TCOM Trip.com Group Limited - American Depositary Shares
NASDAQ · Hotels, Restaurants & Leisure · Ver em SEC EDGAR ↗ fechar Out 2, 2026 10-K/10-Q Abr 28, 2026TCOM Instantâneo da Ação Preço, capitalização de mercado, P/E, EPS, ROE, dívida/patrimônio, intervalo de 52 semanas
TCOM Gráfico de Preço da Ação OHLCV diário com indicadores técnicos — panorâmica, zoom e personalize sua visualização
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| Data ex | Desdobramento | Tipo |
|---|---|---|
| 2 de Dezembro de 2015 | 2-for-1 | Para frente |
| 21 de Janeiro de 2010 | 2-for-1 | Para frente |
| 31 de Julho de 2007 | 2-for-1 | Para frente |
| 11 de Abril de 2006 | 2-for-1 | Para frente |
Desempenho de 10 Anos Tendências de receita, lucro líquido, margens e EPS
Avaliação Rácios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA — a ação está cara ou barata?
| Métrica | Tendência de 5 anos | TCOM | média 5A | Mediana de Pares | Veredito |
|---|---|---|---|---|---|
| P/S | 0.4média 5A ≈0.7 | ≈0.7 | · | · | |
| P/B | 0.1média 5A ≈0.3 | ≈0.3 | · | · | |
| EV / EBITDA | -2.3média 5A ≈-1.0 | ≈-1.0 | · | · | |
| Price / FCF (Preço / FCF) | 1.8média 5A ≈2.3 | ≈2.3 | · | · | |
| Price / Cash Flow (Preço / Fluxo de Caixa) | 1.7média 5A ≈2.2 | ≈2.2 | · | · | |
| EV / Revenue (EV / Receita) | -0.6média 5A ≈-0.2 | ≈-0.2 | · | · | |
| EV / FCF | -2.6média 5A ≈-0.8 | ≈-0.8 | · | · | |
| Price / Tangible Book (Preço / Valor Patrimonial Tangível) | 0.3média 5A ≈0.5 | ≈0.5 | · | · |
A mediana dos pares é calculada em uma base padronizada por métrica e pode não corresponder sempre à base TTM/MRQ mostrada para esta ação.
Lucratividade Margens bruta, operacional e líquida; ROE, ROA, ROIC
| Métrica | Tendência de 5 anos | TCOM | média 5A | Mediana de Pares | Veredito |
|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin (Margem Bruta) | 80.6%média 5A ≈79.6% | ≈79.6% | · | · | |
| Operating Margin (Margem Operacional) | 25.3%média 5A ≈14.1% | ≈14.1% | · | · | |
| EBITDA Margin (Margem EBITDA) | 25.3%média 5A ≈14.1% | ≈14.1% | · | · | |
| Pretax Margin (Margem de Impostos Pré-Tributação) | 62.3%média 5A ≈25.8% | ≈25.8% | · | · | |
| Net Profit Margin (Margem de Lucro Líquido) | 53.3%média 5A ≈22.4% | ≈22.4% | · | · | |
| ROA | 13.1%média 5A ≈5.1% | ≈5.1% | · | · | |
| ROE | 21.3%média 5A ≈8.7% | ≈8.7% | · | · | |
| ROIC | 7.4%média 5A ≈3.9% | ≈3.9% | · | · |
Saúde financeira Dívida, liquidez, solvência — força do balanço patrimonial
| Métrica | Tendência de 5 anos | TCOM | média 5A | Mediana de Pares | Veredito |
|---|---|---|---|---|---|
| Debt / Equity (Dívida / Patrimônio Líquido) | 0.1média 5A ≈0.1 | ≈0.1 | · | · | |
| Current Ratio (Índice de liquidez corrente) | 1.5média 5A ≈1.3 | ≈1.3 | · | · | |
| Quick Ratio (Índice de Liquidez Seca) | 1.1média 5A ≈1.0 | ≈1.0 | · | · | |
| Long-Term Debt / Equity (Dívida de Longo Prazo / Patrimônio Líquido) | 0.1média 5A ≈0.1 | ≈0.1 | · | · | |
| Interest Coverage (Cobertura de Juros) | 18.6média 5A ≈6.3 | ≈6.3 | · | · |
Crescimento Crescimento da receita, EPS e lucro líquido: YoY, CAGR 3 anos, CAGR 5 anos
Ainda não há dados fundamentais suficientes para calcular este grupo de proporções.
