나노 디멘션(NNDM) 2026년 1분기 실적 발표 녹취록

이미지 출처: The Motley Fool.

날짜

2026년 5월 7일 오후 4:30 (ET)

통화 참여자

- 최고 경영자 — David Stehlin

- 최고 재무 책임자 — John Brenton

- 투자자 관계 부사장 — Purva Sanariya

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전체 컨퍼런스 콜 녹취록

Purva Sanariya: 감사합니다. 오늘 오후에 참석해주신 모든 분들께 감사드립니다. 나노 디멘션의 2026년 1분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 오늘 저와 함께하시는 분들은 저희 CEO인 Dave Stehlin과 CFO인 John Brenton입니다. 시작하기 전에, 오늘 통화에서 제공되는 특정 정보에는 연방 증권법의 의미 내에서 미래 예측 진술이 포함될 수 있음을 알려드립니다. 미래 예측 진술은 보장이 아니며 알려지거나 알려지지 않은 위험, 불확실성 및 기타 요소를 포함하므로 실제 결과, 성과 또는 회사의 성과는 미래 결과, 성과 또는 미래 예측 진술에서 명시적으로 또는 암시적으로 표현된 성과와 실질적으로 다를 수 있습니다. 오늘 실적 보도 자료에 명시된 안전 항해 진술도 이 통화에서 이루어진 진술에 적용됩니다.

이러한 위험 및 불확실성에 대한 논의는 미국 증권거래위원회에 제출한 서류를 참조하시기 바랍니다. 법에서 요구하는 경우를 제외하고는 미래 예측 진술을 업데이트할 의무가 없습니다. 또한, 저희는 계속 운영되는 결과에 대한 특정 항목을 제외하고 반영하는 비 GAAP 기준 결과를 논의할 것임을 알려드립니다. 저희는 비 GAAP 기준이 투자자들이 저희가 제공하는 GAAP 기준과 함께 고려해야 할 운영 성과에 대한 유용한 정보를 제공한다고 믿기 때문에 비 GAAP 기준을 사용합니다.

가장 직접적으로 비교 가능한 GAAP 기준에 대한 이러한 비 GAAP 기준의 조정 내용을 검토해 보시기 바랍니다. 이는 회사 웹사이트에서 제공되는 보도 자료에서 찾을 수 있습니다. 보도 자료 사본을 받지 못하신 경우, 회사 웹사이트의 투자자 관계 섹션에서 확인하시기 바랍니다. 오늘 통화의 다시 듣기 서비스도 회사 웹사이트의 투자자 관계 섹션에서 이용할 수 있습니다. 그럼, Dave에게 통화를 넘기겠습니다.

David Stehlin: 감사합니다, Purva. 그리고 오늘 오후에 참석해주신 모든 분들께 감사드립니다. 오늘 저희와 함께 해주셔서 감사합니다. 먼저 저희의 전략 계획이 무엇인지, 그리고 저희가 현재 어떤 과정에 있는지 최대한 명확하게 말씀드리고 싶습니다. 저희는 이제 매우 명확한 변곡점에 와 있습니다. 그리고 오늘 저는 저희가 이미 달성한 것, 현재 진행 중인 것, 그리고 앞으로 기대할 수 있는 것에 대해 말씀드리겠습니다. 또한 저희의 3단계 전략 계획을 자세히 설명하고 각 단계에 대한 업데이트를 제공하겠습니다. 그 전에 1분기 실적 개요부터 시작하겠습니다.

1분기에 저희의 가장 큰 두 제품 라인인 FFF(Fused Filament Fabrication)와 Markforged 및 Essemtec의 SMT(Surface Mount Technology) 제품 라인의 가장 큰 부분을 차지하는 FFF는 모두 견고한 매출 실적을 달성했습니다. 실적은 일반적으로 1분기가 강한 4분기 이후 가장 낮은 시기인 계절적 패턴과 일치했습니다. 기저 수요 추세는 건강하게 유지되고 있으며, 주요 산업 부문에 걸쳐 지속적인 확장과 강력한 고객 참여가 이루어지고 있습니다. FFF 사업에서는 주요 미국 기반 자동차 제조업체와 상당한 확장을 확보했습니다. 여러 사이트에 걸쳐 여러 시스템을 배포하는 것은 생산 중심 환경에서 저희 솔루션의 채택이 증가하고 있음을 반영하며, 시간이 지남에 따라 추가적인 확장을 기대합니다.

