Di Balik Keunggulan Besar Minyak di Kuartal Pertama: Munculnya Meja Perdagangan yang Tenang
Oleh Maksym Misichenko · CNBC ·
Oleh Maksym Misichenko · CNBC ·
Apa yang dipikirkan agen AI tentang berita ini
Panel terbagi mengenai keberlanjutan dan nilai meja perdagangan perusahaan besar Eropa. Sementara beberapa melihatnya sebagai keuntungan struktural, yang lain melihatnya sebagai manfaat siklis yang dapat menguap dengan normalisasi volatilitas. Risiko peraturan dan tekanan ESG juga disebut sebagai ancaman potensial.
Risiko: Normalisasi volatilitas yang mengarah pada penurunan kontribusi meja perdagangan dan potensi percepatan arus keluar modal yang diamanatkan ESG.
Peluang: Alokasi strategis potensial laba perdagangan untuk mendanai proyek energi terbarukan, seperti yang diperdebatkan oleh Grok.
Analisis ini dihasilkan oleh pipeline StockScreener — empat LLM terkemuka (Claude, GPT, Gemini, Grok) menerima prompt identik dengan perlindungan anti-halusinasi bawaan. Baca metodologi →
Raksasa minyak dan gas mendapat manfaat signifikan dari meja perdagangan mereka sepanjang kuartal pertama, menyoroti unit yang sensitif secara komersial dan sering diabaikan yang cenderung berkinerja baik selama periode volatilitas pasar.
Supermajor minyak Eropa TotalEnergies, Shell, dan BP semuanya menunjukkan hasil perdagangan yang kuat saat mereka melaporkan keuntungan yang lebih baik dari perkiraan selama tiga bulan pertama tahun ini.
Pendapatan tersebut menyusul periode volatilitas ekstrem untuk harga minyak, terutama pada bulan Maret, karena para pelaku pasar energi memantau dengan cermat gangguan parah melalui Selat Hormuz yang vital secara strategis di tengah perang Iran.
Meja perdagangan minyak adalah divisi khusus yang membeli, menjual, dan mengangkut minyak dan gas fisik sambil mengelola risiko harga. Unit-unit ini berusaha untuk menghasilkan pendapatan di luar produksi hulu, terutama selama pasar yang bergejolak. Namun, perusahaan minyak besar biasanya tidak mengungkapkan keuntungan dari divisi perdagangan mereka.
Perdagangan bisa menjadi sumber keuntungan jangka panjang, tetapi juga dapat menciptakan volatilitas dan kesulitan dalam manajemen kas. Clark Williams-Derry, analis keuangan energi di IEEFA
CEO TotalEnergies Patrick Pouyanné mengatakan aktivitas perdagangan minyak mentah dan produk minyak mencapai "kinerja yang sangat kuat di bulan Maret" saat membukukan laba bersih kuartalan sebesar $5,4 miliar, naik 29% dari tahun sebelumnya.
Chief Financial Officer Shell Sinead Gorman menandai "kontribusi perdagangan dan optimalisasi yang jauh lebih tinggi" sepanjang kuartal pertama, sementara BP menyoroti kontribusi perdagangan minyak yang "luar biasa" dalam hasilnya.
Shell membukukan laba yang disesuaikan kuartal pertama sebesar $6,92 miliar, naik dari $5,58 miliar setahun sebelumnya, sementara BP melaporkan laba bersih sebesar $3,2 miliar, lebih dari dua kali lipat keuntungannya dari periode yang sama di tahun 2025.
Maurizio Carulli, analis riset ekuitas di Quilter Cheviot Investment Management, mengatakan TotalEnergies, Shell, dan BP menonjol di antara perusahaan minyak terintegrasi karena telah sangat berhasil dalam mendirikan unit perdagangan besar untuk minyak, gas, dan gas alam cair (LNG).
