हैस्ब्रो (HAS) Q4 2024 आय कॉल प्रतिलेख

Nasdaq 22 अप्र 2026 21:19 ▬ Mixed मूल ↗

HAS Q4 2024 earnings HAS

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AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं

यदि विजार्ड्स ऑफ द कोस्ट और डिजिटल गेम्स पहले से ही 40%+ मार्जिन हैं और विकास को चला रहे हैं, तो स्टॉक पहले से ही इस कीमत पर क्यों नहीं है? उत्तर: निवेशक संशय में हैं कि लाइसेंसिंग साझेदारियाँ और वीडियो गेम लॉन्च समय पर और मार्जिन पर साकार होंगे, और कि मुख्य खिलौना/बोर्ड गेम श्रेणियां संरचनात्मक हेडविंड्स का सामना कर रही हैं जिन्हें लागत में कटौती अकेले उलट नहीं कर सकती है।

जोखिम: हैस्ब्रो का मार्जिन विस्तार वास्तविक है लेकिन लागत में कटौती और उच्च-मार्जिन डिजिटल/लाइसेंसिंग पर आधारित है जो तीसरे पक्ष के निष्पादन और अप्रमाणित दांव पर निर्भर करता है; अंतर्निहित खिलौने की मांग कमजोर बनी हुई है।

अवसर: हैस्ब्रो का बहुवर्षीय मार्जिन विस्तार 'प्लेइंग टू विन' को निष्पादित करने पर टिका है—2027 तक $1 बिलियन की सकल बचत प्राप्त करना और उच्च-मार्जिन डिजिटल लाइसेंसिंग को बढ़ाना—यदि IP की मांग लचीला रहती है तो स्थायी अपसाइड बनाता है।

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हैस्ब्रो (NASDAQ: HAS)

Q4 2024 आय कॉल

20 फरवरी, 2025, सुबह 8:30 बजे ईटी

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ऑपरेटर

शुभ प्रभात, और हैस्ब्रो की चौथी तिमाही और पूरे वर्ष 2024 की आय सम्मेलन कॉल में आपका स्वागत है [ऑपरेटर निर्देश]। औपचारिक प्रस्तुति के बाद एक प्रश्न-और-उत्तर सत्र होगा। [ऑपरेटर निर्देश]।

आज की कॉल रिकॉर्ड की जा रही है। यदि आपके कोई आपत्तियां हैं, तो आप इस समय डिस्कनेक्ट कर सकते हैं। इस समय, मैं निवेशक संबंधों के वरिष्ठ उपाध्यक्ष, केर्न कपूर को कॉल सौंपना चाहूंगा। कृपया आगे बढ़ें।

केर्न कपूर -- निवेशक संबंधों के वरिष्ठ उपाध्यक्ष

धन्यवाद, और सुप्रभात, हर कोई। आज मेरे साथ हैस्ब्रो के मुख्य कार्यकारी अधिकारी, क्रिस कोक्स और मुख्य वित्तीय अधिकारी और मुख्य परिचालन अधिकारी, जीना गोटर भी हैं। आज, हम क्रिस और जीना द्वारा कंपनी के प्रदर्शन पर टिप्पणी प्रदान करने के साथ शुरुआत करेंगे। फिर हम आपके सवालों का जवाब देंगे।

आज की कॉल की कमाई की विज्ञप्ति और प्रस्तुति स्लाइड हमारी निवेशक वेबसाइट पर पोस्ट की गई हैं। प्रेस विज्ञप्ति और प्रस्तुति में गैर-जीएपी समायोजन और जीएपी वित्तीय उपायों के बारे में जानकारी शामिल है। आज की कॉल कुछ समायोजित उपायों पर चर्चा करेगी, जो इन गैर-जीएपी समायोजन को बाहर करती है। जीएपी से गैर-जीएपी उपायों का सामंजस्य प्रेस विज्ञप्ति और प्रस्तुति में शामिल है।

इस संभावित रूप से लाभदायक अवसर पर दूसरी बार मौका न चूकें

क्या आपको कभी लगता है कि आपने सबसे सफल शेयरों को खरीदने में नाव चूक दी है? तो आप यह सुनना चाहेंगे।

कभी-कभी, हमारे विश्लेषकों की विशेषज्ञ टीम उन कंपनियों के लिए एक "डबल डाउन" सिफारिश जारी करती है जिन्हें लगता है कि वे पॉप होने वाले हैं। यदि आपको चिंता है कि आपने पहले से ही निवेश करने का अवसर खो दिया है, तो यह बहुत देर होने से पहले खरीदने का सबसे अच्छा समय है। और संख्याएं खुद बोलती हैं:

एनvidia: यदि आपने 2009 में $1,000 का निवेश किया तो आपके पास $361,026 होंगे!एप्पल:* यदि आपने 2008 में $1,000 का निवेश किया तो आपके पास $46,425 होंगे!नेटफ्लिक्स: यदि आपने 2004 में $1,000 का निवेश किया तो आपके पास $562,659 होंगे!