Eficiência de Capital Giro de ativos, giro de estoques, giro de contas a receber
| Métrica | Tendência de 5 anos | TCOM | média 5A | Mediana de Pares | Veredito |
|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover (Giro do Ativo) | 0.2média 5A ≈0.2 | ≈0.2 | · | · | |
| Receivables Turnover (Giro de Contas a Receber) | 4.5média 5A ≈4.6 | ≈4.6 | · | · | |
| Revenue / Employee (Receita anual ÷ funcionários (número de funcionários reportado, yfinance). Derivado — não é um conceito SEC-XBRL armazenado.) | ≈$1.4M | · | · | · |
valor · ≈ média 5A · mediana do setor · veredicto relativo à mediana
Dividendos Rendimento, índice de pagamento, histórico de dividendos, CAGR de 5 anos
| Data ex | Valor | Moeda | Rendimento |
|---|---|---|---|
| Mar 17, 2025 | $0,30 | USD | ≈0.45% |
| Jun 10, 2008 | $0,03 | USD | ≈0.24% |
| Jun 27, 2007 | $0,03 | USD | ≈0.36% |
| Jun 28, 2006 | $0,03 | USD | ≈0.51% |
| Jun 28, 2005 | $0,02 | USD | ≈0.58% |
Histórico de Lucros EPS real vs. estimativa, surpresa %, taxa de acerto, próxima data de resultados
| Período | Relatório | EPS Actual | EPS est. | Surpresa |
|---|---|---|---|---|
| 30 de Junho de 2026 | $7.27 | $6.04 | 20.4% | |
| 31 de Março de 2026 | $5.73 | $6.22 | -7.8% | |
| 31 de Dezembro de 2025 | $4.97 | $4.74 | 4.8% | |
| 30 de Setembro de 2025 | $27.56 | $8.31 | 231.5% | |
| 30 de Junho de 2025 | $7.20 | $6.29 | 14.4% | |
| 31 de Março de 2025 | $5.96 | $5.69 | 4.7% |
Fundamentos Completos Todas as métricas por ano — demonstração de resultados, balanço patrimonial, fluxo de caixa
Demonstração de Resultados
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | $62.41B | $53.29B | $44.51B | $20.04B | $20.02B | $18.32B | $35.67B | $30.96B | $26.80B | $19.80B | $11.50B | $7.77B | |
| Cost of Revenue | $12.12B | $9.99B | $8.12B | $4.51B | $4.60B | $4.03B | $7.37B | $6.32B | $4.68B | $4.73B | $3.04B | $2.10B | |
| Gross Profit | $50.29B | $43.30B | $36.39B | $15.53B | $15.43B | $14.29B | $28.29B | $24.64B | $22.12B | $14.52B | $7.85B | $5.25B | |
| R&D Expense | $15.14B | $13.14B | $12.12B | $8.34B | $8.99B | $7.67B | $10.67B | $9.62B | $8.26B | $7.69B | $3.30B | $2.32B | |
| SG&A Expense | $4.47B | $4.09B | $3.74B | $2.85B | $2.92B | $3.64B | $3.29B | $2.82B | $2.62B | $2.52B | $1.09B | $862M | |
| Operating Expenses | $34.51B | $29.13B | $25.07B | $15.44B | $16.84B | $15.71B | $23.25B | $22.04B | $19.18B | $16.07B | $7.47B | $5.40B | |
| Operating Income | $15.77B | $14.18B | $11.32B | $88M | $-1.41B | $-1.42B | $5.04B | $2.60B | $2.94B | $-1.55B | $381M | $-151M | |
| Interest Expense | $849M | $1.74B | $2.07B | $1.51B | $1.56B | $1.72B | $1.68B | $1.51B | $1.29B | $732M | $302M | $162M | |
| Interest Income | $2.60B | $2.34B | $2.09B | $2.05B | $2.13B | $2.19B | $2.09B | $1.90B | $988M | $567M | $446M | $305M | |
| Other Non-op | $21.32B | $2.22B | $-667M | $2.02B | $373M | $-273M | $3.63B | $-1.07B | $879M | $-27M | $2.48B | $44M | |
| Pretax Income | $38.85B | $17.00B | $10.68B | $2.63B | $-471M | $-1.23B | $9.09B | $1.92B | $3.52B | $-1.74B | $3.01B | $35M | |
| Income Tax | $5.82B | $2.60B | $1.75B | $682M | $270M | $355M | $1.74B | $793M | $1.28B | $482M | $470M | $131M | |
| Net Income | $33.29B | $17.07B | $9.92B | $1.40B | $-550M | $-3.25B | $7.01B | $1.11B | $2.15B | $-1.42B | $2.51B | $243M | |
| Shares (Basic) | 657,754,190 | 654,035,399 | 652,859,211 | 648,380,590 | 634,109,233 | 600,888,208 | 567,871,968 | 68,403,426 | 66,300,808 | 59,166,582 | 37,797,698 | 34,289,170 | |
| Shares (Diluted) | 698,378,891 | 688,704,882 | 671,062,240 | 657,092,826 | 634,109,233 | 600,888,208 | 641,952,112 | 70,924,623 | 71,775,893 | 59,166,582 | 47,375,248 | 38,207,858 | |
| EBITDA | $15.77B | $14.18B | $11.32B | $88M | $-1.41B | $-1.42B | $5.04B | $2.60B | $2.93B | $-1.57B | $381M | $-151M |
Balanço Patrimonial
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash & Equivalents | $39.85B | $48.44B | $41.60B | $17.00B | $19.80B | $18.10B | $19.90B | $21.50B | $18.20B | $18.43B | $19.22B | $5.30B | |
| Short-term Investments | $32.01B | $28.48B | $17.75B | $25.55B | $29.57B | $24.82B | $23.06B | $36.75B | $28.13B | $14.11B | $8.24B | $6.44B | |
| Receivables | $15.24B | $12.46B | $11.41B | $5.49B | $4.65B | $4.12B | $7.66B | $5.67B | $4.75B | $4.62B | $3.15B | $1.83B | |
| Prepaid Expense | $23.98B | $17.29B | $12.75B | $10.17B | $9.03B | $7.86B | $12.71B | $9.56B | $6.17B | $6.21B | $6.75B | $2.47B | |
| Current Assets | $121.05B | $112.12B | $88.73B | $61.44B | $66.11B | $58.01B | $67.95B | $79.39B | $59.42B | $45.91B | $40.60B | $17.08B | |
| PP&E (Net) | $5.45B | $5.05B | $5.14B | $5.20B | $5.53B | $5.78B | $6.13B | $5.87B | $5.62B | $5.59B | $5.56B | $5.22B | |
| Accum. Depreciation | $5.36B | $4.78B | $4.45B | $3.95B | $3.64B | $3.23B | $2.59B | $2.12B | $1.66B | $1.25B | $772M | $533M | |
| Goodwill | $62.27B | $60.91B | $59.37B | $59.34B | $59.35B | $59.35B | $58.31B | $58.03B | $56.25B | $56.02B | $45.69B | $1.89B | |
