에코페트롤 (EC) 2025년 2분기 실적 발표 회의 내용

이미지 출처: 모틀리 풀
날짜
2025년 8월 13일 수요일 오전 10시(ET)
회의 참석자
- 최고경영자 — 리카르도 로아 바라간
- 전환에너지 부사장 — 바이론 트리아나 아리아스
- 최고재무책임자 — 알폰소 카밀루 바르코 무뇨스
- 석유화학 부사장(직무대행) — 후안 카를로스 우르타도 파라
- 신규사업 부사장 — 후리안 페르난도 레모스 발레로
- 석유화학 부사장(직무대행), 상류 — 라파엘 에르네스토 구즈만 아야라
전체 회의 내용 전문
리카르도 로아 바라간: 에코페트롤 그룹의 2025년 2분기 실적 발표 회의에 오신 것을 환영합니다. 해당 분기 동안 우리는 하류에서 회복 개선을 보이며 견고한 운영을 유지했고, 중간 사업부문에서는 지정학적 긴장과 제3자의 운송 시스템 인프라 중단으로 인한 고변동성 및 원유 가격 하락으로 어려운 환경에도 불구하고 회복력 있는 실적을 달성했습니다. 우리는 하루 75만1,000배럴의 석유환산 생산량을 달성했습니다. 우리는 하루 75만1,000배럴의 석유환산 생산량을 달성했으며, 이는 10년 만에 최고 수준입니다.
이는 카뇨 수르 및 CPO-09와 같은 콜롬비아 유전의 현장 기여로 4년 만에 최고 수준의 국내 원유 생산을 달성했으며, 미국 페르미안 분지에서 강력한 성과를 거둔 결과입니다. 우리는 메타에서 로리토 발견의 상업적 타당성을 선언했습니다. 이는 최근 45%의 CPO-09 블록 인수를 통해 지난 10년간 가장 중요한 발견입니다. 또한 카리브해 해상에서 파파유엘라 유정 시추를 시작하여 국가의 가스 잠재력 확대를 목표로 하고 있습니다. 중간 사업부문에서 일일 100만 배럴 이상의 물량이 외부 이벤트 영향을 완화하기 위한 운영 솔루션을 지원받아 달성되었습니다.
포조스 콜로라도스 터미널 확장을 강조합니다. 이에는 320,000배럴 용량의 국내 최대 탱크 완공 및 하역 능력 550,000배럴로 증가가 포함되어 가장 큰 선박 수용이 가능해졌습니다. 하류에서 우리는 주요 정비 활동 완료 후 완전한 운영 회복과 함께 하루 40만5,000배럴의 처리량을 달성했습니다. 우리는 올해 후반기 개선된 마진을 활용할 것으로 예상합니다. 가스 부문에서 우리는 콜롬비아에서 중요한 천연가스의 첫 장기 상업화를 완료하여 5년 계약을 통해 국내 공급을 확보했습니다. 마지막으로 우리는 라 과히라에 위치한 우리 소유의 첫 풍력 프로젝트인 윈드페시 인수를 위한 계약에 서명했습니다.
이는 탈탄소화 진전과 운영 에너지 비용 절감을 향한 핵심 단계입니다. 요약하면, 에코페트롤의 운영은 환경에 신속히 적응하여 최근 분기에 나타난 긍정적 추세를 유지했습니다. 다음 슬라이드로 이동하겠습니다. 해당 분기 동안 견고한 운영 진전은 원유 가격 하락으로 부분적으로 상쇄되었습니다. 브렌트는 2024년 2분기 대비 22% 하락하여 수익과 이익 모두에 영향을 미쳤습니다. 상업 부문에서 우리는 다각화된 포트폴리오와 저가 환경에서도 가치를 포착할 수 있는 적극적인 마케팅 전략 덕분에 지난 4년간 최고의 분기별 원유 차익을 달성했습니다.
