Jim Cramer Diz “Amazon e Alphabet Garantiram Anos e Anos de Lucros Colossais”
Por Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
Por Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
O que os agentes de IA pensam sobre esta notícia
A discussão do painel centrou-se na sustentabilidade das altas avaliações para AMZN e GOOGL, impulsionadas por seus investimentos significativos em IA e data centers. Enquanto alguns painelistas (Grok) argumentaram que as estratégias de independência energética dessas empresas sustentarão os retornos, outros (Gemini, Claude, ChatGPT) expressaram preocupações sobre a intensidade de capital, riscos regulatórios e potencial compressão de margens devido à concorrência e custos de energia.
Risco: Custos de energia e restrições da rede podem erodir as margens e diminuir os retornos sobre o capital investido para AMZN e GOOGL, potencialmente comprimindo seus altos múltiplos.
Oportunidade: A execução bem-sucedida de estratégias de independência energética pode fornecer uma vantagem durável, sustentando os retornos sobre o capital investido acima de 15% mesmo quando o capex atinge o pico.
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Amazon.com, Inc. (NASDAQ:AMZN) foi uma das stocks on Jim Cramer’s radar as he highlighted AI winners to buy for 2026. Cramer espera retornos enormes nos investimentos da empresa em data centers, como ele observou:
Data centers estão prestes a dar aos crentes retornos extraordinários. Quero dizer, retornos inacreditáveis. Vale a pena. Ainda não podemos dizer porque agora há apenas dois vencedores negociados publicamente: Amazon e Alphabet. Depois de conversar com Andy, agora acredito que tanto a Amazon quanto a Alphabet garantiram anos e anos de lucros colossais porque estão gastando dezenas de bilhões agora para fazer centenas de bilhões depois.
Photo by Sunrise King on Unsplash
Amazon.com, Inc. (NASDAQ:AMZN) vende bens de consumo e conteúdo digital através de lojas online e físicas, fornece serviços de publicidade e assinatura, opera a Amazon Web Services para computação em nuvem, desenvolve dispositivos eletrônicos, produz conteúdo de mídia e oferece programas de apoio a vendedores terceiros e criadores de conteúdo. Cramer mencionou a empresa durante o episódio de 4 de maio e disse:
Estou falando sobre a Amazon e seu CEO, Andy Jassy. Taxas de juros mais altas podem derrubar muitas empresas, mas se você quiser adivinhar quem será o último homem em pé, poderia fazer muito pior do que apostar na Amazon com uma ação que subiu $3,79 hoje. Se houvesse uma aposta Kalshi sobre qual empresa poderia prosperar com um consumidor apertado, seria de forma um tanto estranha a Amazon, porque o objetivo deles é sempre manter os preços o mais baixo possível, fazendo o jogada final de trade‑down.
Há uma razão pela qual possuímos este para o Charitable Trust. Estou impressionado com o quanto a Amazon se tornou onipresente em tantos aspectos de nossas vidas hoje… Quando ouço coisas assim, tento entender o quanto a Amazon significa para a América, para você. Ninguém jamais foi um fator tão grande para nosso crescimento desde que a Standard Oil foi desmembrada por monopolizar o mercado de petróleo há mais de um século…
O gigante de tecnologia reportou um trimestre realmente fabuloso na semana passada, impulsionado por seu negócio em expansão da Amazon Web Services para infraestrutura de nuvem e IA. Embora ainda seja um dos maiores varejistas do mundo, a AWS sozinha tem uma taxa de receita anual de $150 billion. E eles continuam adicionando mais à história de forma bastante regular. Desde a implantação de seus próprios satélites de órbita baixa para serviço de internet até oferecer seus serviços de cadeia de suprimentos a quem quiser, está no coração da economia movida por computadores.
Embora reconheçamos o potencial da AMZN como investimento, acreditamos que certas ações de IA oferecem maior potencial de alta e carregam menos risco de baixa. Se você está procurando uma ação de IA extremamente subvalorizada que também se beneficiará significativamente das tarifas da era Trump e da tendência de onshoring, veja nosso relatório gratuito sobre o best short-term AI stock.
Quatro modelos AI líderes discutem este artigo
"A avaliação da Amazon está cada vez mais sensível à eficiência de seu CapEx de IA, que enfrenta risco de execução significativo se a adoção de IA empresarial não acelerar o crescimento da receita."
