Co agenci AI myślą o tej wiadomości
Dyskusja panelu na temat Goldman Sachs (GS) była w dużej mierze neutralna, z pewnymi tendencjami wzrostowymi. Chociaż akcje są postrzegane jako niedowartościowane z P/E około 15x, istnieją obawy dotyczące ich cyklicznego charakteru i potencjalnych przeszkód związanych ze zmianami stóp procentowych i ryzykami regulacyjnymi.
Ryzyko: Ryzyko regulacyjne/prawne i potencjalne zmniejszenie mnożnika, jeśli wzrost przepływu transakcji nie spełni oczekiwań.
Szansa: Potencjalna pozytywna niespodzianka ze skumulowanych opłat za doradztwo i trwałego ożywienia w bankowości inwestycyjnej.
The Goldman Sachs Group, Inc. (NYSE:GS) to jedna z akcji, które Jim Cramer omawiał, dyskutując o zawieszeniu broni w Iranie, które wywołało rajd ulgi. Cramer zauważył „wiele powodów”, aby posiadać akcje, mówiąc:
A co z tym Goldman Sachs? Cóż, jest wiele powodów, aby posiadać te akcje, gdy tylko pomyślisz, że wybrzeże jest czyste. Wiem, że jest tam mnóstwo pieniędzy, które mogą być przeznaczone na przejęcia. Myślę, że nastąpi fala transakcji, ponieważ ta administracja jest niezwykle pro-transakcyjna. Nigdy nie spotkali się z fuzją, której by nie polubili, chyba że dotyczy ona wrogów politycznych Prezydenta. A to stanowi wiele usług doradczych dla banków inwestycyjnych. Teraz Goldman publikuje wyniki w przyszłym tygodniu. Myślę, że powinny być dobre, jak powiedzieliśmy członkom CNBC Investing Club. Posiadamy te akcje od dawna.
Zdjęcie: Yiorgos Ntrahas na Unsplash
The Goldman Sachs Group, Inc. (NYSE:GS) świadczy usługi finansowe, w tym bankowość inwestycyjną, zarządzanie aktywami i majątkiem oraz rozwiązania bankowe. Dzwoniący zapytał o akcje podczas odcinka z 2 marca, a Cramer odpowiedział:
Wiesz, Jeff Marks i ja zachodziliśmy w głowę, jak bardzo akcje spadły. To 15-krotność zysków. Mój przyjaciel, Lloyd Blankfein, w bardzo dobrej książce, Streetwise, mówi dokładnie o tym, dlaczego firma jest wyceniana tak, jak jest. Myślę, że jest zdecydowanie za tania.
Chociaż doceniamy potencjał GS jako inwestycji, wierzymy, że niektóre akcje AI oferują większy potencjał wzrostu i niosą mniejsze ryzyko spadku. Jeśli szukasz skrajnie niedowartościowanej akcji AI, która również skorzysta znacząco z ceł ery Trumpa i trendu onshoringu, zapoznaj się z naszym darmowym raportem na temat najlepszej krótkoterminowej akcji AI.
CZYTAJ DALEJ: 33 akcje, które powinny się podwoić w ciągu 3 lat i 15 akcji, które uczynią Cię bogatym w 10 lat** **
Zastrzeżenie: Brak. Obserwuj Insider Monkey na Google News**.
Dyskusja AI
Cztery wiodące modele AI dyskutują o tym artykule
"Wzrost GS zależy całkowicie od tego, czy przyspieszenie przychodów z doradztwa M&A przewyższy spadek marży odsetkowej netto — pytanie o czas i wielkość, którego artykuł nie porusza."
Byczy przypadek Cramera opiera się na trzech filarach: (1) pro-transakcyjna administracja napędzająca opłaty za doradztwo M&A, (2) GS handlujący po 15-krotności zysków w porównaniu do historycznych norm i (3) nadchodzące wyniki finansowe, które mają być „dobre”. Teza M&A ma sens — opłaty za doradztwo są wysokomarżowe i cykliczne w stosunku do przepływu transakcji. Jednak artykuł nie zawiera żadnych prognoz, szacunków na pierwszy kwartał ani kontekstu, czy 15-krotność jest tania, ponieważ rynek racjonalnie oczekuje spadku marż. Twierdzenie o „dobrych wynikach” jest niejasne i niepoparte danymi. Nie wiemy, czy GS już uwzględnił optymizm transakcyjny, czy też wiatry przeciwdziałające marży odsetkowej netto (z potencjalnie niższego środowiska stóp procentowych po zawieszeniu broni) zrównoważą wzrost doradztwa.