अभी, हम तीन अविश्वसनीय कंपनियों के लिए "डबल डाउन" अलर्ट जारी कर रहे हैं, और इस तरह का अवसर जल्द ही फिर से नहीं हो सकता है।

*स्टॉक एडवाइजर रिटर्न 3 फरवरी, 2025 तक

कृपया ध्यान दें कि जब भी हम प्रति शेयर आय या EPS के बारे में चर्चा करते हैं, तो हम प्रति पतला शेयर आय का उल्लेख कर रहे हैं। हम आपको याद दिलाना चाहेंगे कि कॉल और निम्नलिखित प्रश्न-और-उत्तर सत्र में, हैस्ब्रो के प्रबंधन के सदस्य प्रबंधन की अपेक्षाओं, लक्ष्यों, उद्देश्यों और समान मामलों के बारे में आगे की बातें कर सकते हैं। ऐसे कई कारक हैं जो वास्तविक परिणामों या घटनाओं को इन आगे-देखने वाले बयानों में व्यक्त की गई अनुमानित या अन्य अपेक्षाओं से काफी भिन्न कर सकते हैं। इन कारकों में हमारे वार्षिक फॉर्म 10-K में, हमारे सबसे हालिया 10-Q, आज की प्रेस विज्ञप्ति और हमारी अन्य सार्वजनिक प्रकटीकरण में निर्धारित कारक शामिल हैं।

हम इस कॉल की तारीख के बाद होने वाली घटनाओं या परिस्थितियों को दर्शाने के लिए किसी भी आगे-देखने वाले बयानों को अपडेट करने की कोई बाध्यता नहीं रखते हैं। मैं अब क्रिस कोक्स को पेश करना चाहूंगा। क्रिस?

क्रिस्टियन कोक्स -- मुख्य कार्यकारी अधिकारी

धन्यवाद, केन, और सुप्रभात। हमने गति के साथ 2024 को बंद किया, योजना बोर्ड को हराया, हमारे विजार्ड्स ऑफ द कोस्ट और डिजिटल गेम्स सेगमेंट ने एक और रिकॉर्ड वर्ष देखा। हमने अपने लाइसेंसिंग व्यवसाय में मजबूत विकास देखा, और हमने कंपनी के इतिहास में 20% से अधिक का सर्वश्रेष्ठ परिचालन लाभ मार्जिन दिया, जिसमें हमारे उपभोक्ता उत्पादों सेगमेंट के लिए लाभप्रदता में वापसी शामिल है। हमने पिछले साल एक स्वस्थ, मजबूत हैस्ब्रो के साथ शुरुआत की, जिसमें एक बेहतर बैलेंस शीट और परिचालन संरचना है, जो लागत बचत में अधिकता और कंपनी के नवाचार इंजन को पुनर्जीवित करने की योजनाओं की रूपरेखा तैयार करती है।

हमने अपने मार्गदर्शन को लगभग हर मीट्रिक पर पार करते हुए, अधिकता से अधिक प्रदर्शन किया, एक नवीनीकृत अनुशासन के साथ काम किया जिसे हम हैस्ब्रो को बहुवर्षीय विकास और मार्जिन विस्तार के लिए तैयार करते हैं। विजार्ड्स ऑफ द कोस्ट और डिजिटल गेम्स साल-दर-साल 4% ऊपर थे, 40% से अधिक के परिचालन मार्जिन के साथ। हमने MAGIC: THE GATHERING और MONOPOLY GO! को एक शक्तिशाली एक-दो पंच साबित किया, दोनों 2025 में निरंतर विकास के लिए तैयार हैं। विजार्ड्स ने 15 वर्षों में 14वीं बार विकास किया, जो एक संपन्न डिजिटल लाइसेंसिंग व्यवसाय द्वारा संचालित था।

MONOPOLY GO! ने उच्च स्तर की व्यस्तता बनाए रखी, वर्ष के अंत में एक स्टार-studded टीवी अभियान और अपने नए टाइकून क्लब के साथ सफलता हासिल की। Baldur's Gate 3 ने ठोस बिक्री देखी, हमारी प्रारंभिक अपेक्षाओं से लगभग दोगुना। MAGIC: THE GATHERING ने एक और प्रभावशाली वर्ष देखा। 2024 ने कम सेट रिलीज़ के बावजूद 2023 के रिकॉर्ड वर्ष से लगभग मेल खाया।

और MAGIC पारिस्थितिकी तंत्र पहले से कहीं अधिक स्वस्थ और व्यस्त है। हमने सक्रिय खिलाड़ियों और MAGIC Con उपस्थिति में साल-दर-साल वृद्धि देखी और कई प्रमुख सेटों, जिसमें Q4 की रिलीज़ फाउंडेशन शामिल है, की बेहतर-से-अपेक्षित मांग देखी। MAGIC ने अपने 10 ध्रुवों से परे भी प्रदर्शन किया। हमने बैकलिस्ट और सीक्रेट लेयर के लिए मजबूत मांग देखी, जो वर्ष के अंत में एक रिकॉर्ड-ब्रेकिंग मार्वल पेशकश के साथ समाप्त हुआ, जो तुरंत बिक गया।