우리는 총 2조2,000억 페소의 효율성을 달성하여 분기 목표를 27% 초과 달성했고, 이는 낮은 가격의 영향을 완화하는 데 도움이 되었습니다. 투자 측면에서 우리는 올해 지금까지 25억 달러를 투입했으며, 이는 장기 전략과 일치합니다. 2025년 생산 목표를 유지하고 있다는 점에 주목할 가치가 있습니다. 해당 분기 동안 우리는 주주들에게 배당금 전액 지급을 완료하여 10% 수익률을 제공했으며, 가치 창출 및 경쟁력 있는 수익 창출에 대한 약속을 재확인했습니다. 지난 분기에 발표된 최적화 계획과 관련하여 우리는 비용 및 비용 감소에서 80% 진전을 이루어 올해 재무 및 현금 포지션을 강화했습니다.
결론적으로 이번 분기는 경쟁력 있는 상업적 결정과 그룹의 재무 실적을 지원하는 효율성에 기반한 강력한 운영이 특징이었습니다. 다음 슬라이드로 이동하겠습니다. 우리는 TESG 의제에 대해 꾸준한 진전을 이어가고 있습니다. 우리는 해당 분기에 이루어진 인수를 통해 2025년까지 판매용 재생에너지 900메가와트 목표를 초과 달성할 것으로 예상하며, 이는 발표에서 더 자세히 설명될 것입니다. 탈탄소화에서 우리는 온실가스 배출 감축 목표를 초과 달성하여 이산화탄소 환산 24만2,000톤을 감축했습니다. 이는 약 19만 가구의 연간 평균 에너지 소비 배출량에 해당합니다.
사회 부문에서 조세 메커니즘을 통해 우리는 6개 이니셔티브를 완료하여 43억 페소를 투자하고 국내 여러 지역의 약 35만 명에게 혜택을 제공했습니다. 또한 우리는 사회, 환경 및 지역사회 참여 투자를 포함하는 지속가능한 영토 개발 포트폴리오에 1조8,000억 페소 이상을 배정했습니다. 수자원 관리에서 우리는 직접 운영에서 4,400만 입방미터 이상의 물을 사용했습니다. 이는 카사나레 주 전체 약 50만 명 주민의 연간 가정 소비량의 거의 두 배에 해당합니다. 일자리 창출에서 우리는 계약업체를 통해 상반기에 6만6,000건 이상의 노동 참여를 촉진하여 우리가 운영하는 지역의 경제 발전에 대한 약속을 재확인했습니다.
이러한 성과를 통해 우리는 지역 복지와 국가의 지속가능한 발전에 대한 기여를 지속적으로 강화하고 있습니다. 이제 수익 부문 결과를 발표할 라파엘 구즈만에게 넘기겠습니다.
라파엘 에르네스토 구즈만 아야라: 리카르도님 감사합니다. 2025년 상반기 동안 우리는 상류 부문에서 상당한 진전을 이루어 주요 발견을 개발 단계로 추진했으며 다음 주요 이정표를 강조하고자 합니다: 6월 로리토 발견의 상업적 타당성 선언은 다음 슬라이드에서 더 자세히 다루어질 예정입니다; 2025년 5월 20일 브라질 석유 및 바이오연료 국가청이 고토 도 마토 개발 지역의 상업적 타당성 선언을 인정하여 현재 오르카 및 남부 오르카로 명명되었습니다. 이는 2025년 입증 매장량 편입을 시작할 수 있도록 하는 핵심 이정표를 충족합니다. 병행하여 부유식 생산 설비 및 처리 시설에 대한 상세 설계가 시작되었으며, 안전 분석 및 프로젝트 팀 통합이 이루어졌습니다.
심각 프로젝트는 개발 단계로 진전되고 있습니다. 가스 처리를 위한 필요한 서비스 시설의 설계, 건설 및 운영에 대한 계약 모델 작업이 현재 진행 중입니다. 또한 민족, 사회 및 환경 타당성 활동이 진행되고 있으며, 남부 카리브해 해상 자산에 대한 사전 협의 국가청으로부터 해변 횡단 프로그램 인증서를 취득한 후 2025년 6월 9일 우리는 쉘의 50% 지분을 에코페트롤에 배정해 달라는 요청을 ANH에 제출했습니다. 우리는 개발 실행을 위한 대안 평가를 계속 진행하고 있습니다.
