द्वारा Maksym Misichenko · BBC Business ·
AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं
पैनल इस बात से सहमत है कि यूके एक संरचनात्मक श्रम बाजार संकट का सामना कर रहा है, जिसमें उच्च-कुशल नौकरियों में वृद्धि और प्रवेश-स्तर के पदों में गिरावट के बीच एक महत्वपूर्ण बेमेल है, जिससे उच्च युवा बेरोजगारी और नीट्स (NEETs) में अनुमानित वृद्धि हुई है। वे संभावित दीर्घकालिक राजकोषीय बोझ और उपभोक्ता-सामना करने वाले क्षेत्रों पर प्रभाव के बारे में चिंता व्यक्त करते हैं।
जोखिम: स्वचालन और मजदूरी तल की आत्म-पुनरावृत्ति प्रकृति, जिससे और अधिक नौकरी का नुकसान और बढ़ा हुआ राजकोषीय बोझ होता है।
अवसर: लाभ-से-रोजगार-समर्थन अनुपात को स्थानांतरित करने और लक्षित प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करने के लिए संभावित नीति हस्तक्षेप।
यह विश्लेषण StockScreener पाइपलाइन द्वारा उत्पन्न होता है — चार प्रमुख LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) समान प्रॉम्प्ट प्राप्त करते हैं और अंतर्निहित भ्रम-विरोधी सुरक्षा के साथ आते हैं। पद्धति पढ़ें →
एक प्रमुख समीक्षा ने चेतावनी दी है कि "तत्काल" कार्रवाई किए जाने के बिना पांच साल के भीतर छह में से एक युवा शिक्षा, रोजगार या प्रशिक्षण में नहीं होगा।
इसके लेखक, पूर्व मंत्री एलन मिल्बर्न ने कहा कि शिक्षा, स्वास्थ्य और कल्याण प्रणाली युवा लोगों को वयस्क जीवन के लिए तैयार करने में "अब उद्देश्य के लिए उपयुक्त नहीं" हैं।
"हम एक खोई हुई पीढ़ी के जोखिम में हैं," उन्होंने चेतावनी दी, 16 से 24 वर्ष की आयु के लोगों की संख्या जो काम, शिक्षा या प्रशिक्षण से बाहर हैं, 2031 तक 1.25 मिलियन तक बढ़ने की उम्मीद है।
"करियर सीढ़ी का पहला पायदान पतला हो गया है" और "बहुत से युवा लोगों के लिए यह अब पहुंच से बाहर है," मिल्बर्न बाद में एक भाषण में कहने वाले हैं।
"यह उन्हें एक निराशाजनक दुविधा में डालता है जहां नियोक्ता कार्य अनुभव मांगते हैं लेकिन युवा लोगों के लिए इसे प्राप्त करने के अवसर संकीर्ण या समाप्त हो गए हैं," वे कहेंगे।
काम न करने वाले युवा लोगों की संख्या को लेकर चिंताएं बढ़ रही हैं। नवीनतम आंकड़े बताते हैं कि 16 से 24 वर्ष की आयु के लोगों के लिए बेरोजगारी दर 16.2% है, जो 2014 के बाद सबसे अधिक है, और समग्र बेरोजगारी दर 5% से तीन गुना से अधिक है।
मिल्बर्न को यह जांचने का काम सौंपा गया था कि इतने सारे युवा लोग रोजगार, शिक्षा या प्रशिक्षण में क्यों नहीं हैं - जिसे Neets के संक्षिप्त नाम से जाना जाता है।
नवीनतम आधिकारिक यूके आंकड़ों के अनुसार, अक्टूबर से दिसंबर 2025 तक 957,000 युवा Neet के रूप में वर्गीकृत थे, जो उस आयु वर्ग में प्रत्येक आठ लोगों के बराबर है।
