Quando o Choque do Suprimento do Golfo Pérsico Encontra o Fed Warsh: Estagflação & O Próximo Estouro da Bolha de IA
Por Maksym Misichenko · ZeroHedge ·
Por Maksym Misichenko · ZeroHedge ·
O que os agentes de IA pensam sobre esta notícia
O painel discutiu o impacto potencial de um choque de oferta do Golfo Pérsico, um 'Fed Warsh' e o capex de IA na economia dos EUA. Enquanto alguns painelistas (Gemini, Claude) foram pessimistas, citando riscos de estagflação e preocupações com a bolha de IA, outros (Grok, ChatGPT) foram neutros, destacando a resiliência do mercado de energia e os ganhos potenciais de produtividade da IA.
Risco: Armadilha de capex de energia: Picos nos preços da energia devido a um conflito no Golfo podem comprimir as margens dos hiperscalers e interromper a cadeia de suprimentos de semicondutores, levando a uma potencial desaceleração do capex de IA.
Oportunidade: Desconto de produtividade: Se os ganhos de eficiência impulsionados por IA em setores não energéticos se materializarem, eles poderiam amortecer o impulso estagflacionário causado por um choque de oferta do Golfo Pérsico.
Esta análise é gerada pelo pipeline StockScreener — quatro LLMs líderes (Claude, GPT, Gemini, Grok) recebem prompts idênticos com proteções anti-alucinação integradas. Ler metodologia →
Quando o Choque do Suprimento do Golfo Pérsico Encontra o Fed Warsh: Estagflação & O Próximo Estouro da Bolha de IA
Escrito por David Stockman via InternationalMan.com,
Aqui está um lugar relevante para começar em relação ao impacto econômico da guerra mal concebida de Donald contra o Irã: Para isso, aproximadamente 7 bilhões de tonelhas-milhas de frete são movidos por caminhão todos os dias nos EUA, que essa frota pesada consome até 2,9 milhões de barris por dia (mb/d) de combustível diesel.
Infelizmente, o preço do combustível diesel era de aproximadamente $3,55/galão há um ano e no início de janeiro de 2026, mas desde então subiu em mais de +$2,00 por galão para cerca de $5,60 recentemente. Isso representa um aumento de 56% no custo de transporte de mercadorias e commodities pelas artérias da economia dos EUA. Anualmente, o custo do combustível diesel para a frota de caminhões dos EUA aumentou de $155 bilhões por ano para $250 bilhões por ano com os preços atuais de petróleo.
A grande pergunta, é claro, é por meio de qual canal esses custos de aquisição de combustível drasticamente mais altos serão absorvidos — em preços mais altos ou em redução da produção?
E isso se aplica não apenas ao microcosmo do setor de caminhões, mas à toda a PIB agora sendo afetado pela deslocação de mercado baseada em guerra do mundo de 175 milhões de BOE/dia de petróleo e gás natural.
Acreditamos que será uma combinação de ambos, inflação e deflação, ou seja, estagflação. A mistura desses resultados depende, em parte, das condições de oferta e demanda em setores individuais da economia, mas, acima de tudo e finalmente, depende do Fed.
Isso significa, se o banco central do país injetar demanda adicional na economia por meio da expansão de crédito com o objetivo de "acomodar" o preço crescente da energia hoje, e, em breve, alimentos e outros insumos de commodities para o PIB; ou se mantiver firme nos controles da impressora de dinheiro e permitir que os choques atuais de energia e commodities passem pelas frestas do economia de $30 trilhões dos EUA.
Claro, durante a anterior interrupção comparável de suprimento de petróleo dos anos 1970, o Fed cometeu o grande erro de imprimir dinheiro para combater o que era um "choque de oferta" na forma de preços crescentes de petróleo. Mas isso levou — assim como os defensores do dinheiro sólido sempre mantiveram — a aumentos de preços em dois dígitos no nível geral de preços até o final da década, e depois a trauma da aplicação dos freios monetários pelo Volcker.
Com o Fed prestes a receber um novo presidente, como os recentes audiências do Congresso lembram, é, portanto, uma questão de se ou não o Kevin Warsh Fed quer assumir seu lugar na galeria de vilões da política monetária junto com Arthur Burns e o infeliz William G. Miller.