| Intangibles | $12.86B | $12.76B | $12.56B | $12.74B | $12.96B | $13.26B | $13.17B | $13.72B | $13.75B | $13.92B | $11.01B | $668M | |
| Other Non-current Assets | · | · | · | · | · | · | $21M | · | · | · | · | · | |
| Total Assets | $267.39B | $242.58B | $219.14B | $191.69B | $191.86B | $187.25B | $200.17B | $185.83B | $162.24B | $144.41B | $118.84B | $31.21B | |
| Accounts Payable | $19.15B | $16.58B | $16.46B | $7.57B | $6.02B | $4.51B | $12.29B | $11.71B | $7.46B | $7.28B | $5.94B | $2.30B | |
| Short-term Debt | · | $6M | $3.40B | $4.10B | $10M | · | · | · | · | · | · | $3.56B | |
| Current Liabilities | $78.17B | $74.01B | $72.41B | $61.24B | $66.22B | $58.37B | $69.18B | $68.78B | $42.16B | $30.30B | $33.67B | $12.71B | |
| Capital Leases | $585M | $561M | $477M | $534M | $400M | $618M | $749M | · | · | · | · | · | |
| Deferred Tax | · | · | · | · | · | · | $3.59B | $3.84B | $3.90B | $3.61B | $3.05B | $133M | |
| Total Liabilities | $94.79B | $99.10B | $96.13B | $78.67B | $81.40B | $85.68B | $93.32B | $97.10B | $75.62B | $68.89B | $55.16B | $20.83B | |
| Long-term Debt | · | $8.70B | $19.10B | $13.10B | $7M | · | · | · | · | · | · | · | |
| Total Debt | $11.43B | $20.14B | $22.50B | $17.28B | $11.10B | $22.72B | $19.54B | $24.15B | $29.22B | $34.65B | $18.35B | $11.63B | |
| Common Stock | $6M | $6M | $6M | $6M | $6M | $6M | $6M | $5M | $5M | $5M | $4M | $3M | |
| Treasury Stock | $10.30B | $5.90B | $3.73B | $2.11B | $2.11B | $2.11B | $2.11B | $2.11B | $2.11B | $2.24B | $2.37B | $1.61B | |
| AOCI | $-2.66B | $-1.43B | $-2.40B | $-1.77B | $-1.60B | $-1.61B | $-1.50B | $-1.48B | $6.38B | $1.01B | $560M | $444M | |
| Stockholders' Equity | $170.82B | $141.81B | $122.18B | $112.28B | $109.68B | $100.35B | $103.44B | $86.72B | $84.84B | $71.54B | $44.55B | $9.53B | |
| Liabilities + Equity | $267.39B | $242.58B | $219.14B | $191.69B | $191.86B | $187.25B | $200.17B | $185.83B | $162.24B | $144.41B | $118.84B | $31.21B | |
| Shares Outstanding | 649,583,574 | 653,270,717 | 644,089,050 | 646,066,830 | · | · | 74,086,404 | 69,122,824 | 67,600,654 | 64,155,412 | 51,167,228 | 35,146,982 |
Fluxo de Caixa
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stock-based Comp | $2.27B | $2.04B | $1.83B | $1.19B | $1.68B | $1.87B | $1.71B | $1.71B | $1.83B | $3.56B | $643M | $497M | |
| Deferred Tax | $289M | $-505M | $-761M | $295M | $-337M | $-493M | $-176M | $-632M | $-168M | $28M | $86M | $-98M | |
| Amort. of Intangibles | · | · | · | · | · | · | · | $433M | $391M | $255M | $58M | $5M | |
| Operating Cash Flow | $14.38B | $19.62B | $22.00B | $2.64B | $2.48B | $-3.82B | $7.33B | $7.12B | $7.07B | $5.27B | $3.05B | $1.96B | |
| CapEx | $797M | $591M | $606M | $497M | $570M | $532M | $823M | $673M | $471M | $683M | $638M | $4.79B | |
| Investing Cash Flow | $-4.18B | $-6.05B | $5.92B | $1.14B | $-4.15B | $-3.82B | $-2.41B | $-14.08B | $-15.23B | $-20.35B | $-4.43B | · | |
| Debt Issued | $22M | $44M | $11.91B | $9.81B | $15M | $14.19B | $5.15B | $2.97B | $6.20B | $2.55B | · | · | |
| Net Debt Issued | $22M | $44M | $11.91B | $9.81B | $15M | $14.19B | $5.15B | $2.97B | $6.20B | $2.55B | · | · | |
| Stock Issued | · | · | · | · | · | · | · | · | · | $10.65B | · | · | |
| Stock Repurchased | $4.40B | $2.17B | $1.62B | · | · | · | · | · | · | · | $872M | $446M | |
| Net Stock Activity | $-4.40B | $-2.17B | $-1.62B | · | · | · | · | · | · | $10.65B | $-872M | $-446M | |
| Dividends Paid | $1.42B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Financing Cash Flow | $-14.66B | $-6.71B | $-2.55B | $-6.72B | $3.92B | $6.03B | $-9.26B | $11.93B | $8.02B | $12.29B | $15.23B | · | |
| Net Change in Cash | $-4.64B | $7.11B | $25.50B | $-2.71B | $1.78B | $-2.33B | $-4.03B | $5.78B | $-187M | $-1.32B | $13.91B | $-1.84B | |
| Taxes Paid | $5.74B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Free Cash Flow | $13.58B | $19.03B | $21.40B | $2.14B | $1.91B | $-4.36B | $6.51B | $6.44B | $6.60B | $4.59B | $2.41B | $-2.83B | |
| Levered FCF | $12.86B | $17.56B | $19.67B | $1.02B | $-557M | $-6.57B | $5.15B | $5.56B | $5.78B | $3.66B | $2.16B | $-2.84B |
Lucratividade
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Margin | 80.6% | 81.2% | 81.8% | 77.5% | 77.0% | 78.0% | 79.3% | 79.2% | 81.9% | 73.3% | 68.3% | 67.5% | |
| Operating Margin | 25.3% | 26.6% | 25.4% | 0.44% | -7.0% | -7.8% | 14.1% | 8.4% | 10.8% | -7.9% | 3.3% | -1.9% | |
| Net Margin | 53.3% | 32.0% | 22.3% | 7.0% | -2.8% | -17.7% | 19.7% | 3.6% | 7.9% | -7.2% | 21.8% | 3.1% | |
| Pretax Margin | 62.3% | 31.9% | 24.0% | 13.2% | -2.4% | -6.7% | 25.5% | 6.2% | 13.0% | -8.9% | 26.1% | 1.7% | |
| EBITDA Margin | 25.3% | 26.6% | 25.4% | 0.44% | -7.0% | -7.8% | 14.1% | 8.4% | 10.8% | -7.9% | 3.3% | -1.9% | |
| ROA | 13.1% | 7.4% | 4.8% | 0.73% | -0.29% | -1.7% | 3.6% | 0.64% | 1.4% | -1.1% | 3.3% | 0.93% | |
| ROE | 21.3% | 12.9% | 8.5% | 1.3% | -0.52% | -3.2% | 7.4% | 1.3% | 2.7% | -2.5% | 9.3% | 2.7% | |
| ROIC | 7.4% | 7.4% | 6.5% | 0.05% | -1.8% | -1.5% | 3.3% | 1.4% | 1.6% | -1.9% | 0.51% | -0.02% |
Liquidez e Solvência
