क्या वास्तव में बुलिश होगा? वास्तव में जो टूटा हुआ है उसे ठीक करना
द्वारा Maksym Misichenko · ZeroHedge ·
द्वारा Maksym Misichenko · ZeroHedge ·
AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं
पैनलिस्ट इस बात पर सहमत हुए कि अमेरिकी स्वास्थ्य सेवा प्रणाली अस्थिर है और महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना कर रही है, जिसमें इन मुद्दों को संबोधित करने में AI की भूमिका पर बहस चल रही है। मुख्य जोखिम नियामक कब्जा है जो AI-संचालित दक्षता को रोकता है, जबकि अवसर AI की लंबी अवधि की स्वास्थ्य सेवा लागतों को संपीड़ित करने की क्षमता में निहित है।
जोखिम: नियामक कब्जा AI-संचालित दक्षता को उपभोक्ताओं तक पहुंचने से रोकता है
अवसर: AI की लंबी अवधि की स्वास्थ्य सेवा लागतों को संपीड़ित करने की क्षमता
यह विश्लेषण StockScreener पाइपलाइन द्वारा उत्पन्न होता है — चार प्रमुख LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) समान प्रॉम्प्ट प्राप्त करते हैं और अंतर्निहित भ्रम-विरोधी सुरक्षा के साथ आते हैं। पद्धति पढ़ें →
क्या वास्तव में बुलिश होगा? वास्तव में जो टूटा हुआ है उसे ठीक करना
चार्ल्स ह्यू स्मिथ द्वारा ऑफ़ टू माइंड्स के माध्यम से लिखित,
हम इतिहास के एक दिलचस्प मोड़ पर आ गए हैं, दिलचस्प इसलिए क्योंकि हमें आश्वासन दिया जा रहा है कि AI सभी समस्याओं को हल कर देगा, जिसमें यह स्वयं उत्पन्न भी शामिल है, वहीं वास्तविक दुनिया में, AI उन चीजों को ठीक करने में असमर्थ है जो टूट गई हैं क्योंकि बहुत से लोग यथास्थिति से अमीर हो रहे हैं, और चूंकि यथास्थिति ही समस्या है, इसलिए AI के मालिक / नियंत्रक इसका उपयोग यथास्थिति को बनाए रखने के लिए करेंगे, जिससे यह सुनिश्चित होगा कि जो टूटा हुआ है वह अपरिवर्तनीय रूप से टूटने की ओर बढ़ जाएगा।
रिचर्ड बोनुगली और मैं चर्चा करते हैं कि बुलिश बनने के लिए क्या आवश्यक होगा, इस पर एक नए पॉडकास्ट में कि क्या वास्तव में टूटा हुआ है (32 मिनट)।
आइए उन चीजों से शुरू करते हैं जो "स्पष्ट" हैं: जो टूटा हुआ है उसे तब तक सड़ने देना जब तक कि यह यथास्थिति को ध्वस्त न कर दे, यह बुलिश नहीं है, और न ही delusion और denial को वास्तविक मूल्यांकन के लिए प्रतिस्थापित करना कि वास्तव में क्या टूटा हुआ है - OODA लूप (observe, orient, decide, act) में आवश्यक observe और orient चरण।
मैंने अक्सर दो dynamics का वर्णन किया है जो टूट गए हैं और AI उन्हें ठीक नहीं कर सकता है क्योंकि AI के मालिक / नियंत्रक इसका उपयोग धन और आय के असमान वितरण को बढ़ाने के लिए कर रहे हैं जो टूटने का स्रोत है। स्वास्थ्य सेवा पर विचार करें। स्वास्थ्य सेवा / फार्मा कार्टेल के प्रबंधकों / मालिकों / शेयरधारकों को छोड़कर हर कोई सहमत है कि स्वास्थ्य सेवा मौलिक रूप से टूट गई है और यह घरों, नियोक्ताओं और सरकार / राष्ट्र को दिवालिया कर रही है।