D&D ने 2014 के बाद Fifth Edition में पहला महत्वपूर्ण अपडेट जारी किया, और वर्ष के अंत में सर्वश्रेष्ठ-बिक्री D&D पुस्तकों के रूप में रिकॉर्ड तोड़ नए खिलाड़ियों के हैंडबुक और डंगऑन मास्टर के गाइड के साथ मजबूत प्रदर्शन किया। और हमने अपने वीडियो गेम भविष्य के बारे में भी अधिक साझा किया, जिसमें पुरस्कार विजेता लेखक, पीटर हैमिल्टन द्वारा Exodus के लिए एक नई बेस्टसेलिंग उपन्यास, Amazon Prime Game एंथोलॉजी श्रृंखला, Secret Level पर एक शीर्ष-रेटेड एपिसोड शामिल है, जो Exodus ब्रह्मांड का पता लगाता है, और Sci-Fi वीडियो गेम प्रशंसकों के बीच उत्साह पैदा करने वाली हमारी पहली गेमप्ले झलक शामिल है। उपभोक्ता उत्पाद लाइसेंसिंग एक स्टैंडआउट था, जो My Little Pony ट्रेडिंग कार्ड और हमारे बाहर किए गए ब्रांडों जैसे FurReal Friends और Littlest Pet Shop द्वारा संचालित था, ने 2024 में 50% से अधिक POS लिफ्ट देखी, जो हमारे IP वॉल्ट के मूल्य और हमारे साझेदारी के वादे को दर्शाता है। LEGO Ideas, Dungeons & Dragons Set ने प्रसन्न किया और Toy of the Year पुरस्कार के लिए नामांकित है।

हमने दुनिया भर में 50 मिलियन आगंतुकों के साथ दुनिया में सबसे अधिक देखी जाने वाली ब्रांड पोर्टफोलियो में से एक होने के साथ, दुनिया भर में 140 से अधिक लोकेशन-आधारित मनोरंजन अनुभवों का जश्न मनाया। हमारे लाइसेंसिंग व्यवसाय में गति हैस्ब्रो के लिए एक बड़ी उत्प्रेरक रही है, जो 1,000 से अधिक भागीदारों में फैले अत्यधिक विविध और उच्च लाभ राजस्व धारा के साथ है, जो 4,000 से अधिक व्यक्तिगत सहयोगों को चला रहा है। डिजिटल गेम, अवसर-आधारित मनोरंजन और खिलौने और मर्चेंडाइजिंग भागीदारों में हमारे ब्रांडों को अगले तीन वर्षों में 4 बिलियन डॉलर से अधिक के भागीदार-नेतृत्व वाले निवेशों को देखने की उम्मीद है।

हमारे आगामी सहयोग ब्लॉकबस्टर फिल्मों, थीम वाले होटलों, क्रूज जहाजों, त्वरित-सेवा रेस्तरां, श्रेणी-विस्तारित खिलौना साझेदारियों और, निश्चित रूप से, AAA वीडियो गेम तक फैले हैं। हमारी रणनीति कुछ सबसे व्यापक इनबाउंड साझेदारियों पर पनपती है उद्योग में। आज, मैं दो और की घोषणा करने के लिए प्रसन्न हूं। सबसे पहले, आज, हम मैटेल के साथ एक सभी नई लाइसेंसिंग सहयोग की घोषणा कर रहे हैं, जो PLAY-DOH की रचनात्मकता को बारबी की सशक्त बनाने वाले खेल के साथ जोड़ता है। PLAY-DOH Barbie बच्चों को अपने भीतर के फैशन डिजाइनर को अनलॉक करने की अनुमति देता है, हर बच्चे के पसंदीदा आटा के साथ बनाए गए अद्भुत फ्रिल्स, बो और यथार्थवादी कपड़े बनावट के साथ PLAY-DOH फैशन बनाता है, जो पहले कभी नहीं देखा गया रचनात्मक अनुभव है।

दूसरा, हमारे पास कई नए डिजिटल सहयोगों पर काम चल रहा है, लेकिन मैं आज इस एक की घोषणा करने के लिए विशेष रूप से उत्साहित हूं, क्योंकि मैं इस टीम के कई खेलों का एक व्यक्तिगत प्रशंसक हूं। हैस्ब्रो और सेबर इंटरैक्टिव एक सभी नए वीडियो गेम साझेदारी पर सहयोग करेंगे, जो 2024 की मेगाहिट वारहैमर 40,000 स्पेस मरीन 2 की टीम द्वारा विकसित की जाएगी, जो SABRE के स्वार्म टेक के साथ उच्च ऑक्टेन सिंगल-प्लेयर एक्शन और अद्भुत मल्टीप्ले को जोड़ती है। यह AAA शीर्षक, हमारी एक प्रमुख IP, निश्चित रूप से एक हिट होगा। Playing to Win कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण बदलाव को चिह्नित करता है, विकास में वापसी। 2025 में, हम मामूली राजस्व वृद्धि की उम्मीद करते हैं, साथ ही निरंतर मार्जिन विस्तार भी। 2027 तक, हम एक मिड-सिंगल-डिजिट राजस्व CAGR की उम्मीद करते हैं, साथ ही परिचालन लाभ में निरंतर सुधार भी।