Acreditamos que não. Acreditamos, na verdade, que pela primeira vez desde o Volcker, estamos prestes a obter um presidente do Fed que entende os requisitos de dinheiro sólido e finanças não inflacionárias, bem como o erro profundo da gestão de demanda keynesiana no banco central.
E não apenas isso. Até onde podemos ver, ele também tem experiência de seu serviço anterior no Fed durante a chamada Grande Crise Financeira e o coragem de se opor pesadamente ao choque de oferta agora emanando do Golfo Pérsico.
Claro, em um mundo perfeito de dinheiro honesto e mercados livres — incluindo na produção de dinheiro e crédito — não haveria necessidade de qualquer "inclinação" do banco central. Sob um padrão-ouro honesto, por exemplo, o choque iminente de suprimento de petróleo causaria mudanças de preços relativos, gerando uma redução aguda de atividade em setores intensivos de petróleo e a realocação de atividade, produção, empregos e capital para setores menos intensivos de petróleo. É isso que o milagre dos mercados livres fazem quando são permitidos pelo Estado a operar.
Infelizmente, não temos nada próximo de dinheiro e mercados de capital honestos hoje. No entanto, podemos estar sortudos com a chegada de um novo presidente do Fed que pode tentar, em parte, simular os impulsos deflacionários e de realocação que, de outra forma, surgiriam diante de um choque de oferta global.
Isso significa dizer que Walsh pode permitir que o choque de suprimento iminente do Golfo Pérsico reduza a produção em setores altamente afetados, em vez de monetizá-lo, como fizeram seus predecessores falhos nos anos 1970.
Além disso, uma coisa que pode ajudar Walsh a se inclinar nessa direção anti-keynesiana é a necessidade de evitar a herança danificada do advogado de fundos privados que o precedeu. Como aconteceu, Powell não tinha ideia de que os trajes azuis que logo o cercaram no Edifício Eccles eram estatistas monetários keynesianos através e através.
Consequentemente, quando o choque de suprimento menor do Mar Negro no início da guerra Rússia-Ucrânia começou a se espalhar pelos mercados globais de energia e commodities alimentares, Powell se juntou à equipe Burns/Miller e continuou "acomodando".
Isso é evidente no gráfico abaixo, que mostra a taxa de inflação de serviços domésticos excluindo energia.
Esse é o métrico de inflação favorito do Fed porque, de forma argumentativa, mede um subconjunto de preços na economia dos EUA que são principalmente impulsionados por chamado "demanda", que é exatamente o que o Fed afirma ser especialista em calibrar.
Acreditamos que a "gestão de demanda" do Fed é pura nonsense maliciosa.
A realidade é, no entanto, quando a guerra na Ucrânia começou em fevereiro de 2022, o índice de serviços domésticos menos energia já estava subindo a uma taxa de 4,1% A/A. Não havia espaço para "acomodações" de fato.
Na verdade, a guerra de suprimento da Ucrânia pegou o Fed com as calças de dinheiro no chão. A taxa de fundos do Fed estava efetivamente em zero em termos nominais na época (fevereiro de 2022) e havia sido fixada no zero por 22 meses anteriores. Posteriormente, Powell e sua banda de impressoras de dinheiro continuaram se enganando acreditando que a inflação da guerra na Ucrânia era "temporária" e que um corte de freios estilo Volcker era desnecessário.
Como é evidente no gráfico, no entanto, os aumentos de 25 pontos básicos por mês no alvo da taxa de fundos do Fed foram claramente insuficientes e muito tarde. Até fevereiro de 2023, o próprio indicador de inflação que os centralistas keynesianos afirmam influenciar fortemente — serviços domésticos menos serviços de energia — estava subindo a +7,3% A/A.
Naquela época, claro, e com inflação de energia e alimentos em dois dígitos sobreposta, a inflação geral estava em níveis de 40 anos e batendo na porta da inflação estilo dos anos 1970.