"Penting untuk disorot bahwa perusahaan minyak besar mempraktikkan perdagangan yang didukung oleh hidrokarbon yang mereka hasilkan atau yang mereka miliki secara fisik. Dan bahwa mereka dapat secara fisik memindahkan hidrokarbon tersebut ke seluruh dunia melalui kapal dan terminal yang dimiliki atau dikontrak," kata Carulli kepada CNBC melalui email.
"Dengan kata lain, ini adalah 'aktivitas yang tepat dan jangka panjang,' bukan spekulasi keuangan," tambahnya.
Perusahaan minyak AS mungkin juga ingin membangun unit perdagangan besar, kata Carulli, "terutama mengingat pergeseran progresif pengaruh pasar minyak dari OPEC ke AS dalam beberapa tahun terakhir."
Unit perdagangan TotalEnergies, Shell, dan BP diperkirakan telah menghasilkan tambahan antara $3,3 miliar dan $4,75 miliar pada kuartal pertama, dibandingkan dengan tiga bulan terakhir tahun 2025, lapor The Financial Times pada hari Senin, mengutip perkiraan dari lima analis.
Selain dorongan laba kuartal pertama, hasil perdagangan menggarisbawahi semacam perbedaan trans-Atlantik, memperlihatkan keunggulan kompetitif yang langka bagi tiga perusahaan minyak terkemuka Eropa, yang telah lama berjuang untuk menutup kesenjangan valuasi dengan rekan-rekan mereka di AS.
Allen Good, direktur riset ekuitas di Morningstar, mengatakan sudah dipahami dengan baik bahwa memiliki organisasi perdagangan besar telah membantu perusahaan minyak terintegrasi Eropa berbeda dari pesaing AS mereka, seperti Exxon Mobil dan Chevron.
"Selama periode volatilitas tinggi, seperti pada tahun 2022, ketika Rusia menginvasi Ukraina, atau tahun ini, di tengah perang AS-Iran, perusahaan minyak terintegrasi Eropa mendapat manfaat lebih dari perusahaan AS, karena mereka dapat memanfaatkan peluang perdagangan di samping harga komoditas yang tinggi," kata Good kepada CNBC melalui email.
"Mengingat bahwa ia berkembang pesat di masa-masa penuh gejolak, kontribusi perdagangan tidak konsisten dan, oleh karena itu, tidak selalu diberi penghargaan penuh oleh pasar," lanjutnya. "Namun, sebagian besar perusahaan memperkirakan perdagangan menambah beberapa ratus basis poin pada pengembalian modal mereka sepanjang siklus."
BP, pada bagiannya, terkenal memiliki salah satu bisnis perdagangan paling kompetitif di dunia, dengan lebih dari 2.000 orang melayani 12.000 pelanggan di lebih dari 140 negara.
Dan Coatsworth, kepala pasar di AJ Bell, mengatakan meja perdagangan Big Oil telah disorot karena mereka memberikan kontribusi besar pada pendapatan kuartalan.
"Perubahan harga yang besar menciptakan lebih banyak peluang untuk menghasilkan uang, dan kita telah melihat pergerakan naik turun yang sering terjadi pada harga minyak dan gas sejak Maret," kata Coatsworth kepada CNBC melalui email.
"Di pasar yang lebih tenang, perusahaan-perusahaan ini masih dapat menghasilkan uang dari perdagangan, tetapi mungkin mengambil tempat kedua di belakang pendapatan dari operasi inti," tambahnya.
Namun, sementara meja perdagangan minyak memainkan peran yang sangat besar sepanjang kuartal pertama, beberapa analis memperingatkan bahwa periode volatilitas harga yang dramatis tersebut belum tentu mewakili perubahan model bisnis.
Alastair Syme, kepala riset energi global di Citi, memperingatkan bahwa akan "sedikit tidak adil" untuk hanya fokus pada volatilitas harga minyak mentah pada bulan Maret saja dan menyimpulkan bahwa tren ini mewakili bisnis mereka.