हमारे बहुवर्षीय डिजिटल निवेशों द्वारा संचालित एक किलर मनोरंजन स्लेट, सभी पोषण और प्रमुख लॉन्च के साथ। MAGIC अपने सबसे बड़े वर्ष का अनुभव करने के लिए तैयार है क्योंकि हम जून में ब्लॉकबस्टर फाइनल फैंटेसी के साथ तीन यूनिवर्स बियॉन्ड सेट लॉन्च करेंगे। फाइनल फैंटेसी की सभी 16 मुख्य खेल श्रृंखला के पात्रों, वस्तुओं और क्षणों को प्रदर्शित करते हुए, फाइनल फैंटेसी हमारी अब तक की सबसे बड़ी MAGIC रिलीज़ होने की क्षमता रखता है और हम MAGIC प्ले सिस्टम में Spider-Man और एक अज्ञात यूनिवर्स बियॉन्ड सेट के साथ अपने भागीदार IP का विस्तार करना जारी रखेंगे। अधिक विवरण के लिए इस सप्ताहांत में शिकागो में MAGIC Con पर बने रहें। और कार्डों से परे, हम नए एनिमेटेड Netflix श्रृंखला और Legendary Entertainment से लाइव-एक्शन फिल्म और टीवी श्रृंखला के साथ सामग्री के माध्यम से MAGIC की पहुंच पहले से कहीं अधिक व्यापक होने की उम्मीद करते हैं। D&D भी अपनी हाल की गति को जारी रखने के लिए तैयार है।

इस सप्ताह, हमने व्यापक रूप से अपेक्षित 2025 मॉन्स्टर मैनुअल जारी किया जिसमें प्रारंभिक ऑर्डर मजबूत थे। हम D&D Beyond को एक बाज़ार के रूप में उपयोग करते हुए, D&D समुदाय का निर्माण करना जारी रखेंगे। पहले हाफ में कई तृतीय-पक्ष प्रकाशन रिलीज़ के साथ, हैस्ब्रो के लिए Netflix के कार्यकारी निर्माता, शॉन लेवी के साथ Forgotten Realms से एक नई स्ट्रीमिंग श्रृंखला सहित D&D की व्यापक फ्रैंचाइज़ी की भविष्य की महत्वाकांक्षाएं मजबूत हैं। और बोर्ड गेम में, टीम खिलौनों के चक्रों के विपरीत उच्च-लाभ, उच्च-विकास क्षेत्रों में ध्यान केंद्रित करते हुए, नवाचार और खुदरा संरेखण के माध्यम से छुट्टियों के लिए कुछ अच्छी जीत चला रही है।

एक सबसे बड़ी जीत Beyblade थी, जिसने मीडिया समर्थन और स्ट्रीमिंग सामग्री के बाद Q4 में मांग में तेजी देखी। हमने TRANSFORMERS में भी ठोस विकास देखा, एनिमेटेड फिल्म TRANSFORMERS 1 के बाद, Marvel Collector रेंज में ताकत और स्पाइडर मैन और हिज अमेज़िंग फ्रेंड्स द्वारा संचालित प्रीस्कूल में बेहतर प्रदर्शन देखा। तिमाही में छूट कम थी। वास्तव में, इन्वेंट्री क्लियरेंस में महत्वपूर्ण साल-दर-साल कमी को ध्यान में रखते हुए, हमारे मुख्यलाइन खिलौना बिक्री तिमाही में बढ़ी, जो 2025 में प्रवेश करते समय गति का संकेत देती है।

2024 सिर्फ हैस्ब्रो के लिए एक अच्छा वर्ष नहीं था, यह साबित हुआ कि हम वितरित कर सकते हैं। इसने हमारे नए रणनीतिक योजना Playing to Win के लिए नींव भी रखी। Playing to Win हैस्ब्रो को हमेशा महान बनाने वाली चीज़ों पर ध्यान केंद्रित करता है, खेल और भागीदार। हमारे ब्रांडों और हमारे साझेदारियों की चौड़ाई के माध्यम से, हम दुनिया भर में 0.5 मिलियन से अधिक प्रशंसकों के लिए संयुक्त समुदाय लाते हैं।

चाहे वह ट्रांसफॉर्मर्स के लिए 40 थीम पार्क राइड हों, जेम और द होलोग्रैम्स के लिए अद्वितीय संग्रहणीय हों, D&D के साथ महाकाव्य खोज, GI Joe के साथ सभी नए वीडियो गेम हों, या MONOPOLY में बोर्डवॉक पर एक अच्छी तरह से समय की गई होटल के साथ अपने छोटे भाई को दिवालिया करना। खेल और भागीदारों पर हमारा ध्यान स्पष्ट कर रहा है। इसने ई1 फिल्म और टीवी जैसे गैर-मुख्य व्यवसायों से बाहर निकलने, हमारी सामग्री बजट को 95% से अधिक कम करने और हमारी उत्पादन पाइपलाइन के लिए हैस्ब्रो IP द्वारा 15% तक लागत को हमारे P&L से 600 मिलियन डॉलर से अधिक निकालने की अनुमति दी है। हमारी बैलेंस शीट मजबूत है।

हमारे साझेदारियों की लाइनअप अब तक का सबसे अच्छा है, और हमारे फोकस ने हमें उच्च-लाभ, उच्च-विकास क्षेत्रों जैसे डिजिटल गेम में झुकने की अनुमति दी है, जहां हमारे ब्रांडों ने प्रतिध्वनि साबित की है और हमारे विविध डिजिटल राजस्व धाराएं हमें प्रयासों को स्वयं निधि देने की अनुमति देती हैं। हमारे मजबूत ब्रांड कितने मजबूत हैं, साझेदार हमारे सुपरसोनिक जाने में मदद करने के लिए रॉकेट ईंधन हैं। पिछले तीन वर्षों में, हमारा लाइसेंसिंग व्यवसाय 60% से बढ़ गया है। हैस्ब्रो ग्रह पर तीसरा सबसे बड़ा मनोरंजन लाइसेंसकर्ता है और डिजिटल गेम में सबसे बड़ा है, जो पिछले दशक की सबसे तेजी से बढ़ती मनोरंजन श्रेणी है। डिजिटल गेम, अवसर-आधारित मनोरंजन और खिलौने और मर्चेंडाइजिंग भागीदारों में, हमारे ब्रांडों को अगले तीन वर्षों में भागीदार-नेतृत्व वाले निवेशों में 4 बिलियन डॉलर से अधिक देखने की उम्मीद है।

