Anthropic pagará $320.000 por ano para que você construa IA — e isso vai contra a narrativa de que a ‘IA está destruindo empregos’

A inteligência artificial não está apenas substituindo empregos — está criando novos, e alguns vêm com salários de seis dígitos.

A Anthropic PBC, a empresa por trás da família de ferramentas de IA Claude, está oferecendo até $320.000 por ano (1) para engenheiros de software experientes ajudarem a construir e refinar seus sistemas — um exemplo de como a narrativa de que a “IA está destruindo empregos” pode estar exagerada.

Pesquisas da Universidade de Ciência e Tecnologia de Hong Kong de Wilbur Xinyuan Chen, e de Suraj Srinivasan e Saleh Zakerinia da Harvard Business School (2), sugerem que a mudança se trata de evolução de empregos, e não de eliminação. Embora tarefas rotineiras e repetitivas sejam mais vulneráveis à automação, a demanda está crescendo para funções analíticas, técnicas e criativas, particularmente aquelas que envolvem trabalhar em colaboração com a IA.

"Em vez de eliminar empregos, a IA generativa cria nova demanda em funções propensas à ampliação, sugerindo que a colaboração humano-IA é um motor fundamental da transformação do mercado de trabalho", disse Srinivasan na Harvard Business Review.

Isso deixa os trabalhadores em uma fase intermediária: à medida que novas oportunidades surgem, a incerteza sobre o futuro dos empregos ainda existe.

Mesmo com empregos de seis dígitos em IA fazendo manchetes, o desconforto em relação à tecnologia está crescendo. Para alguns trabalhadores, a preocupação é menos sobre a segurança do emprego e mais sobre se vale a pena o tempo e o esforço para se adaptar neste estágio de suas carreiras.

Luke Michel, que passou décadas em publicação digital e mais recentemente trabalhou como estrategista de conteúdo no Dana-Farber Cancer Institute, disse que escolheu se aposentar mais cedo do que o planejado, aos 68 anos, após receber um pacote no ano passado. Para ele, o desafio era acompanhar a tecnologia.

"O tempo e a energia que você tem que dedicar para aprender um novo vocabulário e um novo conjunto de habilidades não valiam a pena", disse ele ao The Wall Street Journal (3).

Sua experiência reflete uma tensão mais ampla na força de trabalho. Embora muitos funcionários sintam pressão para se adaptar, a maioria ainda não abraçou totalmente a IA — cerca de 63% dizem que raramente ou nunca a usam em seus empregos, de acordo com o Pew Research Center (4).

Ao mesmo tempo, as empresas já estão repensando como o trabalho é feito. Marc Benioff disse no ano passado que a Salesforce cortou aproximadamente 4.000 (5) cargos de suporte ao cliente devido à IA, enquanto a Microsoft (6) reduziu sua força de trabalho em cerca de 15.000. A Amazon (7) demitiu cerca de 30.000 funcionários nos últimos seis meses, e no início deste mês, a Oracle demitiu milhares a mais.

Essa mudança está começando a tomar forma em todo o mercado de trabalho mais amplo. Um estudo de 2025 do MIT (8) descobriu que a capacidade técnica de IA pode cobrir “tarefas cognitivas e administrativas que abrangem 11,7% do mercado de trabalho”, em setores como finanças, saúde e serviços profissionais. Economistas estão alertando cada vez mais que o que estamos vendo agora pode ser apenas os estágios iniciais, com os efeitos mais disruptivos ainda no horizonte.

"Eu não acho que a IA atingiu o mercado de trabalho ainda, e eu não acho que mudou radicalmente a produtividade corporativa ainda, mas eu acho que está chegando", disse Daniel Rock, um economista da Universidade da Pensilvânia que estudou o impacto econômico da inteligência artificial, ao The New York Times (9).