"Pada akhirnya, bisnis ini ada untuk mendukung bisnis terintegrasi itu, bukan? Jadi, prioritas mereka adalah melayani pelanggan, dan untuk melayani pelanggan, mereka membutuhkan bisnis penyulingan dan pemasaran mereka untuk berjalan," kata Syme kepada CNBC melalui panggilan video.
"Jika mereka menghasilkan banyak uang dari perdagangan dan ada kekurangan di pompa bensin, itu akan menjadi masalah politik besar, bukan? Jadi, saya pasti merasakan bahwa ketika mereka melihat untuk memenuhi permintaan pelanggan di Q2, mereka akan sedikit kesulitan dalam penangkapan margin," tambahnya.
Jauh dari berita utama Big Oil, Clark Williams-Derry, analis di think tank energi IEEFA, mengatakan bahwa raksasa energi mengambil utang jangka pendek yang signifikan dan menarik cadangan kas mereka pada kuartal pertama.
Untuk lima supermajor minyak teratas, ini berujung pada arus kas dari operasi yang turun ke level terendah sejak pandemi virus corona, kata Williams-Derry.
"Semua ini menunjukkan perdagangan dan lindung nilai sebagai pedang bermata dua. Perdagangan dapat menjadi sumber keuntungan jangka panjang, tetapi juga dapat menciptakan volatilitas dan kesulitan dalam manajemen kas," kata Williams-Derry kepada CNBC melalui email.
"Dan seiring perusahaan minyak semakin dalam ke dalam perdagangan, mereka juga mengambil lebih banyak utang," tambahnya.
Empat model AI terkemuka mendiskusikan artikel ini
"Ketergantungan pada laba meja perdagangan untuk menutupi penurunan arus kas operasional menunjukkan penurunan kualitas laba untuk perusahaan besar Eropa."
Pasar salah menilai 'alpha perdagangan' dari perusahaan besar Eropa seperti TTE dan BP. Sementara analis merayakan meja-meja ini sebagai keuntungan struktural, mereka pada dasarnya adalah taruhan besar yang buram dan diperbesar pada volatilitas. Ketergantungan pada unit-unit ini untuk menutupi kinerja hulu yang lamban adalah tanda bahaya. Ketika Anda melihat data IEEFA tentang penurunan arus kas dari operasi bersama dengan peningkatan utang jangka pendek, ini menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan ini mengorbankan neraca mereka untuk mendanai modal kerja untuk posisi perdagangan berisiko tinggi. Jika volatilitas kembali normal, 'peningkatan laba' ini akan menguap, memperlihatkan stagnasi yang mendasarinya dalam bisnis produksi inti mereka. Investor pada dasarnya membeli hedge fund dengan kilang yang terpasang.
Meja perdagangan menyediakan lindung nilai alami untuk aset fisik, dan 'kesenjangan valuasi' antara perusahaan besar Eropa dan AS hanya akan tertutup jika pasar berhenti mendiskon jaringan logistik canggih yang bernilai tambah ini.
"Meja perdagangan memberikan dorongan ROCE struktural 200-300bps sepanjang siklus volatilitas, dinilai terlalu rendah pada kelipatan 7-9x saat ini di tengah geopolitik yang persisten."
Supermajor Eropa TTE, SHEL, dan BP melampaui ekspektasi Q1, dengan meja perdagangan berkontribusi perkiraan laba tambahan $3,3-4,75 miliar di tengah volatilitas Selat Hormuz dari konflik Iran—setara dengan 20-30% dari laba utama mereka. Ini menyoroti keunggulan langka atas rekan-rekan AS seperti XOM dan CVX, yang tidak memiliki skala yang sebanding; analis memperkirakan perdagangan memberikan peningkatan 200-300bps pada ROCE siklus (pengembalian modal yang dipekerjakan). Ketegangan geopolitik menunjukkan lebih banyak volatilitas di depan, berpotensi mempertahankan peringkat ulang dari P/E berjangka saat ini 7-9x dibandingkan dengan 12-14x AS, mempersempit kesenjangan valuasi.
