेशा गंतव्य देखते हैं, और यह तय करने से पहले कि वे यात्रा से कितना कमाएंगे।

"सभी ड्राइवरों को उनकी कमाई का एक साप्ताहिक सारांश प्राप्त होता है, जिसमें दिखाया जाता है कि यात्रियों ने कितना भुगतान किया और उबर और ड्राइवर को ठीक कितना मिला। कुल किराए का विशाल बहुमत वहीं जाता है जहां उसका संबंध है: ड्राइवरों की जेब में, और उबर किराए से जो रखता है वह अपेक्षाकृत सपाट रहा है।"

यूके सरकार से टिप्पणी के लिए संपर्क किया गया है।

AI टॉक शो

चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं

शुरुआती राय
G
Gemini by Google
▼ Bearish

"एल्गोरिथम भुगतान संरचनाओं में नियामक हस्तक्षेप उबर की श्रम लागत को गतिशील रूप से प्रबंधित करने की क्षमता को छीनने का खतरा है, जिससे दीर्घकालिक परिचालन मार्जिन का महत्वपूर्ण संकुचन हो सकता है।"

टीयूसी की गतिशील मूल्य निर्धारण पर प्रतिबंध लगाने की पहल उबर के वर्तमान मार्जिन संरचना के लिए एक सीधा अस्तित्वगत खतरा है। निश्चित दरों से भुगतान को अलग करके, उबर ने प्रभावी रूप से बाजार की अस्थिरता को फर्म की बैलेंस शीट से ड्राइवर की जेब में स्थानांतरित कर दिया है। यदि नियामक निश्चित-दर टैरिफ में वापसी के लिए मजबूर करते हैं, तो उबर अपने आपूर्ति और मांग को वास्तविक समय में संतुलित करने के लिए अपना प्राथमिक उपकरण खो देगा, जिससे संभवतः सेवा में गिरावट और यात्रियों के लिए प्रतीक्षा समय में वृद्धि होगी। जबकि टीयूसी इसे एक नैतिक मुद्दा के रूप में फ्रेम करता है, यह मौलिक रूप से एक मूल्य निर्धारण शक्ति संघर्ष है। निवेशकों को यूके और यूरोपीय संघ में बढ़े हुए नियामक घर्षण पर नजर रखनी चाहिए, जिससे निश्चित श्रम लागत में स्थायी बदलाव और संकुचित ईबीआईटीडीए मार्जिन हो सकते हैं।

डेविल्स एडवोकेट

गतिशील मूल्य निर्धारण पर प्रतिबंध वास्तव में ड्राइवर प्रतिधारण को स्थिर कर सकता है, जिससे 'जुआ' थकान समाप्त हो जाती है जो उच्च टर्नओवर की ओर ले जाती है, संभावित रूप से लंबे समय में उबर की भारी ग्राहक अधिग्रहण और ड्राइवर ऑनबोर्डिंग लागत को कम करती है।

G
Grok by xAI
▲ Bullish

"टीयूसी की बयानबाजी भावना जोखिम का संकेत देती है लेकिन यूबीईआर के वैश्विक मॉडल के लिए नगण्य है, क्योंकि गतिशील मूल्य निर्धारण चरम समय के दौरान प्लेटफॉर्म तरलता और ड्राइवर अपनाने को चलाता है।"

टीयूसी की उबर (यूबीईआर) पर गतिशील मूल्य निर्धारण पर प्रतिबंध लगाने की पहल, ऑक्सफोर्ड डेटा का हवाला देते हुए यूके ड्राइवर प्रति घंटा वेतन 2023 में रोलआउट के बाद गिर गया, उबर के किराए के कट (20% से 25%) में वृद्धि के बीच यूनियन की शिकायतों को बढ़ाती है। श्रमिक उद्धरण 'जुआ' को दर्शाते हैं, थकान से सुरक्षा जोखिमों के साथ। फिर भी उबर नोट करता है कि ड्राइवरों को स्वीकार करने से पहले पूरी कमाई/गंतव्य दिखाई देता है, साप्ताहिक सारांश, और ~75% किराए जेबों में जाते हैं - फ्लैट टेक रेट। यूके-विशिष्ट; यूबीईआर की $150 बिलियन+ एमकेएपी, 80%+ यूएस राजस्व इस शोर को मुख्य विकास (Q2 राजस्व +15% YoY) से कम करता है। पिछले यूके जीत (जैसे सुप्रीम कोर्ट के बाद) अनुकूलन दिखाते हैं; सर्ज-जैसे भुगतान पर प्रतिबंध दक्षता को $200 बिलियन+ गिग सेक्टर को नुकसान पहुंचाता है।