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.2 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | |
| Quick Ratio | 1.1 | 1.2 | 1.0 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.9 | 1.2 | 1.2 | 0.9 | 1.1 | |
| Debt / Equity | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.3 | 0.5 | 0.4 | 1.2 | |
| LT Debt / Equity | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.3 | 0.5 | 0.4 | 0.8 | |
| Interest Coverage | 18.6 | 8.2 | 5.5 | 0.1 | -0.9 | -0.8 | 3.0 | 1.7 | 2.3 | -2.1 | 1.3 | -0.9 |
Eficiência
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset Turnover | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | |
| Receivables Turnover | 4.5 | 4.5 | 5.3 | 4.0 | 4.6 | 3.1 | 5.4 | 6.0 | 5.9 | 5.1 | 4.6 | 4.6 |
Por Ação
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Book Value / Share | $262.97 | $217.07 | $189.70 | · | · | · | $1396.23 | $1254.51 | $1252.85 | $1115.92 | · | $271.12 | |
| Revenue / Share | $89.36 | $77.38 | $66.33 | $30.50 | $31.58 | $243.85 | $444.47 | $438.55 | $375.85 | $334.45 | $242.68 | $203.43 | |
| Cash Flow / Share | $20.59 | $28.50 | $32.79 | $4.02 | $3.90 | $-50.90 | $91.38 | $100.32 | $98.49 | $89.12 | $64.35 | $51.26 | |
| Cash / Share | $61.34 | $74.15 | $64.57 | · | · | · | $268.92 | $311.47 | $269.86 | $287.57 | · | $150.82 |
Avaliação (TTM)
| Métrica | Tendência | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $62.41B | $53.29B | $44.51B | $20.04B | $20.02B | $18.32B | $35.67B | $30.96B | $26.80B | $19.80B | $11.50B | $7.77B | |
| Net Income TTM | $33.29B | $17.07B | $9.92B | $1.40B | $-550M | $-3.25B | $7.01B | $1.11B | $2.15B | $-1.42B | $2.51B | $243M | |
| Market Cap | $46.71B | $44.85B | $23.19B | · | · | · | $2.48B | $1.87B | $2.98B | $2.56B | · | $800M | |
| Enterprise Value | $-13.71B | $-11.92B | $-13.65B | · | · | · | $-20.96B | $-32.27B | $-14.17B | $4.67B | · | $686M | |
| P/S | 0.7 | 0.8 | 0.5 | · | · | · | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | · | 0.1 | |
| P/B | 0.3 | 0.3 | 0.2 | · | · | · | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | · | 0.1 | |
| P / Tangible Book | 0.5 | 0.7 | 0.5 | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| P / Cash Flow | 3.2 | 2.3 | 1.1 | · | · | · | 0.3 | 0.3 | 0.4 | 0.5 | · | 0.4 | |
| P / FCF | 3.4 | 2.4 | 1.1 | · | · | · | 0.4 | 0.3 | 0.5 | 0.6 | · | -0.3 | |
| EV / EBITDA | -0.9 | -0.8 | -1.2 | · | · | · | -4.2 | -12.4 | -4.8 | -3.0 | · | -4.6 | |
| EV / FCF | -1.0 | -0.6 | -0.6 | · | · | · | -3.2 | -5.0 | -2.1 | 1.0 | · | -0.2 | |
| EV / Revenue | -0.2 | -0.2 | -0.3 | · | · | · | -0.6 | -1.0 | -0.5 | 0.2 | · | 0.1 | |
| Dividend Yield | 3.0% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Payout Ratio | 4.3% | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | |
| Annual Payout | $1.42B | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · | · |
Por Ação
| Métrica | Tendência | Q4 2018 | Q4 2017 | Q4 2016 | Q4 2011 | Q4 2009 | Q4 2008 | Q4 2007 | Q4 2006 | Q4 2005 | Q4 2004 | Q4 2003 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EPS (TTM) | · | · | · | · | $18.69 | $12.90 | · | · | · | · | · |
Avaliação (TTM)
| Métrica | Tendência | Q4 2018 | Q4 2017 | Q4 2016 | Q4 2011 | Q4 2009 | Q4 2008 | Q4 2007 | Q4 2006 | Q4 2005 | Q4 2004 | Q4 2003 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue TTM | $30.96B | $26.80B | $19.80B | $3.73B | $2.12B | $1.59B | · | · | · | · | · | |
| Net Income TTM | $1.11B | $2.15B | $-1.42B | $1.08B | $659M | $444M | · | · | · | · | · | |
| P/E | · | · | · | · | 1.0 | 0.5 | · | · | · | · | · | |
| Earnings Yield | · | · | · | · | 104.0% | 216.8% | · | · | · | · | · | |
| Annual Payout | · | · | · | · | · | $112M | · | · | · | · | · |
Período mais recente à esquerda · valores nulos mostrados como ·
Demonstrações Financeiras Demonstração de resultados, balanço patrimonial, fluxo de caixa — anual, últimos 5 anos
| Métrica | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Receita | $62.41B | $53.29B | $44.51B | $20.04B | $20.02B |
| Margem Bruta % | 80.6% | 81.2% | 81.8% | 77.5% | 77.0% |
| Margem Operacional % | 25.3% | 26.6% | 25.4% | 0.44% | -7.0% |
| Lucro líquido | $33.29B | $17.07B | $9.92B | $1.40B | $-550M |
| Métrica | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dívida / Patrimônio Líquido | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | 0.1 |
| Índice de liquidez corrente | 1.5 | 1.5 | 1.2 | 1.0 | 1.0 |
| Índice de Liquidez Seca | 1.1 | 1.2 | 1.0 | 0.8 | 0.8 |
| Métrica | 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fluxo de caixa livre | $13.58B | $19.03B | $21.40B | $2.14B | $1.91B |
Investidores institucionais (13F) 369 declarantes · $6.3B total · Em 30 de Setembro de 2026
Instituições que relatam a posse desta ação em seu Formulário 13F trimestral da SEC. Apenas posições compradas; um único declarante pode aparecer duas vezes para opções separadas. Grandes posições de compra/venda compensatórias geralmente refletem market-making ou inventário protegido, não convicção direcional.