यथास्थिति स्वास्थ्य सेवा प्रणाली से लाभान्वित होने वाले लोग दावा करते हैं कि AI लागत कम करेगा। वे यह उल्लेख करने में विफल रहते हैं कि यह कीमत कम नहीं करेगा, बल्कि यह केवल उनके मुनाफे को बढ़ाने का काम करेगा। मानव श्रम को AI उपकरणों से बदलकर लागत कम करें, हाँ, हम और भी अधिक मुनाफा कमाते हैं। एक वास्तव में सस्ती स्वास्थ्य सेवा प्रणाली उतनी लाभदायक नहीं होगी क्योंकि यह शोषण, धोखाधड़ी, मुनाफाखोरी, निष्कर्षण और परजीवी मूल्य निर्धारण के लिए उतनी खुली नहीं होगी, इसलिए स्वास्थ्य सेवा जादुई रूप से सस्ती नहीं होगी।
इसी तरह, AI अन्य घातक dynamic - धन और आय असमानता को बढ़ाना - को हल नहीं कर सकता है क्योंकि यह असमानता को नए चरम पर बढ़ा रहा है। AI के मालिक विशाल भाग्य प्राप्त कर रहे हैं जबकि अपने AI डेटा केंद्रों को चलाने के लिए संसाधनों का खनन कर रहे हैं और वेतनभोगी श्रमिकों को निकाल रहे हैं। अमेरिका में जो टूटा हुआ है उसे ठीक करने के बजाय, AI जो टूटा हुआ है उसके अंत खेल को तेज कर रहा है।
आइए देखें कि क्यों ऑनलाइन टिप्पणियों की बढ़ती संख्या पूरे सड़े हुए स्वास्थ्य सेवा प्रणाली को जलाकर फिर से शुरू करने का सुझाव दे रही है। स्वास्थ्य बीमा - जो अक्सर वास्तविक बीमा का एक लाभदायक नकली होता है - आधिकारिक मुद्रास्फीति दर से दोगुना हो गया है। यदि स्वास्थ्य बीमा ने मुद्रास्फीति को ट्रैक किया होता, तो 2026 में पारिवारिक कवरेज की लागत 10,000 डॉलर प्रति वर्ष होती। इसके बजाय, यह सालाना 25,000 डॉलर से अधिक है।
निदान: टूटा हुआ।
आप आंकड़ों के साथ जितना भी खेलें, वास्तविकता यह है कि प्रशासनिक लागत / bloat / मुनाफाखोरी आसमान छू गई है। निदान: टूटा हुआ।
इस बीच, वास्तविकता में, तेजी से बढ़ती आबादी स्वास्थ्य सेवाओं की मांग के चरम पर नहीं है। इस चार्ट (अर्थशास्त्री @econimica की ओर से) पर सफेद रेखा देखें 65+ आयु वर्ग के लोगों की। जन्म दर गिर रही है और AI और जीवन यापन की बढ़ती लागत के दबाव में कार्यबल है, जबकि लाखों बुजुर्ग सेवानिवृत्त मेडिकेयर लाभार्थी पूल में जुड़ रहे हैं। निदान: टूटा हुआ।
यहां मेडिकेयर लागत का चार्ट है: parabolic। यह अच्छी बात है कि हम हर साल कुछ ट्रिलियन उधार ले सकते हैं, लेकिन क्या हम हर साल बिना किसी परिणाम के 5 ट्रिलियन या उससे अधिक उधार ले सकते हैं? निदान: टूटा हुआ।
यहां Medicaid लागत का चार्ट है: parabolic। निदान: टूटा हुआ।
सामान्य आबादी के स्वास्थ्य के बारे में: हमारे आहार के वास्तविक भोजन से अल्ट्रा-प्रोसेस्ड गू तक बदलने के कारण दो पीढ़ियों से इसका ह्रास हो रहा है और फिटनेस एक पतली परत के चरम फिटनेस और आबादी के बहुमत के बोझ में विभाजित हो गई है जो खराब आहार, खराब फिटनेस और चयापचय संबंधी विकारों के जटिल स्वास्थ्य से ग्रस्त है। 1985 में आबादी का वजन:
2023 में आबादी का वजन:
हाँ, अब हमारे पास GLP-1 दवाएं हैं जो वजन और वजन से संबंधित बीमारियों को कम करती हैं, लेकिन इन दवाओं के कई रोगियों में दुष्प्रभाव होते हैं और उन्हें जीवन भर लेना चाहिए। एक बार जब रोगी दवा लेना बंद कर देता है, तो वजन वापस आ जाता है।