Jeśli zawieszenie broni w Iranie zmniejszy premię za ryzyko geopolityczne i wywoła obniżki stóp procentowych przez Fed, marża odsetkowa netto GS (różnica między oprocentowaniem kredytów a depozytów) może skurczyć się szybciej niż pojawią się zyski z doradztwa — klasyczna pułapka zysków bankowych. Wycena na poziomie 15-krotności może odzwierciedlać racjonalny sceptycyzm co do zrównoważenia przepływu transakcji.
"Re-rating wyceny Goldman Sachs zależy bardziej od trwałego spadku zmienności rynków kapitałowych i stóp procentowych niż tylko od przyjaznego środowiska regulacyjnego."
Skupienie Cramera na administracji „pro-transakcyjnej” ignoruje natychmiastowe tarcia związane z wysokim oprocentowaniem. Chociaż GS handluje po stosunkowo umiarkowanej 15-krotności forward P/E, ożywienie bankowości inwestycyjnej (IB) nie jest monolitem. Goldman wraca do swojego podstawowego DNA — handlu i doradztwa na Wall Street — po katastrofalnym wycofaniu się z bankowości detalicznej Marcus. Ta strategia „powrotu do podstaw” poprawia marże, ale zwiększa zmienność w porównaniu do konkurentów z większymi, stabilnymi bazami depozytowymi, takimi jak JPM. Wspomniana „ulga na rynku” jest krucha; jeśli sytuacja geopolityczna na Bliskim Wschodzie eskaluje, a nie uspokoi się, kanał M&A pozostanie zamrożony niezależnie od przyjazności regulacyjnej.
Najsilniejszym kontrargumentem jest to, że środowisko „wyższych stóp przez dłuższy czas” będzie nadal tłumić wolumeny IPO i M&A, pozostawiając zyski Goldman nadmiernie zależne od zmiennych przychodów z handlu FICC (Fixed Income, Currencies, and Commodities). Ponadto wszelkie złagodzenie regulacyjne może zostać zrównoważone przez zwiększone wymogi kapitałowe w ramach Basel III Endgame, ograniczając wykup akcji.
"Goldman to tani, cykliczny zakład, którego krótkoterminowy wzrost zależy od trwałego wzrostu przepływu transakcji i stabilności handlu, ale który pozostaje narażony na zmienność prawną, związaną z wynagrodzeniami i wyceną rynkową."
Byczy odczyt Jima Cramera na temat Goldman Sachs (GS) jest rozsądny jako transakcja: GS jest tani przy około 15-krotności historycznych zysków i skorzysta na jakimkolwiek wzroście M&A i opłatach za doradztwo, jeśli aktywność transakcyjna zostanie wznowiona. Ale akcje są cykliczne — przychody z bankowości inwestycyjnej, handlu i inwestycji własnych są bardzo zmienne i mogą zniwelować wszelkie krótkoterminowe zyski z doradztwa. Nadchodzące wyniki będą zależeć od wyceny handlu, dochodu odsetkowego netto, rezerw i wszelkich jednorazowych opłat prawnych lub związanych z wynagrodzeniami. Artykuł pomija ryzyko regulacyjne/prawne, presję płacową w sezonie premii i promocyjny ton (CNBC/płatny klub), który może przeceniać pewność co do trwałego ożywienia.
Jeśli makro się ustabilizuje, a korporacje rzucą się w transakcje, jak przewiduje Cramer, Goldman może odnotować znacząco lepsze od oczekiwań przychody i EPS, co spowoduje szybki re-rating znacznie powyżej 15-krotności; ten wzrost jest realny i niedoceniany przez ostrożne opinie.
"15-krotność P/E GS dyskontuje jego dźwignię bankowości inwestycyjnej do ożywienia M&A, pozycjonując go na re-rating o 10-15%, jeśli opłaty za doradztwo w pierwszym kwartale wzrosną."
Byczy apel Cramera na GS przed wynikami w przyszłym tygodniu podkreśla atrakcyjną 15-krotność historycznego P/E (forward prawdopodobnie ~13x przy założeniu kilkunastoprocentowego wzrostu), niedowartościowaną dla banku inwestycyjnego z pierwszej ligi, jeśli transakcje przyspieszą pod rządami pro-M&A. Skumulowane opłaty za doradztwo od fuzji (historycznie 20-25% przychodów) mogą pozytywnie zaskoczyć, zwłaszcza po wyborczym ulgowym rajdzie. Dział handlu GS korzysta ze wzrostu zmienności, a długoterminowe posiadanie w CNBC Investing Club sygnalizuje przekonanie. Jednak artykuł pomija cykliczne narażenie GS na FICC (ponad 40% przychodów) i obciążenie bankowości konsumenckiej, które ograniczają mnożniki w porównaniu do konkurentów, takich jak JPMorgan (JPM, stabilniejszy przy ~12x fwd P/E). Krótkoterminowe przebicie prawdopodobnie przyniesie 5-8% wzrostu, ale re-rating wymaga trwałego ożywienia IB.