| Novas posições | Posições encerradas | Aumentou | Diminuído | Variação líquida de ações |
|---|---|---|---|---|
| 42 (-21 vs trimestre anterior) | 58 (-14 vs trimestre anterior) | 123 (-6 vs trimestre anterior) | 127 (-5 vs trimestre anterior) | -71K |
Comparado a Q1 2026. Os registros do Formulário 13F da SEC devem ser feitos em até 45 dias após o final do trimestre, mais um pequeno período de tolerância para registrantes atrasados — trimestres ainda dentro desse período são ignorados em favor do par mais recente totalmente reportado.
| Instituição | Valor | Ações | % de 13F rastreado | Tipo |
|---|---|---|---|---|
| Capital World Investors | $1.444.133.678 | 36.247.810 | 22,90% | Ações |
| MORGAN STANLEY | $512.953.893 | 12.875.346 | 8,13% | Ações |
| Sanders Capital, LLC | $420.732.870 | 10.560.564 | 6,67% | Ações |
| Davis Selected Advisers | $349.053.040 | 8.761.371 | 5,54% | Ações |
| ARGA Investment Management, LP | $260.043.807 | 6.527.204 | 4,12% | Ações |
| Capital International Investors | $242.205.368 | 6.079.452 | 3,84% | Ações |
| JPMORGAN CHASE & CO | $142.601.017 | 3.568.594 | 2,26% | Ações |
| Robeco Institutional Asset Management B.V. | $110.034.495 | 2.761.910 | 1,74% | Ações |
| Legal & General Group Plc | $104.275.742 | 2.617.363 | 1,65% | Ações |
| UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC | $102.477.031 | 2.058.185 | 1,63% | Ações |
| D. E. Shaw & Co., Inc. | $102.164.740 | 2.564.376 | 1,62% | Ações |
| DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP | $90.229.673 | 2.264.801 | 1,43% | Ações |
| Temasek Holdings (Private) Ltd | $89.228.493 | 2.239.671 | 1,41% | Ações |
| UBS Group AG | $88.639.060 | 2.224.876 | 1,41% | Ações |
| Russell Investments Group, Ltd. | $79.418.528 | 1.993.391 | 1,26% | Ações |
| TWO SIGMA INVESTMENTS, LP | $77.741.226 | 1.951.336 | 1,23% | Ações |
| FMR LLC | $75.212.911 | 1.887.874 | 1,19% | Ações |
| FEDERATED HERMES, INC. | $71.068.425 | 1.783.846 | 1,13% | Ações |
| BlackRock, Inc. | $67.082.154 | 1.683.789 | 1,06% | Ações |
| WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP | $64.789.679 | 1.626.247 | 1,03% | Ações |
| LOOMIS SAYLES & CO L P | $63.210.383 | 1.586.606 | 1,00% | Ações |
| CIBC Private Wealth Group LLC | $57.179.546 | 760.366 | 0,91% | Ações |
| Vontobel Holding Ltd. | $56.975.423 | 1.430.106 | 0,90% | Ações |
| Capital International, Inc./CA/ | $48.658.385 | 1.221.345 | 0,77% | Ações |
| TWO SIGMA ADVISERS, LP | $47.129.814 | 655.400 | 0,75% | Ações |
| CITIGROUP INC | $44.689.643 | 1.121.728 | 0,71% | Ações |
| Ruffer LLP | $42.784.562 | 1.075.096 | 0,68% | Ações |
| SCHRODER INVESTMENT MANAGEMENT GROUP | $42.018.132 | 1.054.672 | 0,67% | Ações |
| Perseverance Asset Management International | $41.197.946 | 1.034.085 | 0,65% | Ações |
| Clearbridge Investments, LLC | $39.826.731 | 999.667 | 0,63% | Ações |
| Capital Research Global Investors | $38.790.654 | 973.661 | 0,62% | Ações |
| BANK OF AMERICA CORP /DE/ | $38.137.443 | 957.265 | 0,60% | Ações |
| AXA Investment Managers S.A. | $37.263.103 | 495.520 | 0,59% | Ações |
| Polar Capital Holdings Plc | $34.990.038 | 878.264 | 0,55% | Ações |
| BRANDES INVESTMENT PARTNERS, LP | $34.710.063 | 871.213 | 0,55% | Ações |
| NOMURA ASSET MANAGEMENT INTERNATIONAL INC. | $33.341.000 | 836.860 | 0,53% | Ações |
| GOLDMAN SACHS GROUP INC | $33.043.509 | 829.405 | 0,52% | Ações |
| MARTIN CURRIE LTD | $32.579.100 | 555.578 | 0,52% | Ações |
| Fore Capital, LLC | $31.160.000 | 100.000 | 0,49% | Opção de venda |
| SRS Investment Management, LLC | $30.416.924 | 763.477 | 0,48% | Ações |
| VOLORIDGE INVESTMENT MANAGEMENT, LLC | $29.211.604 | 733.223 | 0,46% | Ações |
| CAPITAL INTERNATIONAL SARL | $29.093.240 | 730.252 | 0,46% | Ações |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $28.963.680 | 727.000 | 0,46% | Opção de compra |
| HEALTHCARE OF ONTARIO PENSION PLAN TRUST FUND | $26.842.160 | 673.749 | 0,43% | Ações |
| SUSQUEHANNA INTERNATIONAL GROUP, LLP | $24.473.712 | 614.300 | 0,39% | Opção de venda |
| Headwater Capital Co Ltd | $24.103.200 | 605.000 | 0,38% | Ações |
| Point72 Asset Management, L.P. | $24.053.520 | 603.753 | 0,38% | Ações |
| NORTHERN TRUST CORP | $21.717.182 | 545.110 | 0,34% | Ações |
| Triata Capital Ltd | $20.053.305 | 503.346 | 0,32% | Ações |
| SEI INVESTMENTS CO | $19.408.144 | 487.142 | 0,31% | Ações |
Ativistas e proprietários de 5%+ 5 participações
Investidores que apresentaram o Schedule 13D da SEC — propriedade benéfica acima de 5% com a intenção de influenciar o emissor (participações ativistas, campanhas no conselho, M&A). Cada linha mostra o estado mais recente conhecido da posição desse declarante.
