AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं
पैनल सहमत है कि एक सेवानिवृत्ति बचत संकट है, विशेष रूप से निम्न-आय वर्ग के बीच, लेकिन इस बात पर असहमत है कि यह डेटा समस्या बनाम एक संरचनात्मक समस्या कितनी है। वे इस बात पर भी भिन्न हैं कि संभावित नीति प्रतिक्रियाओं से निजी परिसंपत्ति प्रबंधकों या सार्वजनिक योजनाओं को लाभ होगा या नहीं।
जोखिम: सार्वजनिक, कम लागत वाली योजनाओं का विस्तार खुदरा आईआरए बाजार को खा सकता है और निजी परिसंपत्ति प्रबंधकों की लाभप्रदता (Google) को नुकसान पहुंचा सकता है
अवसर: अनिवार्य ऑटो-नामांकन कम लागत वाले निजी प्रदाताओं (ग्रोक) को महत्वपूर्ण परिसंपत्ति प्रवाह चला सकता है
<p>Moneywise और Yahoo Finance LLC को नीचे दी गई सामग्री में लिंक के माध्यम से कमीशन या राजस्व अर्जित हो सकता है।</p>
<p>अमेरिका में कामकाजी जीवन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा रिटायरमेंट के लिए बचत करना है। उन बचतों को बढ़ाना आरामदायक रिटायरमेंट सुरक्षित करने में बहुत बड़ा अंतर ला सकता है।</p>
<p>सवाल यह है कि आजकल अमेरिकी रिटायरमेंट के लिए कितनी अच्छी तरह बचत कर रहे हैं?</p>
<h2>टॉप पिक्स</h2>
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<li> <p class="yf-1fy9kyt">जेफ बेजोस की बदौलत, आप अब $100 जितनी कम राशि में</p><a href="https://moneywise.com/c/1/276/1456?throw=DM1_yahoofinance&placement_syn=placement_1&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=BL&utm_campaign=170582&utm_content=syn_78a8ee30-e25d-45a4-9a39-154bcae4b8ec">जमींदार बन सकते हैं</a>— और नहीं, आपको किरायेदारों से निपटना या फ्रीजर ठीक करना नहीं है। यहाँ बताया गया है कि कैसे</li>
<li> <p class="yf-1fy9kyt">डेव रैमसे चेतावनी देते हैं कि लगभग 50% अमेरिकी सोशल सिक्योरिटी की 1 बड़ी गलती कर रहे हैं —</p><a href="https://moneywise.com/dave-ramsey-warns-nearly-50-of-americans-are-making-1?throw=DM2_yahoofinance&placement_syn=placement_1&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=BL&utm_campaign=170582&utm_content=syn_8b849b16-8e8f-4572-b816-0a16819fece2">यहाँ बताया गया है कि यह क्या है और इसे ASAP ठीक करने के सरल कदम</a></li>
<li> <p class="yf-1fy9kyt">वanguard ने खुलासा किया है कि अमेरिकी स्टॉक के लिए क्या आ सकता है, और यह रिटायर होने वालों के लिए चिंता की घंटी बजा रहा है।</p><a href="https://moneywise.com/vanguard-raise-alarm-stocks-retirees?throw=DM3_yahoofinance&placement_syn=placement_1&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=BL&utm_campaign=170582&utm_content=syn_35b36233-ff78-42ba-9971-a72db209f435">यहाँ बताया गया है कि क्यों और खुद को कैसे सुरक्षित रखें</a></li>
</ul>
