로드 해스킨스 부고

크리스 해스킨스 경은 토니 블레어의 뉴 레이버 프로젝트의 가장 저명한 기업 지지자 중 한 명이었으며, 그의 행정부 초기에 레드 테이프를 줄이는 문제에 대해 자문하기 위해 다우닝 스트리트에 초청되었고, 이후 2001년 파국적인 구제역 발생 이후에는 "농촌 차르"로 임명되었습니다. 블레어가 해스킨스의 귀중한 "단도직입적인 접근 방식"이라고 칭찬했던 것은 노던 푸드를 영국 최고의 식품 제조업체로 키워낸 40년 동안 연마되었습니다. 그는 오늘날 엄청난 성장의 즉석식 및 편의 식품을 가능하게 한 냉장 식품 기술을 개발한 공로를 인정받았습니다.
88세의 나이로 사망한 해스킨스는 기업가적 수완과 계몽적인 경영 관리자의 역량에 사회주의적 양심을 결합했습니다. 그와 함께 그는 자신이 생각하는 대로 진실을 말해야 한다는 강박관념을 가지고 있었고, 때로는 그로 인해 어려움에 처하기도 했습니다. 그는 2000년대 초반의 반테러 입법과 이라크 전쟁을 "수치"라고 부르며 노동 정부와 거리를 두었고, 전형적으로 솔직한 뉴 스테이츠먼 인터뷰에서 블레어에 대해 "그는 모든 사람이 그를 사랑하기를 원한다"고 말했습니다. 그리고 전직 내무장관 데이비드 블런킷에 대해 "당신은 그를 매처럼 주시해야 한다"고 말했습니다.
그는 유럽 통화 동맹, 영국 지역 분권, 그리고 영국 농업에 대한 보조금 삭감(Country Life는 그를 2003년에 올해의 악당으로 명명했습니다) 등 자신이 지지하는 문제에 대해 직설적으로 발언했습니다. 그의 정치적 활동은 1950년대와 60년대 핵무기 감축 캠페인의 알더매스턴 행진에서 처음 시작되었습니다.
더블린에서 위클로우의 낙농 농부인 로빈 해스킨스와 그의 아내 마거릿(미술관)에게서 태어난 아일랜드인 크리스는 "관대한 무정부주의"가 만연하고 학생회장으로서 흡연을 하고 체벌 관행을 계속하는 것을 거부한 프로테스탄트 사립학교인 세인트 콜럼바 칼리지에 다녔습니다. 트리니티 칼리지 더블린에서 현대사를 공부하면서 그는 급진적인 것으로 명성을 얻었고, 언론인이 되려는 생각으로 아이리시 타임즈에 두 번째 알더매스턴 행진을 취재하도록 비용을 지불하도록 설득했습니다. 그의 여자친구 길다 호슬리가 그에게 가입하도록 권장했습니다.
그는 그것을 "매혹적인 순간 – 민주주의는 살아있고 건재했다"라고 묘사했습니다. 그는 "50년대의 관습적인 우파 소년에서 60년대 말에 급진적이고 무례한 소년으로 변했다"고 말했습니다. 그는 CND와의 관계를 계속하며 이후 행진에서 짐꾼장이 되었습니다.
1959년에 그는 잉글랜드로 여행하여 길다와 결혼했는데, 그녀의 아버지는 요크셔에서 노던 데어리를 설립했습니다. 그는 아이리시 타임즈에 합류하기를 희망했지만, 그의 어머니는 승인하지 않았고 편집장의 메시지를 전달하지 못했습니다. 글쓰기를 좋아했던 해스킨스는 그것을 인생에서 가장 큰 후회라고 불렀습니다.
그는 맨체스터의 은행권 인쇄 회사인 드 라 루에서 첫 직장에서 지루함을 느꼈지만, 그런 다음 젊은 관리자들을 위한 훈련장으로 유명한 다게넘의 포드에 합류하여 대부분의 영국 회사보다 더 일찍 책임을 부여했습니다. 해스킨스는 항상 영국 회사가 정부에 너무 의존하면서 기술과 훈련에 다른 곳보다 관심을 덜 기울인다고 불평했습니다.
2년 후인 1962년에 그는 장인인 노던 데어리(나중에 노던 푸드)에 합류하라는 초청을 받았고, 그곳은 이제 다른 식품으로 사업을 확장하고 있었습니다. 해스킨스는 마크스 앤 스펜서와의 공생 관계를 확립함으로써 그 개발에 중요한 역할을 했습니다.
