Moncler Group Relata Vendas Fortes no 1º Trimestre

MILAN — O desempenho do Moncler Group nos primeiros três meses do ano superou as expectativas dos analistas, impulsionado pelo forte crescimento de dois dígitos na Ásia e pelos ganhos em seu canal direto ao consumidor.

No período encerrado em 31 de março, as receitas do grupo aumentaram 6% para 880,6 milhões de euros em comparação com 829 milhões de euros no mesmo período do ano passado. A taxas de câmbio constantes, as vendas aumentaram 12%.

“O que ficou claramente evidente no primeiro trimestre deste ano vai além de um forte desempenho de receita: é a profundidade dos relacionamentos que nossas marcas continuam a construir com suas comunidades ao redor do mundo. Em um contexto global moldado por conflitos e instabilidade, tanto Moncler quanto Stone Island demonstraram forte energia e relevância cultural”, declarou o presidente executivo Remo Ruffini. “Isso não acontece por acaso. Reflete uma mentalidade clara: valorizar o que torna cada marca única, ao mesmo tempo em que evolui constantemente e ultrapassa limites em produtos e experiências.”

Ruffini apontou a chegada de Leo Rongone, da Bottega Veneta, como diretor executivo, entrando em uma nova fase para o grupo, mantendo um “foco muito aguçado” e “mantendo a integridade de nossas marcas firmemente no centro de cada decisão. Em um ambiente externo cada vez mais complexo, continuamos comprometidos em permanecer ágeis e responsivos, guiados por nossa visão estratégica clara.”

Luciano Santel, diretor corporativo e de suprimentos do grupo, e Elena Mariani, diretora de planejamento estratégico e relações com investidores do grupo, realizaram uma teleconferência com analistas no final do pregão de terça-feira.

“Estamos satisfeitos com o desempenho nos EUA, onde ainda estamos sub-penetrados”, disse Santel, citando o desfile da Moncler Grenoble em Aspen, que proporcionou um bom retorno, a abertura de uma loja na cidade e a próxima inauguração em Nova York de uma loja principal da Moncler na Quinta Avenida. “Temos grandes expectativas, e será uma longa jornada, mas estamos confiantes.”

Embora a Ásia-Pacífico e a China tenham sido fortes para o grupo, Santel foi cauteloso, dizendo que “não tem certeza se os problemas na China acabaram”, impactados por questões imobiliárias e de renda disponível, “mas vemos mais vibração do que no passado. A China e o cluster chinês estão performando muito bem para nós.” Ele também citou a “organização de varejo muito forte do grupo na China.”

Receitas Moncler

No primeiro trimestre, as receitas da Moncler aumentaram 6% para 766,5 milhões de euros, em comparação com 721,8 milhões de euros no primeiro trimestre do ano anterior. A moeda constante, as vendas cresceram 12%.

As receitas na Ásia, que inclui Ásia-Pacífico, Japão e Coreia, aumentaram 14% para 433 milhões de euros (ou 22% a moeda constante), com todos os países crescendo no trimestre e melhorando sequencialmente, com a China e a Coreia superando.

A região Europa, Oriente Médio e África diminuiu 2% para 238,5 milhões, prejudicada pelo turismo mais fraco e um desempenho online fraco.

Santel e Mariani enfatizaram que março foi mais fraco na região EMEA devido a um declínio nos voos como consequência da guerra no Oriente Médio, impedindo os asiáticos de viajar para a Europa, e um negócio naturalmente mais lento com o cluster chinês após o Ano Novo Chinês.

Em relação ao Oriente Médio, Santel disse que a região representa menos de 2% das receitas da marca e “diminuiu significativamente” à luz da guerra, mas que “não impactou materialmente o negócio geral.”

As receitas da Moncler nas Américas diminuíram 2% para 95 milhões de euros, mas aumentaram 7% a taxas de câmbio constantes, apoiadas pelo crescimento local e um bom desempenho no atacado.

O canal DTC aumentou 7% para 674,5 milhões de euros (ou 14% a moeda constante).

O canal de atacado registrou vendas de 92,1 milhões de euros, um aumento de 1%, apoiado por um bom desempenho da coleção de primavera e apesar da otimização adicional da rede.

As receitas da Stone Island aumentaram 6% para 114,1 milhões de euros, em comparação com 107,3 milhões de euros. A moeda constante as vendas aumentaram 11%.

A marca cresceu 17% no canal DTC a moeda constante, impulsionada pelo crescimento orgânico positivo em todas as regiões, com as Américas e a Ásia superando.

O canal de atacado aumentou 4%, apoiado por uma recepção muito boa da coleção de primavera de 2026.

As vendas da Stone Island na Ásia subiram 14% para 35,5 milhões de euros, com forte crescimento de dois dígitos registrado em todos os principais países. A moeda constante, as receitas no mercado aumentaram 25%. Santel disse que este foi o terceiro trimestre consecutivo em que a marca apresentou crescimento de dois dígitos.

Mariani disse que a linha Ghost, que é a “mais elevada” da Stone Island, marcada por designs tom sobre tom, cresceu para atingir 10% das vendas.

A EMEA aumentou 2% para 71,1 milhões de euros, com a Itália superando o restante da região.

As receitas nas Américas subiram 14% para 7,5 milhões de euros, ou 24% a moeda constante.

O canal DTC aumentou 10% para 60,6 milhões de euros, impulsionado pelo crescimento positivo em todas as regiões, com as Américas e a Ásia superando. O canal físico continuou a superar o canal online em todas as regiões.

O canal de atacado registrou receitas de 53,5 milhões de euros, um aumento de 3%.

Em 31 de março, havia 105 lojas Stone Island, incluindo a abertura de uma loja em Nápoles, Itália, no trimestre.

Piral Dadhania, do RBC Europe, disse que as receitas do Moncler Group estavam 5% acima das estimativas de consenso e, em uma temporada de resultados do primeiro trimestre para o luxo “que tem sido até agora sem brilho”, citando LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, Kering e Hermès, “Moncler continua sendo uma marca de negócios de luxo de alta qualidade com credenciais líderes de categoria em vestuário e vestuário. Seu histórico de execução é, sem dúvida, líder no setor, enquanto seu foco mais recente em vestuário técnico (Grenoble) deve permitir que participe melhor do crescente segmento de esportes ao ar livre no segmento de luxo do mercado.”

Referindo-se à Stone Island, o relatório afirmou que a marca “parece ter preparado o terreno nos últimos anos para agora preparar o negócio para um crescimento consistente impulsionado pelo varejo, apoiado por uma equipe de liderança credível e um modelo de negócios enxuto.”

Em termos de impacto da taxa de câmbio, Santel disse que esperava um impacto entre 3% e 4% na linha de cima até o final do ano em comparação com 6% até agora.