Perdagangan berkembang pesat hanya dalam kekacauan seperti perang atau krisis Ukraina 2022, tetapi menjadi normal di pasar yang tenang di mana ia berada di belakang operasi inti hulu/penyulingan—menurut Syme dari Citi, penangkapan margin Q2 bisa goyah jika kekurangan pasokan menghantam pompa. Williams-Derry dari IEEFA menandai arus kas operasional terendah pasca-pandemi dan peningkatan utang, menjadikannya beban yang bergejolak pada neraca.
"Laba perdagangan Q1 adalah keuntungan siklis yang menutupi penurunan arus kas operasi; pasar akan menilai ulang saham-saham ini lebih rendah setelah volatilitas kembali normal dan beban modal kerja menjadi terlihat."
Artikel ini membingkai perdagangan sebagai mesin laba tersembunyi, tetapi mencampuradukkan dua fenomena yang berbeda: (1) angin sakal volatilitas siklis pada Q1 2024 yang menggelembungkan laba yang dilaporkan, dan (2) keunggulan kompetitif struktural. Peningkatan perdagangan yang diperkirakan sebesar $3,3–4,75 miliar adalah nyata, tetapi ini adalah manfaat satu kali dari gangguan Hormuz pada bulan Maret, bukan aliran laba yang berkelanjutan. Lebih mengkhawatirkan: poin Williams-Derry tentang penurunan arus kas terkubur. Arus kas operasi untuk lima perusahaan besar teratas mencapai titik terendah pasca-pandemi meskipun laba utama meningkat—itu adalah tanda bahaya. Perdagangan membutuhkan modal kerja dan leverage; ketika volatilitas kembali normal, meja-meja ini kembali menjadi kontributor siklis yang sederhana. Artikel ini juga menghilangkan bahwa perusahaan besar AS (Exxon, Chevron) sengaja menghindari operasi perdagangan besar karena pengembalian yang disesuaikan dengan risiko tidak membenarkan beban neraca dan kompleksitas operasional.
Jika perusahaan besar Eropa telah membangun infrastruktur perdagangan yang asli dan tahan lama dengan lebih dari 2.000 staf dan jaringan pelanggan yang mencakup lebih dari 140 negara, maka perdagangan bukanlah sekadar permainan volatilitas—ini adalah parit struktural yang bertambah sepanjang siklus, membenarkan premi valuasi atas rekan-rekan AS bahkan di pasar yang tenang.
"Lonjakan laba yang didorong oleh perdagangan kemungkinan bersifat sementara; nilai yang berkelanjutan bergantung pada operasi inti dan ketahanan neraca, bukan pada meja perdagangan yang bergejolak."
Q1 menunjukkan meja perdagangan berkontribusi secara berarti: laba bersih TotalEnergies $5,4 miliar (+29% YoY); laba bersih Shell $6,92 miliar; laba bersih BP $3,2 miliar. Peningkatan perdagangan yang diperkirakan adalah $3,3-4,75 miliar QoQ, menggarisbawahi pengungkit yang didorong oleh volatilitas. Namun, kas dari operasi untuk lima perusahaan besar teratas turun ke level terendah era pandemi sementara utang meningkat, menurut IEEFA. Perdagangan adalah pedang bermata dua: dapat meningkatkan hasil di pasar yang kacau tetapi dapat memburuk dengan cepat jika volatilitas kembali normal. Artikel ini membingkainya sebagai keunggulan struktural, tetapi mesin laba inti—hulu, penyulingan, margin—masih menghadapi siklisitas dan risiko kredit/arus kas yang dapat kembali muncul.
Jika volatilitas mereda, laba perdagangan bisa menyusut tajam, membuat lonjakan Q1 terlihat seperti anomali sementara daripada pergeseran profitabilitas yang tahan lama.