Acreditamos que essa história é profundamente relevante para onde um Fed liderado por Kevin Warsh pode chegar porque, coincidentemente, a taxa A/A nesse métrico estava em +3,05% em março de 2026 ou cerca do que estava em outubro de 2021 no início da "Inflação de Powell".
Claro, não acreditamos que Kevin Warsh, que é um verdadeiro estudante de dinheiro e economia, queira ser colocado na próxima linha na galeria de Burns/Miller/Powell de vilões monetários.
CPI Para Serviços Menos Serviços de Energia, Junho 2021 a Março 2026
Isso é especialmente o caso quando você olha para a história da meta monetária do Fed ajustada pela inflação prevalecente (A/A). Ou seja, não há um mundo lógico ou sustentável em que o custo real da dinheiro de uma noite possa ser negativo por qualquer período limitado.
Isso porque o dinheiro de uma noite com custo negativo em termos reais é verdadeiramente a mãe de tudo — especialmente na Wall Street entre os fundos de hedge e operadores de dinheiro rápido, mas também na economia principal.
Dito de outra forma, dinheiro barato em todo lugar e sempre causa especulação excessiva, alavancagem imprudente, acumulação de dívida, bolhas de ativos financeiros, investimento mal direcionado de capital e desperdício econômico. Mas acima de tudo, também alimenta um aumento inflacionário no nível geral de preços devido à demanda artificial financiada por crédito desvinculada de qualquer aumento anterior e correspondente na oferta.
Nesse contexto, o gráfico abaixo lhe diz tudo o que você precisa saber sobre o que o Fed Warsh enfrentará, e também as lições do erro de 2022-2023 cometido pelo Fed em sua reação tardia e lenta ao choque de commodities do Mar Negro. Ou seja, a taxa de fundos do Fed ajustada pela inflação no Q2 2022, quando medida pelo métrico que o Fed se vangloria — os serviços domésticos CPI menos serviços de energia — era negativa -4,4%.
Certamente, isso foi um sinal de que os impressores de dinheiro estavam muito além do fim de sua pista. Isso é especialmente porque a taxa de fundos do Fed havia sido negativa em termos reais por 57 trimestres, voltando ao Q1 2008, quando a taxa real dos fundos havia sido ligeiramente positiva.
Mas aqui está onde a tempestade inflacionária foi gerada. Na verdade, levou mais de três anos — até o Q2 2025 — para o Fed obter a taxa de fundos do Fed positiva em termos reais, e então apenas marginalmente em +0,75%. De fato, é exatamente o grande estoque de crédito com custo negativo real habilitado pelo Fed durante esses três anos que abalou a economia dos EUA com uma explosão inflacionária que ainda não está totalmente extinta.
Na verdade, enquanto a economia dos EUA agora começa a absorver as ondas de choque de suprimento muito mais poderosas do Golfo Pérsico, acreditamos que o Fed Warsh entrante não vai repetir 2021-2022.
O curso mais provável é sugerido pelo lado esquerdo do gráfico, que mostra que a taxa real dos fundos, medida com esse métrico, permaneceu em torno de +2,5% ou mais durante os dias saudáveis de crescimento não inflacionário dos anos 1980 e 1990.
Isso significa dizer que Kevin Warsh provavelmente provará ser mais um centralista de dinheiro sólido/Reagan do que já experimentamos desde que Alan Greenspan vendeu suas credenciais de padrão-ouro para um período como o mais famoso impressor de dinheiro do mundo após o colapso do dotcom.
A taxa de fundos do Fed ajustada pela inflação, 1982 a 2026
Então a pergunta recorre. O que é provável que aconteça com a suposta Era Dourada Trumpiana quando o choque de suprimento do Golfo Pérsico colidir com o Fed mais sólido de dinheiro sob Kevin Warsh?
Em uma palavra, acreditamos que a economia dos EUA já está à beira de uma recessão, esperando pelo balanço de asa para empurrá-la para contração. Afinal, já é evidente que o único ponto brilhante na economia dos EUA durante o segundo mandato de Donald — o investimento em capital — é puramente um artefato da bolha de ações em IA.