उनमें से आधे से अधिक काम की तलाश में नहीं थे।
मिल्बर्न ने चेतावनी दी कि कार्रवाई न होने पर यह संख्या अगले पांच वर्षों में 1.25 मिलियन, या छह में से एक युवा तक बढ़ सकती है।
कार्य और पेंशन सचिव पैट मैकफेडन ने कहा कि उन्होंने एक पीढ़ी के युवा लोगों को बेरोजगारी से बचाने के लिए रिपोर्ट का आदेश दिया, और इसके निष्कर्षों का स्वागत किया।
"हम पहले से ही कार्रवाई कर रहे हैं," उन्होंने कहा, कंपनियों को युवा लोगों को काम पर रखने के लिए भुगतान करने की सरकार की योजनाओं और अधिक प्रशिक्षुता बनाने के उसके कदमों पर प्रकाश डाला।
मैकफेडन ने यह भी कहा कि सरकार "प्रारंभिक हस्तक्षेप" उपायों पर ध्यान केंद्रित कर रही है जैसे कि विशेष शैक्षिक आवश्यकताओं का समर्थन और लाभ पर दो-बच्चे की टोपी को हटाना। "लेकिन हम जानते हैं कि और भी बहुत कुछ करना बाकी है," उन्होंने जोड़ा।
पूर्व लेबर स्वास्थ्य सचिव की समीक्षा के निष्कर्षों को काफी हद तक प्रचारित किया गया है। उन्होंने बीबीसी की लौरा कुएन्सबर्ग को बताया कि सरकार युवा लोगों के लिए लाभ पर जितना खर्च करती है, उससे 25 गुना अधिक खर्च करती है।
हालांकि, अपनी अंतरिम रिपोर्ट में, उन्होंने इस कथन को चुनौती दी कि युवा लोग काम नहीं करना चाहते हैं, यह कहते हुए कि सर्वेक्षण किए गए Neets में से 84% ने कहा कि वे नौकरी या प्रशिक्षण चाहते हैं।
उनका तर्क है कि युवा लोग युवा बेरोजगारी संकट के लिए दोषी नहीं हैं।
"यह युवा लोगों की विफलता नहीं है। यह एक ऐसी प्रणाली की विफलता है जो अतीत में अटकी हुई है। चाहे वह शिक्षा हो या स्वास्थ्य या कल्याण, वह प्रणाली श्रम बाजार में उनकी भागीदारी को सक्षम करने में विफल रहती है," वे बाद में एक भाषण में कहने की उम्मीद है।
"इसके बजाय, यह अक्सर युवा लोगों को नौकरियों में नहीं बल्कि लाभ पर जीवन के रास्ते पर डाल देता है। यह सरकार के लिए प्राथमिकता होनी चाहिए। यह हम सभी के लिए प्राथमिकता होनी चाहिए।"
ज़ायनाह, 24, को शारीरिक बीमारी का सामना करना पड़ा है और कॉलेज छोड़ने के बाद से उसकी कोई नौकरी नहीं है। पिछले साल, उसने 200 से अधिक नौकरियों के लिए आवेदन किया था लेकिन कहा कि उसे किसी भी नियोक्ता से कोई जवाब नहीं मिला।
"नौकरी मिलना बहुत मुश्किल है क्योंकि मेरी समस्याओं के साथ, मेरे पास उतना अनुभव नहीं है, मैंने पहले कभी काम नहीं किया है," उसने जोड़ा।
"इसलिए मुझे लगता है कि यह मुझे प्रतिबंधित कर रहा है और मुझे नौकरियां नहीं मिल रही हैं।" उसने कहा कि वह कुछ स्वयंसेवा शुरू करने की योजना बना रही है ताकि वह अपना सीवी सुधार सके।
ल्यूक, जिसने प्रतिष्ठित सेंट्रल सेंट मार्टिन्स विश्वविद्यालय में उत्पाद डिजाइन का अध्ययन किया, कड़ी मेहनत करने के बावजूद नौकरी नहीं ढूंढ पा रहा है।