जीवन भर लेने वाली दवाएं स्वस्थ होने का विकल्प नहीं हैं। स्वस्थ = किसी भी दवा की आवश्यकता नहीं है।
स्वास्थ्य सेवा प्रणाली का निदान: टूटा हुआ। पूर्वानुमान: bifurcation: अमीर को "दुनिया की बेहतरीन देखभाल" मिलेगी, और बाकी सभी को कतार में होना होगा या देखभाल से वंचित कर दिया जाएगा - मूल रूप से वही परिणाम - या असाधारण रूप से लाभदायक दवाएं और दुष्प्रभावों का एक स्पेक्ट्रम पेश किया जाएगा।
जो टूटा हुआ है वह संपूर्ण वित्तीय-आर्थिक प्रणाली है जो दर्द और लाभ का वितरण करती है: जीवन यापन की लागत में तेज वृद्धि और बढ़ती वित्तीय असुरक्षा का दर्द निचले 80% पर वितरित किया जाता है, जबकि लाभ शीर्ष 10% को वितरित किए जाते हैं, जिसमें 81% और 90% के बीच की श्रेणी में एक बूंद जाती है जो अपनी दावे को "मध्यम वर्ग" के रूप में समर्थन करने के लिए पर्याप्त पूंजी का मालिक है।
अमेरिका के अभिजात वर्ग को एक नोट: जब केवल शीर्ष 15% जो शीर्ष 5% से ठीक नीचे हैं, उन्हें "मध्यम वर्ग" के रूप में योग्य माना जाता है, तो यह मध्यम वर्ग नहीं है। मुझे पता है, आप ऐसी तुच्छ बातों से खुद को चिंतित नहीं करते हैं: AI के साथ "समस्याओं" को "हल" करके खरबों डॉलर कमाए जाने हैं।
आप AI से हल नहीं कर सकते वह "समस्या" AI केवल उस "समस्या" को "हल" करता है जिसे आप देखते हैं, जो कि आपके धन और आय को बढ़ाने का तरीका है, इससे पहले कि निचले 80% 24/7-hyped delusion से जाग जाएं कि क्रेडिट-एसेट बुलबुले (AI!) सभी नावों को उठाते हैं और हमेशा के लिए ऐसा करते रहेंगे।
वास्तविक जीवन उस delusion से अलग हो गया है, और उस delusion को बढ़ाने की AI की रेडियोधर्मी शक्ति का आधा जीवन छोटा है। जो टूटा हुआ है उसे पहचानने से इनकार करना, बहुत कम उसे वास्तव में ठीक करना, हमारे सामूहिक परिणामों के साथ हमारी मुलाकात को तेज करता है।
जो वास्तव में बुलिश होगा वह वास्तव में जो टूटा हुआ है उसे ठीक करना है। ऐसे आत्म-सेवा illusory "समाधानों" को बढ़ावा देना जो केवल असमानताओं को बढ़ाते हैं और सामाजिक-आर्थिक ताने-बाने को टूटने के बिंदु तक खींचते हैं, वह बुलिश नहीं है।
नई पॉडकास्ट: बुलिश बनने के लिए क्या आवश्यक होगा (32 मिनट)।
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टाइलर डरडेन
सूर्य, 05/10/2026 - 09:20
चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं
"AI स्वास्थ्य सेवा को तब तक ठीक नहीं करेगा जब तक कि नियामक बाधाएं और किराया-मांग प्रोत्साहन वास्तविक नैदानिक नवाचार की तुलना में अधिक लाभदायक बने रहेंगे।"