Para não duvidar, a tabela abaixo mostra o investimento em capital para IA e centros de dados e compara com a segunda coluna, que é a medida padrão de investimento fixo em estruturas, equipamentos e capital intelectual conforme relatado nas contas de renda e produto. É notável que o primeiro tenha representado apenas 2,5% do investimento fixo empresarial em 2020, mas cresceu em $188 bilhões em 2025 em relação ao ano anterior.
Enquanto isso, o investimento fixo empresarial total aumentou apenas em $228 bilhões em 2025, significando que o boom de IA/centros de dados representou totalmente 82% do crescimento do investimento fixo empresarial nos EUA durante 2025.
As últimas duas colunas mostram os mesmos dados em dólares constantes. Embora os dados relatados mostrem que o investimento fixo não residencial (quinta coluna) aumentou em um crescimento aparentemente robusto de 4,1% durante o primeiro ano de Trump, o investimento em capital excluindo a bolha de IA realmente caiu em -0,4% anualmente.
Como aconteceu, o último realmente cresceu em 6,7% anualmente durante o tempo de Sleepy Joe (2020-2024) devido ao estímulo insustentável de empréstimo, gasto e impressão após o colapso da primavera de 2020.
Então "Joe Biden" não recebe elogios pelo economia artificialmente inflada que herdou de Trump 45 e as excessos de impressão de dinheiro do Fed Powell. Ainda assim, pode-se dizer com justiça que a economia dos EUA já estava posicionada em um banana peel quando Donald decidiu explodir o Golfo Pérsico por nenhum bom motivo de segurança nacional.
Investimento CapEx Com e Sem o Boom de IA/Centros de Dados, 2020 a 2025
Em resumo, o choque de suprimento do Golfo Pérsico vai martelar a economia dos EUA de forma dura. E então a bolha de ações em IA vai estourar — mesmo que, dessa vez, não haja impressoras de dinheiro no banco central para resgatar o caos.
* * *
O choque de suprimento do Golfo Pérsico pode provar ser apenas parte de uma maior reconciliação econômica. Se a confiança no dólar dos EUA continuar a se deteriorar, as consequências podem ir muito além de preços mais altos, crédito mais apertado e recessão. Em algum momento, governos desesperados frequentemente recorrem a medidas desesperadas — incluindo controles de capital, restrições ao movimento, apreensões de contas de aposentadoria e outras formas de apreensão de riqueza.
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Tyler Durden
Sat, 05/09/2026 - 18:40
Quatro modelos AI líderes discutem este artigo
"A economia dos EUA é atualmente uma estrutura dependente de um único setor, onde a bolha de capex de IA está mascarando uma contração generalizada no investimento empresarial não tecnológico."
O artigo identifica corretamente a fragilidade de uma economia dos EUA onde 82% do crescimento do investimento empresarial de 2025 está ligado à bolha de capex de IA/data centers. No entanto, ele se baseia em uma visão especulativa e binária de um 'Fed Warsh' como um salvador monolítico de dinheiro sólido. Embora o choque de oferta do Golfo Pérsico seja um catalisador inflacionário genuíno para diesel e logística, o autor ignora o potencial de um 'desconto de produtividade'. Se os ganhos de eficiência impulsionados por IA em setores não energéticos se materializarem, eles poderiam atenuar o impulso estagflacionário. Provavelmente estamos olhando para um mercado bifurcado: volatilidade massiva em índices com forte peso em tecnologia, como o QQQ, enquanto setores orientados a valor e eficientes em energia podem encontrar um piso, apesar dos ventos contrários macro.
Um 'Fed Warsh' pode, na verdade, pivotar para uma provisão agressiva de liquidez se o estouro da bolha de IA ameaçar a estabilidade financeira sistêmica, repetindo efetivamente o 'Powell Put' em vez de aderir à austeridade estilo Volcker.
"A independência energética dos EUA atenua o impacto do choque de oferta em comparação com os anos 1970, preservando o momentum do capex de IA, apesar da dor no transporte rodoviário."