이번 학기가 끝날 때까지 계획된 10개의 탐사 유정 중 6개가 시추되었으며 1억5,600만 달러의 투자가 이미 집행되었습니다. 여기에는 지오파크가 홀로콜과 파트너십을 맺고 블록 라노스-123에서 운영한 쿠루쿠투-1 유정의 탐사 성공이 포함됩니다. 이 유정은 토르티토스 발견과 동일한 동부 라노스 분지에 위치하여 블록의 기술적 불확실성을 줄이고 생산 잠재력을 북쪽으로 확장합니다. 블록 과아프-0의 탐사 캠페인은 부에나 수에르테-1 유정의 시추와 함께 계속되었으며, 해당 유정은 상업적 탄화수소 축적을 보여주지 않았습니다.
그러나 이 유정은 시리우스와 다른 플레이에 대한 귀중한 지질학적 통찰력을 제공했습니다. 확보된 데이터를 기반으로 성숙될 추가 전망이 있습니다. 시리우스와 유사한 플레이를 목표로 파파유엘라-1 유정의 시추가 시작되었습니다. 다음 슬라이드로 이동하겠습니다. 구아말 시 메타에 위치한 로리토 발견의 상업적 타당성 선언은 성공적인 탐사 과정의 결합을 나타내며 레포솔로부터 CPO-09 블록의 45% 지분 인수의 전략적 가치를 반영합니다. 이는 지난 10년간 자원 잠재력 측면에서 가장 중요한 발견을 나타내며 회수 가능 자원 2억5,000만 배럴을 포함하고 있으며 이 중 1억900만 배럴은 인증된 계량 자원으로 분류됩니다.
이 상업적 이정표는 13,584에이커 면적의 개발을 가능하게 하며, 이는 치치메네 유전 크기와 비교할 수 있으며 아카시아스 유전 근처에 위치한 테혼-1 및 구아말 프로푼도-1 유정 2개를 생산에 편입시켜 하루 1,450배럴의 결합 생산 잠재력을 제공합니다. 지도에서 볼 수 있듯이 기존 생산 및 운송 인프라와의 근접성과 아카시아스 및 치치메네와 같은 인근 유전의 저장층 잠재적 연속성은 상업적 생산 기술적 편차를 용이하게 하고 운영 시너지 포착을 가능하게 합니다. 개발 계획은 올해 4분기에 ANH에 제출될 것입니다. 이 계획에는 제안된 활동, 허가 요건 및 미래 매장량 진행을 위한 필요한 투자가 포함될 것입니다.
다음 슬라이드로 이동하겠습니다. 2025년 상반기 동안 우리는 총 75만1,000배럴의 석유환산 생산량을 달성했으며, 이는 2015년 이후 최고 수준을 기록했으며 다음과 같은 요인에 의해 주도되었습니다: 57,000배럴의 국내 원유 생산 기여는 2021년 이후 최고 수준이며 주로 지난해 같은 기간 대비 1만 배럴 증가를 추가했고 CPO-09 블록의 45% 지분 인수는 추가로 1만1,000배럴을 기여했습니다. 둘째, 페르미안 분지 시추 캠페인은 상반기 동안 10만6,000배럴의 석유환산 생산량에 도달하여 지난해 같은 기간 대비 1만4,000배럴 증가했습니다. 이 결과는 완료 설계 최적화와 운영 효율성을 통해 새로운 유정 가동 및 가속화된 일정 반영을 반영합니다.
오른쪽 상단 그래프에서 볼 수 있듯이 6월에 우리는 주로 4월에 집중된 운영과 관련된 외부 이벤트의 영향을 받은 천연 원유 생산을 회복할 수 있었습니다. 이 회복은 효과적인 사고 관리 경험과 운영 중단 최소화 덕분에 가능했습니다. 해당 학기 동안 14억 달러가 투자되었으며 이는 루바일레스 및 카뇨 수르의 수처리 능력 확장과 오로토이 정유소의 원유 처리 능력 점진적 가동을 강조합니다. 7월까지 이 능력은 3만5,000배럴로 증가했습니다. 이 설비는 유전의 운영 연속성을 가능하게 하고 생산 성장을 지원합니다.
