Eni Bertaruh pada Kekuatan Hulu dan Pertumbuhan Transisi dalam Rencana 2030

Perusahaan energi Italia utama telah menetapkan strategi lima tahun yang ambisius yang bertujuan untuk meningkatkan produksi, memperluas portofolio transisi energinya, dan secara signifikan meningkatkan pengembalian pemegang saham melalui peningkatan generasi kas dan leverage yang lebih rendah.
Inti dari rencana ini adalah model pertumbuhan dua jalur: meningkatkan portofolio minyak dan gas sambil mempercepat bisnis transisi mandiri seperti Plenitude dan Enilive. Eni memperkirakan akan menghasilkan lebih dari €40 miliar dalam arus kas bebas antara tahun 2026 dan 2030, memungkinkan dividen yang lebih tinggi dan pembelian kembali saham di samping investasi yang berkelanjutan.
Eni semakin fokus pada segmen eksplorasi dan produksi (E&P), menggambarkan pipa proyek saat ini sebagai yang terkuat dalam sejarahnya. Perusahaan memperkirakan produksi akan tumbuh pada tingkat tahunan 3–4% melalui tahun 2030, didukung oleh portofolio yang beragam yang mencakup Afrika, Mediterania Timur, Asia Tenggara, dan Norwegia.
Persetujuan proyek baru—termasuk pengembangan di Cekungan North Kutei Indonesia dan proyek LNG yang direncanakan di Argentina—menyoroti fokus berkelanjutan Eni pada monetisasi gas dan pasar LNG. Perusahaan juga menekankan kepemimpinannya dalam LNG terapung (FLNG), sebuah teknologi yang mendapatkan daya tarik karena operator mencari solusi ekspor yang fleksibel dan berbiaya lebih rendah.
Sejak tahun 2014, Eni telah menemukan lebih dari 11 miliar barel minyak setara dan mengonversi 60% dari penemuan tersebut menjadi produksi atau penjualan aset—menekankan model eksplorasi yang hemat modal yang terus membedakannya dari rekan-rekannya.
Di samping hidrokarbon, Eni memperluas platform transisi energinya melalui Plenitude (terbarukan dan ritel) dan Enilive (biofuel).
Plenitude menargetkan kapasitas terbarukan terpasang sebesar 15 GW pada tahun 2030, naik dari 5,8 GW pada akhir tahun 2025, sambil mengembangkan basis pelanggannya menjadi lebih dari 11 juta. Dekonsolidasi dan peningkatan modal sebesar €1,5 miliar yang direncanakan dirancang untuk mempercepat pertumbuhan sambil membuka nilai pemegang saham.
Enilive, sementara itu, meningkatkan kapasitas produksi biofuel menjadi 5 juta ton per tahun pada tahun 2030, dengan bahan bakar penerbangan berkelanjutan (SAF) diperkirakan akan memainkan peran yang semakin besar. EBITDA dari segmen tersebut diperkirakan akan meningkat tiga kali lipat menjadi €3 miliar selama periode tersebut.
Bersama-sama, bisnis transisi telah menarik investasi eksternal senilai lebih dari €23 miliar, memperkuat model "satelit" Eni yang sebagian divestasi, anak perusahaan yang membiayai sendiri.
Kerangka keuangan Eni mendukung seluruh rencana tersebut. Perusahaan memperkirakan arus kas dari operasi akan mencapai sekitar €17 miliar pada tahun 2030, mewakili tingkat pertumbuhan tahunan majemuk 14% berdasarkan per saham.