लेख सही ढंग से 'स्वास्थ्य सेवा-औद्योगिक परिसर' को अमेरिकी अर्थव्यवस्था पर एक भारी बोझ के रूप में पहचानता है, जहां प्रशासनिक सूजन और किराया-मांग व्यवहार सेवा लागतों को वास्तविक स्वास्थ्य परिणामों से अलग करते हैं। हालांकि, लेखक AI को विशुद्ध रूप से धन निष्कर्षण के उपकरण के रूप में खारिज करके एक संकीर्ण जाल में फंस जाता है। जबकि AI शुरू में S&P 500 स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र (जैसे UNH या CVS) में मौजूदा कंपनियों के लिए मार्जिन बढ़ा सकता है, यह देखभाल के विघटनकारी, विकेन्द्रीकृत मॉडल के लिए प्रवेश बाधा को भी कम करता है। असली जोखिम यह नहीं है कि AI स्वास्थ्य सेवा को ठीक करने में विफल रहता है; यह है कि FDA और CMS का नियामक कब्जा AI-संचालित दक्षता को उपभोक्ता तक कभी नहीं पहुंचने देता है, प्रभावी ढंग से यथास्थिति को उन अपस्फीतिकारी दबावों से बचाता है जो वास्तव में प्रणालीगत स्वास्थ्य में सुधार कर सकते हैं।
थीसिस मानती है कि प्रणालीगत पतन अपरिहार्य है, उत्पादकता लाभ के माध्यम से भारी अक्षमताओं को अवशोषित करने की अमेरिकी अर्थव्यवस्था की ऐतिहासिक क्षमता और 'डॉलर की प्रधानता' को नजरअंदाज करती है जो इन टूटे हुए प्रणालियों को अनिश्चित काल तक सब्सिडी देने के लिए घाटे के खर्च की अनुमति देती है।
"असंवहनीय मेडिकेयर/मेडिकेड परवलयिक और प्रीमियम मुद्रास्फीति सुधारों के बिना बीमाकर्ता मार्जिन संपीड़न की गारंटी देते हैं, AI प्रचार को ओवरराइड करते हैं।"
स्मिथ का लेख स्वास्थ्य सेवा के मुख्य मुद्दों को उजागर करता है: पारिवारिक प्रीमियम $25k/वर्ष (3% मुद्रास्फीति बनाम 12% CAGR), परवलयिक मेडिकेयर/मेडिकेड वक्र (10%+ YoY वृद्धि जिसमें 30 तक प्रतिदिन 10k की वृद्धि शामिल है), और मोटापे की महामारी जो जटिल दावों को बढ़ाती है। AI मुनाफाखोरी को ठीक नहीं करेगा - स्वचालन के माध्यम से फार्मा/बीमाकर्ता मार्जिन को बढ़ावा देने की उम्मीद है, जबकि मांग सालाना 5-7% बढ़ रही है। धन की असमानता बढ़ जाती है क्योंकि शीर्ष 10% लाभ प्राप्त करते हैं, उपभोक्ता की विलासिता को कम करते हैं और एकल-भुगतानकर्ता की धकेल जैसी राजनीतिक प्रतिक्रियाओं का जोखिम उठाते हैं। बुलिश फिक्स? संरचनात्मक सुधार, जिनके अभाव में XLV को 16x फॉरवर्ड P/E से 10-15% डी-रेटिंग का सामना करना पड़ेगा।
LLY के Zepbound जैसे GLP-1 एगोनिस्ट सालाना $100B+ से मोटापे से संबंधित लागतों को कम कर सकते हैं, रुग्णता वक्रों को बदल सकते हैं और $2T उत्पादकता लाभ को अनलॉक कर सकते हैं जिसे लेख खारिज करता है। द्विदलीय लागत-नियंत्रण पायलट (जैसे, CMS साइट-तटस्थ भुगतान) प्लस AI निदान प्रशासन सूजन को खर्च के 25% से 15% तक संपीड़ित कर सकते हैं।
"स्वास्थ्य सेवा की संरचनात्मक खराबी वास्तविक है और इक्विटी में एक विशेषता के रूप में मूल्यवान है, न कि एक बग के रूप में - लेकिन लेख उस राजनीतिक हिसाब-किताब के लिए कोई समय-सीमा या उत्प्रेरक प्रदान नहीं करता है जिसे वह अपरिहार्य मानता है।"