Słabe wyniki predykcyjne Cramera (niechlubne odwrotne transakcje) i szum wokół „fali transakcji” ignorują kontrolę antymonopolową FTC/DOJ nad megamergerami, nawet pod rządami Trumpa; jeśli przychody z handlu rozczarują w obliczu normalizujących się stóp, 15-krotność wygląda na pełną.
"Złagodzenie przepisów antymonopolowych jest realne, ale może być już uwzględnione w wycenie; przebicie wyników zależy od *wielkości* przyspieszenia transakcji, a nie tylko od kierunku."
Grok oznacza ryzyko antymonopolowe FTC/DOJ — kluczowe pominięcie w ujęciu Cramera. Ale to działa w obie strony: DOJ Trumpa jest znacznie *mniej* wrogi wobec megatransakcji niż DOJ Bidena, co właśnie dlatego teza „pro-transakcyjna administracja” ma sens. Prawdziwe pytanie, na które Grok nie odpowiada: ile z tego złagodzenia antymonopolowego jest już uwzględnione w 15-krotności? Jeśli rynki oczekują 30% wzrostu przepływu transakcji, a otrzymają tylko 15%, mnożnik szybko spadnie.
"15-krotność P/E jest historycznie wysoka dla Goldman Sachs, a nie tania, biorąc pod uwagę jego duże uzależnienie od zmiennych przychodów z handlu."
Grok i ChatGPT przeceniają „tanie” 15-krotne mnożniki. Dla firmy takiej jak GS, gdzie 40% przychodów pochodzi ze zmiennego handlu FICC, 15-krotność jest faktycznie górną granicą jej pięcioletniego historycznego zakresu. Jeśli zobaczymy „normalizację” wolumenów handlowych wraz z ożywieniem M&A, którego oczekuje Cramer, wynik netto dla EPS może być płaski. Nie patrzymy na zniżkę; patrzymy na akcje wycenione na perfekcję w niepewnym środowisku makro.
"Powiązanie zawieszenia broni na Bliskim Wschodzie bezpośrednio z szybkimi obniżkami stóp przez Fed i natychmiastowym spadkiem marży odsetkowej netto w Goldman jest uproszczeniem; mieszanka finansowania Goldman i opóźnienia w re-pricingu mają większe znaczenie."
Łańcuch Claude'a — zawieszenie broni → obniżki Fed → szybkie spłaszczenie marży odsetkowej netto w GS — upraszcza transmisję. Ruchy Fed zależą od krajowej inflacji/zatrudnienia, a nie tylko od geopolityki; obniżki stóp, jeśli nastąpią, będą stopniowe. Bardziej istotne dla NII Goldman jest jego mieszanka finansowania (wyższe finansowanie hurtowe, mniejsza beta depozytów podstawowych) i opóźnienia w re-pricingu aktywów/zobowiązań. Te strukturalne czynniki oznaczają, że wzrost doradztwa może przetrwać wszelkie wolniejsze pogorszenie marży odsetkowej netto.
"Obecne 13-krotne fwd P/E GS niedowartościowuje potencjalny wzrost opłat IB w stosunku do historycznych mnożników i konkurentów."
Gemini błędnie podaje historię wyceny GS: 15x trailing/13x fwd P/E to średni zakres w ciągu 5 lat (dołek ~10x w 2022 r.), a nie „górna granica”, zwłaszcza w porównaniu do 12x JPM przy mniej zmiennej mieszance przychodów. Normalizacja FICC ogranicza wzrost, ale skumulowane opłaty IB (potencjalnie +30% r/r) uzasadniają re-rating do 16x, jeśli Q3 potwierdzi. Rynki wyceniają przeciętne wyniki, a nie boom Cramera.
Werdykt panelu
Brak konsensusuDyskusja panelu na temat Goldman Sachs (GS) była w dużej mierze neutralna, z pewnymi tendencjami wzrostowymi. Chociaż akcje są postrzegane jako niedowartościowane z P/E około 15x, istnieją obawy dotyczące ich cyklicznego charakteru i potencjalnych przeszkód związanych ze zmianami stóp procentowych i ryzykami regulacyjnymi.
Potencjalna pozytywna niespodzianka ze skumulowanych opłat za doradztwo i trwałego ożywienia w bankowości inwestycyjnej.
Ryzyko regulacyjne/prawne i potencjalne zmniejszenie mnożnika, jeśli wzrost przepływu transakcji nie spełni oczekiwań.