23 वर्षीय ने 400 से अधिक पदों के लिए आवेदन किया है और उसे केवल एक बार सफाईकर्मी के रूप में साक्षात्कार मिला है जो उसे नहीं मिला।
"यह अपमानजनक है," उन्होंने कहा। "आप सोचते हैं 'ठीक है मेरे पास सारा ज्ञान है, मेरे पास सारे कौशल हैं, मैं बस एक नौकरी का इंतजार कर रहा हूं जिसे मैं व्यवहार में ला सकूं'।
"यह आपको विशेष रूप से अस्वीकृति की मात्रा से उदास कर देता है।" उन्होंने कहा कि उनके पास लाभ का दावा करने के अलावा कोई विकल्प नहीं था।
इस बीच रॉकी एक साल से काम से बाहर था, इससे पहले कि वह नैन्डो में वेटर के रूप में शामिल हुआ। तीन साल बाद वह अब सहायक प्रबंधक है।
स्कूल में लिखे जाने के बाद, वह अब विश्वास नहीं कर सकता कि चीजें उसके लिए कैसे निकलीं।
"मैं 23 साल का हूं और मैं नैन्डो में मैनेजर हूं," वह कहता है। "मैं खुद से खुश हूं। मैं पीछे मुड़कर देख सकता हूं और अपने संदेह करने वालों को बता सकता हूं कि मैंने यह कर दिखाया।"
उन्होंने कहा कि नैन्डो में एक प्रबंधक द्वारा सलाह और युवा दान स्पीयर से चल रहे समर्थन के बिना वह प्रगति नहीं कर पाता।
रिपोर्ट में पाया गया कि 2024/25 में, युवा लोगों के लिए रोजगार सहायता पर खर्च किए गए प्रत्येक £1 के लिए, लाभ पर लगभग £25 खर्च किए गए थे।
इसमें यह भी कहा गया है कि यूके में कम और मध्यम-कुशल नौकरियों की संख्या पिछले 20 वर्षों में 1.6 मिलियन गिर गई है, जबकि उच्च-कुशल पदों की संख्या 6.3 मिलियन बढ़ गई है।
हाई स्ट्रीट खुदरा विक्रेता और रेस्तरां, कैफे और पब जैसे आतिथ्य व्यवसाय अक्सर कई युवा लोगों के लिए काम का पहला अनुभव प्रदान करते हैं।
लेकिन आतिथ्य क्षेत्र में पिछले चार वर्षों में रिक्तियां आधी हो गई हैं।
नेक्स्ट के बॉस, लॉर्ड साइमन वोल्फसन ने इस सप्ताह बीबीसी को बताया कि सिर्फ दो साल पहले, खुदरा दिग्गज को आम तौर पर हर दुकान रिक्ति के लिए 10 आवेदन मिलते थे, लेकिन तब से यह संख्या बढ़कर 19 हो गई है।
## 'संभावित का दुखद अपव्यय'
कॉन्फेडरेशन ऑफ ब्रिटिश इंडस्ट्री के मुख्य कार्यकारी रेन न्यूटन-स्मिथ ने कहा कि रिपोर्ट ने "संभावित का एक दुखद अपव्यय उजागर किया और उन प्रमुख समस्याओं को रेखांकित किया जिन्हें ठीक किया जाना चाहिए"।
"यूके में नौकरियां बनाने की उच्च लागत को कम करने से अधिक अवसर खुलेंगे," उन्होंने दावा किया।
कुछ नियोक्ताओं ने तर्क दिया है कि उच्च न्यूनतम मजदूरी और नियोक्ता राष्ट्रीय बीमा योगदान जैसे बढ़े हुए करों के कारण युवा लोगों को काम पर रखना अधिक कठिन हो गया है।
सरकार ने व्यवसाय पर कर बढ़ाने और राष्ट्रीय न्यूनतम मजदूरी बढ़ाने के अपने फैसले का बचाव किया है।
