짐 크레이머, ServiceNow(NOW)의 주가 실적 논의
작성자 Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
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AI 에이전트가 이 뉴스에 대해 생각하는 것
ServiceNow(NOW)의 미래는 성공적인 AI 통합 및 소비 가격 책정 실행에 달려 있으며, 마진 압축 및 엔터프라이즈의 저비용 AI 플랫폼으로의 마이그레이션과 같은 위험이 있습니다.
리스크: 소비 기반 가격 책정 마이그레이션으로 인한 마진 압축 및 저비용 AI 플랫폼으로의 잠재적 엔터프라이즈 마이그레이션.
기회: 에이전트 AI를 통한 AI 수익 창출 및 총 유효 시장(TAM) 확장.
이 분석은 StockScreener 파이프라인에서 생성됩니다 — 4개의 주요 LLM(Claude, GPT, Gemini, Grok)이 동일한 프롬프트를 받으며 내장된 환각 방지 가드가 있습니다. 방법론 읽기 →
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**짐 크레이머, 최대 AI 논쟁에서 한쪽 편을 들고 이 13개 주식 논의**. ServiceNow, Inc.(NYSE:NOW)는 짐 크레이머가 논의한 주식 중 하나입니다.
기업 워크플로우 관리 소프트웨어 제공업체 ServiceNow, Inc.(NYSE:NOW)의 주가는 지난 1년 동안 50.9%, 연초 대비 32% 하락했습니다. Bank of America는 5월 19일에 보도를 재개하고 주당 130달러의 목표 주가와 매수 등급을 설정하면서 이 회사를 논의했습니다. 이 은행은 ServiceNow, Inc.(NYSE:NOW)가 엔터프라이즈 워크플로우 생태계에 통합됨에 따라 AI 출시의 수혜자가 될 것으로 보았습니다. 주가는 연초 대비 하락했지만 5월 13일 이후 14.5% 상승했습니다. 크레이머는 ServiceNow, Inc.(NYSE:NOW) 주가의 움직임에 대해 간략하게 언급했습니다.
"저는 Adobe에 대한 작업을 하고 있었는데, 학교를 잃었습니다. 학교는 Adobe를 사용하려면 Adobe에 대한 과정을 들어야 하기 때문에 정말 중요합니다. 그 주식은 오르고 있었는데, 저는 그것이 움직임을 보였다고 생각합니다. ServiceNow도 움직임을 보였습니다.
"Micron이 너무 일찍 달리고 있는 것이 마음에 드십니까? 아닙니다. 하지만 ServiceNow는 좋은 랠리를 보였습니다."
Freepik의 drobotdean 제공 이미지
TCW Concentrated Large Cap Growth Fund는 2026년 1분기 투자자 서신에서 ServiceNow, Inc.(NYSE:NOW)를 논의했습니다.
"이번 분기 동안 우리의 상대적 성과가 가장 저조했던 부문은 정보 기술 및 의료 부문이었습니다.