स्मिथ का लेख बाजार विश्लेषण के रूप में भेष बदले एक राजनीतिक-आर्थिक चीख है। हाँ, अमेरिकी स्वास्थ्य सेवा की लागतें असंवहनीय हैं - यह तथ्यात्मक है। मेडिकेयर/मेडिकेड खर्च परवलयिक है; 2000 के बाद से पारिवारिक प्रीमियम मुद्रास्फीति से लगभग 2.5 गुना अधिक हो गए हैं। लेकिन लेख प्रणालीगत खराबी को निवेश थीसिस के साथ मिलाता है। स्वास्थ्य सेवा स्टॉक (UNH, CVS, ABBV) ने इन टूटे हुए प्रोत्साहनों के बावजूद - या उनके कारण - एक दशक में 12-15% वार्षिक रिटर्न दिया है। असली जोखिम यह नहीं है कि AI स्वास्थ्य सेवा को 'ठीक' नहीं करेगा; यह है कि खंडित, लाभदायक खराबी सुधारकों की अपेक्षा से अधिक समय तक बनी रहती है, और पूंजी उन लोगों की ओर बहती है जो निष्कर्षण पर कब्जा करते हैं। लेख इस बात का कोई तंत्र प्रदान नहीं करता है कि यह कैसे 'टूटता है'। जनसांख्यिकीय बाधाएं वास्तविक हैं; मूल्य निर्धारण शक्ति भी वास्तविक है।
यदि स्मिथ सही है कि AI धन संकेंद्रण को तेज करता है और प्रणाली 5-10 वर्षों के भीतर राजनीतिक रूप से अस्थिर हो जाती है, तो स्वास्थ्य सेवा इक्विटी को क्रमिक मार्जिन संपीड़न नहीं बल्कि अचानक नियामक सदमा - मूल्य नियंत्रण, जबरन पुनर्गठन, या राष्ट्रीयकरण का सामना करना पड़ेगा। उनका 'विभाजन' परिदृश्य (अमीर देखभाल बनाम राशनिंग) कांग्रेस के कार्य करने पर UNH/CVS में 30-40% की गिरावट ला सकता है।
"AI-सक्षम स्वास्थ्य सेवा उत्पादकता लागत वक्र को सार्थक रूप से मोड़ सकती है और अगले 2-3 वर्षों के भीतर AI स्वास्थ्य-तकनीक के लिए TAM का विस्तार कर सकती है।"
जबकि लेख सही ढंग से वितरण जोखिम और 'समाधानों' के जोखिम को उजागर करता है जो केवल यथास्थिति को बनाए रखते हैं, यह कम करके आंकता है कि AI कैसे प्रशासन स्वचालन, दूरस्थ निगरानी और AI-निर्देशित निदान के माध्यम से लंबी अवधि की स्वास्थ्य सेवा लागतों को संपीड़ित कर सकता है। AI की तैनाती की गति और पैमाना बीमाकर्ताओं, प्रदाताओं और फार्मा एनालिटिक्स के लिए महत्वपूर्ण मार्जिन सुधार ला सकता है, भले ही प्रारंभिक लाभ पूंजी-प्रकाश सॉफ्टवेयर और उच्च-मार्जिन चिकित्सा उपकरणों में केंद्रित हों। जनसांख्यिकीय दबाव सुनिश्चित करता है कि स्वास्थ्य सेवा की मांग ऊंची बनी रहे, इसलिए उत्पादकता के माध्यम से लागत नियंत्रण महत्वपूर्ण है। गायब संदर्भ: नीति प्रतिक्रियाएं, डेटा एक्सेस बाधाएं, प्रतिपूर्ति व्यवस्था, और तकनीकी पूंजी व्यय की चक्रीय प्रकृति। बाजार राजनीतिक बाधाओं के बावजूद AI-सक्षम स्वास्थ्य तकनीक को पुरस्कृत कर सकता है।
फिर भी, अपनाने की गति और पैमाना निश्चित नहीं है; नियामक सुरक्षा, डेटा गोपनीयता, और नैदानिक सत्यापन बाधाएं ROI में देरी कर सकती हैं और लागत बचत को सीमित कर सकती हैं।
"मेडिकेयर की आसन्न दिवालियापन बाजार-संचालित मूल्य निर्धारण से उपयोगिता-शैली विनियमन में संक्रमण को मजबूर करेगी, जिससे वर्तमान स्वास्थ्य सेवा इक्विटी गुणक नष्ट हो जाएंगे।"
क्लाउड, आपका 'लाभदायक खराबी' पर ध्यान 'अंतिम उपाय के भुगतानकर्ता' - अमेरिकी ट्रेजरी के अस्तित्वगत खतरे को नजरअंदाज करता है। जब 2030 के दशक के मध्य में मेडिकेयर की दिवालियापन की स्थिति आती है, तो राजनीतिक दबाव वृद्धिशील सुधार के लिए नहीं होगा; यह पूरे क्षेत्र पर हार्ड-कोडेड मूल्य कैप के लिए होगा। यदि क्षेत्र वर्तमान में 15% वृद्धि का मूल्य निर्धारण कर रहा है, तो उपयोगिता-जैसी ROE (इक्विटी पर रिटर्न) कैप में संक्रमण एक बड़े मूल्यांकन रीसेट को ट्रिगर करेगा। यदि वित्तीय गणित टूट जाता है तो 'लंबा' खेल एक जाल है।