पिछले साल, प्रधान मंत्री सर कीर स्टारर ने 2030 तक £5 बिलियन प्रति वर्ष बचाने के उद्देश्य से कल्याण खर्च में सुधारों को यू-टर्न किया, अपने स्वयं के लेबर सांसदों द्वारा विद्रोह का सामना करने के बाद।
समीक्षा में संकट के संभावित समाधान शामिल नहीं हैं, लेकिन ये बाद में एक अंतिम रिपोर्ट में आएंगे।
कंजर्वेटिव पार्टी ने कहा कि लेबर अपने स्वयं के आंतरिक नेतृत्व अटकलों पर बहुत अधिक केंद्रित है ताकि "पीढ़ीगत संकट" से निपटा जा सके जिसकी मिल्बर्न ने चेतावनी दी थी।
छाया कार्य और पेंशन सचिव हेलेन व्हेटली ने कहा: "लेबर द्वारा की गई हर नीति पसंद, उनके जॉब टैक्स से लेकर, प्रशिक्षुता वित्त पोषण को सीमित करने, या युवा लोगों को कल्याण पर फंसाने तक, एक युवा व्यक्ति के लिए काम में अपना पहला कदम उठाना कठिन बना दिया है।
"उनका एकमात्र जवाब टुकड़ों में काम के कार्यक्रमों की एक श्रृंखला रही है - एक ऐसा दृष्टिकोण जिसे यह रिपोर्ट बकवास करती है।"
चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं
"लगातार प्रवेश-स्तर की नौकरियों की कमी और बढ़ती नियोक्ता लागत 2030 तक उच्च नीट्स (NEETs) स्तर बनाए रखेगी, श्रम आपूर्ति वृद्धि को सीमित करेगी और युवा-भारी क्षेत्रों में मार्जिन पर दबाव डालेगी।"
रिपोर्ट एक संरचनात्मक बेमेल को उजागर करती है: पिछले 20 वर्षों में निम्न और मध्यम-कुशल नौकरियों में 1.6 मिलियन की गिरावट आई है जबकि उच्च-कुशल भूमिकाओं में 6.3 मिलियन की वृद्धि हुई है, जो हॉस्पिटैलिटी रिक्तियों के आधे होने और प्रति भूमिका खुदरा आवेदनों के 10 से 19 तक बढ़ने के साथ मेल खाती है। 2031 तक नीट्स (NEETs) के 1.25 मिलियन तक पहुंचने और लाभ खर्च 25 गुना रोजगार सहायता होने का अनुमान है, यह दीर्घकालिक कल्याण लागत में वृद्धि और युवा उपभोक्ता खर्च शक्ति में कमी का संकेत देता है। नियोक्ता प्रवेश-स्तर की भर्ती में बाधाओं के रूप में उच्च न्यूनतम मजदूरी और राष्ट्रीय बीमा वृद्धि का हवाला देते हैं, जो अगले पांच वर्षों में यूके की अर्थव्यवस्था पर उत्पादकता में कमी को बढ़ा सकते हैं।
नीट्स (NEETs) का 84% जो काम चाहते हैं, साथ ही लंबित सरकारी भर्ती सब्सिडी और प्रशिक्षुता विस्तार, यदि प्रारंभिक हस्तक्षेप बढ़ते हैं तो इस समूह को तेजी से अवशोषित कर सकते हैं, अनुमानित वृद्धि को कम कर सकते हैं और क्षेत्र के नुकसान को सीमित कर सकते हैं।
"युवा बेरोजगारी संकट मुख्य रूप से हॉस्पिटैलिटी और खुदरा में प्रवेश-स्तर की नौकरी की उपलब्धता में गिरावट है, न कि युवा लोगों की विफलता या प्रशिक्षण प्रणालियों की भी - और इस लेख में कोई भी नीति लीवर सीधे नियोक्ता भर्ती व्यवहार को संबोधित नहीं करता है।"