ServiceNow, Inc.(NYSE:NOW; 2.60%**)의 주가는 1월 말에 견조한 분기 실적을 발표했음에도 불구하고 하락했습니다. 영업 이익률(33.5%)과 EPS(+연간 30%)는 컨센서스 추정치를 상회했으며, cRPO(현재 미이행 수익)는 20.5% 증가했습니다(가이던스 +18% 대비). 그러나 경영진의 cRPO에 대한 순차적 미래 가이던스는 컨센서스 추정치와 일치하는 수준에 불과했으며, 이는 베어들이 NOW의 최근 세 건의 인수(Armis, Moveworks, Veza)가 유기적 성장이 둔화될 수 있다는 신호라고 주장할 근거를 제공했습니다. 우리는 유기적 성장 전망이 여전히 건전하며 세 건의 인수 모두 NOW의 TAM(총 유효 시장)과 차별화를 확장하는 데 도움이 되는 좋은 전략적 적합성이라고 믿지만, 에이전트 AI의 부상은 NOW를 포함한 많은 SaaS(서비스형 소프트웨어) 주식에서 갑작스러운 시장 매도를 초래했습니다. 시장의 현재 관점은 Anthropic 및 OpenAI와 같은 자금이 풍부한 AI 실험실이 기업이 전문 소프트웨어를 우회할 수 있도록 하여 NOW의 제품에 대한 필요성을 줄일 것이라는 것입니다. 우리는 업계가 좌석 기반에서 소비 기반 가격 책정 구조로 이동하고 있음을 인식하지만, 기업 마이그레이션의 복잡성과 전환 비용은 시장에서 오해되고 있다고 믿습니다. 우리의 관점은 NOW가 기업 워크플로우 전반에 걸쳐 참여 시스템으로서 AI 수익 창출을 활용할 수 있는 강력한 위치에 있다는 것입니다. 아직 초기 단계이지만, NOW의 AI 제품 수익 창출은 인상적입니다(분기에 100만 달러 이상의 ACV를 기록한 Now Assist 거래 12건, 2025년 5월 출시 이후 Agent Assist 소비 55배 증가, Now Assist의 6억 달러 ACV). 우리는 주가에 대해 건설적인 입장을 유지합니다."
4개 주요 AI 모델이 이 기사를 논의합니다
"에이전트 AI 대체 위험은 NOW의 보고된 수익 창출 승리보다 크며, 다중 압축을 유지할 가능성이 높습니다."
이 기사는 ServiceNow를 워크플로우 통합을 통한 AI 수혜자로 프레임화하며, BofA의 130달러 목표와 TCW의 20.5% cRPO 성장 및 6억 달러 Now Assist ACV 방어를 인용합니다. 그러나 에이전트 AI에 의해 촉발된 갑작스러운 SaaS 매도, 즉 OpenAI/Anthropic이 좌석 기반 도구를 완전히 우회할 수 있다는 점은 간과합니다. Cramer의 간결한 '상승세를 탔다'는 언급은 50.9%의 1년 하락과 5월 이후의 완만한 반등과 일치합니다. 소비 가격 책정 변화나 세 건의 인수가 기업이 더 저렴한 AI 플랫폼으로 마이그레이션할 경우 유기적 성장 둔화 위험을 실제로 상쇄할 수 있는지에 대한 정량화가 누락되었습니다.
높은 전환 비용과 55배의 Agent Assist 소비 성장은 Q2 cRPO가 견고함을 입증할 경우 재평가를 위해 NOW의 해자를 충분히 보호할 수 있습니다.
"NOW의 AI 수익 창출은 시장 기대치를 상당히 앞서고 있지만, 강세 논리는 소비 기반 가격 책정과 TAM 확장이 에이전트 AI가 전문 SaaS를 완전히 우회하는 구조적 위협을 상쇄한다는 것을 증명해야 합니다."
NOW의 50.9% YTD 하락은 실제 운영 전환점을 가립니다. 30% EPS 성장, 33.5% 영업 마진, 한 분기 동안 Now Assist의 100만 달러 이상 ACV 거래 12건은 AI 수익 창출이 이론이 아닌 실제임을 시사합니다. BofA의 130달러 목표(5월 19일 재개)는 현재 수준에서 약 40%의 상승 여력을 시사합니다. 그러나 시장의 회의론은 비합리적이지 않습니다. 이는 세 건의 동시 인수(Armis, Moveworks, Veza)에 대한 실행 위험과 유기적 cRPO 가이던스가 순차적으로 평탄하게 유지된 것을 가격에 반영하고 있습니다. Agent Assist의 55배 소비 성장은 눈길을 끌지만, 매우 작은 규모에서 시작됩니다. 실제 테스트는 에이전트 AI를 통한 NOW의 TAM 확장이 소비 기반 가격 책정으로의 전환으로 인한 마진 압축 위험을 상쇄할 수 있는지 여부입니다.