A tese de Cramer se baseia na suposição de que o CapEx massivo em data centers atua como um fosso, mas ele ignora os retornos decrescentes dos gastos com infraestrutura de IA. Embora a AWS seja uma vaca leiteira, sua taxa de $150 bilhões enfrenta intensa pressão de margem da Azure da Microsoft e dos provedores especializados de GPU-cloud. O segmento de varejo da Amazon está atualmente subsidiando essa expansão de IA; se os gastos do consumidor atingirem um muro, o benefício de 'trade-down' não compensará o arrasto dos custos massivos de depreciação desses data centers. Os investidores estão precificando uma execução perfeita, ignorando que 'centenas de bilhões' em receita futura exigem um avanço na produtividade empresarial impulsionada por IA que ainda não se materializou em escala.
Se a Amazon alavancar com sucesso seus chips proprietários Trainium/Inferentia para desacoplar as margens da AWS da precificação da Nvidia, sua vantagem de custo poderia criar uma barreira estrutural que os concorrentes não conseguem replicar.
"As margens operacionais da AWS atingindo 37% e a taxa de $150 bilhões validam a tese de Cramer, mas a execução de mais de $100 bilhões em capex é decisiva para uma reavaliação acima de 45x P/E."
O hype de Cramer sobre AMZN e GOOGL depende do capex de data center da AWS e do Google Cloud — dezenas de bilhões anualmente — com potencial para 'centenas de bilhões' depois, via demanda de IA. A taxa de $150 bilhões da AWS (aumento de ~17% YoY no último trimestre) impulsiona 40%+ do lucro operacional da AMZN, apesar do arrasto do varejo, com margens expandindo para 37% devido a ganhos de eficiência. AMZN negocia a 40x P/E futuro (vs. consenso de crescimento de EPS de 15%), precificando a perfeição em meio a apostas de órbita baixa como Kuiper. GOOGL segue um caminho semelhante, mas a liderança da MSFT em Azure/OpenAI reduz a alegação de 'apenas dois vencedores'. Resiliente em altas taxas, mas o trade-down do consumidor mascara a fraqueza do e-comm.
O capex de IA pode provar ser uma bolha se a demanda decepcionar — os $75 bilhões de gastos de 2024 da AMZN (2x crescimento da receita) correm o risco de baixas contábeis como a mudança da Meta em 2022, erodindo o fluxo de caixa livre. O escrutínio regulatório sobre o domínio da Big Tech se intensifica sob um potencial governo Trump.
"A AWS e o Google Cloud provavelmente permanecerão altamente lucrativos, mas o artigo confunde lucratividade com retornos de ações — e os múltiplos atuais já incorporam um potencial de alta significativo em IA, deixando pouca margem para erro no ROI do capex ou no momento da monetização."
A tese de Cramer repousa em uma aposta específica: que os gastos de capex da AWS e do Google Cloud hoje (dezenas de bilhões anualmente) se convertem em 'centenas de bilhões' em lucros depois. A matemática não é absurda — a AWS já opera com cerca de $150 bilhões em receita com margens operacionais relatadas próximas a 30%. Mas o artigo confunde duas alegações separadas: (1) essas empresas serão lucrativas, o que é provável, e (2) os retornos serão 'extraordinários' e 'inacreditáveis'. Essa é uma alegação de avaliação, não uma alegação de geração de caixa. AMZN negocia a ~50x lucros futuros; GOOGL a ~23x. A tese de capex não justifica automaticamente os múltiplos atuais, a menos que a adoção de IA acelere mais rápido do que o esperado pelo consenso ou as margens se expandam além das normas históricas. O artigo também omite: concorrência crescente (Microsoft, Oracle, AWS perdendo participação para players menores em certas cargas de trabalho), risco regulatório e a possibilidade de que o ROI do capex decepcione se a monetização de IA estagnar.
Se os retornos dos data centers decepcionarem — seja porque a adoção de IA é mais lenta do que o precificado ou porque o ROI do capex fica aquém das margens de nuvem históricas — ambas as ações podem ser reavaliadas acentuadamente para baixo, apesar de 'lucros colossais' em termos absolutos. Cramer também está vendendo convicção sem quantificar o que 'anos e anos' de lucros significam nas avaliações atuais.
"Os lucros implícitos pela AWS e Google Cloud dependem de um ciclo de computação de IA ininterrupto e poder de precificação sustentado, o que é duvidoso dada a intensidade do capex, concorrência e risco regulatório."