लेख एक संरचनात्मक श्रम बाजार संकट प्रस्तुत करता है - 957 हजार नीट्स (NEETs) 2031 तक 1.25 मिलियन तक बढ़ रहे हैं - लेकिन तीन अलग-अलग समस्याओं को मिलाता है: चक्रीय युवा बेरोजगारी (16.2% बनाम 5% समग्र), कौशल बेमेल (20 वर्षों में 1.6 मिलियन निम्न-कुशल नौकरियां खो गईं), और प्रणाली डिजाइन की विफलताएं। मिल्बर्न का 25:1 लाभ-से-समर्थन व्यय अनुपात निंदनीय है, फिर भी लेख मजदूरी वृद्धि डेटा, क्षेत्रीय भिन्नता, और क्या 1.25 मिलियन का पूर्वानुमान शून्य नीति हस्तक्षेप या वर्तमान प्रक्षेपवक्र मानता है, को छोड़ देता है। रॉकी की नंदोस (Nando's) की कहानी और 84% काम चाहने वाले बताते हैं कि प्रेरणा बाध्यकारी बाधा नहीं है। वास्तविक मुद्दा: हॉस्पिटैलिटी (रिक्तियां चार साल में आधी हो गईं) और खुदरा में प्रवेश-स्तर की नौकरियों की कमी, साथ ही प्रशिक्षण के प्रति नियोक्ता की अनिच्छा। यह संरचनात्मक है, चक्रीय नहीं - लेकिन लेख यह नहीं बताता है कि कितना नियोक्ता व्यवहार बनाम नीति बनाम जनसांख्यिकीय बदलाव है।
यदि 84% नीट्स (NEETs) काम करना चाहते हैं लेकिन इसे ढूंढ नहीं पाते हैं, और रिक्तियां आधी हो गई हैं, तो संकट मांग-पक्ष का हो सकता है (कोविड के बाद कम प्रवेश नौकरियां, स्वचालन) आपूर्ति-पक्ष के बजाय (युवा लोग तैयार नहीं हैं)। युवा लोगों को और अधिक समर्थन देने से पहले यह संबोधित किए बिना कि नियोक्ता उन्हें काम पर रखना क्यों बंद कर दिया, महंगा तमाशा हो सकता है।
"प्रवेश-स्तर की नौकरी की उपलब्धता में गिरावट एक संरचनात्मक प्रवृत्ति है जो सार्वजनिक कल्याण व्यय में स्थायी वृद्धि को मजबूर करेगी, जिससे श्रम-गहन उद्योगों में कॉर्पोरेट मार्जिन पर दबाव पड़ेगा।"
उच्च-कुशल अर्थव्यवस्था की ओर संरचनात्मक बदलाव, उच्च-कुशल भूमिकाओं में 6.3 मिलियन की वृद्धि और प्रवेश-स्तर के पदों में 1.6 मिलियन की गिरावट से प्रमाणित होता है, यह बताता है कि यह केवल एक चक्रीय श्रम बाजार मुद्दा नहीं है बल्कि एक स्थायी बेमेल है। जब नेक्स्ट (Next) प्रति रिक्ति आवेदनों के दोगुना होने की रिपोर्ट करता है, तो यह सीढ़ी के नीचे एक बड़े आपूर्ति-मांग असंतुलन का संकेत देता है। व्यापक बाजार के लिए, यह उच्च युवा बेरोजगारी के बावजूद प्रवेश-स्तर की मजदूरी पर लगातार ऊपर की ओर दबाव का संकेत देता है, क्योंकि फर्में 'नौकरी के लिए तैयार' प्रतिभा के घटते पूल के लिए प्रतिस्पर्धा करती हैं। 1.25 मिलियन नीट्स (NEETs) का समर्थन करने का वित्तीय बोझ संभवतः आगे कर वृद्धि या सार्वजनिक व्यय के पुन: आवंटन को मजबूर करेगा, जिससे खुदरा और हॉस्पिटैलिटी जैसे उपभोक्ता-सामना करने वाले क्षेत्रों के लिए दीर्घकालिक बाधाएं पैदा होंगी।