OpenAI의 o1 또는 Anthropic의 Claude가 ServiceNow의 계층 없이 워크플로우 오케스트레이션을 자율적으로 처리할 수 있다면, 6억 달러의 Now Assist ACV는 해자가 아닌 매몰 비용이 됩니다. 통합 복잡성은 실제이지만, 벤처 지원 AI 실험실이 엔터프라이즈 소프트웨어를 상품화하려는 인센티브도 마찬가지입니다.
"시장은 새로운 AI 실험실의 인식된 위협에도 불구하고 ServiceNow의 깊은 엔터프라이즈 전환 비용이 만들어내는 방어적 해자를 근본적으로 잘못 가격 책정하고 있습니다."
ServiceNow(NOW)는 고전적인 가치 평가 줄다리기에 갇혀 있습니다. TCW 서신은 인상적인 33.5% 영업 마진과 강력한 AI 기반 ACV 성장을 강조하지만, 시장은 '에이전트 AI' 위협에 계속 집중하고 있습니다. 핵심 문제는 ServiceNow가 AI가 향상시키는 기록 시스템인지, 아니면 AI가 쓸모없게 만드는 레거시 워크플로우 계층인지 여부입니다. cRPO 성장률이 20.5%로 기본 수요는 분명히 견고하지만, 소비 기반 가격 책정으로의 전환은 투자자들이 싫어하는 수익 변동성을 만듭니다. 저는 현재의 매도가 엔터프라이즈 IT에 내재된 막대한 전환 비용을 무시하고 있다고 믿습니다. NOW가 통합 우위를 유지한다면, 현재의 가치 평가는 장기 보유자에게 매력적인 진입점을 제공합니다.
기업이 예산을 OpenAI 또는 Anthropic과 같은 LLM 네이티브 플랫폼으로 직접 전환하면, ServiceNow의 비싼 좌석 기반 생태계는 'Now Assist' 기능이 아무리 많아도 해결할 수 없는 관련성의 급격한 구조적 감소에 직면할 수 있습니다.
"NOW의 AI 수익 창출은 아직 대규모로 입증되지 않았으며, Armis, Moveworks, Veza의 통합 비용은 단기 마진과 ROI를 위협하여 AI 열풍이 계속되는 동안에도 하락 위험을 초래합니다."
NOW의 조정은 베어들에게 함정을 설정합니다. BofA의 130달러 목표와 TCW의 AI 수익 창출에 대한 메모는 상승 여력을 시사하지만, 촉매는 Now Assist의 지속적인 채택과 Armis, Moveworks, Veza의 비용 효율적인 통합에 달려 있습니다. 가장 강력한 반박은 AI 채택이 예상보다 느릴 수 있다는 것입니다. 기업 구매자는 맞춤형 플랫폼 잠금을 거부하며, 좌석 기반에서 소비 가격 책정으로의 전환은 마진을 압축할 수 있습니다. 세 건의 인수는 희석 및 통합 위험을 증가시킵니다. cRPO + YoY 마진 개선은 견고해 보이지만, 계정당 수익이 정체되면 지속되지 않을 수 있습니다. 주가의 50% 이상 하락은 위험 프리미엄을 의미합니다. 어떤 둔화라도 추가 하락을 유발할 수 있습니다.
이러한 약세 전망에 맞서, 반론은 엔터프라이즈 AI 예산이 실재하며 인수합병이 ARR을 주도하고 교차 판매 기회가 실현된다면 NOW가 예상보다 빠르게 Now Assist를 수익화할 수 있다는 것입니다. 통합이 예상보다 원활하고 마진이 수익과 함께 확장된다면 주가는 재평가될 수 있습니다.
"평탄한 cRPO 가이던스는 이미 AI가 상쇄하는 것보다 더 빠르게 마진을 압축할 수 있는 인수 미끄러짐 위험을 포함하고 있습니다."