"ऐतिहासिक मिसाल और वित्तीय प्रभुत्व व्यापक मूल्य कैप को असंभावित बनाते हैं, जिससे स्वास्थ्य सेवा इक्विटी की मूल्य निर्धारण शक्ति बनी रहती है।"
जेमिनी, आपका मध्य-2030 के दशक का मेडिकेयर दिवालियापन का प्रलय 2024 ट्रस्टी रिपोर्ट को 2036 तक की देरी को नजरअंदाज करता है - और डिफ़ॉल्ट को किक करने का द्विदलीय इतिहास (1983 पेरोल वृद्धि, 2010 ACA कटौती)। कोई भी पैनलिस्ट डॉलर विशेषाधिकार के माध्यम से ट्रेजरी की अनंत चेकबुक को चिह्नित नहीं करता है; कैप के बिना घाटा सकल घरेलू उत्पाद के 10% तक बढ़ जाएगा। UNH/XLV को AI वर्टिकल से 40% EBITDA मार्जिन वाले Optum के माध्यम से डी-रिस्क किया जाता है, न कि नियामक झटके से।
"घाटे का खर्च वित्तीय संकट को टालता है लेकिन दर कैप के लिए राजनीतिक इच्छा उभरने के बाद क्षेत्र के पुनर्मूल्यांकन को नहीं रोकता है - संभवतः 2031-2035, 2036 नहीं।"
ग्रोक दो अलग-अलग जोखिमों को मिलाता है: घाटे चलाने की ट्रेजरी की क्षमता (सच्ची) मूल्य निर्धारण से क्षेत्र की प्रतिरक्षा के साथ (अप्रमाणित)। डॉलर विशेषाधिकार समय खरीदता है, अनिश्चित मार्जिन सुरक्षा नहीं। यदि कांग्रेस प्रतिपूर्ति दरों को कैप करती है - जब मेडिकेयर ट्रस्ट फंड शून्य नकदी प्रवाह के आसपास 2031 में हिट करता है, न कि समाप्ति पर, राजनीतिक रूप से व्यवहार्य - तो Optum के 40% EBITDA मार्जिन घाटे के खर्च की परवाह किए बिना संपीड़ित हो जाते हैं। 'कैन-किक' तब तक काम करता है जब तक वह नहीं करता। समय बाइनरी से अधिक मायने रखता है।
"स्वास्थ्य सेवा में AI मार्जिन विस्तार के 40% EBITDA को बनाए रखने की संभावना नहीं है और एकीकरण और नीति बाधाओं को ध्यान में रखने के बाद मूल्यांकन को दबा सकता है।"
जबकि ग्रोक का तर्क है कि Optum-जैसे AI वर्टिकल 40% EBITDA मार्जिन को अनलॉक करते हैं, यह आशावादी है। वास्तविक दुनिया के स्वास्थ्य सेवा AI ROI को एकीकरण लागत, डेटा एक्सेस बाधाओं, गोपनीयता/अनुपालन और प्रतिपूर्ति बदलावों द्वारा थ्रॉटल किया जाएगा; बहु-वर्टिकल सेवाओं के लिए उच्च एकल-अंकीय से निम्न-30s EBITDA अधिक प्रशंसनीय लगता है। AI के साथ भी, भुगतानकर्ता सुधार या दर कैप शीर्ष-लाइन वृद्धि को कैप कर सकते हैं, जिससे 40% मार्जिन अस्थिर हो जाएगा और XLV मूल्यांकन पर आशावाद से अधिक दबाव पड़ेगा।
पैनलिस्ट इस बात पर सहमत हुए कि अमेरिकी स्वास्थ्य सेवा प्रणाली अस्थिर है और महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना कर रही है, जिसमें इन मुद्दों को संबोधित करने में AI की भूमिका पर बहस चल रही है। मुख्य जोखिम नियामक कब्जा है जो AI-संचालित दक्षता को रोकता है, जबकि अवसर AI की लंबी अवधि की स्वास्थ्य सेवा लागतों को संपीड़ित करने की क्षमता में निहित है।
AI की लंबी अवधि की स्वास्थ्य सेवा लागतों को संपीड़ित करने की क्षमता
नियामक कब्जा AI-संचालित दक्षता को उपभोक्ताओं तक पहुंचने से रोकता है