17 Weteranów Popełnia Samobójstwo Dziennie Czekając 17 Dni Na Pomoc

17 Weteranów Popełnia Samobójstwo Dziennie Czekając 17 Dni Na Pomoc

Autor: Sean O'Connor za pośrednictwem RealClearDefense,

Każdego dnia około 17 weteranów popełnia samobójstwo. Od dwóch dekad ta liczba się nie zmienia.

Sekretarz VA Doug Collins powiedział, że pomimo wydania miliardów dolarów, każdego roku tracimy tę samą liczbę weteranów. W przypadku weteranów poniżej 45 roku życia, niedawny raport pokazuje, że samobójstwo jest drugą najczęstszą przyczyną śmierci. Nie są to bezimienne statystyki, ale ojcowie, matki, bracia i siostry, którzy nie mogli przetrwać oczekiwania na pomoc.

To, co czyni to nie do zniesienia, to fakt, że podczas gdy ci weterani byli w kryzysie, weterani czekają średnio 17 dni, aby po raz pierwszy spotkać się z profesjonalistą od zdrowia psychicznego. Senator Richard Blumenthal (D-Conn.), członek Komisji ds. Weteranów, napisał, że te opóźnienia „stanowią poważne ryzyko dla zdrowia i bezpieczeństwa tych, którzy służyli”.

Problem nie leży w pieniądzach. W listopadzie prezydent Trump podpisał ustawę o finansowaniu VA o wartości 133 miliardów dolarów, która obejmuje 698 milionów dolarów na działania zapobiegające samobójstwom. A problemem nie są zasoby, ponieważ ponad 9 milionów zaplanowanych wizyt pozostaje niewykorzystanych każdego roku z powodu nieobecności. Problem polega na tym, że infrastruktura nie nadąża.

VA działa w oparciu o elektroniczne systemy dokumentacji, które nie komunikują się między placówkami, dostawcami usług w społecznościach ani stanami, co jest rodzajem koordynacji, która jest standardem w prywatnych systemach opieki zdrowotnej.

Rozważmy weterana, który potrzebuje pomocy w zakresie zdrowia psychicznego lub leczenia PTSD. Może być dostępna wizyta w lokalnym VA, dostępna wizyta telehealth lub pobliska przychodnia. Ale infrastruktura planowania nie może połączyć tych ścieżek. Personel nie może planować w całej sieci, mimo że istnieje dostępność, aby zaspokoić potrzeby weterana tego dnia. Weteran nie może zarezerwować wizyty online, a mówi mu się, aby czekał, oddzwonił lub spróbował innego numeru.

Niewydolność jest dobrze udokumentowana. Strona internetowa VA „Access to Care” pokazuje to: zdrowie psychiczne, podstawowa opieka zdrowotna, usługi specjalistyczne, wszystko opóźnione. W West Los Angeles VA nowi pacjenci czekają 69 dni na wizytę u specjalisty od zdrowia psychicznego, 49 dni na leki przeciwbólowe i 100 dni na leczenie uzależnień. Lekarze VA kierują się misją i rozumieją rany wojny, ale pracują z systemami, które nie mogą działać z prędkością, jakiej wymaga opieka zdrowotna.

Największe systemy opieki zdrowotnej w Ameryce zarządzają swoimi sieciami w czasie rzeczywistym. Otwarte wizyty, zasoby dostawców i potrzeby pacjentów są widoczne w jednym „oknie”, do którego personel centrum obsługi może się odwołać, aby kierować pacjentów. Od dziesięcioleci VA stara się zrobić to samo. Za ułamek tego, co wydaje VA, tę samą zdolność można wdrożyć w całym systemie. Nie po to, aby dodawać biurokracji, ale aby połączyć sieć, tak aby działała jako całość.

Samobójstwa weteranów są złożone. Stygmatyzacja powstrzymuje wielu przed szukaniem pomocy, a prawie 33 000 weteranów jest bezdomnych każdej nocy, wielu zmagających się z chorobami psychicznymi i odłączonych od opieki. To sprawia, że jest jeszcze ważniejsze, aby gdy weteran się zgłosi – po pokonaniu ogromnych barier – system zareagował natychmiast. Nie możemy pozwolić sobie na utratę ich z powodu czasu oczekiwania i tarcia w planowaniu, po tym, jak znaleźli odwagę, by poprosić o pomoc.

Oczywiście sama technologia tego nie rozwiąże. Niektórzy argumentują, że rozwiązaniem jest rozszerzenie opieki społecznej – programu, który pozwala uprawnionym weteranom korzystać z lokalnych prywatnych dostawców. To część odpowiedzi. Ale większy wybór nie pomaga, jeśli weterani i osoby planujące wizyty nie widzą, co jest dostępne, najwygodniejsze lub najszybsze.

Kiedy weteran się zgłosi, osoba po drugiej stronie powinna być w stanie zobaczyć wszystkie dostępne opcje, w tym pobliską klinikę, wizytę u specjalisty VA, dostawcę opieki społecznej, wizytę wirtualną, lekarza VA i psychoterapeutę. VA powinno – i może – działać jako jeden system, który łączy weteranów w tej chwili.

Sekretarz VA Collins powiedział, że obwinianie się skończyło. Nie „nie możemy tego zrobić”. Nie „nie mamy wystarczająco dużo pieniędzy”. VA musi zmodernizować swoje starsze systemy za pomocą inteligencji nawigacyjnej, która zapewnia personelowi wgląd w czasie rzeczywistym w całą sieć. Jeden interfejs. Wszystkie wizyty. Wszyscy dostawcy. I możliwość dopasowania weterana w kryzysie – lub takiego, który po prostu chce umówić się na coroczne badanie – do opieki teraz, a nie w przyszłym miesiącu.

Finansowanie i technologia są dostępne. Potrzebna jest pilność wdrożenia. Ponieważ gdzieś dzisiaj weteran zwróci się o pomoc. A to, czy otrzyma ją na czas, nie powinno zależeć od tego, czy odpowiednie systemy przypadkiem ze sobą rozmawiają.

Weterani nas jednoczą.

Wiejskie czy miejskie, czerwony stan czy niebieski stan, są nasi. Poprosiliśmy ich o służbę i poświęcenie. Najmniej, co możemy zrobić, to upewnić się, że mogą zobaczyć lekarza, kiedy go potrzebują.

Sean O’Connor jest założycielem DexCare i byłym oficerem Marynarki Wojennej

Tyler Durden
Śr, 18.03.2026 - 23:05