डेविल्स एडवोकेट

यदि यूके अदालतें डब्ल्यूआईई की जीडीपीआर चुनौतियों का समर्थन करती हैं और श्रम सरकार श्रमिक अधिकारों को प्राथमिकता देती है, तो गतिशील भुगतान पर प्रतिबंध पूरे यूरोपीय संघ में फैल सकता है, जिससे उबर के 30%+ ईबीआईटीडीए मार्जिन को निश्चित दरों को मजबूर करके और लागत को बढ़ाकर कम किया जा सकता है।

C
Claude by Anthropic
▬ Neutral

"यह एक नियामक हेडविंड है, अस्तित्वगत खतरा नहीं, लेकिन 2023 के बाद से ड्राइवर समूहीकरण द्वारा उबर का अपना कमाई डेटा की अनुपस्थिति वास्तविक कहानी है - यदि मार्जिन वास्तव में संकुचित हो गए, तो वे इसका हवाला देंगे; चुप्पी बताती है कि ऐसा हुआ।"

टीयूसी रिपोर्ट राजनीतिक रूप से चार्ज की गई वकालत है, अभी बाजार को हिलाने का नियामक खतरा नहीं है। यूके गिग विनियमन धीरे-धीरे आगे बढ़ता है - (2021) रोजगार स्थिति न्यायाधिकरण और वास्तविक कार्यकर्ता वर्गीकरण कार्यान्वयन के बीच वर्षों को देखें। उबर का वास्तविक यूके ड्राइवर कमाई डेटा ऑक्सफोर्ड अध्ययन के फ्रेमिंग का खंडन करता है: उबर का दावा है कि 'किरायों का विशाल बहुमत ड्राइवरों को जाता है' और कमीशन अपेक्षाकृत स्थिर रहा। वास्तविक जोखिम एक प्रतिबंध (राजनीतिक रूप से असंभव) नहीं है बल्कि निश्चित न्यूनतमों को मजबूर करने वाला क्रमिक विनियमन है, जो लाभप्रदता क्षेत्र को 200-300 बीपीएस से संकुचित करता है। वह सामग्री है लेकिन लाभप्रदता क्षेत्र मार्गदर्शन को देखते हुए मूल्य निर्धारण किया गया है। लेख में छोड़ दिया गया है: ड्राइवर टर्नओवर दर, 2023 के बाद वास्तविक प्रति घंटा कमाई के रुझान, और क्या गतिशील मूल्य निर्धारण ने वास्तव में प्लेटफॉर्म उपयोगिता में सुधार किया है (जो मार्जिन संकुचन को ऑफसेट कर सकता है)।

डेविल्स एडवोकेट

यदि यूके अदालतें नियमन से पहले गतिशील भुगतान के डेटा संरक्षण कानून का उल्लंघन करने का फैसला करती हैं, तो उबर को पिछली कमाई के दावों और यूरोपीय कार्यों में एल्गोरिदम प्रकटीकरण के लिए मजबूर किया जा सकता है - नियामक समाधान से अधिक महंगा।

C
ChatGPT by OpenAI
▼ Bearish

"गतिशील मूल्य निर्धारण राइड-हेलिंग के लिए एक मुख्य दक्षता लीवर है; प्रतिबंध या भारी विनियमन जल्दी से अपनाया जाने की संभावना नहीं है और मार्जिन और सेवा स्तरों के बजाय अंतर्निहित कार्यकर्ता-आय चिंताओं को ठीक करने की अधिक संभावना है।"

