Ikoniczna marka sklepów z zabawkami zamyka sklepy, stoi w obliczu sprzedaży w drodze upadłości

Prowadzenie samodzielnego sklepu z zabawkami, nawet dużego łańcucha, wiąże się z poważnymi wyzwaniami.
Spędziłem dwa lata jako kierownik generalny Time Machine Hobby, jednego z największych, jeśli nie największego, niezależnego sklepu z zabawkami w Stanach Zjednoczonych, i codziennie stawiałem czoła tym wyzwaniom.
Największym problemem jest to, że Walmart i Target mogą sprzedawać zabawki z niższymi marżami, aby zachęcić ludzi do odwiedzenia ich sklepów. Ponadto ich wielkość, która przewyższa nawet największych czystych sprzedawców zabawek, pozwala im kupować po niższych cenach niż sklepy specjalizujące się tylko w zabawkach.
W Time Machine walczyliśmy z tymi zaletami dzięki najwyższej jakości obsłudze, regularnym zabawom na miejscu dla różnych karcianych i miniaturowych gier oraz oferowaniu zróżnicowanych produktów, kiedy to było możliwe.
Poprzednia amerykańska wersja Toys R Us, która została zlikwidowana po upadłości w 2017 roku, nie mogła dokonać potrzebnych zmian, ponieważ przejęcie przez fundusz private equity pochłonęło wszystkie jej środki finansowe.
ALSO READ: Przejęcia przez fundusze private equity i upadek Toys R Us
Teraz, po powrocie marki pod różnymi właścicielami, kanadyjski operator marki Toys R Us wszedł w równoważne z amerykańskim Chapter 11 postępowanie upadłościowe, a jego przyszłość pozostaje poważnie pod znakiem zapytania. (Należy zauważyć, że łańcuch ten nie ma już żadnego związku z oryginalną amerykańską firmą ani z amerykańską firmą używającą tej nazwy obecnie).
Toys R Us Canada zwróciło się o ochronę przed wierzycielami na mocy ustawy Companies’ Creditors Arrangement Act. Firma ocenia strategiczne alternatywy i przechodzi inicjatywy restrukturyzacyjne, w tym zamyka sklepy, zgodnie z wnioskiem do sądu z 3 lutego.
Wniosek działa w dużej mierze jak amerykański wniosek o ochronę przed upadłością na mocy Chapter 11.
We wnioskach do sądu firma wyjaśniła swoją obecną działalność i warunki rynkowe, z jakimi się mierzy.
"Wnioskodawca posiada 22 lokalizacje sklepów zlokalizowane w Kanadzie. Te sklepy i setki pracowników, którzy ich wspierają, nadal obsługują klientów w całym kraju. Jednak uporczywa inflacja, rosnące koszty pracy i wynajmu, zakłócenia w łańcuchu dostaw po pandemii i strukturalna zmiana w kierunku handlu elektronicznego osłabiły wyniki tradycyjnych detalistów stacjonarnych" - poinformowała firma.
W szczytowym okresie Toys R Us Canada miało 81 sklepów.
I, chociaż nosi znajomą nazwę, ten łańcuch nie jest umową licencyjną.
"Toys R Us, Babies R Us i HMV Canada są w 100% własnością i są zarządzane przez niezależną, z dumą kanadyjską firmę - i tak jest od 2018 roku" - poinformowała firma na swojej stronie internetowej.
Na stronie internetowej Toys R Us zaznaczono, że łańcuch zamknął część swojej działalności sprzedaży online. Zaznaczono również, że zaprzestał przyjmowania kart podarunkowych.
Oprócz tych zmian firma poinformowała o niektórych krokach, które podejmie w ramach procesu przypominającego upadłość.
"Wnioskodawca podjął agresywne kroki w celu redukcji kosztów, poprawy marż i dostosowania wielkości swojej sieci detalicznej, w tym redukcji siedziby, optymalizacji zatrudnienia, zamykania nieopłacalnych sklepów, negocjacji z dostawcami oraz wprowadzenia nowych koncepcji generujących przychody" - poinformowała Toys R Us Canada we wnioskach do sądu.
Toys R Us Canada jest dłużne dostawcom 120 milionów dolarów i „znaczne kwoty” swoim wynajmującym, według Retail Dive.
Teraz ma plany zamknięcia niektórych lokalizacji i wystawienia reszty łańcucha na sprzedaż.
"We nowych dokumentach sądowych łańcuch poinformował wynajmujących w St. Laurent Centre w Ottawie i Woodgate Plaza w St. John’s, Nfld., że jego sklepy tam wkrótce się zamkną" - poinformowało Toronto's City News.
More Retail:
Dokumenty pokazują, że Toys “R” Us Canada zwróci obie te nieruchomości wynajmującym. Zamknęło już dwa kolejne lokalizacje w Niagara Pen Centre w Ontario i w Vaudreuil Dorion, Que.
"Sędzia dał firmie pozwolenie na przeprowadzenie wyprzedaży likwidacyjnych w niektórych ze swoich pozostałych 22 sklepów zeszłym miesiącu. W ciągu dwóch lat poprzedzających złożenie wniosku o ochronę przed wierzycielami zamknęło 53 sklepy w całej Kanadzie" - podaje Coastal Reporter.
Zgodnie z Alvarez & Marsal Canada Inc., powołanym jako Monitor biznesu, Toys “R” Us Canada “doświadczyło znacznego spadku przychodów w ostatnich latach, głównie w wyniku zwiększonej konkurencji ze strony detalistów online i dużych sklepów oraz szerszej redukcji popytu konsumentów”.
Raport Monitora podkreśla, że ochrona przed wierzycielami na mocy CCAA była konieczna w celu rozwiązania tych wyzwań i restrukturyzacji działalności przy jednoczesnym kontynuowaniu działalności. Szczegóły dotyczące sprawy można znaleźć na stronie internetowej Monitora, pod adresem:
-
Wniosek o ochronę przed wierzycielami: Toys “R” Us Canada złożył wniosek na podstawie ustawy Companies’ Creditors Arrangement Act (CCAA) w Kanadzie, która jest równoważna Chapter 11 w USA, umożliwiając firmie restrukturyzację - poinformowało Retail Dive.
-
Zatwierdzenie przez sąd: Ontario Superior Court wydał nakaz zawieszenia postępowania, powołał monitora (Alvarez & Marsal Canada Inc.) i zezwolił na finansowanie tymczasowe - poinformowało Insolvency Insider.
-
Poprzednie zamknięcia: Ponad 50 sklepów zamknięto w ciągu ostatnich dwóch lat; co najmniej 38 zamknięto w 2025 roku, a 12 jest wystawionych na sprzedaż - podaje HCAMag i Retail Insider.
-
Presja finansowa: Firma jest dłużna 120 milionów dolarów dostawcom i stoi w obliczu wielu pozwów od wynajmujących i dostawców - podaje Winnipeg City News.
-
Presja rynkowa: Sprzedawca borykał się z konkurencją ze strony Walmart, Amazon i innych dużych sprzedawców, a także z przesunięciem konsumentów w kierunku zakupów online - dodał HCAMag.
Powiązane: 78-letni łańcuch meblowy zamyka wszystkie sklepy i przeprowadza likwidację
Ten artykuł został pierwotnie opublikowany przez TheStreet 28 marca 2026 roku, gdzie pojawił się po raz pierwszy w sekcji Retail. Dodaj TheStreet jako Preferowane Źródło, klikając tutaj.