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As mudanças não estão afetando todos os setores da mesma forma. Laura Ullrich, diretora de pesquisa econômica para a América do Norte na Indeed, disse à CNBC (10) que os cargos de escritório branco são mais propensos a ver grandes interrupções, enquanto empregos práticos, como enfermagem ou construção, permanecem mais difíceis de replicar.

Mesmo com demissões de alto perfil no setor de tecnologia, Ullrich disse, "a probabilidade de perder seu emprego não aumentou muito". Em muitos casos, os cortes recentes refletem uma redefinição pós-pandemia, à medida que as empresas que expandiram rapidamente durante o boom de contratações reduzem para níveis mais sustentáveis (11).

Ao mesmo tempo, o tipo de cargos que as empresas estão contratando está mudando. Posições como engenheiros de software full-stack estão cada vez mais no centro do desenvolvimento de IA. No anúncio de emprego da Anthropic, a função é descrita como trabalhar para "entender novas capacidades de modelo e redefinir o que é possível para os usuários no mundo dos LLMs — e como construí-lo". O cargo requer cerca de cinco anos de experiência, o que não é de nível inicial, mas está longe de ser executivo, e ainda oferece um salário altamente competitivo. É um sinal de que as habilidades de carreira intermediária, adjacentes à IA, estão se tornando especialmente valiosas.

Embora as oportunidades estejam crescendo, elas nem sempre são acessíveis. Novos graduados, em particular, estão enfrentando o mercado de trabalho de nível inicial mais difícil desde a pandemia, com subemprego atingindo 42,5% (12) — seu nível mais alto desde 2020 — dificultando a entrada nesses campos emergentes.

Ainda assim, os dados mais amplos sugerem que o mercado de trabalho não foi fundamentalmente remodelado, pelo menos não ainda. Um relatório de 2025 do Yale Budget Lab (13) não encontrou evidências de que a IA tenha perturbado significativamente o mercado de trabalho geral.

"No geral, nossas métricas indicam que o mercado de trabalho mais amplo não experimentou uma perturbação perceptível desde o lançamento do ChatGPT, 33 meses atrás, frustrando os medos de que a automação de IA esteja atualmente erodindo a demanda por mão de obra cognitiva em toda a economia", escreveram os pesquisadores.

A forma como o trabalho é feito está mudando, e aqueles que se adaptam cedo podem ter uma vantagem. Uma das maneiras mais eficazes de se manter relevante é começar a usar ferramentas de IA em seu cargo atual, em vez de evitá-las. Seja automatizando tarefas repetitivas, analisando dados mais rapidamente ou fazendo brainstorming de ideias, estar confortável trabalhando em colaboração com a IA pode tornar seu conjunto de habilidades mais valioso.

Mo Gawdat, ex-diretor de operações do Google X, escreveu no LinkedIn (14): "A IA não vai te substituir, mas alguém que souber usá-la vai". Ele acrescentou que o futuro "pertence àqueles que permanecem curiosos, éticos e conscientes".

Para aqueles que desejam dar um passo além, construir mesmo um entendimento básico de como as ferramentas de IA funcionam por meio de cursos, certificações ou experimentação prática pode abrir a porta para funções adjacentes à IA, com salários mais altos.

Ao mesmo tempo, vale a pena se concentrar em habilidades que são mais difíceis de automatizar. O trabalho que se baseia no pensamento crítico, comunicação, liderança e criatividade tende a ser mais resiliente, especialmente quando combinado com letramento técnico.

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Greenhouse (1); Harvard Business Review (2); The Wall Street Journal (3); Pew Research Center (4); Los Angeles Times (5); The Guardian (6),(7); MIT (8); The New York Times (9); CNBC (10); CNBC (11); Federal Reserve Bank of New York (12;) Yale Budget Lab ( 13); LinkedIn (14)

Este artigo apareceu originalmente no Moneywise.com com o título: Anthropic pagará $320.000 por ano para que você construa IA — e isso vai contra a narrativa de que a ‘IA está destruindo empregos’

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