<p>नेशनल इंस्टीट्यूट ऑन रिटायरमेंट सिक्योरिटी (NIRS) की एक नई रिपोर्ट के अनुसार, वे बहुत अच्छा नहीं कर रहे हैं (1)। सामान्य अमेरिकी कर्मचारी के पास रिटायरमेंट के लिए केवल $955 बचे हैं, जब उन लोगों को शामिल किया जाता है जिनके पास कोई बचत नहीं है।</p>
<p>यहां तक कि उन श्रमिकों में भी जिनके पास बचत है, मध्यस्थ शेष राशि केवल लगभग $40,000 है, जो कि अधिकांश विशेषज्ञों के अनुसार आराम से रिटायर होने के लिए आवश्यक राशि से बहुत कम है (2)। यह $1.26 मिलियन से भी बहुत दूर है जिसे नॉर्थवेस्टर्न म्यूचुअल द्वारा किए गए सर्वेक्षण के अनुसार, औसत अमेरिकी 2025 में रिटायरमेंट के लिए "जादुई संख्या" मानता है (3)।</p>
<p>ये संख्याएँ एक चिंताजनक तस्वीर पेश करती हैं।</p>
<p>“यह शोध राष्ट्र के रिटायरमेंट इंफ्रास्ट्रक्चर और सामान्य अमेरिकी परिवार के लिए रिटायरमेंट की तैयारी दोनों की नाजुकता को दर्शाता है,” NIRS के कार्यकारी निदेशक डैन डूनन ने रिपोर्ट (1) में कहा।</p>
<p>लेकिन क्या विशेषज्ञ चिंता करने के लायक हैं? और अगर आप पीछे छूट गए महसूस कर रहे हैं तो आप क्या कर सकते हैं?</p>
<p>यहाँ एक नज़र डाली गई है कि इतने सारे अमेरिकी रिटायरमेंट के लिए पर्याप्त बचत क्यों नहीं कर रहे हैं, साथ ही आपके सुनहरे वर्षों के लिए आपको वापस पटरी पर लाने में मदद करने के लिए हमारी पांच-चरणीय योजना भी है।</p>
<h2>अमेरिकी रिटायरमेंट पर इतने पीछे क्यों हैं</h2>
<p>NIRS रिपोर्ट से एक बड़ी बात यह है कि रिटायरमेंट के लिए बचत को अन्य वित्तीय दबावों के साथ प्रतिस्पर्धा में तेजी से रखा जा रहा है।</p>
<p>जैसे-जैसे कर्मचारी जीवन यापन की लागत और प्रतिस्पर्धी वित्तीय प्राथमिकताओं को संभालते हैं, रिटायरमेंट के लिए वित्तीय रूप से तैयारी करना अधिक कठिन होता जा रहा है। अमेरिकियों को छात्र ऋण भुगतान, बढ़ती आवास लागत और रोजमर्रा के जीवन यापन के खर्चों को संतुलित करने के लिए मजबूर किया जाता है; सूची चलती रहती है।</p>
<p>“यहां तक कि उन लोगों के पास भी जिनके पास बचत है, सुरक्षित रिटायरमेंट का समर्थन करने के लिए शेष राशि अक्सर बहुत कम होती है,” डूनन (1) ने टिप्पणी की। “आज, बहुत से परिवारों को अपने बिलों का भुगतान करने और कल के लिए बचत करने के बीच चयन करने के लिए मजबूर किया जाता है।”</p>
<p>इस तरह, NIRS रिपोर्ट अमेरिका की रिटायरमेंट प्रणाली में एक संरचनात्मक समस्या को उजागर करती है: लाखों कर्मचारी अपने दम पर रिटायरमेंट के लिए बचत करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।</p>
<p>यह उन्हें रिटायरमेंट में अपनी वित्तीय सुरक्षा के लिए दो प्रमुख तंत्रों पर निर्भर रहने के लिए मजबूर करता है: नियोक्ता-प्रायोजित रिटायरमेंट योजनाएं और सामाजिक सुरक्षा लाभ।</p>
<p>लेकिन इनमें अपनी समस्याएं हैं।</p>
<h3>कई कर्मचारियों के पास पेंशन या रिटायरमेंट योजनाएं नहीं हैं</h3>
<p>नियोक्ता-प्रायोजित रिटायरमेंट योजनाओं में पेंशन और परिभाषित-योगदान योजनाएं, जैसे 401(k) दोनों शामिल हैं।</p>