또한 여러 응용 분야와 여러 지역에 걸쳐 방산 관련 기회를 계속해서 보고 있으며, 이 부문이 올해 내내 더욱 확장될 것으로 예상합니다. 또한 Essemtec SMT 제품 라인은 연초에 견고한 출발을 보였으며, 연중 모멘텀이 계속 구축될 것으로 예상합니다. 저희 PCB 배치 정확도와 유연성, 속도 및 고품질 엔지니어링의 조합은 대규모 고객을 지원하는 선도적인 글로벌 전자 제조 서비스 회사와의 계약을 포함하여 전자 및 AI 관련 제조 분야에서 흥미롭고 중요한 신규 사업을 확보하고 있습니다. 또한 고도로 복잡한 임무 중요 환경에서 저희 기술의 적용 가능성을 강화하며, 선도적인 우주 및 위성 회사와 함께 Essemtec 솔루션 배포가 계속 확장되는 것을 보고 있습니다.

더 넓게는, 반복 주문 및 대규모로 운영되는 글로벌 고객과의 확장을 포함하여 산업 생산 환경 전반에 걸쳐 강력한 추진력을 계속해서 보고 있습니다. 이러한 추세는 고객이 공급망 복원력, 생산 유연성 및 비용 효율성을 점점 더 우선시하는 산업 전반의 광범위한 변화를 반영하며, 저희 기술이 잘 자리 잡고 있는 영역입니다. 전반적으로, 저희는 이러한 각 제품 라인이 2026년에 견고한 실적을 달성할 수 있을 것으로 확신합니다. 이제 저희의 3단계 전략 계획으로 넘어가겠습니다. 이러한 단계는 순차적이 아니라 병렬적으로 운영되며 회사 전반에 걸쳐 진행 중인 중요한 조치를 반영합니다.

나노 디멘션은 현재 이전 경영진이 인수를 통해 구축하고 이전 이사회에서 감독한 제품 라인 세트이며, 이는 더 넓은 디지털 제조 생태계 내에 있습니다. 여기에는 적층 제조 또는 3D 프린팅 기술과 표면 실장 기술과 같은 전자 제조 기술이 모두 포함됩니다. 저희 제품은 가장 발전되고 빠르게 성장하는 산업 중 일부를 지원하며, 전 세계 기업 및 정부와 함께 성공 사례가 확장되고 있습니다.

동시에, 이사회는 이러한 제품 라인이 강력한 기술과 우수한 팀을 보유하고 있지만, 이를 완전히 통합하고 강력한 시너지 효과와 비용 절감을 달성하는 것은 매우 어려울 것이며, 상당한 자본 투자가 필요하고 불필요한 실행 위험을 초래할 것이라고 결론지었습니다. 결과적으로, 저희는 특정 제품 라인에 집중하고 현금 소진을 줄이며 장기 주주 가치를 극대화하기 위해 작년 3분기에 이전에 설명한 전략적 대안 검토 프로세스를 시작했습니다. 작년 초에 저희는 특정 제품 라인에서 철수했습니다. 그리고 25년 3분기에 1단계를 시작하면서, 저희는 나머지 제품 라인을 간소화하고 운영 비용을 절감하는 동시에 성장 잠재력을 유지하고 장기적인 가치 창출을 손상시키지 않는 데 집중했습니다.

25년 4분기에 현금 소진이 상당히 감소하기 시작했으며, 이 추세는 26년에도 계속되었습니다. 이전 업데이트에서 논의한 바와 같이, 저희는 비용 절감을 위해 의미 있는 조치를 취했으며, 이러한 규율은 계속되고 있습니다. John이 자세한 내용을 설명하겠지만, 운영 비용 및 현금 소진의 전반적인 추세는 긍정적입니다. 2단계는 현재 몇 달 동안 진행 중이며, 저희의 나머지 운영 제품 라인에 대한 공격적이고 상세한 평가를 포함합니다. 이전에 발표된 두 개의 투자 은행 관계 중 하나인 Guggenheim Securities의 지원을 받아, 저희는 제품 라인 수익 창출을 지원하기 위한 대안을 이사회에 제시하고 있습니다.

