17 Veteranos se Matam por Dia Esperando 17 Dias por Ajuda

17 Veteranos se Matam por Dia Esperando 17 Dias por Ajuda

Autoria de Sean O'Connor via RealClearDefense,

Todos os dias, aproximadamente 17 veteranos tiram suas próprias vidas. Por duas décadas, esse número não mudou.

O Secretário do VA, Doug Collins, disse que, apesar de gastar bilhões de dólares, estamos perdendo o mesmo número de veteranos todos os anos. Para veteranos com menos de 45 anos, um relatório recente mostra que o suicídio é a segunda principal causa de morte. Eles não são estatísticas sem rosto, mas pais, mães, irmãos e irmãs que não conseguiram sobreviver à espera por ajuda.

O que torna isso insuportável é que, enquanto esses veteranos estavam em crise, os veteranos esperam em média 17 dias para ver um profissional de saúde mental pela primeira vez. O Senador Richard Blumenthal (D-Conn.), membro sênior do Comitê de Assuntos de Veteranos, escreveu que esses atrasos "representam sérios riscos à saúde e segurança daqueles que serviram".

O problema não é dinheiro. Em novembro, o Presidente Trump assinou um projeto de lei de financiamento do VA de US$ 133 bilhões que inclui US$ 698 milhões para divulgação de prevenção ao suicídio. E o problema não é o fornecimento de recursos, já que mais de 9 milhões de consultas agendadas ficam sem utilização a cada ano devido a faltas. O problema é que a infraestrutura não consegue acompanhar.

O VA opera com sistemas de registro eletrônico que não se comunicam entre instalações, provedores comunitários ou estados, o tipo de coordenação que é padrão em sistemas de saúde privados.

Considere o veterano que precisa de ajuda para tratamento de saúde mental ou PTSD. Pode haver uma consulta em seu VA local, uma consulta de telessaúde disponível ou uma clínica de atendimento imediato próxima. Mas a infraestrutura de agendamento não consegue apresentar esses caminhos juntos. A equipe não pode agendar em toda a rede, mesmo que haja disponibilidade para atender às necessidades de um veterano naquele dia. O veterano não pode reservar online e é instruído a esperar, retornar a ligação ou tentar outro número.

As ineficiências são bem documentadas. O próprio site Access to Care do VA o mostra: saúde mental, atenção primária, serviços especializados, tudo atrasado. No VA de West Los Angeles, novos pacientes esperam 69 dias por saúde mental, 49 dias por medicina da dor e 100 dias por tratamento de uso de substâncias. Os médicos do VA são orientados pela missão e entendem as feridas de guerra, mas estão trabalhando com sistemas que não conseguem entregar na velocidade que os cuidados de saúde exigem.

Os maiores sistemas de saúde da América gerenciam suas redes em tempo real. Consultas abertas, fornecimento de provedores e necessidades dos pacientes são visíveis em um único "painel de vidro" que a equipe do call center pode consultar para direcionar os pacientes. Por décadas, o VA tem lutado para fazer o mesmo. Por uma fração do que o VA gasta, essa mesma capacidade pode ser implantada em todo o sistema. Não para adicionar burocracia, mas para vincular a rede para que ela opere como uma só.

O suicídio de veteranos é complexo. O estigma impede muitos de procurar ajuda, e quase 33.000 veteranos estão desabrigados todas as noites, muitos lutando com doenças mentais e desconectados do cuidado. Isso torna ainda mais crítico que, quando um veterano busca ajuda — depois de superar enormes barreiras — o sistema responda imediatamente. Não podemos nos dar ao luxo de perdê-los para tempos de espera e atritos de agendamento depois que eles encontraram coragem para pedir ajuda.

Claro, a tecnologia sozinha não resolverá isso. Alguns argumentam que expandir o cuidado comunitário — um programa que permite que veteranos elegíveis vejam provedores privados locais — é a solução. É parte da resposta. Mas mais escolha não ajuda se veteranos e agendadores não conseguem ver o que está disponível, o mais conveniente ou o mais rápido.

Quando um veterano busca ajuda, a pessoa do outro lado deve ser capaz de ver todas as opções disponíveis, incluindo uma clínica próxima, uma consulta especializada do VA, um provedor de cuidados comunitários, uma visita virtual, um médico do VA e um conselheiro de saúde mental. O VA deve — e pode — funcionar como um sistema único que conecta veteranos naquele momento.

O Secretário do VA, Collins, disse que o jogo de culpar acabou. Não "não podemos fazer isso". Não "não temos dinheiro suficiente". O VA deve modernizar seus sistemas legados com inteligência de navegação que fornece à equipe uma visão em tempo real de toda a sua rede. Uma interface. Todas as consultas. Todos os provedores. E a capacidade de conectar um veterano em crise — ou um que apenas procura marcar um check-up anual — a cuidados agora, não no próximo mês.

O financiamento e a tecnologia estão aí. O que é necessário é urgência para implantar. Porque em algum lugar hoje, um veterano buscará ajuda. E se eles a receberão a tempo não deve depender de se os sistemas certos por acaso estão se falando.

Veteranos nos unem.

Rurais ou urbanos, estado vermelho ou estado azul, eles são nossos. Pedimos a eles que sirvam e sacrifiquem. O mínimo que podemos fazer é garantir que eles possam ver um médico quando precisarem.

Sean O’Connor é fundador da DexCare e ex-Oficial Naval

Tyler Durden
Qua, 18/03/2026 - 23:05