<p>जबकि पारंपरिक पेंशन कभी रिटायरमेंट आय का एक मुख्य हिस्सा बनाते थे, अधिकांश निजी-क्षेत्र के कर्मचारी अब मुख्य रूप से परिभाषित-योगदान योजनाओं और व्यक्तिगत बचत पर निर्भर करते हैं (4)। परिभाषित-योगदान योजनाएं अनुकूल होती हैं क्योंकि वे लचीलापन प्रदान करती हैं, लेकिन वे बचत और निवेश की जिम्मेदारी और जोखिम को स्वयं कर्मचारियों पर स्थानांतरित कर देती हैं।</p>
<p>“आज अधिकांश रिटायरमेंट कार्यक्रम कर्मचारियों की स्वेच्छा से बचत पर निर्भर करते हैं, जिसमें बचत और घर खरीदने, डेकेयर और कॉलेज की लागत के बीच तनाव मध्यम वर्ग के लिए भारी चुनौतियां पैदा करता है,” NIRS के कार्यकारी निदेशक डूनन ने कहा।</p>
<p>चाहे वे पेंशन हों या 401(k) हों, बड़ी समस्या यह है कि लाखों अमेरिकियों के पास नियोक्ता-प्रायोजित रिटायरमेंट योजनाओं तक पहुंच नहीं है।</p>
<p>यह लगातार बचत करना कठिन बना देता है, क्योंकि कार्यस्थल योजनाओं के बिना कर्मचारी भी बचत करने की संभावना काफी कम रखते हैं — क्योंकि स्वचालित पेरोल कटौती और नियोक्ता मिलान कार्यक्रम अक्सर भागीदारी बढ़ाते हैं।</p>
<h3>सामाजिक सुरक्षा पर रिटायर होने के लिए पर्याप्त नहीं होगा</h3>
<p>नियोक्ता-प्रायोजित योजनाओं के अलावा, कई रिटायर होने वाले सामाजिक सुरक्षा आय पर भी बहुत अधिक निर्भर करते हैं — लेकिन कार्यक्रम को कभी भी रिटायरमेंट में कर्मचारी की आय को पूरी तरह से बदलने के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया था।</p>
<p>जनवरी 2026 तक, सामाजिक सुरक्षा प्रशासन (SSA) (5) के अनुसार, औसत सामाजिक सुरक्षा रिटायरमेंट लाभ लगभग $2,071 प्रति माह है। यह लगभग $24,800 प्रति वर्ष है।</p>
<p>कुछ परिवारों के लिए, यदि दोनों पति-पत्नी को लाभ मिलता है तो वह आय थोड़ी और बढ़ सकती है — SSA का अनुमान है कि औसत रिटायर दंपति को लगभग $3,208 प्रति माह मिल रहा है — लेकिन वह भी बुनियादी जीवन यापन की लागत को पूरा करने के लिए कम पड़ सकता है।</p>
<p>उदाहरण के लिए, सेंट लुइस के फेडरल रिजर्व बैंक द्वारा प्रकाशित डेटा के अनुसार, 65 वर्ष या उससे अधिक आयु के किसी व्यक्ति के नेतृत्व वाले औसत अमेरिकी परिवार 2024 (6) के अनुसार प्रति वर्ष $60,000 से अधिक खर्च करता है। यह सामाजिक सुरक्षा लाभों से आने वाली वार्षिक राशि से दोगुना से अधिक है।</p>
<p>दूसरे शब्दों में, सामाजिक सुरक्षा को रिटायरमेंट आय योजना का आधार बनने के लिए डिज़ाइन किया गया था, न कि एक पूर्ण योजना।</p>
<p>और पढ़ें: <a href="https://moneywise.com/hybrid-nothing-saved-for-retirement-catch-up?throw=HALF_yahoofinance&placement_syn=placement_2&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=BL&utm_campaign=170582&utm_content=syn_ae25834e-0e85-4ac0-a182-b13dfd1dadd0">मैं लगभग 50 साल का हूँ और मेरे पास रिटायरमेंट की बचत नहीं है। क्या पकड़ना बहुत देर हो चुकी है?</a></p>