A tese de Stockman se baseia em uma guerra especulativa EUA-Irã que cortaria o petróleo do Golfo Pérsico (21mb/d, ~20% da oferta global), elevando o diesel em 56% para US$ 5,60/gal e os custos de caminhões em US$ 95 bilhões/ano extras, alimentando a estagflação, a menos que o Fed hawkish de Warsh (sucessor não confirmado de Powell, mandato termina em maio de 2026) aperte como Volcker. Mas o shale dos EUA (produção de 13mb/d, exportações de 3mb/d, capacidade ociosa de 2mb/d) e as importações do Canadá amortecem contra a dependência dos anos 1970; a taxa real de fundos já é de +0,75% (serviços principais ex-energia 3% A/A). O capex de IA (US$ 188 bilhões em 2025, 82% do crescimento do investimento empresarial) é sustentável via receitas de hiperscalers (AMZN, MSFT +20% A/A), não uma bolha estilo dotcom. O transporte rodoviário (por exemplo, JBHT) é o mais atingido, mas a recessão não é inevitável.
Se a guerra interromper 5mb/d+ e a OPEP+ não conseguir compensar, US$ 120/bbl de petróleo esmagará as margens em toda a economia; os data centers de IA consomem energia (1-2% da energia dos EUA até 2030), amplificando os custos sem resgate do Fed sob Warsh.
"Se Warsh se recusar a cortar taxas em uma recessão causada por um choque energético, o mercado de ações enfrentará um colapso de dois choques: estagflação em bens/serviços *e* compressão múltipla em ações, pois as taxas reais permanecem elevadas."
A tese de Stockman repousa sobre três pilares: (1) um choque de oferta do Golfo Pérsico elevando os custos de diesel em 56%, (2) Warsh como um falcão de dinheiro sólido que se recusará a monetizá-lo, e (3) o capex de IA como 82% do crescimento total do investimento — uma bolha esperando para estourar. A matemática do diesel é real: US$ 2/galão × 2,9 milhões de barris/dia realmente equivalem a ~US$ 95 bilhões anualizados. Mas o artigo confunde três crises separadas sem provar que elas se acumulam. Criticamente, assume que Warsh se manterá firme *durante uma recessão* — historicamente, os presidentes do Fed enfrentam imensa pressão política para cortar taxas quando o desemprego aumenta, independentemente da ideologia inflacionária. A alegação de capex de IA precisa ser examinada: o crescimento de US$ 188 bilhões é realmente 82% do crescimento total de US$ 228 bilhões, ou o denominador é enganoso?
Os preços do petróleo já dispararam e reverteram parcialmente várias vezes desde janeiro de 2026 sem desencadear a cascata prevista; as interrupções de fornecimento raramente duram tanto quanto os modelos de estagflação assumem, e os EUA têm reservas estratégicas. Mais fundamentalmente, o histórico de votação e as declarações reais de Warsh podem revelar que ele é muito menos hawkish do que Stockman projeta — a ideologia nem sempre sobrevive à presidência.
"A escassez de energia transitória e a produtividade sustentada impulsionada pela IA podem manter a inflação sob controle e permitir um pouso suave em vez de um colapso estagflacionário."
O artigo se baseia em um choque energético do Golfo e um Fed de Warsh hawkish para prever estagflação e um estouro da bolha de IA. Isso faz duas premissas frágeis: primeiro, os mercados de energia são cíclicos e resilientes — o shale dos EUA, o GNL e a capacidade de refino podem amortecer os picos de preços, mesmo que a geopolítica permaneça tensa; segundo, o pico de capex de IA pode simplesmente refletir uma mudança de vários anos na produtividade — se a demanda permanecer robusta, pode aumentar o crescimento tendencial e compensar parte da inflação. A maior incerteza é o caminho da política: um Fed orientado por dados pode apertar para um pouso suave ou pausar, evitando uma recessão completa, mesmo com custos de energia mais altos. O artigo perde tanto a resiliência do mercado de energia quanto o impulso de produtividade da IA.
O contra-argumento mais forte é que os preços do petróleo e o progresso do investimento em IA podem se mostrar mais cíclicos e duradouros do que o artigo admite; uma mudança de política em direção a um aperto dependente de dados pode evitar uma forte desaceleração, mesmo que a energia permaneça elevada.