그것은 벨파스트행 비행기에서 해스킨스가 매장 개점을 준비하고 있는 M&S 관리인 옆에 앉았을 때 우연히 시작되었습니다. 그는 우유 공급 계약을 협상했고, 나중에 M&S 신선 트라이플을 포함한 다른 제품도 공급했습니다.
이 연결은 결국 고가 상점과의 연간 5억 파운드의 매출과 다른 체인에 다른 공장을 설립하는 것으로 이어졌습니다. M&S를 위한 햄과 파슬리 식사; 테스코를 위한 굿펠라 피자; 웨이트로즈를 위한 크레송에 담긴 연어. 한때 이 회사는 소규모 본사에 보고하는 별도의 관리팀을 갖춘 21개의 다른 사업을 보유하고 있었습니다. 해스킨스는 계층적 관리를 싫어했고 그의 개방적인 스타일과 자조적인 리더십은 직원들에게 인기가 있었습니다. 그는 그들이 배우는 유일한 방법이기 때문에 실수를 저지르도록 허용해야 한다고 주장했습니다.
그가 2002년에 의장직에서 물러났을 때 회사의 연간 매출은 1979년에 3억 파운드, 이익은 3천만 파운드에서 1998년 최고 매출인 20억 파운드, 이익은 1억 4천만 파운드로 증가했습니다.
그는 아일랜드와 동요크셔의 스키드비 마을에 상당한 규모의 농장을 소유하며 아내와 아들의 참여를 통해 자신의 농업적 관심을 유지했습니다. 그는 자신이 기본적으로 사업가라고 주장했습니다. "저는 사업가보다 훨씬 더 나은 농부입니다."
구제역 유행 이후 Defra의 2003년 농촌 회복 보고서에서 그의 강력한 견해 중 일부가 드러났습니다. 대부분 채택된 57개의 제안에는 환경 문제로의 전환과 장기적인 보조금 감축이 포함되었습니다. 그는 검소하게 살았고 셔츠와 넥타이보다 스웨터를 더 자주 입었으며, 적절하게 M&S에서 양복을 사고 낡은 차를 몰았습니다. 노던 푸드가 1984년에 FTSE에 처음 상장되었을 때 그의 급여는 동료들 중 가장 낮았습니다. 그는 영국과 미국의 임원 급여가 통제 불능이라고 불평했습니다.
해스킨스는 1998년에 더 나은 규제 태스크 포스를 이끌고 있을 때 귀족 작위를 마지못해 받아들였지만, 그는 귀족원의 폐지를 지지했습니다. 그러나 그의 정부와의 관계는 1999년에 그가 자신을 "블레어 프로젝트의 (거의) 완전한 지지자"라고 선언한 이후 냉각되었습니다. 화이트홀 변경에 대한 그의 제안은 일부 각료를 불쾌하게 만들었고, 그는 노동당 기부자로서 자유민주당의 오래된 지인인 대니 알렉산더의 경쟁 선거 캠페인에 자금을 지원하여 2005년에 당에서 추방되었을 때 진정으로 당황했습니다.
그는 이후 초당파 의원으로 의석을 유지하며 2020년에 귀족원에서 은퇴했습니다. 말년에 그는 지역 문제에 몰두했습니다. 그는 지역 분권의 열렬한 지지자였으며 다양한 요크셔 경제 기관에서 적극적인 역할을 했습니다. 그러나 그는 정부가 요크셔 개발청과 험버 지역 기업 파트너십과 같은 기관을 축소하면서 실망했습니다.
그는 기업의 사회적 정신의 쇠퇴에 대해 감정적으로 글을 쓰고, 그것을 기업이 기원한 지역 사회로부터 멀어지는 것과 연결시켰습니다. 그는 헐에서 해양 유산을 홍보하기 위해 해양 헐을 설립했습니다. 그러나 그는 요크셔 사람들이 너무 무관심하다고 생각했기 때문에 요크셔 사람들을 위한 분권 투표를 확보하려는 시도를 포기했습니다. "나의 가장 큰 문제는 사업과 정치의 분권에 대한 무관심이었습니다. 지역 정치인들은 분권에 대해 너무 심각하게 생각하지 않았습니다. 그들은 어디에 앉을지 생각하는 데 더 많은 시간을 보냈습니다."
그는 한때 가디언에 "내 인생의 대부분의 캠페인은 실패했습니다. 대체로 나는 내가 시대보다 앞서 있었기 때문에 위안을 삼습니다."라고 썼습니다.
그는 길다와 다섯 자녀인 데이비드, 지나, 폴, 대니, 케이트, 아홉 명의 손주와 증손녀를 두고 있습니다.