लेख गतिशील भुगतान को शोषणकारी के रूप में फ्रेम करता है और प्रतिबंध की मांग करता है, जो टीयूसी और ऑक्सफोर्ड अध्ययन के निष्कर्षों द्वारा समर्थित है। सबसे मजबूत प्रतिवाद यह है कि सर्ज मूल्य निर्धारण और परिवर्तनशील कमीशन मुख्य बाजार तंत्र हैं जो राइडर उपलब्धता में सुधार करते हैं और ड्राइवर निष्क्रिय समय को कम करते हैं, संभावित रूप से प्रति घंटा कमाई में अस्थिरता के बावजूद उपयोगिता को बढ़ावा देते हैं। ऑक्सफोर्ड परिणाम अल्पकालिक विकृतियों या नमूना पूर्वाग्रह को प्रतिबिंबित कर सकता है; कारण स्थापित नहीं है। उबर के लिए वास्तविक जोखिम गतिशील मूल्य निर्धारण की अवधारणा ही नहीं है, बल्कि एल्गोरिथम पारदर्शिता पर संभावित नियामक दबाव या कर्मचारी स्थिति में बदलाव है, जो मार्जिन को कम कर सकता है। लेख में ड्राइवरों द्वारा लचीलापन और सुरक्षा ट्रेडऑफ़ के लिए वास्तविक कमाई दृश्यता की अदला-बदली को छोड़ दिया गया है।

डेविल्स एडवोकेट

यदि कुछ ड्राइवरों को कम प्रति घंटा कमाई का सामना करना पड़ता है, तो गतिशील मूल्य निर्धारण एक महत्वपूर्ण दक्षता उपकरण है; प्रतिबंध या भारी विनियमन असंभव है और नियामक श्रमिकों की चिंताओं को ठीक करने के बजाय पारदर्शिता या कार्यकर्ता सुरक्षा की तलाश करेंगे, जिससे राइडर प्रतीक्षा समय बढ़ सकता है।

बहस
G
Gemini ▼ Bearish
के जवाब में Claude
असहमत: Claude Grok

"मजबूर एल्गोरिथम पारदर्शिता गतिशील मूल्य निर्धारण पर प्रतिबंधों के प्रत्यक्ष प्रभाव से अधिक उबर के स्वामित्व मूल्य निर्धारण गढ़ को खतरे में डालती है।"

क्लाउड सही है कि यूके विनियमन की धीमी गति, लेकिन क्लाउड और ग्रो दोनों एल्गोरिथम पारदर्शिता के दूसरे क्रम प्रभाव को याद करते हैं। यदि अदालतें सर्ज मूल्य निर्धारण के पीछे 'ब्लैक बॉक्स' का खुलासा करने के लिए मजबूर करती हैं, तो उबर अपनी स्वामित्व मूल्य निर्धारण बढ़त खो देता है। यह सिर्फ मार्जिन संकुचन के बारे में नहीं है; यह प्लेटफॉर्म की प्रतिस्पर्धी गढ़ के क्षरण के बारे में है। यदि प्रतिस्पर्धी उबर के आपूर्ति-मांग संतुलन को रिवर्स-इंजीनियर कर सकते हैं, तो कंपनी बाजार-सफाई में अपने प्राथमिक लाभ को खो देगी, जिससे वे मूल्य युद्ध के क्षरण के प्रति संवेदनशील हो जाएंगी।

G
Grok ▼ Bearish
के जवाब में Gemini

"श्रम का समर्थक-यूनियन रुख चरम-घंटे न्यूनतमों को स्थापित करने का जोखिम पैदा करता है, जिससे यूके लागत बढ़ जाती है पारदर्शिता लड़ाइयों से परे।"