हमारे सहयोग ब्लॉकबस्टर फिल्मों, थीम वाले होटलों, क्रूज जहाजों, त्वरित-सेवा रेस्तरां, श्रेणी-विस्तारित खिलौना साझेदारियों और, निश्चित रूप से, AAA वीडियो गेम तक फैले हैं। हमारी रणनीति उद्योग में कुछ सबसे व्यापक इनबाउंड साझेदारियों पर पनपती है। आज, मैं दो और की घोषणा करने के लिए प्रसन्न हूं। सबसे पहले, आज, हम मैटेल के साथ एक सभी नई लाइसेंसिंग सहयोग की घोषणा कर रहे हैं, जो PLAY-DOH की रचनात्मकता को बारबी की सशक्त बनाने वाले खेल के साथ जोड़ता है। PLAY-DOH Barbie बच्चों को अपने भीतर के फैशन डिजाइनर को अनलॉक करने की अनुमति देता है, हर बच्चे के पसंदीदा आटा के साथ बनाए गए अद्भुत फ्रिल्स, बो और यथार्थवादी कपड़े बनावट के साथ PLAY-DOH फैशन बनाता है, जो पहले कभी नहीं देखा गया रचनात्मक अनुभव है।

Playing to Win पांच रणनीतिक बिल्डिंग ब्लॉक्स पर आधारित है।

पहला, हैस्ब्रो का उम्र बढ़ाने में अनूठा लाभ, सभी उम्र के प्रशंसकों के लिए खेलने के अनुभवों को चला रहा है, चाहे वह Amazon, Walmart, Smiths या Target जैसे खुदरा भागीदारों के माध्यम से हो या Hasbro Pulse, Magic Secret Lair और D&D Beyond जैसे हमारे बढ़ते प्रत्यक्ष पहलों के माध्यम से। दूसरा, डिजिटल प्ले में नेतृत्व। हमने पिछले 7 वर्षों में अपने वीडियो गेम पोर्टफोलियो के माध्यम से वीडियो गेम में निवेश किया है, जिसमें विकास के विभिन्न चरणों में एक दर्जन से अधिक परियोजनाएं हैं, जो 100 से अधिक लाइसेंसिंग साझेदारियों के साथ युग्मित हैं। मैं 2026 में लॉन्च होने पर दुनिया को Exodus दिखाने के लिए उत्साहित हूं।

जेम्स ओलिन, Exodus के पीछे रचनात्मक दूरदर्शी, Baldur's Gate 1 और 2 के डिजाइन लीड के रूप में और BioWare के स्वर्ण युग के दौरान क्रिएटिव डायरेक्टर के रूप में कार्य करते हुए Dragon Age और Mass Effect फ्रैंचाइज़ के निर्माण में मदद करते हुए सफलता को ट्रिगर करते हैं। हमारा तीसरा बिल्डिंग ब्लॉक, हर कोई खेलता है, फैशन डॉल और लड़कियों की संग्रहणीय में हैस्ब्रो के विस्तार को चलाएगा और वैश्विक स्तर पर उभरते बाजारों और मूल्य चैनलों को बेहतर ढंग से सेवा देने के लिए हमारी बहुत बेहतर आपूर्ति श्रृंखला दक्षता का लाभ उठाएगा। आप इस साल बाद के समय में इन क्षेत्रों में कुछ शुरुआती भुगतान देखेंगे, कुछ नई घोषणाओं के साथ अगले सप्ताह न्यूयॉर्क टॉय फेयर में।

भागीदारी, हमारा चौथा बिल्डिंग ब्लॉक हमारी कहानी का एक बड़ा हिस्सा बना रहेगा, नए खिलौना सहयोग, MAGIC के साथ नए ब्रह्मांडों के भागीदारों, नए वीडियो गेम साझेदारियों, AI-सक्षम गेम और खिलौनों और दुनिया भर के भागीदारों से प्रमुख नए लोकेशन-आधारित मनोरंजन निवेशों तक फैले परियोजनाओं के साथ। हमारी रणनीति कुछ सबसे व्यापक इनबाउंड साझेदारियों पर पनपती है उद्योग में। आज, मैं दो और की घोषणा करने के लिए प्रसन्न हूं। सबसे पहले, आज, हम मैटेल के साथ एक सभी नई लाइसेंसिंग सहयोग की घोषणा कर रहे हैं, जो PLAY-DOH की रचनात्मकता को बारबी की सशक्त बनाने वाले खेल के साथ जोड़ता है। PLAY-DOH Barbie बच्चों को अपने भीतर के फैशन डिजाइनर को अनलॉक करने की अनुमति देता है, हर बच्चे के पसंदीदा आटा के साथ बनाए गए अद्भुत फ्रिल्स, बो और यथार्थवादी कपड़े बनावट के साथ PLAY-DOH फैशन बनाता है, जो पहले कभी नहीं देखा गया रचनात्मक अनुभव है।