| Declarante | Declarado | Participação | Status | Propósito | Declaração |
|---|---|---|---|---|---|
| MIH Internet SEA Private Limited, MIH Internet Holdings B.V., Prosus N.V., Naspers Limited ×2 declarações | 10 de Fevereiro de 2023 | · | Declaração inicial | · | SEC |
| Trip.com Group Limited, LVSH Limited, Ctrip.com (Hong Kong) Limited ×2 declarações | 28 de Maio de 2021 | · | Declaração inicial | · | SEC |
| Ctrip.com International, Ltd. ×6 declarações | 6 de Março de 2017 | · | Declaração inicial | · | SEC |
| C-Travel International Limited, Ctrip.com International, Ltd. ×4 declarações | 1 de Junho de 2016 | · | Declaração inicial | M&A / venda | SEC |
| Rakuten, Inc. ×2 declarações | 17 de Agosto de 2007 | · | Declaração inicial | · | SEC |
Purpose is an automated classification of the filer's own stated purpose (SEC Item 4) — not investment advice. "—" means no clear purpose was stated or the text could not be classified.
Executivos da empresa 1 insider · 0 diretores · 1 conselheiros
| Investidor com informação privilegiada | Função | Última atividade | Ações detidas | Compras 12m | Vendas 12m | Líquido 12m |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jianzhang Liang | Conselheiro | 3 de Setembro de 2025 J | · | 0 | 0 | $0 |
Executivos de declarações SEC Formulário 3/4/5; líquido = apenas P/V de mercado aberto
Participação em ETFs Detido por 12 ETFs
O peso reflete apenas participações diretas em ações (N-PORT); fundos alavancados ou baseados em derivativos podem deter exposição adicional a swaps não mostrada.
| Fundo | Peso | Unidades | Em | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| DINT · Davis Fundamental ETF Trust | 5,74% | 355.083 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| DWLD · Davis Fundamental ETF Trust | 5,55% | 721.676 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| EBIZ · Global X Funds | 4,30% | 26.005 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| CZA · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 1,48% | 76.983 SH | 2 de Outubro de 2026 | Diário |
| QQQJ · Invesco Exchange-Traded Fund Trust … | 0,53% | 160.866 SH | 2 de Outubro de 2026 | Diário |
| PNQI · Invesco Exchange-Traded Fund Trust | 0,29% | 39.057 SH | 2 de Outubro de 2026 | Diário |
| JADE · J.P. Morgan Exchange-Traded Fund Tr… | 0,25% | 1.615 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| TRFM · ETF Series Solutions | 0,22% | 11.418 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| DFSE · Dimensional ETF Trust | 0,04% | 5.650 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| DFAE · Dimensional ETF Trust | 0,04% | 73.178 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| DFAX · Dimensional ETF Trust | 0,02% | 43.516 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
| DFEM · Dimensional ETF Trust | 0,01% | 22.550 NS | 31 de Julho de 2026 | N-PORT |
TCOM Consenso dos analistas Opiniões de analistas otimistas e pessimistas, preço-alvo de 12 meses, potencial de alta
Preço-alvo de 12 meses
29 analistas · 2026-10-01Alvo médio $58.49 +53,6%
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TCOM Painel de Analistas de IA — Visões Otimistas e Pessimistas Debate 2026Q2: Claude, Grok, Gemini, ChatGPT sobre as perspectivas da ação
A Trip.com é uma gigante de viagens de alta margem negociada atualmente a uma avaliação que ignora sua lucratividade massiva. Gemini e Grok argumentam que a ação é uma pechincha a um P/L de 10,5, citando uma margem líquida de 52% como prova de uma mudança estrutural. Claude e ChatGPT permanecem cautelosos, apontando para riscos regulatórios e o potencial de desaceleração do crescimento na China. Embora o painel concorde que a empresa é uma máquina de dinheiro, eles divergem sobre se os níveis atuais de dívida e os ventos contrários geopolíticos justificam um preço mais alto.
Rodada 1 — Primeiras Impressões
A Trip.com está massivamente subvalorizada à medida que o boom de viagens da China acelera, transformando-a em uma máquina de dinheiro para investidores pacientes. A margem de lucro líquido TTM disparou para 52,16%, o que significa que a empresa embolsa mais da metade de sua receita após todas as despesas, graças ao domínio escalável de reservas online. O ROE saltou para 20,6% de 12% no ano passado, provando que eles geram retornos fortes sem acumular dívidas. Com um P/L de apenas 10,5, apesar do EPS dobrar para 44,72, a ação é negociada como uma armadilha de valor quando na verdade é crescimento disfarçado.
Riscos regulatórios na China podem descarrilar o momento da Trip.com, expondo-a a intervenções governamentais repentinas que esmagam as ações de viagens. A relação Dívida/Patrimônio caiu para 18,65%, mas permanece uma vulnerabilidade se Pequim apertar os fluxos de capital. Oscilações de preço semanais — de uma mínima de 55,85 a uma máxima de 67,44 — refletem nervosismo dos investidores sobre restrições de viagens para o exterior. O P/L caiu para 10,5 com um P/S estável de 5,5, sinalizando que o mercado duvida se as margens se sustentam em meio à concorrência.