<p>और पढ़ें: <a href="https://moneywise.com/fundrise-private?throw=HALF2_yahoofinance&placement_syn=placement_2&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=BL&utm_campaign=170582&utm_content=syn_ed45dcb4-d8ab-4e4f-a7fe-352622b10d61">गैर-करोड़पति अब सिर्फ $10 से शुरू होने वाले इस $1B निजी रियल एस्टेट फंड में निवेश कर सकते हैं</a></p>
<h2>अपनी रिटायरमेंट बचत को फिर से बनाने की 5-चरणीय योजना</h2>
<p>वह अंतर व्यक्तिगत बचत और निवेश के महत्वपूर्ण होने का एक कारण है। यही कारण है कि डेव रैमसे जैसे कई वित्तीय गुरु आपके वित्त को एक सरल लेकिन आक्रामक रीसेट की सलाह देते हैं (7)।</p>
<p>हालांकि, भले ही आप रिटायरमेंट में पीछे हों, स्थिति निराशाजनक नहीं है। कभी न शुरू करने से बेहतर है देर से शुरू करना।</p>
<p>रैमसे-शैली की वित्तीय योजना के साथ शुरुआत करना सरल है: पहले वित्तीय बाधाओं को दूर करें, विशेष रूप से उच्च-ब्याज वाले ऋण, फिर लगातार बचत और निवेश की आदतें बनाएं।</p>
<p>यहाँ पाँच कदम दिए गए हैं जिनका आप अपनी रिटायरमेंट को वापस पटरी पर लाने के लिए पालन कर सकते हैं।</p>
<h3>कदम #1: पहले उच्च-ब्याज वाले ऋण का भुगतान करें</h3>
<p>सबसे पहले: उन ऋणों को समाप्त करें जो आपके विरुद्ध काम कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, क्रेडिट कार्ड अक्सर 20% या उससे अधिक की ब्याज दरें लेते हैं, जो अधिकांश निवेशों से उत्पन्न होने वाले रिटर्न से कहीं अधिक है।</p>
<p>उच्च-ब्याज वाले ऋण को कम-दर वाले ऋण में समेकित करने से आपको इसे तेज़ी से चुकाने में मदद मिल सकती है। कई मासिक भुगतानों को संभालने के बजाय, आपके पास प्रबंधित करने के लिए प्रत्येक माह एक अनुमानित भुगतान होगा।</p>
<p>यही कारण है कि आप <a href="https://moneywise.com/c/1/61/166?placement=1&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=DL&utm_campaign=170582&utm_content=syn_3e2e7f3b-cd40-4cc4-a1ac-e2a18d437483">क्रेडिबल</a> के माध्यम से अपने सभी ऋणों को एक व्यक्तिगत ऋण में समेकित करने पर विचार करना चाह सकते हैं।</p>
<p>क्रेडिबल का ऑनलाइन मार्केटप्लेस केवल कुछ क्लिक के साथ <a href="https://moneywise.com/c/1/61/166?placement=2&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=DL&utm_campaign=170582&utm_content=syn_b55511a6-49de-4913-8323-59d748a67a1d">सबसे कम ब्याज दरों की तुलना करने</a> से सही ऋण खोजना बहुत आसान बना देता है।</p>
<p>तीन मिनट से भी कम समय में, आप उन सभी ऋणदाताओं को देखेंगे जो आपके क्रेडिट कार्ड या अन्य ऋणों को एक व्यक्तिगत ऋण के साथ चुकाने में मदद करने को तैयार हैं।</p>
<p>यदि आप पर एक बड़ी राशि बकाया है, तो आप यह देखने के लिए भी <a href="https://moneywise.com/c/1/236/2071?placement=3&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=DL&utm_campaign=170582&utm_content=syn_92ae38ca-17ae-40a2-bdb8-0567b1878450">देखना चाह सकते हैं कि क्या आप ऋण राहत कार्यक्रम के लिए योग्य हैं</a> ताकि आपके ऋण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा साफ हो सके।</p>