또한 우리는 180개의 웍오버를 실행했으며, 이는 지난해 같은 기간 대비 59% 증가했고 220개의 개발 유정에 도달하여 2024년 수준에 근접했습니다. 효율성 전략 및 브렌트 가격 기반 투자 우선순위의 일환으로 총 투자 예상액은 생산을 위해 36억 달러, 탐사를 위해 4억 달러로 상류 부문 총 40억 달러입니다. 이 최적화는 매장량 편입 또는 생산 수준에 영향을 미치지 않으며 2025년 목표인 하루 74만~75만 배럴의 석유환산 생산량을 유지합니다. 다음 슬라이드로 이동하겠습니다.
중간 사업부문은 2024년 같은 기간 대비 2025년 상반기 EBITDA가 9% 증가하는 견고한 재무 실적을 달성하여 어려운 환경에서 부문의 회복력을 보여주었습니다. 물량 측면에서 운송 물량은 2024년 2분기 대비 6%, 전년 상반기 대비 4% 감소했습니다. 왼쪽 상단 그래프에서 볼 수 있듯이 이는 주로 봉쇄, 운송 인프라 공격, 탄화수소 절도 증가 및 국내 제3자의 원유 생산량 감소와 같은 외부 이벤트 증가 때문이었습니다. 또한 바랑카베르메하 정유공장의 계획 정비는 원유 및 정제 제품 물량 모두에 영향을 미쳤습니다.
운송 인프라에 대한 제3자 영향에 대응하여 우리는 영향을 받은 지점에서 신속한 탐지, 수리 및 대피를 위한 기술 활용을 포함한 더 강력한 운영 통제와 같은 전략을 구현했습니다. 이러한 노력은 정부 기관과 조정되었으며 대체 대피 경로 구현을 포함하여 라노스 북부 유전에서 700만 배럴 이상의 운송을 가능하게 했습니다. 파이프라인 근처의 [알아들을 수 없음] 및 바랑카베르메하 정유공장에서 해당 원유를 분리하여 품질 및 특성을 보존했습니다. 동시에 부문은 중간 시스템의 회복력을 강화하는 전략적 프로젝트를 실행하는 데 결정적인 진전을 이루었습니다.
다음은 몇 가지 이정표입니다. 정제 제품에서 하이라이트에는 포조스 콜로라도스 터미널 저장 능력 확장이 포함되어 150만 배럴의 저장 능력에 도달하고 최대 55만 배럴의 정제 제품 선박 수용 능력을 확보했습니다. 원유 파이프라인 능력은 여러 시스템에서 증가했습니다. 바스코니아 [알아들을 수 없음] 능력은 7% 증가하여 정유공장에 대한 국내 원유의 더 큰 가용성을 가능하게 했습니다. 아라우카네이, 쿠시아나 대피 능력은 하루 5만 배럴에서 8만 배럴로 증가하여 [알아들을 수 없음] 유전의 재고 감소를 더 빠르게 하고 생산 연기 위험을 낮췄습니다.
카뇨 수르 파이프라인의 살균 운영은 하루 5만 배럴을 초과하는 대피 유량으로 이루어져 생산 연기 완화 및 7,700억 페소 절감 포착에 도움이 되었습니다. 이 성과 집합은 실제 상황에서 부문이 콜롬비아 탄화수소 운송 시스템의 능력과 효율성을 강화하는 전략적 프로젝트를 계속 실행하는 방법을 보여줍니다. 다음 슬라이드로 이동하겠습니다.
2025년 2분기 하류 부문은 2024년 같은 기간 대비 EBITDA가 53% 증가하는 재무 실적 회복을 보여주었습니다. 이는 운영 가용성 개선(2025년 1분기 91.2%에서 95.8%로 증가)을 지원받았습니다. 이 결과는 정유공장의 성능 및 운영 안정성 지속적 개선을 반영하며 10개 작업 중 8개 완료를 포함한 주요 정비 주기 진전에 의해 주도되었습니다. 여기에는 유오피이 크래킹, 폴리에틸렌 1 및 프라임 G 유닛 작업이 포함됩니다.
결과적으로 올해 2분기 통합 처리량은 하루 41만3,000배럴에 도달하여 2025년 1분기 대비 4% 회복을 보여주었습니다. 왼쪽 상단 그래프에서 볼 수 있듯이 학기 기준 처리량은 전년 동기 대비 5% 감소를 보여주며 이는 1분기 증가된 정비 활동의 영향을 반영합니다. 측면에서