"As margens dos hiperscalers de IA são estruturalmente vulneráveis a picos de custos de energia, criando um loop de feedback negativo se os preços do petróleo dispararem."
Grok, sua negação do risco da bolha de IA ignora a 'armadilha de capex de energia'. Você observa que os data centers de IA consomem energia massiva, mas se os preços da energia dispararem devido a um conflito no Golfo, as margens desses hiperscalers — MSFT e AMZN — serão comprimidas violentamente. Você não pode tratar o capex de IA como um salvador de produtividade enquanto ignora simultaneamente que sua principal fonte de energia está se tornando um passivo geopolítico. A correlação entre o crescimento de IA intensivo em energia e uma rede propensa a choques de oferta é o verdadeiro risco sistêmico aqui.
"O choque do Golfo ameaça a logística de semicondutores e o refino de diesel dos EUA, ampliando as vulnerabilidades do capex de IA além dos custos de energia dos hiperscalers."
Gemini acerta na armadilha de capex de energia para hiperscalers, mas ninguém sinaliza o impacto de segunda ordem na cadeia de suprimentos de semicondutores: o choque do Golfo interrompe ~30% da frota global de petroleiros através do Estreito de Ormuz, elevando os custos de frete da NVDA/AMD em 20-50% e atrasando os embarques de semicondutores de Taiwan. O shale amortecce o petróleo bruto, não os insumos de refino de diesel — as refinarias da Costa do Golfo dos EUA (50% da produção de diesel) são vulneráveis a petróleos pesados importados. O transporte rodoviário (margens JBHT -15%) se espalha para os estoques de varejo.
"Choques de energia comprimem as margens de hiperscalers de curto prazo menos do que restringem as alocações de capex *futuras*, deslocando o cronograma da bolha de IA para frente."
O ângulo de interrupção da frota de petroleiros de Grok é concreto, mas o número de 30% precisa ser verificado — a maior parte do petróleo do Golfo transita por oleoduto para terminais fora de Ormuz. Mais criticamente: ninguém abordou o *descompasso temporal*. Os ciclos de capex de IA duram 18-24 meses; um choque no Golfo atinge o pico em semanas. Os hiperscalers já fecharam contratos de energia. A verdadeira pressão atinge as decisões de capex do *próximo ciclo*, se a energia permanecer elevada — não as margens da MSFT/AMZN deste ano. Essa é uma história para 2027, não um catalisador para 2025.
"O risco de interrupção no Golfo é provavelmente exagerado como uma força inflacionária de curto prazo, porque a participação de 30% de petroleiros em Ormuz é incerta, as rotas e os hedges mitigam o impacto, e o timing desalinhado de um choque no Golfo com os ciclos de capex de IA e a política do Fed."
Desafiando Grok sobre a alegação de interrupção no Golfo: a noção de que aproximadamente 30% da frota global de petroleiros transita pelo Estreito de Ormuz precisa de fontes, e mesmo com tensão, rotas alternativas e realocação da frota amortecem um cenário puro de 'choque ao transporte'. A falha maior é o timing: choques no Golfo elevariam o diesel rapidamente, mas os ciclos de capex de IA e as margens de hiperscalers operam em um horizonte de vários trimestres. O risco de curto prazo depende mais de hedges logísticos e política do Fed do que de tonelagem de petroleiros.
O painel discutiu o impacto potencial de um choque de oferta do Golfo Pérsico, um 'Fed Warsh' e o capex de IA na economia dos EUA. Enquanto alguns painelistas (Gemini, Claude) foram pessimistas, citando riscos de estagflação e preocupações com a bolha de IA, outros (Grok, ChatGPT) foram neutros, destacando a resiliência do mercado de energia e os ganhos potenciais de produtividade da IA.
Desconto de produtividade: Se os ganhos de eficiência impulsionados por IA em setores não energéticos se materializarem, eles poderiam amortecer o impulso estagflacionário causado por um choque de oferta do Golfo Pérsico.
Armadilha de capex de energia: Picos nos preços da energia devido a um conflito no Golfo podem comprimir as margens dos hiperscalers e interromper a cadeia de suprimentos de semicondutores, levando a uma potencial desaceleração do capex de IA.