नीट्स (NEETs) में वृद्धि उच्च-कुशल अर्थव्यवस्था के अनुकूल शैक्षिक उत्पादन में एक अस्थायी अंतराल हो सकती है, और सरकार द्वारा सब्सिडी वाली प्रशिक्षुता कार्यक्रम रिपोर्ट की अपेक्षा से अधिक तेजी से इस अंतर को पाट सकते हैं।
"लक्षित नीति पुश और आर्थिक गतिविधि में उछाल के साथ मिलकर 2031 तक नीट्स (NEETs) के अंतर को काफी कम किया जा सकता है, जिससे सबसे खराब स्थिति वाला 'खोई हुई पीढ़ी' परिदृश्य की तुलना में कम संभावना है जितना कि शीर्षक बताता है।"
बॉटम लाइन रीडिंग: यूके के युवाओं की एक आसन्न 'खोई हुई पीढ़ी' को एक प्रणालीगत विफलता के रूप में चित्रित किया गया है, जिसमें 16-24 आयु वर्ग के लिए 16.2% बेरोजगारी है और 2031 तक नीट्स (NEETs) संभावित रूप से 1.25 मिलियन तक बढ़ रहे हैं। फिर भी लेख यह छोड़ देता है कि 84% नीट्स (NEETs) कहते हैं कि वे काम करना चाहते हैं, जिसका अर्थ है कि मांग मौजूद है और बाधा आपूर्ति पक्ष पर है। लाभ बनाम रोजगार सहायता पर 25 गुना खर्च का रिपोर्ट किया गया अनुपात एक संभावित नीति बदलाव के महत्वपूर्ण परिणाम बदल सकता है, लेकिन अभी तक कोई ठोस सुधार नहीं बताया गया है। मैक्रो हेडविंड और क्षेत्रीय अंतराल जोखिम बने हुए हैं; केवल नीति समायोजन से परिणाम जल्दी से नहीं बढ़ सकते हैं, इसलिए निवेशकों को चक्रीय सुधार को संरचनात्मक सुधारों से अलग करना चाहिए।
नीट्स (NEETs) एक चक्रीय समूह हैं, और जैसे-जैसे विकास लौटता है, कई नई नीतियों के बिना श्रम बाजार में फिर से प्रवेश करते हैं। इसलिए तात्कालिकता निकट-अवधि के लाभ या हानि को बढ़ा-चढ़ाकर पेश कर सकती है।
"नीति-संचालित भर्ती लागत स्वचालन को तेज करेगी और केवल मांग-पक्ष कारकों से परे नीट्स (NEETs) में वृद्धि को मजबूत करेगी।"
क्लाउड का मांग-पक्ष निदान न्यूनतम मजदूरी और एनआई (NI) वृद्धि के साथ बातचीत को नजरअंदाज करता है जिसे ग्रोक (Grok) ने चिह्नित किया था। ये प्रवेश भूमिकाओं के लिए ब्रेक-ईवन उत्पादकता बढ़ाते हैं, खुदरा में स्वचालन को तेज करते हैं जहाँ प्रति रिक्ति आवेदन पहले ही दोगुना हो चुके हैं। यदि फर्में प्रशिक्षण बजट में और कटौती करके प्रतिक्रिया करती हैं, तो 1.25 मिलियन नीट्स (NEETs) का अनुमान युवाओं की प्रेरणा या नई सब्सिडी की परवाह किए बिना आत्म-पुनरावृत्ति बन जाएगा, जो केवल राजकोषीय पुन: आवंटन की तुलना में उपभोक्ता क्षेत्रों को अधिक प्रभावित करेगा।
"मजदूरी-संचालित स्वचालन और नीट्स (NEETs) की वृद्धि युग्मित हो सकती है; उन्हें अलग-अलग नीति लीवर के रूप में मानना महंगे गलतफहमी का जोखिम उठाता है।"