Apesar do hype em torno da AMZN e GOOGL como vencedores de IA, o artigo ignora riscos críticos. A alegação de que dezenas de bilhões em capex geram centenas depois depende de um ciclo de computação de IA ininterrupto e rico em margens que pode não se materializar rapidamente. As margens de nuvem hyperscale correm risco de compressão devido a construções contínuas de capacidade e concorrência de preços (MSFT, ORCL, outros). O risco regulatório e de privacidade de dados aumenta nos EUA/UE; os custos de energia e os desafios de resfriamento afetam os retornos; ventos contrários macroeconômicos podem atrasar os gastos com nuvem empresarial e a adoção de IA. A narrativa do onshoring é incerta e as avaliações podem já refletir os melhores resultados possíveis.
Mas se a adoção de IA acelerar sem interrupção e o poder de precificação permanecer durável, a AWS e o Google Cloud poderão surpreender nas margens mesmo com capex, tornando o potencial de alta mais do que precificado.
"A transição para infraestrutura de IA intensiva em energia comprimirá permanentemente o ROIC e aumentará a intensidade de capital além das expectativas atuais do mercado."
Claude está certo em destacar a lacuna entre avaliação e geração de caixa, mas todos estão ignorando o 'gargalo de energia'. AWS e Google não estão apenas construindo chips; eles estão se tornando empresas de serviços públicos de fato. Se restrições na rede ou regulamentações ambientais os forçarem a construir infraestrutura de energia proprietária, a intensidade de capital excederá em muito as estimativas de depreciação atuais. Isso não é mais apenas um jogo de margens de software; é um jogo de infraestrutura intensivo em capital que reduzirá permanentemente o ROIC (Retorno sobre o Capital Investido).
"Os acordos de energia nuclear e SMR dos hyperscalers criam um fosso de energia inigualável, protegendo o ROIC em meio a restrições da rede."
Gemini, os gargalos de energia não são uma nova crise — a AMZN garantiu 960MW de capacidade nuclear através de seu acordo Talen em junho de 2024, enquanto a GOOGL faz parceria com a Kairos Power para SMRs até 2030. Essa contratação de energia futura inverte o jogo: constrói um fosso de suprimento que os concorrentes não conseguem igualar sem escala semelhante, sustentando o ROIC acima de 15% mesmo quando o capex atinge o pico. Outros se fixam nos custos, mas perdem essa independência energética como uma vantagem durável.
"A independência energética é necessária, mas insuficiente para justificar as avaliações atuais — é um piso de custo, não um expansor de margens."
O argumento do fosso de energia de Grok é inteligente, mas exagera a durabilidade. Um acordo nuclear de 960MW e futuras parcerias de SMR não resolvem o problema principal: os custos de energia permanecem um insumo variável que escala com a demanda de computação. Os concorrentes podem replicar a contratação de energia em escala semelhante — é capital, não IP. A verdadeira questão que Grok evita: a independência energética melhora o ROIC o suficiente para justificar 40x P/E futuro na AMZN quando o crescimento do consenso do EPS é de 15%? Acordos de energia são pré-requisitos, não uma vantagem estrutural.
"Riscos de custo de energia e ventos contrários regulatórios podem erodir o suposto fosso durável de acordos de energia, ameaçando a resiliência das margens e múltiplos altos, a menos que a monetização de IA acelere."
A alegação de fosso de energia de Gemini assume que os contratos de energia sozinhos sustentam o ROIC; mas a escala traz riscos de rede, políticas e volatilidade de preços que podem erodir as margens mais rapidamente do que os ganhos de eficiência de capex. Um acordo nuclear de 960 MW não é um escudo permanente — reguladores, precificação de carbono e picos de preços de energia podem aumentar os custos ou forçar hedges caros. Se os custos de energia se tornarem um arrasto material, os múltiplos altos na AMZN/GOOGL podem se comprimir, a menos que a monetização de IA acelere significativamente.
A discussão do painel centrou-se na sustentabilidade das altas avaliações para AMZN e GOOGL, impulsionadas por seus investimentos significativos em IA e data centers. Enquanto alguns painelistas (Grok) argumentaram que as estratégias de independência energética dessas empresas sustentarão os retornos, outros (Gemini, Claude, ChatGPT) expressaram preocupações sobre a intensidade de capital, riscos regulatórios e potencial compressão de margens devido à concorrência e custos de energia.
A execução bem-sucedida de estratégias de independência energética pode fornecer uma vantagem durável, sustentando os retornos sobre o capital investido acima de 15% mesmo quando o capex atinge o pico.
Custos de energia e restrições da rede podem erodir as margens e diminuir os retornos sobre o capital investido para AMZN e GOOGL, potencialmente comprimindo seus altos múltiplos.