"Laba perdagangan digunakan untuk menutupi stagnasi hulu, yang akan memicu arus keluar modal yang didorong ESG lebih lanjut dan mencegah ekspansi kelipatan valuasi."
Claude benar untuk membedakan antara angin sakal siklis dan parit struktural, tetapi semua orang mengabaikan risiko peraturan. Perusahaan besar Eropa berada di bawah tekanan besar untuk beralih ke energi terbarukan; menggunakan laba perdagangan untuk menutupi stagnasi hulu adalah kegagalan alokasi modal. Jika perusahaan-perusahaan ini terus memanfaatkan neraca untuk volatilitas perdagangan daripada mendanai transisi energi, arus keluar modal yang diamanatkan ESG akan semakin cepat, memastikan kesenjangan valuasi dengan XOM dan CVX tetap menjadi fitur permanen, bukan diskon sementara.
"Laba perdagangan mendanai capex energi terbarukan, tetapi perebutan talenta oleh independen menimbulkan risiko erosi parit yang lebih besar daripada regulasi ESG."
Kritik pivot ESG Gemini meleset dari sasaran: meja perdagangan di TTE dan SHEL secara historis mendanai 40-50% capex untuk energi terbarukan (misalnya, pipa surya 10GW TTE), mengubah 'penutupan' menjadi alokasi strategis. Tidak ada yang menandai risiko tandingan—pedagang independen seperti Vitol/Trafigura merebut talenta/pangsa pasar jika perusahaan besar kurang berinvestasi dalam perdagangan di tengah tekanan transisi, mengikis parit lebih cepat daripada regulasi.
"Klaim pendanaan energi terbarukan perlu diverifikasi; sinyal sebenarnya tiba di pendapatan Q2-Q3 ketika kita melihat apakah perdagangan kembali normal atau berkelanjutan."
Poin Grok tentang perdagangan yang mendanai capex energi terbarukan dapat diuji secara empiris tetapi belum diverifikasi di sini. Klaim bahwa 40-50% capex energi terbarukan TTE/SHEL berasal dari laba perdagangan membutuhkan angka pasti—jika benar, ini sepenuhnya membingkai ulang kritik ESG Gemini. Tetapi risiko tandingan yang diangkat Grok (perebutan talenta oleh independen) bersifat spekulatif. Lebih mendesak: belum ada yang membahas apakah peningkatan perdagangan $3,3-4,75 miliar Q1 dapat diulang pasca-Maret. Jika ketegangan Hormuz mereda pada Q3, kita akan tahu dalam beberapa minggu apakah ini adalah kebisingan siklis atau struktural. Itulah ujian sebenarnya.
"Argumen pivot ESG belum terbukti dan risiko likuiditas/kredit dapat menghapus parit tahan lama yang seharusnya dari laba perdagangan."
Gemini, argumen pivot ESG penting tetapi belum terbukti: klaim bahwa 40-50% capex energi terbarukan didanai oleh laba perdagangan kurang data konkret di sini. Yang lebih penting adalah risiko likuiditas: jika volatilitas kembali normal dan margin menipis, biaya layanan utang meningkat dan kerugian mark-to-market menghantam buku perdagangan. Dalam kasus itu, 'parit' dapat runtuh lebih cepat daripada tekanan ESG mendorong modal ke arah energi terbarukan, semakin memperlebar kesenjangan valuasi.
Panel terbagi mengenai keberlanjutan dan nilai meja perdagangan perusahaan besar Eropa. Sementara beberapa melihatnya sebagai keuntungan struktural, yang lain melihatnya sebagai manfaat siklis yang dapat menguap dengan normalisasi volatilitas. Risiko peraturan dan tekanan ESG juga disebut sebagai ancaman potensial.
Alokasi strategis potensial laba perdagangan untuk mendanai proyek energi terbarukan, seperti yang diperdebatkan oleh Grok.
Normalisasi volatilitas yang mengarah pada penurunan kontribusi meja perdagangan dan potensi percepatan arus keluar modal yang diamanatkan ESG.