A Trip.com está gerando caixa em uma escala que a maioria das plataformas de viagens nunca atinge. A margem líquida expandiu-se para 52% — isso significa que mais da metade de cada dólar de receita vai para o lucro líquido, um perfil de lucratividade que você vê em software, não em marketplaces de hospitalidade. O EPS saltou de US$ 24,64 para US$ 44,72 trimestre a trimestre, e o P/L comprimiu-se para 10,5x apesar desse aumento nos lucros. A empresa também reduziu a relação dívida/patrimônio de 28,93 para 18,65, sinalizando alocação de capital disciplinada. Nessa avaliação, você está comprando um negócio de alta margem e geração de caixa com um múltiplo que assume nenhum crescimento.
A recuperação das viagens na China já está precificada, e o crescimento da Trip.com está desacelerando para a saturação. A relação P/S está em 5,49x — isso ainda é caro em relação a plataformas de viagens maduras, e deixa pouco espaço para decepção se os volumes de reservas se estabilizarem. A ação tem sido negociada lateralmente entre US$ 55 e US$ 67 por seis meses, sugerindo que o mercado está cético em relação a uma reavaliação para cima. O risco geopolítico para as ações de tecnologia chinesas permanece uma sombra estrutural, e a exposição da empresa à fraqueza do yuan e à desaceleração dos gastos do consumidor chinês é real. Nos níveis atuais, você está apostando na expansão múltipla em um mercado maduro e geopoliticamente sensível.
A Trip.com está demonstrando eficiência operacional de elite que sugere que a empresa finalmente dominou o surto de viagens pós-pandemia. A empresa agora está convertendo mais da metade de sua receita diretamente em lucro líquido, evidenciado por uma margem líquida de 52,16%. Isso indica que seu modelo de negócios baseado em plataforma está escalando com custos incrementais mínimos. Além disso, eles estão gerando um retorno sobre o patrimônio de 20,6%, o que confirma que a gestão está implantando capital com alta eficácia. Com um P/L de trailing de apenas 10,5, o mercado está atualmente precificando esta ação como se seu crescimento já tivesse estagnado, o que acredito ser um erro de cálculo significativo.
O risco principal para a Trip.com é que sua lucratividade atual seja uma anomalia de pico de ciclo que inevitavelmente enfrentará reversão à média à medida que a concorrência se intensifica. Embora a margem bruta de 80,7% seja impressionante, ela deixa a empresa vulnerável a guerras de preços agressivas de players regionais menores e famintos que buscam capturar participação de mercado. Além disso, a relação dívida/patrimônio está em 18,65%, o que é bastante alto para um negócio de serviços voltado para o consumidor. Essa alavancagem significa que qualquer desaceleração sustentada na demanda por viagens pode rapidamente transformar sua atual vantagem de liquidez em um fardo significativo no balanço patrimonial, forçando-os a cortar gastos com marketing.
Acho que o argumento mais forte de alta é que a Trip.com combina uma plataforma de viagens durável e de alta margem com um múltiplo barato que pode ser reavaliado à medida que a demanda por viagens se normaliza. O P/L TTM em cerca de 10,5x sinaliza que o mercado não está prevendo uma grande surpresa de crescimento. O cenário geral das notícias tem sido cautelosamente construtivo sobre a normalização das viagens, o que pode impulsionar volumes e monetização nos próximos trimestres. Se as condições melhorarem, a trajetória de lucros também deverá melhorar, apoiada pela disciplina de lucratividade da empresa e um balanço sólido.
Acho que o argumento mais forte de baixa é que o preço barato pode mascarar um susto de crescimento se a demanda por viagens na China diminuir ou se os ventos contrários regulatórios/regionais persistirem. A métrica chave a ser observada é a relação circulante em torno de 1,48, que sugere que a almofada de liquidez é adequada, mas não abundante em uma desaceleração. O sentimento das notícias em torno dos riscos da política da CN permanece um obstáculo, e a concorrência acirrada pode limitar a lucratividade por mais tempo do que os investidores esperam.
Rodada 2 — Respostas e Réplicas
Rodada 2 — Respostas e Réplicas
Gemini, sua visão pessimista sobre a relação dívida/patrimônio de 18,65 ignora o quanto o balanço patrimonial se tornou mais seguro. A relação caiu de 28,93 em 2025Q3, o que significa que a Trip.com agora financia o crescimento principalmente de seus próprios fluxos de caixa, em vez de empréstimos. Essa desalavancagem, juntamente com uma margem líquida de 52%, constrói uma fortaleza contra quedas na demanda ou concorrência.
Preciso discordar da leitura de Grok sobre esse salto no ROE. Grok diz que o ROE foi de 12% para 20,6%, mas isso é enganoso — a relação dívida/patrimônio também caiu de 28,93 para 18,65 na mesma janela. Quando você reduz a alavancagem e o ROE aumenta simultaneamente, você não está necessariamente gerando mais retornos do próprio negócio; você está amplificando os retornos em uma base de patrimônio menor através de engenharia financeira. A verdadeira questão é se a economia unitária subjacente da Trip.com — reservas por usuário, taxa de captação, frequência de recompra — realmente melhorou, ou se isso é apenas otimização de balanço mascarando crescimento operacional estável. Essa distinção importa enormemente para a avaliação.
Claude, seu ponto sobre a relação P/S ser cara a 5,49x ignora a mudança massiva na alavancagem operacional da empresa. Essa relação mede o quanto o mercado paga por cada dólar de vendas, mas ignora que a Trip.com mudou fundamentalmente sua estrutura de custos para favorecer reservas de alta margem em detrimento de segmentos de menor margem. Quando você combina isso com uma margem líquida de 52,16%, você percebe que a empresa está mantendo mais da metade de sua receita como lucro puro. Esta não é uma agência de viagens típica; é uma plataforma de alta eficiência que justifica uma avaliação premium.
Claude, seu ponto sobre o P/L a 10,5x implicar nenhum crescimento perde que o múltiplo pode ser reavaliado se os volumes se recuperarem e as margens permanecerem elevadas. Esse 10,5x diz que os investidores não estão contando com uma grande surpresa de crescimento hoje; se a demanda por viagens melhorar e a lucratividade permanecer estável, a ação pode ser reavaliada, mas o risco de reversão à média ou ventos contrários regulatórios mantém o potencial de alta medido.