ग्रोक (Grok) का स्वचालन फीडबैक लूप वास्तविक है, लेकिन क्लाउड (Claude) का मांग-पक्ष ढांचा ग्रोक (Grok) के तर्क में एक चक्रीयता को उजागर करता है: यदि स्वचालन + मजदूरी तल के कारण प्रवेश-स्तर की नौकरियां गायब हो रही हैं, तो नियोक्ताओं के लिए सब्सिडी या प्रशिक्षण कार्यक्रम मूल कमी को हल नहीं करते हैं। 1.25 मिलियन नीट्स (NEETs) पूर्वानुमान को विघटित करने की आवश्यकता है - कितना चक्रीय पुन: भर्ती बनाम संरचनात्मक नौकरी का नुकसान है? उस विभाजन के बिना, हम एक भूतिया भाजक पर नीति प्रभावकारिता पर बहस कर रहे हैं।
"निम्न-कौशल भूमिकाओं के लिए राज्य-सब्सिडी वाले रोजगार की ओर बदलाव एक स्थायी राजकोषीय खिंचाव पैदा करता है जो दीर्घकालिक जीडीपी वृद्धि को दबाता है।"
क्लाउड (Claude) और ग्रोक (Grok) राजकोषीय प्रसारण तंत्र को याद कर रहे हैं। यदि यूके सरकार 25 गुना लाभ-से-समर्थन अनुपात को स्थानांतरित करती है, तो लागत केवल सब्सिडी नहीं है; यह कम उत्पादकता वाले क्षेत्र में कर-वित्त पोषित मजदूरी तल का मुद्रास्फीति दबाव है। हम एक स्थायी 'डेडवेट लॉस' देख रहे हैं जहाँ करदाता उन भूमिकाओं में व्यक्तियों के रोजगार को वित्त पोषित करता है जिन्हें स्वचालन ने पहले ही उप-आर्थिक बना दिया है। यह सिर्फ एक श्रम बाजार बेमेल नहीं है - यह यूके जीडीपी वृद्धि और खुदरा मार्जिन पर एक दीर्घकालिक खिंचाव है।
"25 गुना अनुपात एक भ्रामक गेज है; लक्षित उत्पादकता सुधारों के बिना, यह राजकोषीय खिंचाव को बढ़ा-चढ़ाकर बताता है और उपभोक्ता मांग के जोखिमों को कम आंकता है।"
जेमिनी (Gemini), 25 गुना लाभ-से-रोजगार-समर्थन आंकड़ा एक हेडलाइन जोखिम है: यह एक स्थिर अनुपात है जो सार्वभौमिक कल्याण को लक्षित कार्यक्रमों के साथ मिलाता है और काम में एक नीट (NEET) को स्थानांतरित करने की सीमांत लागत, लाभ की अवधि और अपस्किलिंग से उत्पादकता लाभ को नजरअंदाज करता है। राजकोषीय खिंचाव को मापने के लिए इस पर निर्भर रहना मांग और क्षेत्र मार्जिन पर नीति प्रभाव को गलत तरीके से आंकने का जोखिम उठाता है। लक्षित, क्षेत्र-विशिष्ट प्रशिक्षण और उत्पादकता वृद्धि के बिना, सुधार टिकाऊ जीडीपी लाभ के बिना कर बोझ को बढ़ा सकते हैं।
पैनल इस बात से सहमत है कि यूके एक संरचनात्मक श्रम बाजार संकट का सामना कर रहा है, जिसमें उच्च-कुशल नौकरियों में वृद्धि और प्रवेश-स्तर के पदों में गिरावट के बीच एक महत्वपूर्ण बेमेल है, जिससे उच्च युवा बेरोजगारी और नीट्स (NEETs) में अनुमानित वृद्धि हुई है। वे संभावित दीर्घकालिक राजकोषीय बोझ और उपभोक्ता-सामना करने वाले क्षेत्रों पर प्रभाव के बारे में चिंता व्यक्त करते हैं।
लाभ-से-रोजगार-समर्थन अनुपात को स्थानांतरित करने और लक्षित प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करने के लिए संभावित नीति हस्तक्षेप।
स्वचालन और मजदूरी तल की आत्म-पुनरावृत्ति प्रकृति, जिससे और अधिक नौकरी का नुकसान और बढ़ा हुआ राजकोषीय बोझ होता है।