저희가 완료한 첫 번째 거래는 AME 및 Fabrica 제품 라인의 매각으로, 불과 한 달 전인 4월 6일에 마감되었습니다. 이 거래는 복잡성을 줄이고 초점을 개선하며 비용 구조를 낮춥니다. 또한 선지급금과 성과 기반의 이연 고려 사항을 포함하여 새로운 소유권 하에서 잠재적인 상승 여력에 참여할 수 있도록 합니다. 중요하게도, 이 단계는 연간 현금 소진을 약 1천만 달러 줄이고 유동성 위치를 강화할 것으로 예상됩니다. 저희의 지속적인 전략적 대안 검토 프로세스의 일환으로, 올해 1분기에 저희는 Markforged FFF 제품 라인에 대한 영업권 손상 검토를 수행해야 하는 요인을 파악했습니다.

그 결과, 분기 말 기준으로 Markforged와 관련된 총 4천만 4백만 달러의 영업권 잔액이 손상되었다고 판단했습니다. 이것은 비현금 조정이며 저희의 유동성이나 계획 실행에 영향을 미치지 않습니다. 저희는 또 다른 제품 라인의 매각을 발표하는 데 가까워지고 있으며, 현재 규제 승인 단계에 있습니다. 앞으로 몇 주 안에 이 문제에 대한 더 많은 정보를 제공할 수 있을 것으로 예상합니다. 또한 저희는 나머지 각 제품 라인에 대한 올바른 기회를 적극적으로 추구하고 있으며, 앞으로 몇 주 및 몇 달 안에 저희 목표를 향한 지속적인 진전을 기대합니다.

이전에 저희 계획의 3단계가 병렬적으로 운영된다고 언급했으며, 3단계는 2026년 이후 장기 가치 극대화에 중점을 둡니다. 이사회와 경영진은 Houlihan Lokey와 협력하여 전략적 합병, 역합병 또는 기타 전략적 거래를 포함할 수 있는 집중된 향후 대안을 평가하고 개선해 왔습니다. 저희의 재정 자원과 상장 기업 플랫폼은 저희의 기초 대차 대조표를 더 잘 반영하는 가치를 발굴할 수 있는 대안을 추구할 수 있는 매력적인 기회를 창출하며, 동시에 상당한 장기적인 상승 여력을 제공합니다. 지난 몇 달 동안 저희는 상당한 수의 흥미로운 기회와 잠재적 파트너를 검토하게 되어 기뻤으며 목록을 좁혔습니다.

저희는 이 좁혀진 흥미로운 기회 목록에 대한 검토 프로세스를 깊이 진행하고 있으며, 저희 계획이 확정되면 주주들에게 더 자세한 내용을 제공할 것입니다. 다시 한번, 저희 계획의 이 3단계 각각은 운영 간소화 및 현금 소진 감소, 제품 라인 수익 창출 및 향후 대안 선택을 계속 진행하고 있으며, 빠른 속도로 진행되고 있습니다. 실행이 계속됨에 따라 앞으로 몇 달 안에 추가 업데이트 및 발표를 제공할 것으로 예상합니다.

결론적으로, 작년 3분기 말에 이사회에서 시작한 저희 3단계 전략 계획의 단계, 저희가 보고 있는 측정 가능하고 긍정적인 결과, 그리고 가까운 미래에 흥미로운 기회의 잠재력을 이제 더 명확하게 볼 수 있기를 바랍니다. 그럼, John에게 재무 결과 검토 및 가이던스 업데이트를 위해 통화를 넘기겠습니다. John?

John Brenton: 감사합니다, Dave. 오늘 여러분과 함께하게 되어 기쁩니다. 별도로 언급하지 않는 한, 오늘 제가 논의할 모든 수치는 비 GAAP 기준이며 계속 운영을 반영합니다. 1분기 매출은 2,970만 달러로, 2025년 1분기 1,440만 달러에 비해 약 106% 증가했습니다. 이 증가는 주로 Markforged의 포함으로 인한 것이며, 1,710만 달러를 기여했습니다. Markforged를 제외하면 나노 디멘션 단독 매출은 1,260만 달러로, 주로 관세 증가와 매각의 영향으로 인한 판매 감소로 인해 전년 대비 약 12% 감소했습니다.

분기별 총이익은 1,360만 달러였으며 조정 총이익률은 약 45.9%로, 전년 동기 620만 달러 및 43.3%와 비교됩니다. 이 개선은 매각 및 제품 믹스의 영향을 반영합니다. 전분기 대비 총이익은 정상적인 분기별 변동성과 제품 믹스를 반영하여 감소했습니다. 분기별 운영 비용은 2,610만 달러로, 2025년 1분기 1,630만 달러에 비해 약 60% 증가했으며, 이는 주로 Markforged의 포함 때문이며, 조직 시너지 효과로 인한 비용 효율성으로 일부 상쇄되었습니다. 단독 기준으로 나노 디멘션의 운영 비용은 매각 및 규율 있는 비용 관리의 이점을 반영하여 전년 대비 약 22% 감소했습니다.