Rodada 3 — Réplicas Finais
Rodada 3 — Réplicas Finais
Claude, o salto do ROE da Trip.com para 20,6% decorre de poder operacional, não apenas de desalavancagem. A margem líquida mais do que dobrou de 32% para 52,16%, provando que a plataforma escalou reservas com creep de custo mínimo à medida que as viagens na China voltavam com força. Seu foco na queda do D/E de 28,93 perde como essa expansão de margem constrói retornos sustentáveis em uma base de patrimônio agora sólida como rocha. A um P/L de 10,5x, isso subvaloriza uma vaca leiteira pronta para compor.
Quero discordar da afirmação de Grok de que a desalavancagem de 28,93 para 18,65 prova que a Trip.com agora está financiando o crescimento com fluxos de caixa. Não é isso que os dados mostram. A relação dívida/patrimônio de 18,65 ainda é extremamente alta para um negócio de plataforma — a maioria das empresas SaaS e de marketplace opera abaixo de 5x. Quando você combina isso com uma relação circulante de apenas 1,48, você não está olhando para uma fortaleza; você está olhando para uma empresa que ainda carrega risco financeiro significativo se a demanda por viagens diminuir. A expansão da margem mascarou a história da alavancagem, mas não a apagou. Grok, acho que você está lendo a direção da mudança como segurança, quando o nível absoluto ainda importa.
Grok, tenho que desafiar sua afirmação de que a relação dívida/patrimônio de 18,65 é uma métrica de 'fortaleza'. No contexto das ações da internet chinesa, uma relação D/E de 18,65 significa que a empresa carrega quase 19 vezes mais dívida do que capital próprio. Esse é um perfil de alavancagem massivo que torna a empresa altamente sensível a flutuações nas taxas de juros e aperto de crédito. Embora a margem líquida seja impressionante, esse nível de dívida força a empresa a priorizar a cobertura de juros em detrimento de reinvestimento agressivo, o que é um grande gargalo para o crescimento de longo prazo em um mercado de viagens competitivo e intensivo em capital.
Acho que o próximo passo para a Trip.com é impulsionado mais por políticas e mudanças macro do que pela última impressão de margem. Claude, Grok, Gemini, aqui está o quadro mais amplo. Métrica: Movimentos cambiais USD/CNY de cerca de 5%. Isso se traduz em risco de tradução de lucros para um ADR cotado em USD, mesmo que a receita chinesa se mantenha, então os lucros podem oscilar com as flutuações cambiais. Além disso, a supervisão de plataforma e as regras de privacidade de dados de Pequim (PIPL) podem aumentar os custos e limitar as taxas de captação, enquanto um cenário de viagens globais mais lento adiciona um obstáculo para 2026Q2.
Previsões de Preço
| Modelo | Alvo 3M | Alvo 6M | Raciocínio |
|---|---|---|---|
| Grok | $70.00 | $85.00 | Vejo as margens líquidas de 52% e o P/L de 10,5x da Trip.com criando um trampolim para reavaliação à medida que as viagens domésticas da China se sustentam nos picos de verão. O principal catalisador é a divulgação dos resultados do 2026Q2 no final de agosto, onde as orientações para crescimento de receita de 20%+ e margens estáveis podem impulsionar a expansão múltipla. O grande risco é Pequim impor novas restrições de viagens para o exterior antes da Golden Week em outubro, limitando as reservas internacionais. Expandir o P/L de 10,5x para 15x significa que o mercado finalmente credita dois anos de composição de EPS nos níveis atuais de 44,72, justificando 85 em seis meses a partir do fechamento de 62 de hoje. |
| Claude | $62.50 | $68.00 | A Trip.com é uma geradora de caixa de alta margem negociada a uma avaliação que assume crescimento zero, mas o mercado está subestimando a durabilidade de sua margem líquida de 52% e o potencial de alta se a demanda por viagens na China acelerar em 2026. Meu catalisador são os resultados do 2026Q2 — se os volumes de reservas crescerem 12–15% ano a ano enquanto as margens se mantiverem acima de 50%, o P/L será reavaliado de 10,5x para 13–14x, justificado pela alavancagem operacional. Meu risco é Pequim apertar as regulamentações de plataforma ou restrições de viagens para o exterior, o que comprimiria as taxas de captação e forçaria a reversão da margem à média. Com P/L de 10,5x sobre um EPS de US$ 44,72, o mercado está precificando estagnação; uma modesta reavaliação para 14x em lucros estáveis já o leva a US$ 62–65. O preço atual é de US$ 57,52, então estou prevendo uma alta modesta à medida que o sentimento muda de ceticismo para o reconhecimento de que esta não é uma armadilha de valor — é uma máquina de dinheiro em composição. |
| Gemini | $64.50 | $71.00 | Minha tese é que a eficiência operacional da Trip.com forçará uma reavaliação de sua avaliação, à medida que o mercado parar de tratá-la como uma aposta cíclica de viagens e começar a avaliá-la como uma plataforma de software de alta margem. O principal catalisador para meu alvo de 6 meses é o relatório de resultados do 2026Q2, onde margens líquidas sustentadas acima de 50% finalmente convencerão os investidores institucionais de que esses ganhos são estruturais e não temporários. O maior risco é um aperto repentino nos controles de capital chineses, que prenderiam caixa e limitariam a expansão internacional. Atualmente, a ação é negociada a um P/L de 10,5, o que significa que os investidores estão pagando apenas cerca de dez dólares por cada dólar de lucro anual, uma avaliação que ignora a escala massiva da empresa. |
| Chatgpt | $60.00 | $66.00 | Minha tese: A Trip.com pode ser reavaliada para cima nos próximos meses se os volumes de viagens se estabilizarem e as margens permanecerem elevadas. Catalisador: A divulgação dos resultados do Q2 2026 confirmando lucratividade durável e geração robusta de caixa. Risco: Uma recuperação mais lenta do que o esperado nas viagens chinesas ou ventos contrários regulatórios podem comprimir as margens e pressionar a liquidez. A cerca de US$ 57,5 hoje, modelo US$ 60 em 3 meses e US$ 66 em 6 meses; a ação é negociada com um múltiplo baixo em relação aos pares, o que significa desvantagem limitada e potencial de reavaliação se os volumes e margens se mantiverem. |
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