<p>फ्रीडम डेट रिलीफ के साथ, आप <a href="https://moneywise.com/c/1/236/2071?placement=4&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=DL&utm_campaign=170582&utm_content=syn_533fb55b-4cea-45bf-84e0-08691ff08dec">एक प्रमाणित ऋण राहत सलाहकार से मुफ्त में बात कर सकते हैं</a>, जो आपको दिखा सकता है कि उनके साथ साझेदारी करके आप कितना बचा सकते हैं।</p>
<p>यदि आप पात्र हैं, तो वे आपके सभी नामांकित ऋणों का समाधान होने तक आपके लेनदारों के साथ बस्तियों पर बातचीत कर सकते हैं।</p>
<h3>कदम #2: एक आपातकालीन निधि बनाएं</h3>
<p>अप्रत्याशित खर्च उन सबसे बड़े कारणों में से हैं जिनकी वजह से लोग जल्दी अपनी रिटायरमेंट बचत में सेंध लगाते हैं।</p>
<p>इस कारण से, आपातकालीन निधि के रूप में बचत में लगभग छह महीने के खर्च रखना यह सुनिश्चित करने का एक अच्छा तरीका है कि आपात स्थिति आपकी दीर्घकालिक योजनाओं को पटरी से न उतारे। और यदि आप चाहते हैं कि वह पैसा सुलभ रहते हुए भी बढ़ता रहे, तो उन निधियों को उच्च-उपज बचत खाते में रखना एक अच्छा विचार हो सकता है।</p>
<p>एक उच्च-उपज खाता जैसे <a href="https://moneywise.com/c/1/419/1819?placement=5&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=DL&utm_campaign=170582&utm_content=syn_181d73a7-dee1-46fe-b586-a2465c54cace">वेल्थफ्रंट कैश अकाउंट</a> आपके आपातकालीन निधियों को बढ़ाने के लिए एक शानदार जगह हो सकती है, जो प्रतिस्पर्धी ब्याज दरें और जब आपको आवश्यकता हो तो आपके नकदी तक आसान पहुंच दोनों प्रदान करता है।</p>
<p>वेल्थफ्रंट कैश अकाउंट वर्तमान में 3.30% का आधार चर APY प्रदान करता है, और नए ग्राहक पहले तीन महीनों में $150,000 तक के लिए 0.75% का बूस्ट प्राप्त कर सकते हैं, जिससे <a href="https://moneywise.com/c/1/419/1819?placement=6&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=DL&utm_campaign=170582&utm_content=syn_3f114eb1-a6dd-4a06-9559-091ebdf699b3">कुल APY 4.05%</a> हो जाता है। FDIC की फरवरी रिपोर्ट के अनुसार, यह राष्ट्रीय जमा बचत दर से 10 गुना से अधिक है।</p>
<p>बिना न्यूनतम शेष राशि या खाता शुल्क के, साथ ही 24/7 निकासी और मुफ्त घरेलू वायर ट्रांसफर के साथ, आपके फंड हमेशा सुलभ होते हैं। इसके अलावा, वेल्थफ्रंट कैश अकाउंट <a href="https://moneywise.com/c/1/419/1819?placement=7&utm_source=syn_yahoofinance_mon_aff&utm_medium=DL&utm_campaign=170
AI टॉक शो
चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं
"सेवानिवृत्ति बचत संकट निम्न-आय वर्ग के श्रमिकों के लिए वास्तविक है, लेकिन मुख्य आँकड़ा यह छुपाता है कि समस्या संरचनात्मक मजदूरी/आवास संपीड़न है, न कि एक सार्वभौमिक संकट - और यह विषमता उपभोक्ता विवेकाधीन खर्च पर दबाव डालेगी और साधन-परीक्षित हकदारी मांग को बढ़ाएगी।"
$955 का मध्यस्थ आंकड़ा सांख्यिकीय रूप से भ्रामक है और एक द्विभाजित सेवानिवृत्ति संकट को छुपाता है। शून्य-बचतकर्ताओं को शामिल करने से कथा बढ़ जाती है; वास्तविक बचतकर्ताओं के बीच $40k मध्यस्थ अधिक प्रासंगिक है लेकिन फिर भी एक अधूरी तस्वीर पेश करता है। वास्तविक मुद्दा डेटा समस्या नहीं है - यह संरचनात्मक है: मजदूरी ठहराव, स्वास्थ्य सेवा लागत, और आवास मुद्रास्फीति ने मध्यम आय वाले श्रमिकों के लिए बचत क्षमता को संकुचित कर दिया है। हालाँकि, लेख बचत करने में असमर्थता को सेवानिवृत्त होने में असमर्थता के साथ मिलाता है। सामाजिक सुरक्षा + मामूली व्यक्तिगत बचत + गृह इक्विटी अभी भी कई लोगों के लिए सेवानिवृत्ति को निधि देती है। संकट निम्न-आय वर्ग के लिए वास्तविक है, लेकिन लेख की रूपरेखा अति-सामान्यीकरण का जोखिम उठाती है।
यदि $955 में लाखों शून्य बचत वाले लोग शामिल हैं, तो मध्यस्थ बचतकर्ता का $40k धन एकाग्रता को कम आंक सकता है - उच्च आय वाले 401(k)s और IRAs के साथ संभवतः काफी अधिक रखते हैं, समग्र तस्वीर को ऊपर की ओर झुकाते हैं और संकट को निहित से कम सार्वभौमिक बनाते हैं।
"निगमों से व्यक्तियों तक सेवानिवृत्ति जोखिम के हस्तांतरण ने एक संरचनात्मक बचत घाटा पैदा किया है, जो संभवतः विवेकाधीन खपत में संकुचन को मजबूर करेगा क्योंकि बेबी बूमर और जेन एक्स वर्ग सेवानिवृत्ति में प्रवेश करते हैं।"
NIRS रिपोर्ट अमेरिकी सेवानिवृत्ति मॉडल में एक प्रणालीगत विफलता को उजागर करती है, जहां परिभाषित-लाभ पेंशन से परिभाषित-योगदान योजनाओं में बदलाव ने बाजार जोखिम को उन परिवारों पर डाल दिया है जो इसे प्रबंधित करने के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित नहीं हैं। $40,000 की मध्यस्थ बचत के साथ, 'सेवानिवृत्ति संकट' केवल बचत की आदत की समस्या नहीं है; यह एक संरचनात्मक आय समस्या है। जब परिवार बुनियादी रहने की लागत को कवर करने के लिए अपनी सामाजिक सुरक्षा आय से दोगुना खर्च करते हैं, तो एक गरिमापूर्ण सेवानिवृत्ति के लिए गणित बस बंद नहीं होता है। यह वृद्ध वर्ग के लिए दबे हुए उपभोक्ता खर्च के भविष्य और सामाजिक सुरक्षा या साधन-परीक्षित कल्याण कार्यक्रमों के विस्तार के लिए संभावित राजनीतिक दबाव का संकेत देता है, जो दीर्घकालिक राजकोषीय स्थिरता और इक्विटी मूल्यांकन पर भार डाल सकता है।
डेटा गृह इक्विटी को अनदेखा करके 'संकट' को बढ़ा सकता है, जो अधिकांश अमेरिकियों के लिए सबसे बड़ी संपत्ति का प्रतिनिधित्व करता है, और अंतर-पीढ़ीगत धन हस्तांतरण की क्षमता जो अक्सर इन सेवानिवृत्ति की कमी को पूरा करती है।
"व्यापक सेवानिवृत्ति-बचत की कमी सेवानिवृत्ति-केंद्रित फिनटेक, कम लागत वाले धन प्रबंधकों और वार्षिकी प्रदाताओं के लिए एक टिकाऊ बाजार अवसर पैदा करती है, भले ही यह नीति प्रतिक्रियाओं को मजबूर करती है और बड़े श्रमिकों की सेवानिवृत्ति में देरी और कम आवास टर्नओवर जैसी मैक्रो बाधाएं पैदा करती है।"
