रिफॉर्म यूके (Reform UK) की आप्रवासन नीतियां यूके अर्थव्यवस्था के लिए एक महत्वपूर्ण जोखिम हैं | सुशिल वधवानी

जबकि सभी की नज़रें मध्य पूर्व और वैश्विक मंदी के जोखिम पर हैं, यूके अर्थव्यवस्था के लिए अगले आम चुनाव के बाद एक महत्वपूर्ण नकारात्मक जोखिम वाली एक संभावित परिदृश्य बन रहा है: अप्रवासन नीतियों का प्रभाव।

हमें यह नहीं पता कि रिफॉर्म यूके-के नेतृत्व वाली सरकार वास्तव में कौन से नीतिगत बदलाव लागू करेगी, लेकिन अगर हमें मजबूर पुनर्वास (यहां तक कि कुछ ऐसे लोगों का भी जो ब्रिटेन में पैदा हुए थे) और डर के माहौल का सामना करना पड़ता है, तो आर्थिक व्यवधान अत्यधिक महत्वपूर्ण हो सकता है।

रिफॉर्म यूके की नीतियों से प्रभावित लोगों की संख्या निश्चित रूप से अनिश्चित है, लेकिन अनुमान है कि पार्टी देश से कम से कम 2 मिलियन लोगों को बाहर निकालना चाह सकती है, जो कि 600,000 लोगों को निर्वासन करने की पिछली चर्चाओं से काफी अधिक है।

अल्पसंख्यक जातीय एनएचएस डॉक्टर और नर्स पहले से ही रिपोर्ट करते हैं कि उन्हें काम पर बढ़ी हुई नस्लवाद का सामना करना पड़ता है। होम ऑफिस के आंकड़ों से पता चलता है कि पिछले तीन वर्षों में यूके में प्रवेश करने वाले विदेशी नर्सों की संख्या में भारी गिरावट आई है। रिफॉर्म यूके सरकार एक निर्णायक मोड़ साबित हो सकती है और एक मिनी-निकासी का कारण बन सकती है।

मौजूदा अनुभवी कर्मचारियों का नुकसान कहीं अधिक हानिकारक होगा। एनएचएस प्रतीक्षा सूचियों में वृद्धि से अर्थव्यवस्था में श्रम की कमी के लिए व्यापक परिणाम होंगे, जिससे मुद्रास्फीति बढ़ सकती है। अन्य क्षेत्रों पर भी असर पड़ेगा: हमने देखभाल क्षेत्र में विदेशी मूल के श्रमिकों के लिए वीजा में भी गिरावट का अनुभव किया है।

यह पलायन परिदृश्य यूके अर्थव्यवस्था के लिए वर्तमान में शुद्ध प्रवासन में चल रही गिरावट से कहीं अधिक जोखिम भरा होगा, खासकर अल्पकालिक में। बाद वाला अधिक व्यवस्थित होने की संभावना है और भले ही जीडीपी विकास में गिरावट आएगी, हम समय के साथ प्रति व्यक्ति जीडीपी में वृद्धि भी देखेंगे।

रिफॉर्म यूके सरकार द्वारा उत्पन्न डर का माहौल शुद्ध प्रवासन में चल रही गिरावट से जुड़े प्रभावों से काफी बड़ा आर्थिक प्रभाव पैदा करेगा। उदाहरण के लिए, यह हो सकता है कि अल्पसंख्यक जातीय माता-पिता अपने बच्चों को यहां भेजने का जोखिम कम उठाएं और इसलिए यूके विश्वविद्यालय प्रणाली को अचानक रोक का अनुभव हो सकता है।

इसी तरह, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश को नुकसान हो सकता है। जब जापान या भारत में किसी कॉर्पोरेट मुख्यालय में बैठा कोई व्यक्ति यूके में निवेश करने का निर्णय ले रहा है, तो वे अपने कुछ प्रमुख कर्मचारियों को यहां स्थित करने या स्वयं इस देश की यात्रा करने के लिए कम इच्छुक हो सकते हैं।

कुछ यूके-आधारित उद्यमी मुझे बताते हैं कि वे अपने परिवार की सुरक्षा को प्राथमिकता देंगे और पहले से ही यह सुनिश्चित करने के बारे में सोच रहे हैं कि उनका अगला निवेश यूके के बाहर स्थित हो। लंदन संपत्ति बाजार अब इतना सुरक्षित आश्रय नहीं माना जा सकता है। हम पर्यटकों की संख्या पर भी प्रतिकूल प्रभाव देख सकते हैं।