चाहे वह ट्रांसफॉर्मर्स के लिए 40 थीम पार्क राइड हों, जेम और द होलोग्रैम्स के लिए अद्वितीय संग्रहणीय हों, D&D के साथ महाकाव्य खोज, GI Joe के साथ सभी नए वीडियो गेम हों, या MONOPOLY में बोर्डवॉक पर एक अच्छी तरह से समय की गई होटल के साथ अपने छोटे भाई को दिवालिया करना। हमारे खेल और भागीदारों पर हमारा ध्यान स्पष्ट कर रहा है। इसने ई1 फिल्म और टीवी जैसे गैर-मुख्य व्यवसायों से बाहर निकलने, हमारी सामग्री बजट को 95% से अधिक कम करने और हमारी उत्पादन पाइपलाइन के लिए हैस्ब्रो IP द्वारा 15% तक लागत को हमारे P&L से 600 मिलियन डॉलर से अधिक निकालने की अनुमति दी है। हमारी बैलेंस शीट मजबूत है।

हमारे साझेदारियों की लाइनअप अब तक का सबसे अच्छा है, और हमारे फोकस ने हमें उच्च-लाभ, उच्च-विकास क्षेत्रों जैसे डिजिटल गेम में झुकने की अनुमति दी है, जहां हमारे ब्रांडों ने प्रतिध्वनि साबित की है और हमारे विविध डिजिटल राजस्व धाराएं हमें प्रयासों को स्वयं निधि देने की अनुमति देती हैं। खेल की नींव हमारी अविश्वसनीय ब्रांड पोर्टफोलियो है, 164 वर्षों के इतिहास में हजारों फैले पुस्तकालय। 1860 में मिल्टन ब्रैडली द्वारा निर्मित लाइफ का चेकर्ड गेम से लेकर इतिहास में पहली मास मार्केटेड खिलौना, मिस्टर पोटैटो हेड, 1952 से लेकर अत्याधुनिक वीडियो गेम जैसे Baldur's Gate 3 तक।

हमें जो अलग करता है वह हमारे पोर्टफोलियो की चौड़ाई और गहराई है। हैस्ब्रो अपने राजस्व का लगभग 70% पारंपरिक खिलौनों और बच्चों के लिए, गेम, डिजिटल लाइसेंसिंग यौगिक के बाहर उत्पन्न करता है, जबकि हमारे पास बच्चों के लिए पावरहाउस ब्रांड हैं, 60% से अधिक दर्शक 13 वर्ष या उससे अधिक उम्र के हैं, जो जीवन भर के प्रशंसकों का प्रतिनिधित्व करते हैं जो हम सभी उम्र के उपभोक्ताओं के साथ बनाते हैं, चाहे वह स्पाइडी और फ्रेंड्स एक्शन फिगर का संग्रह कर रहा हो या MAGIC: THE GATHERING के लिए सुपर दुर्लभ कार्ड का संग्रह पूरा कर रहा हो। हमारे दर्शक विविधता, हमारे प्रशंसकों की जीवन भर की प्रकृति और हमारे ब्रांड पोर्टफोलियो का विविधीकरण हमें खेल के भविष्य में निवेश करने के लिए विश्वास दिलाता है। हमारे ब्रांड कितने मजबूत हैं, साझेदार वह रॉकेट ईंधन हैं जो उन्हें सुपरसोनिक जाने में मदद करते हैं।

पिछले तीन वर्षों में, हमारा लाइसेंसिंग व्यवसाय 60% से बढ़ गया है। हैस्ब्रो ग्रह पर तीसरा सबसे बड़ा मनोरंजन लाइसेंसकर्ता है और डिजिटल गेम में सबसे बड़ा है, जो पिछले दशक की सबसे तेजी से बढ़ती मनोरंजन श्रेणी है। डिजिटल गेम, अवसर-आधारित मनोरंजन और खिलौने और मर्चेंडाइजिंग भागीदारों में, हमारे ब्रांडों को अगले तीन वर्षों में 4 बिलियन डॉलर से अधिक के भागीदार-नेतृत्व वाले निवेशों को देखने की उम्मीद है। हमारे आगामी सहयोग ब्लॉकबस्टर फिल्मों, थीम वाले होटलों, क्रूज जहाजों, त्वरित-सेवा रेस्तरां, श्रेणी-विस्तारित खिलौना साझेदारियों और, निश्चित रूप से, AAA वीडियो गेम तक फैले हैं। हमारी रणनीति कुछ सबसे व्यापक इनबाउंड साझेदारियों पर पनपती है उद्योग में। आज, मैं दो और की घोषणा करने के लिए प्रसन्न हूं। सबसे पहले, आज, हम मैटेल के साथ एक सभी नई लाइसेंसिंग सहयोग की घोषणा कर रहे हैं, जो PLAY-DOH की रचनात्मकता को बारबी की सशक्त बनाने वाले खेल के साथ जोड़ता है। PLAY-DOH Barbie बच्चों को अपने भीतर के फैशन डिजाइनर को अनलॉक करने की अनुमति देता है, हर बच्चे के पसंदीदा आटा के साथ बनाए गए अद्भुत फ्रिल्स, बो और यथार्थवादी कपड़े बनावट के साथ PLAY-DOH फैशन बनाता है, जो पहले कभी नहीं देखा गया रचनात्मक अनुभव है।