NIRS संख्याएँ (मध्यस्थ अमेरिकी के पास $955 की बचत, किसी भी बचत वाले लोगों के बीच मध्यस्थ ≈ $40k, औसत सामाजिक सुरक्षा ≈ $2,071/माह) एक स्पष्ट संकेत हैं: सेवानिवृत्ति की तैयारी कमजोर और केंद्रित है। यह सिर्फ एक सामाजिक समस्या नहीं है - यह बाजारों के लिए एक आवंटन समस्या बन जाती है: सार्वजनिक-नीति सुधारों (ऑटो-आईआरए, पोर्टेबिलिटी, मिलान क्रेडिट) के लिए दबाव, कम-शुल्क सेवानिवृत्ति फिनटेक और वार्षिकी की मांग, और दूसरे-क्रम के मैक्रो प्रभाव (बड़े श्रमिक सेवानिवृत्ति में देरी, कम आवास टर्नओवर, बाधित उपभोक्ता खर्च)। लेख से गायब: मध्यस्थ आयु/आय झुकाव को छिपाते हैं, गृह इक्विटी और परिभाषित-लाभ वादे पूरी तरह से प्रतिबिंबित नहीं होते हैं, और "बचत" बनाम "निवेश योग्य" तरलता वित्तीय फर्मों के लिए महत्वपूर्ण है।
यदि मजदूरी और प्रयोज्य आय स्थिर रहती है और उच्च ऋण बोझ बना रहता है, तो कब्जा करने के लिए वृद्धिशील निवेश योग्य संपत्ति नहीं होगी - इसलिए धन प्रबंधकों और फिनटेक को कमजोर शुद्ध-नई-प्रवाह और संपीड़ित मार्जिन का सामना करना पड़ सकता है, न कि एक विकास बोंज़ा। इसके अलावा, शुल्क पर सख्त विनियमन या आक्रामक फिड्यूशियरी नियम प्रदाताओं की छोटी खातों को मुद्रीकृत करने की क्षमता को कुंद कर सकते हैं।
"कम मध्यस्थ बचत, युवा/गैर-बचतकर्ताओं द्वारा झुकी हुई, एसएस की कमी के बीच कम लागत वाले सेवानिवृत्ति समाधान की पेशकश करने वाली वित्तीय फर्मों के लिए टेलविंड बनाती है।"
लेख का $955 मध्यस्थ सेवानिवृत्ति बचत आँकड़ा (शून्य सहित) चिंताजनक रूप से कम है लेकिन आयु ब्रेकडाउन के बिना भ्रामक है - फेडरल रिजर्व SCF डेटा 35 वर्ष से कम आयु वालों के लिए $10k से कम मध्यस्थ दिखाता है लेकिन 55-64 परिवारों के लिए $185k जो श्रमिकों के नेतृत्व में हैं। वास्तविक संकट गैर-प्रतिभागियों को प्रभावित करता है (50%+ के पास योजनाएं नहीं हैं), जो VANGUARD (VFH), BlackRock (BLK), या फिनटेक IRAs से लक्ष्य-तिथि ETFs जैसे सुलभ उत्पादों की मांग को बढ़ावा देता है। SS का $24.8k/वर्ष औसत 65+ खर्च ($60k/वर्ष) के ~40% को कवर करता है, इसलिए अंतर बना रहता है, संपत्ति प्रबंधकों के लिए ऑटो-नामांकन के माध्यम से मजबूर बचत बढ़ने के रूप में तेजी से। लेकिन अगर जनादेश का विस्तार होता है तो नीति जोखिम मंडराता है।
यदि कम बचत आक्रामक सरकारी हस्तक्षेपों को ट्रिगर करती है जैसे कि विस्तारित एसएस लाभ या अनिवार्य राष्ट्रीय योजनाएं, तो यह निजी वित्तीय उत्पादों को बाहर कर सकता है और परिसंपत्ति प्रबंधक इनफ्लो को दबा सकता है।
"अनिवार्य ऑटो-नामांकन विरोधाभासी रूप से शुल्क दबाव के बावजूद परिसंपत्ति प्रबंधक इनफ्लो को *गारंटी* दे सकता है - लेकिन केवल तभी जब मंदी से बाहर निकलने के ट्रिगर होने से पहले नीति आगे बढ़ती है।"