मैं रिफॉर्म यूके नीतियों का ब्रिटेन के विकास पर प्रभाव को कुछ मायनों में 1970 के दशक की शुरुआत में इदी अमीन द्वारा किए गए मजबूर निर्वासों के कारण युगांडा की अर्थव्यवस्था पर पड़े बड़े, प्रतिकूल प्रभाव के समान देखता हूं। इसकी तुलना शुद्ध प्रवासन में चल रही गिरावट से की जा सकती है, जिसे केन्या द्वारा उसी अवधि में अपनाए गए क्रमिक नीतियों के समान माना जा सकता है। यह कुछ विकास में मंदी से जुड़ा था लेकिन युगांडा में अनुभव किए गए व्यापक आर्थिक पतन का नहीं।

इस बीच, यूके गिल्ट बाजार को इस बिंदु पर यह नहीं पता कि कौन नीति निर्धारित करेगा और इसलिए उसे यूके को ऋण पर उच्च उपज, या ब्याज की आवश्यकता होगी। याद रखें कि निगेल फ़राग ने 2022 में कुख्यात लिज़ ट्रस बजट को 1986 के बाद से "सर्वश्रेष्ठ कंज़र्वेटिव बजट" बताया था। दूसरी ओर, रॉबर्ट जेनरिक, रिफॉर्म के छाया चांसलर, ने कहा है कि बजट जिम्मेदारी के कार्यालय को स्वतंत्र रहने दिया जाएगा।

ये आर्थिक प्रभाव केवल तभी संभव हैं जब अगले चुनाव में रिफॉर्म यूके के लिए स्पष्ट बहुमत हो और वे उन विशिष्ट नीतियों को अपनाएं जिनकी उन्होंने चर्चा की है।

लेबर सरकार ने बार-बार कहा है कि यूके अर्थव्यवस्था की विकास दर को बढ़ावा देना एक सर्वोच्च प्राथमिकता है। चुनावी सुधार को कारकों की सूची में जोड़ा जाना चाहिए जो मदद कर सकते हैं। निजी निवेश को नीति स्थिरता द्वारा प्रोत्साहित किया जाता है। फर्स्ट-पास्ट-द-पोस्ट प्रणाली से आनुपातिक प्रतिनिधित्व की ओर बढ़ना यूके व्यवसायों को विश्वास दिला सकता है कि मध्यम अवधि में व्यापक नीति दिशा अपरिवर्तित रहेगी और इस प्रकार विकास में वृद्धि होगी।

लेकिन, आसन्न चुनाव जोखिम के साथ, विकास के लिए अन्य बाधाओं से निपटने के लिए यह और भी महत्वपूर्ण हो जाता है। 2008 के बाद से यूके अर्थव्यवस्था में उत्पादकता विकास में अचानक गिरावट आई, जो पिछली शताब्दी में औसतन लगभग 2% प्रति वर्ष से घटकर केवल 0.4% हो गई। इसलिए विकास बढ़ाने के कार्य के लिए इस गिरावट का निदान करना आवश्यक लगता है क्योंकि इन प्रभावों को उलटने का प्रयास करना महत्वपूर्ण है।

ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय के प्रोफेसर स्टीफन निकेल का कहना है कि 2008 के बाद सबसे महत्वपूर्ण चीजें जो बदल गईं वे ब्रेक्सिट, उच्च ऊर्जा की कीमतें, कर प्रणाली की बढ़ती जटिलता और समय पर कुछ भी बनाने में कठिनाई हैं। मैं सार्वजनिक निवेश में गिरावट, आर्थिक गतिविधि की एक विस्तृत श्रृंखला में बढ़े हुए विनियमन के प्रतिकूल प्रभावों और हमारे चुनावी प्रणाली द्वारा प्रेरित नीतिगत अस्थिरता को भी जोड़ूंगा।

सरकार पहले से ही यूरोप के करीब आने का प्रयास कर रही है। यह ओबीआर को अपने विकास पूर्वानुमानों को अपग्रेड करने के लिए सहमत होने का एक विश्वसनीय तरीका प्रतीत होता है। ऊर्जा की कीमतों के बारे में, यह समस्याग्रस्त बना हुआ है कि ब्रिटिश व्यवसाय दुनिया में औद्योगिक बिजली की कीमतों में से कुछ सबसे अधिक का सामना करते हैं।

हमने अभी तक विकास-बढ़ाने वाले कर सुधार के संबंध में कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं देखा है, लेकिन मैं लंबे समय से पूंजी या श्रम पर कर लगाने से भूमि करों की ओर बढ़ने का समर्थक रहा हूं।

इसलिए, करने के लिए बहुत कुछ है। विकास में वृद्धि में कम से कम 10 साल लगेंगे। अगले चुनाव के बाद नीतिगत अस्थिरता इससे खतरा है - इसलिए चुनावी सुधार से हमारी वर्तमान कम विकास की स्थिति से बचने की संभावना में सुधार हो सकता है।

*सुशील वधवानी एक अर्थशास्त्री और इंग्लैंड के बैंक की मौद्रिक नीति समिति के पूर्व सदस्य हैं*