Playing to Win पांच रणनीतिक बिल्डिंग ब्लॉक्स पर आधारित है।

AI टॉक शो

चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं

शुरुआती राय

Gemini by Google

▲ Bullish

"हैस्ब्रो का बदलाव एक उच्च-मार्जिन, संपत्ति-हल्के लाइसेंसिंग और डिजिटल गेमिंग मॉडल की ओर सतही रूप से मजबूत दिखता है—20%+ परिचालन मार्जिन, विजार्ड्स ऑफ द कोस्ट 4% ऊपर, तीन वर्षों में लाइसेंसिंग राजस्व 60% ऊपर, 2027 तक $1 बिलियन की लागत बचत लक्ष्य। लेकिन ट्रांसक्रिप्ट में कठोर संख्याओं की कमी है। 2025 में राजस्व वृद्धि को 'मामूली' वृद्धि के रूप में वर्णित किया गया है, और कंपनी अप्रमाणित दांव और आउटसोर्स गेम विकास पर निर्भर है। फिल्म/टीवी से बाहर निकलना और 95% सामग्री बजट कटौती रणनीतिक स्पष्टता के बजाय पिछले गलत कदमों का सुझाव देती है। लाइसेंसिंग वृद्धि अंतर्निहित खिलौने की कमजोरी को छिपाती है—उन्हें 'मुख्यलाइन खिलौने की बिक्री बढ़ी' को केवल इन्वेंट्री क्लियरेंस समायोजन के बाद ही उजागर करना पड़ा, जो अंतर्निहित मांग के लिए एक लाल झंडा है।"

मुख्य उपभोक्ता उत्पाद केवल वर्षों के नुकसान और इन्वेंट्री क्लियरेंस के बाद लाभप्रदता में लौट आए; यदि हिट जैसे मोनोपोली गो! या मैजिक गेमिंग अस्थिरता (जैसे, खिलाड़ी टर्नओवर) के बीच विफल हो जाते हैं, और खिलौने छूट के दबाव का सामना करते हैं, तो विकास अनुमान चूक सकते हैं क्योंकि पारंपरिक खुदरा नरम हो जाता है।

डेविल्स एडवोकेट

HAS के डिजिटल/लाइसेंसिंग में 70% गैर-खिलौना राजस्व में बदलाव, साथ ही $1 बिलियन की लागत बचत, 2027 तक 20%+ मार्जिन के साथ मिड-सिंगल-डिजिट सीएजीआर स्थापित करती है।

HAS

Grok by xAI

▲ Bullish

"हैस्ब्रो का बहुवर्षीय मार्जिन विस्तार 'प्लेइंग टू विन' को निष्पादित करने पर टिका है—2027 तक $1 बिलियन की सकल बचत प्राप्त करना और उच्च-मार्जिन डिजिटल लाइसेंसिंग को बढ़ाना—यदि IP की मांग लचीला रहती है तो स्थायी अपसाइड बनाता है।"

डेविल्स एडवोकेट

हैस्ब्रो का मार्जिन विस्तार वास्तविक है लेकिन लागत में कटौती और उच्च-मार्जिन डिजिटल/लाइसेंसिंग पर आधारित है जो तीसरे पक्ष के निष्पादन और अप्रमाणित दांव पर निर्भर करता है; अंतर्निहित खिलौने की मांग कमजोर बनी हुई है।

HAS

Claude by Anthropic

▬ Neutral

"ग्रोक्स रॉयल्टी गणित मानता है कि एक्सोडस और भविष्य के शीर्षक हिट होंगे। लेकिन हैस्ब्रो का आंतरिक गेम विकास का ट्रैक रिकॉर्ड खराब है—उन्होंने लाखों डॉलर लिख चुके हैं। आउटसोर्सिंग सेबर को जोखिम स्थानांतरित करता है, लेकिन इसका मतलब यह भी है कि हैस्ब्रो के पास निष्पादन समय, रचनात्मक दिशा या इस बात पर कोई नियंत्रण नहीं है कि सेबर HAS IP को प्रतिस्पर्धा परियोजनाओं पर प्राथमिकता देता है या नहीं। 'यदि एक्सोडस लैंड करता है तो शुद्ध लाभ' वाक्यांश ऑपरेटिव है। यदि यह नहीं करता है, तो हैस्ब्रो का लाइसेंसिंग राजस्व विकास रुक जाता है और उन्हें सिकुड़ते खिलौने के आधार का बचाव करना होगा जिसमें कोई आंतरिक गेम पाइपलाइन नहीं है।"

क्लाउड सही है लाइसेंसिंग की 'कहानी' पर संशय रखने में। हर कोई लाइसेंसिंग राजस्व को उच्च-मार्जिन सोना मान रहा है, लेकिन यह मौलिक रूप से जोखिम का हस्तांतरण है। गेम विकास को सेबर इंटरएक्टिव को आउटसोर्स करके, हैस्ब्रो एक सफल हिट के विशाल अपसाइड के लिए कम-मार्जिन रॉयल्टी का व्यापार करता है। यदि 'एक्सोडस' या भविष्य के डिजिटल दांव विफल हो जाते हैं, तो हैस्ब्रो को अपनी खुद की आंतरिक स्टूडियो के बिना एक सिकुड़ते खिलौने के आधार का बचाव करना होगा। वे प्रभावी रूप से IP के लिए एक होल्डिंग कंपनी बन रहे हैं, न कि एक निर्माता।