ग्रोक का आयु-समूह ब्रेकडाउन आवश्यक है, लेकिन हर कोई नीति प्रतिक्रिया लूप को दरकिनार कर रहा है: यदि 50%+ के पास योजनाएं नहीं हैं और मध्यस्थ बचत ध्वस्त हो जाती है, तो राजनेताओं को जनादेश समाधानों के लिए चुनावी दबाव का सामना करना पड़ता है। यह निजी उत्पादों को बाहर करता है - सच है। लेकिन यह संभावित रूप से ऑटो-नामांकन के माध्यम से संपत्ति प्रवाह को ऊपर की ओर *मजबूर* भी कर सकता है, जिसे ग्रोक ने झंडा दिखाया लेकिन कम महत्व दिया। असली सवाल: क्या जनादेश शुल्क पर नियामक कैप के मार्जिन को संपीड़ित करने से तेजी से विस्तारित होते हैं? यह निर्धारित करता है कि BLK/VFH जीतते हैं या हारते हैं।
"अनिवार्य सेवानिवृत्ति योजनाएं संभवतः निजी परिसंपत्ति प्रबंधकों के बजाय कम लागत वाले राज्य-संचालित वाहनों का पक्ष लेंगी, जिससे उद्योग मार्जिन संपीड़ित होगा।"
एंथ्रोपिक और ग्रोक मानते हैं कि ऑटो-नामांकन जनादेश निजी परिसंपत्ति प्रबंधकों में प्रवाहित होंगे। यह सेवानिवृत्ति के 'ग्रेेशम के नियम' को अनदेखा करता है: सार्वजनिक, कम लागत वाली, राज्य-संचालित योजनाएं संभवतः कम-से-मध्य आय वालों के लिए खुदरा आईआरए बाजार को खा जाएंगी, जहां मार्जिन पहले से ही बहुत पतले हैं। यदि सरकार एक राष्ट्रीय योजना को अनिवार्य करती है, तो निजी क्षेत्र बड़े पैमाने पर बाजार के सबसे लाभदायक खंड को खो देता है। मुझे संदेह है कि 'संकट' अंततः निजी क्षेत्र के लिए एक बड़ी जीत के बजाय सार्वजनिक-उपयोगिता शैली सेवानिवृत्ति बुनियादी ढांचे में संक्रमण को मजबूर करेगा।
{
"राज्य ऑटो-आईआरए योजनाएं निजी परिसंपत्ति प्रबंधकों को प्रवाह निर्देशित करती हैं, सार्वजनिक उपयोगिताओं के बजाय BLK जैसे कम लागत वाले नेताओं को पुरस्कृत करती हैं।"
Google का ग्रेेशम का नियम वास्तविक दुनिया के मिसाल को याद करता है: राज्य ऑटो-आईआरए कार्यक्रम (OregonSaves, CalSavers) निजी प्रबंधकों जैसे Voya और Fidelity को आउटसोर्स करते हैं, न कि सरकारी फंड को, जिससे अब तक $1B+ AUM चलता है और खुदरा को खाए बिना। सार्वजनिक योजनाएं राजनीतिक रूप से रुक जाती हैं; जनादेश उच्च-शुल्क वाले खिलाड़ियों की कीमत पर कम-लागत वाले निजी दिग्गजों (BLK, Vanguard) को बढ़ाते हैं, संकट को दक्षता खेल में बदलते हैं।
पैनल निर्णय
कोई सहमति नहींपैनल सहमत है कि एक सेवानिवृत्ति बचत संकट है, विशेष रूप से निम्न-आय वर्ग के बीच, लेकिन इस बात पर असहमत है कि यह डेटा समस्या बनाम एक संरचनात्मक समस्या कितनी है। वे इस बात पर भी भिन्न हैं कि संभावित नीति प्रतिक्रियाओं से निजी परिसंपत्ति प्रबंधकों या सार्वजनिक योजनाओं को लाभ होगा या नहीं।
अनिवार्य ऑटो-नामांकन कम लागत वाले निजी प्रदाताओं (ग्रोक) को महत्वपूर्ण परिसंपत्ति प्रवाह चला सकता है
सार्वजनिक, कम लागत वाली योजनाओं का विस्तार खुदरा आईआरए बाजार को खा सकता है और निजी परिसंपत्ति प्रबंधकों की लाभप्रदता (Google) को नुकसान पहुंचा सकता है