전분기 대비, 1분기 운영 비용은 4분기 2,730만 달러에서 4% 이상 감소했으며, 2분기 운영 비용을 Markforged 전체 분기 포함으로 조정하여 반영한 이전에 확인된 약 3,250만 달러의 기준선에 비해 약 20% 감소했습니다. 이 감소는 조직 전반에 걸쳐 비용 규율 및 운영 간소화에 대한 지속적인 실행을 반영합니다. 조정 EBITDA는 분기별 손실 1,250만 달러로, 2025년 1분기 손실 1,010만 달러 및 2025년 4분기 손실 980만 달러와 비교됩니다.

이 변화는 Markforged의 포함과 관세 및 매각의 영향을 받은 단독 매출 감소를 반영하며, 총이익 성과와 지속적인 비용 규율로 일부 상쇄되었습니다. 대차 대조표로 넘어가겠습니다. 저희의 재정 상태는 여전히 매우 강력합니다. 2026년 3월 31일 기준으로 총 현금, 현금 등가물, 예금, 제한 예금 및 시장성 주식은 약 4억 4,160만 달러로, 전 분기 말 4억 5,960만 달러와 비교됩니다. 약 1,800만 달러의 이 변화에는 시장성 주식의 공정 가치 변동과 관련된 840만 달러가 포함됩니다. 나머지 960만 달러의 변화는 주로 전분기 대비 운영 현금 소진 감소를 반영합니다.

운영 현금 소진은 2025년 3분기 이후 지속적으로 감소 추세를 보이고 있으며, 이는 사업 전반에 걸친 규율 있는 비용 관리 및 비용 절감 조치에 의해 주도됩니다. 저희는 정의된 전략 계획을 실행하는 데 유연성을 제공하는 강력한 유동성 위치를 계속 유지하고 있습니다. 가이던스로 넘어가겠습니다. 저희의 정의된 전략 계획 실행과 사업 전반에 걸친 추가적인 중대한 변화 가능성을 고려하여, 현재로서는 연간 재무 가이던스를 철회하기로 결정했습니다. 이 결정은 저희가 현재 평가하고 있는 다양한 결과, 잠재적인 수익 창출 조치의 시기 및 범위 등 미래 재무 결과에 중대한 영향을 미칠 수 있는 요인을 반영합니다. 그럼, Dave에게 다시 넘기겠습니다.

David Stehlin: 감사합니다, John. 이제 보시는 바와 같이, 저희는 나노를 강화하고 회사를 단기 및 장기 가치 창출을 위해 포지셔닝하기 위한 계획의 모든 단계를 실행하고 있습니다. 그럼, 운영자님, 질문을 위한 회선을 열어주십시오.

Operator: [Operator Instructions] 첫 번째 질문은 Murchinson의 Moshe Sarfaty입니다.

Moshe Sarfaty: Dave, 전략 검토 프로세스, 특히 세 번째 부분에 대해 말씀하신 것을 언급하고 싶습니다. 역합병 등으로 제한되지 않는다고 말씀하셨습니다. 그리고 얼마나 자주 '흥미로운'과 '흥미로운'이라는 용어를 반복했는지 알아차리셨는지 모르겠지만, 이 회사에서 점점 더 많은 합병에 대한 이야기를 듣는 것이 나노 디멘션 주주들에게 얼마나 흥미로운지 모르겠습니다. 저희는 너무 많이 데여서 나노 주주들에게는 그다지 흥미롭지 않다고 생각합니다. 이에 대해 말씀해주시겠습니까?

David Stehlin: 네, Moshe. 아시다시피, 9월부터 저희는 두 개의 다른 은행과 협력해 왔습니다. 그리고 이제 그들이 다른 역할을 하고 있다는 것을 알 수 있습니다. 그리고 Houlihan Lokey는 저희에게 흥미로운 파트너 기회를 제공하는 데 집중해 왔습니다. 저희가 많은 기회를 검토했으며, 이는 12개 이상의 다른 기회였으며, 그 이후로 목록을 좁혔다고 언급했습니다.

그리고 저희가 결정을 내릴 시점에 도달하면, 그리고 저희는 그리 멀지 않았습니다. 저희가