Carl Icahn Kiedyś Zwolnił 12 Pięter Pracowników Jednym Ruchem, Ponieważ Nie Mógł "Zrozumieć, Do Chuja Oni Służą"

Carl Icahn Kiedyś Zwolnił 12 Pięter Pracowników Jednym Ruchem, Ponieważ Nie Mógł "Zrozumieć, Do Chuja Oni Służą"
Legendarny inwestor Carl Icahn kiedyś przyszedł do firmy, którą właśnie przejął, i próbował zrozumieć, co tak naprawdę robią całe działy, ale nie mógł tego ogarnąć. Więc zwolnił ich wszystkich na raz.
Założyciel i kontrolujący akcjonariusz Icahn Enterprises (NASDAQ:IEP) użył tej historii, by wyjaśnić, jak głęboko nieefektywne mogą być niektóre firmy i dlaczego aktywiści jak on wchodzą, by dokonać drastycznych zmian.
Lekcja w Marnotrawstwo Korporacyjne
Po zakupie udziałów w firmie Icahn powiedział, że próbował zrozumieć, jak ta działa. Spędził dni, chodząc piętro po piętrze, rozmawiając z pracownikami i robiąc notatki. Ale coś się nie zgadzało.
„Wracam do domu, patrzę na swój żółty notes, nie mogę zrozumieć, do chuja oni służą,” powiedział na konferencji DealBook „New York Times” w 2015 roku.
Nie Przegap:
Zdezorientowanie tylko rosło. Wykonawcy mówili mu, że praca jest zbyt „tajemnicza”, by ją zrozumieć. Zatrudniono konsultantów i zapłacono im hojne wynagrodzenie za wyjaśnienie tego. Ich konkluzja? Oni też nie potrafili tego wyjaśnić.
„Byliście z nami szczerzy, panie Icahn. Wydaje się pan dobrą osobą, więc powiem panu coś,” Icahn przypomniał sobie słowa konsultantów. „My też nie wiemy, co oni robią.”
To było wystarczające.
Skontaktował się z liderem operacji w St. Louis, by uzyskać jaśniejszy obraz. Odpowiedź była prosta.
„Pożądź ich wszystkich jutro,” powiedział mu wykonawca.
Icahn zrobił dokładnie to. Zamknął 12 pięter personelu jednym ruchem. Co go najbardziej zaskoczyło, to nie była kontrreakcja; to brak jakiejkolwiek reakcji.
„To było jak z filmu science fiction. To jakby nigdy nie istnieli,” powiedział, dodając, że nie dostał skarg, telefonów ani zakłóceń w działaniu firmy.
Trending: Pomiń Żal: Niezbędne Wskazówki Emerytalne, o Których Eksperci Życzą Wszystkim, Żeby Dowiedzieli Się Wcześniej.
Dlaczego Aktywiści Widzą Okazję
Dla Icahna ta historia odzwierciedla szerszy problem, który widzi w korporacyjnej Ameryce.
Argumentował, że wiele firm jest obciążonych nieefektywnością, słabym przywództwem i radami, które nie kwestionują zarządu. Jego zdaniem aktywizm to nie tylko gonienie za szybkimi zyskami; to o wejście tam, gdzie brakuje odpowiedzialności.
„W kraju jest wiele bardzo dobrze zarządzanych firm, ale wiele jest strasznie zarządzanych,” powiedział na konferencji DealBook. „Są ludzie, którzy zarządzają firmami, którzy nie są źli ludzie, ale nie powinni zarządzać firmami, są zbyt daleko od rzeczywistości, albo mają inne agendy.”