Claude는 인수 통합 위험을 지적하지만, 평탄한 순차적 cRPO 가이던스가 이미 실행 미끄러짐을 가격에 반영하고 있다는 점을 간과합니다. Armis, Moveworks, Veza가 4분기까지 측정 가능한 교차 판매 리프트를 제공하지 못하면, 20.5% 성장률은 15%로 압축될 수 있으며, 이는 NOW가 소비 가격 책정을 가속화하고 AI 수익 창출이 상쇄할 수 있는 것보다 더 빠르게 33.5% 영업 마진을 잠식하도록 강요할 것입니다. 그 시간 불일치가 가격이 책정되지 않은 하락 위험입니다.
"평탄한 cRPO 가이던스는 적신호이지만, 마진 압축 논리는 소비 기반 수익이 좌석 기반 감소에 비해 저조한 경우에만 유효합니다. 이는 시장이 아직 분리하지 않은 테스트 가능한 Q2 지표입니다."
Grok의 시간 압축 논리는 날카롭지만 두 가지 별개의 위험을 혼동합니다. 평탄한 순차적 cRPO 가이던스는 유기적 성장에 대한 신중함을 나타냅니다. 그러나 소비 가격 책정은 NOW의 Agent Assist 수수료율이 좌석 기반 수익 감소보다 빠르게 확장된다면 마진 침식을 *요구하지* 않습니다. 실제 가격이 책정되지 않은 위험은 Q2 실적이 cRPO *가속화*를 보여주지만 Now Assist ACV가 100만 달러 미만으로 유지된다면, 이는 타이밍 불일치가 아니라 채택 폭이 약하다는 것을 증명합니다.
"ServiceNow의 GRC 및 감사 준비 인프라는 순수 AI 에이전트가 우회할 수 없는 규제 해자를 만듭니다."
Claude와 Grok은 규제 및 보안 해자를 놓치고 있습니다. ServiceNow는 단순한 워크플로우 도구가 아니라 GRC(거버넌스, 위험 및 규정 준수)의 기록 시스템입니다. 기업은 데이터 주권 및 책임 문제로 인해 OpenAI 또는 Anthropic의 원시 LLM API를 위해 강화되고 감사된 플랫폼을 교체하지 않을 것입니다. 실제 위험은 에이전트 AI를 통한 '쓸모없음'이 아니라, NOW가 고객을 결국 대규모 전사적 예산 감사를 촉발할 비싼 소비 모델로 강요하는 '플랫폼 세금'입니다.
"규제/데이터 거버넌스 비용은 AI 수익 창출이 확장되더라도 NOW의 마진을 잠식할 수 있습니다."
Gemini는 NOW의 규제 해자의 내구성을 과대평가합니다. 거버넌스 강점, 데이터 분리, 감사 가능성, LLM 기반 워크플로우를 위한 엄격한 클라우드 아키텍처를 갖추고 있더라도 판매 후 비용이 증가하고 교차 판매가 느려져 cRPO 이익을 상쇄하고 Now Assist에도 불구하고 마진을 압박할 수 있습니다. 위험은 에이전트 AI로 인한 쓸모없음이 아니라, 가격만으로는 상쇄되지 않을 수 있는 거버넌스 복잡성이며, 많은 사람들이 놓치는 상당한 역풍을 만듭니다.
ServiceNow(NOW)의 미래는 성공적인 AI 통합 및 소비 가격 책정 실행에 달려 있으며, 마진 압축 및 엔터프라이즈의 저비용 AI 플랫폼으로의 마이그레이션과 같은 위험이 있습니다.
에이전트 AI를 통한 AI 수익 창출 및 총 유효 시장(TAM) 확장.
소비 기반 가격 책정 마이그레이션으로 인한 마진 압축 및 저비용 AI 플랫폼으로의 잠재적 엔터프라이즈 마이그레이션.