डेविल्स एडवोकेट

लाइसेंसिंग आउटसोर्सिंग लंबी अवधि के IP नियंत्रण और संभावित ब्रेकआउट अपसाइड के लिए कम-मार्जिन, अल्पकालिक रॉयल्टी स्थिरता का व्यापार करता है।

HAS

ChatGPT by OpenAI

▲ Bullish

"सेबर को आउटसोर्स करने से हैस्ब्रो की क्षमता समाप्त हो जाती है यदि भागीदार कम प्रदर्शन करते हैं तो पाठ्यक्रम को ठीक करें।"

सेबर को आउटसोर्स करने से हैस्ब्रो की पाठ्यक्रम को ठीक करने की क्षमता समाप्त हो जाती है यदि भागीदार समय या गुणवत्ता पर कम प्रदर्शन करते हैं।

डेविल्स एडवोकेट

क्लाउड का जवाब: लाइसेंसिंग के बारे में संशय वैध है, लेकिन बड़ी खामी सेबर इंटरएक्टिव के साथ विकास को आउटसोर्स करने का जोखिम है। एक ही भागीदार को विकास जोखिम स्थानांतरित करने से एक क्लिफ बन जाती है यदि एक्सोडस मील के पत्थर को याद करता है, राजस्व वृद्धि और मार्जिन लक्ष्यों दोनों को कमजोर करता है। योजना निर्दोष साझेदारी निष्पादन और समय पर निर्भर है, न कि केवल मार्जिन पर।

HAS

बहस

Gemini ▼ Bearish

के जवाब में Claude

असहमत: Gemini Grok

"विकास के लिए आउटसोर्स गेम विकास और अप्रमाणित दांव पर निर्भर रहना"

पैनलिस्ट हैस्ब्रो के उच्च-मार्जिन लाइसेंसिंग और डिजिटल गेमिंग मॉडल में बदलाव पर विभाजित हैं। जबकि कुछ मजबूत IP और लागत बचत को 2027 तक मिड-सिंगल-डिजिट राजस्व CAGR को चला रहे देखते हैं, अन्य अप्रमाणित दांव और आउटसोर्स गेम विकास पर निर्भर रहने के बारे में चेतावनी देते हैं।

Grok ▲ Bullish

के जवाब में Gemini

असहमत: Gemini

"हैस्ब्रो का बदलाव एक उच्च-मार्जिन, संपत्ति-हल्के लाइसेंसिंग और डिजिटल गेमिंग फर्म में लंबी अवधि के मुफ्त नकदी प्रवाह प्रोफ़ाइल में काफी सुधार करता है, इसकी पिछली फिल्म-भारी रणनीति की तुलना में।"

2027 तक मिड-सिंगल-डिजिट राजस्व CAGR को चलाने के लिए मजबूत IP और लागत बचत

Claude ▼ Bearish

के जवाब में Grok

असहमत: Grok

"मुख्य उपभोक्ता उत्पाद केवल वर्षों के नुकसान और इन्वेंट्री क्लियरेंस के बाद लाभप्रदता में लौट आए; यदि हिट जैसे मोनोपोली गो! या मैजिक गेमिंग अस्थिरता के बीच विफल हो जाते हैं (जैसे, खिलाड़ी टर्नओवर), और खिलौने छूट के दबाव का सामना करते हैं, तो विकास अनुमान चूक सकते हैं क्योंकि पारंपरिक खुदरा नरम हो जाता है।"

हैस्ब्रो (HAS) ने Q4 2024 को कुचल दिया जिसमें विजार्ड्स ऑफ द कोस्ट और डिजिटल गेम्स साल-दर-साल 4% बढ़कर >40% मार्जिन पर रहे, जिससे कंपनी-व्यापी ऑप मार्जिन 20% से अधिक हो गए—मैजिक: द गैदरिंग के पारिस्थितिकी तंत्र की ताकत, मोनोपोली गो! की व्यस्तता और लाइसेंसिंग वृद्धि (3 वर्षों में 60%) द्वारा संचालित। लागत बचत $1 बिलियन तक बढ़ गई है 2027 तक (बॉटम लाइन में 50%), बैलेंस शीट eOne निकास के बाद मजबूत हुई, और 'प्लेइंग टू विन' डिजिटल/साझेदारियों में उच्च-मार्जिन बदलाव करता है। 2025 में मामूली राजस्व वृद्धि, 2027 तक मिड-सिंगल-डिजिट सीएजीआर प्राप्त करने योग्य है, जिसमें फाइनल फैंटेसी सेट और D&D गति के साथ। विविधीकृत IP वॉल्ट चक्रों के खिलौने के खिलाफ जोखिम को कम करता है।

ChatGPT ▼ Bearish

के जवाब में Claude

असहमत: Claude

पैनल निर्णय

कोई सहमति नहीं

अवसर

हैस्ब्रो का बहुवर्षीय मार्जिन विस्तार 'प्लेइंग टू विन' को निष्पादित करने पर टिका है—2027 तक $1 बिलियन की सकल बचत प्राप्त करना और उच्च-मार्जिन डिजिटल लाइसेंसिंग को बढ़ाना—यदि IP की मांग लचीला रहती है तो स्थायी अपसाइड बनाता है।

जोखिम

यह वित्तीय सलाह नहीं है। हमेशा अपना शोध स्वयं करें।