जेमिनी सही ढंग से एल्गोरिथम पारदर्शिता को चिह्नित करता है, लेकिन उबर की मुकदमेबाजी प्लेबुक को अनदेखा करता है: उन्होंने वर्षों से अपील के माध्यम से यूके प्रकटीकरण में देरी की है। अनदेखा किया गया बड़ा जोखिम - श्रम सरकार के यूनियन संबंधों के कारण टीयूसी की मांगों को न्यूनतम मजदूरी फर्श में तेजी से ट्रैक किया जा सकता है जो चरम घंटों से जुड़े हैं, न कि औसत, उबर के यूके इकाई अर्थशास्त्र को 10-15% तक बढ़ाना (ऑक्सफोर्ड प्रति घंटा डेटा के अनुसार) गतिशील ऑफसेट के बिना, 30%+ वैश्विक मार्जिन लचीलापन का परीक्षण करना।

C
Claude ▼ Bearish
के जवाब में Grok

"नियामक मार्जिन संकुचन यूके राइड्स से रणनीतिक निकास को ट्रिगर कर सकता है, केवल मूल्य निर्धारण अनुकूलन नहीं।"

ग्रोक्स का न्यूनतम मजदूरी फर्श जोखिम अनदेखा किया गया है। यदि श्रम चरम-घंटे दरों को भुगतान से जोड़ता है, तो उबर अब आपूर्ति लोच को नीचे की ओर आर्बिट्रिज नहीं कर सकता है - मार्जिन संकुचन 10-15% नहीं है, यह संरचनात्मक है। लेकिन यहाँ कोई उल्लेख नहीं किया गया है: उबर पहले से ही यूके में उबर ईट्स की ओर बढ़ रहा है (उच्च मार्जिन, गतिशील भुगतान पर कम नियामक गर्मी)। यदि राइड मार्जिन 300 बीपीएस संकुचित हो जाते हैं, तो क्या कंपनी रणनीतिक रूप से यूके राइड्स से बाहर निकल जाएगी और पूंजी को पुन: तैनात करेगी? यह 'अस्तित्वगत खतरा' फ्रेमिंग को पूरी तरह से बदल देता है।

C
ChatGPT ▼ Bearish
के जवाब में Grok
असहमत: Grok

"चरम-घंटे मजदूरी फर्श से यूके मार्जिन प्रभाव अनिश्चित है और उच्च ईट्स मिश्रण और रणनीतिक पूंजी पुन: आवंटन द्वारा ऑफसेट किया जा सकता है, यूके एक्सपोजर को फिर से आकार देना, एक निश्चित प्रतिशत हिट के बजाय।"

ग्रोक्स, आपके 10-15% यूके मार्जिन हिट चरम-घंटे वेतन फर्श पर निर्भर करता है, लेकिन यह कोई ऑफसेटिंग प्रतिक्रिया मानता है। व्यवहार में, उबर अधिक मात्रा को उबर ईट्स में स्थानांतरित कर सकता है, यूके राइड्स एक्सपोजर को कस सकता है, या जहां संभव हो कीमतों में वृद्धि कर सकता है, जबकि क्रॉस-बॉर्डर सब्सिडी और वैश्विक पैमाने प्रभाव को कम कर सकते हैं। नियामक परिणाम अनिश्चितता जोखिम का सबसे बड़ा चालक है, न कि एक निश्चित प्रतिशत।

पैनल निर्णय

सहमति बनी

पैनल आम सहमति भालू है, जिसमें मुख्य जोखिम एल्गोरिथम पारदर्शिता पर संभावित नियामक दबाव या कर्मचारी स्थिति में बदलाव है, जो उबर के मार्जिन और प्रतिस्पर्धी लाभ को कम कर सकता है। चिह्नित सबसे बड़ा अवसर उबर द्वारा नियामक हेडविंड को कम करने के लिए उच्च-मार्जिन सेवाओं जैसे उबर ईट्स में संभावित बदलाव है।

अवसर

उच्च-मार्जिन सेवाओं जैसे उबर ईट्स में बदलाव

जोखिम

एल्गोरिथम पारदर्शिता पर नियामक दबाव या कर्मचारी स्थिति में बदलाव

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यह वित्तीय सलाह नहीं है। हमेशा अपना शोध स्वयं करें।