สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
การถกเถียงเน้นการเปลี่ยนในการจัดทุนของมลพิษ โดยอิทธิพลทางการเมืองและโครงการแสวงผลกำไรได้รับ traction มากกว่ากุศลแบบเดิม นี่อาจนำไปสู่ความเห็นได้ทางการเมืองและความเสี่ยงกฎหมายเพิ่มขึ้นสำหรับบริษัทเช่น Berkshire Hathaway อาจกระทบการประเมิน theirs อย่างไรก็ตาม หลักการพื้นฐานที่แข็งแกร่งและ moat ที่ป้องกันของ Berkshire ให้การปกป้องบางส่วน
ความเสี่ยง: ความเห็นได้ทางการเมืองและความเสี่ยงกฎหมายเพิ่มขึ้นจากจากการ重新分配ทุนมลพิษไปสู่อิทธิพลทางการเมืองและการครอบครองด้วยกฎหมาย
โอกาส: หลักการพื้นฐานที่แข็งแกร่งและ moat ที่ป้องกันของ Berkshire Hathaway ซึ่งให้ความทนทานต่อ headwind ที่อาจเกิดขึ้น
(This is the Warren Buffett Watch newsletter, news and analysis on all things Warren Buffett and Berkshire Hathaway. You can sign up here to receive it every Friday evening in your inbox.)
วอร์เรน บัฟเฟต กำลังปกป้องโครงการการบริจาคที่เขาสร้างร่วมกับ บิล เกตส์ เกือบ 15 ปีก่อน เนื่องจากเผชิญกับสิ่งที่ The New York Times เรียกว่า "การต่อสู้ของนักธุรกิจมหาเศรษฐี"
บัฟเฟตเขียนในอีเมลถึงหนังสือพิมพ์ "ฉันเชื่อมั่นอย่างยิ่งใน Giving Pledge และพิจารณาว่าเป็นความสำเร็จอย่างมาก แม้ว่าข้อจำกัดทางกายภาพของฉันจะทำให้ฉันไม่สามารถมีส่วนร่วมในการพบกันประจำปีได้
"ฉันยังคงติดต่อสมาชิกที่เป็นไปได้ แต่เพียงในขนาดเล็กในปีที่ผ่านมา บิล เกตส์ยังคงพยายามอย่างมาก"
ในปี 2010 บัฟเฟตกล่าวว่าเขาและเกตส์หวังจะ "สร้างข้อกำหนดใหม่" ด้วย Pledge ซึ่งเป็น "สัญญาของนักการกุศลที่มียอดมรดกสูงสุดในโลกที่จะให้ส่วนใหญ่ของมรดกไปยังสาธารณประโยชน์ในชีวิตหรือตามมรดก"
แต่ในบทความใหญ่สัปดาห์นี้ Times กล่าวว่าในช่วงสองปีที่ผ่านมา "มีการต่อสู้ที่เพิ่มขึ้นจากนักธุรกิจมหาเศรษฐีที่เป็นผู้บริจาคเป้าหมาย" รวมถึง "แคมเปญเงียบๆ ของนักธุรกิจเทคโนโลยีที่สนับสนุนทรมป์เพื่อทำลายมัน"
ปีเตอร์ ไทล์บอก Times ว่าเขาได้ชักชวนโดยส่วนตัวให้ผู้ลงนามประมาณหนึ่งสิบคนยกเลิกสัญญาของเขา "ส่วนใหญ่ที่ฉันพูดถึงอย่างน้อยก็แสดงความผิดหวังในการลงนาม"
แม้ว่า Times กล่าวว่าไทล์ไม่ได้มีส่วนร่วม แต่ Brian Armstrong ผู้ร่วมก่อตั้ง Coinbase "ผู้บริหารคริปโตที่แสดงความคิดเห็นอย่างมากซึ่งขณะนี้แสดงความเหยียดหยามต่อการเมืองของลิเบอรัล" ได้ออกจากกลุ่มในปี 2026 โดยไม่มีคำอธิบายสาธารณะ
ปีถัดไป ลารี่ เอลลิสันจาก Oracle เป็นหนึ่งในผู้ลงนามครั้งแรก ประกาศว่าเขา "กำลังแก้ไข" สัญญาเพื่อให้เงินบางส่วนกับโครงการที่แสวงผลกำไรที่ Pledge ไม่ครอบคลุม
มีครอบครัวมากกว่า 250 ครอบครัวที่ระบุในเว็บไซต์ของ Giving Pledge แต่ความเร็วของการเพิ่มรายชื่อใหม่ชะลอลง ในห้าปีแรก มี 113 คนเข้าร่วม นั่นลดลงเหลือ 72 ในห้าปีที่สอง และเพียง 43 คนลงนามในห้าปีที่ตามมา
Times อ้างอิงแอออน ฮอร์วาท นักสังคมศาสตร์ที่ศึกษา Pledge กล่าวว่าเป็น "แคปซูลเวลา" ของยุค 2010s ที่ตอนนี้ "รู้สึกเก่า"
เขากล่าวว่าย่านนี้นักธุรกิจมหาเศรษฐีคิดว่า "ฉันสามารถเก็บหัวลงและทำเงินต่อได้ ฉันไม่ต้องทนกับการแสดงตัวเป็นนักการกุศลนี้อีก"
Times เพิ่มว่าใน "ยุคของCapitalism ที่หิวโหยมากขึ้น" ที่ "นักธุรกิจมหาเศรษฐีเคลื่อนไปทางขวาและก้าวหน้าด้วยการยอมรับรัฐบาลที่ยินดีให้ความช่วยเหลือ" หลายคนเชื่อว่า "วิธีที่แท้จริงในการให้คืนคือผ่านความสำเร็จทางธุรกิจ" ที่ส่งเสริมเศรษฐกิจ
ข้อจำกัดอื่นสำหรับ Pledge ตามหนังสือพิมพ์คือความเสียหายต่อชื่อเสียงของเกตส์จากการเชื่อมโยงกับ เจฟฟรี เอปสไตน์
ไทล์เรียกว่า Pledge เป็น "คลับ Boomer ปลอมที่ติดกับเอปสไตน์" แม้ว่า Times ระบุว่าเขาเองก็มีความเชื่อมโยงกับเอปสไตน์
Giving Pledge ยังถูกวิจารณ์จากซ้าย
ฤดูร้อนที่ผ่านมา รายงานจาก Institute for Policy Studies อ้างว่า "ยังไม่สำเร็จ ไม่สามารถสำเร็จได้ และไม่ใช่ตั๋วของเราไปสู่อนาคตที่ยุติธรรมและดีขึ้น"
ผู้ speaks สำหรับ Pledge เรียกรายงาน "ลวง" ด้วยข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์
ทาริน เจนเซน ผู้จัดการ Giving Pledge สำหรับ Gates Foundation บอก Times "ในปีแรก Giving Pledge ช่วยสร้างข้อกำหนดที่แทบไม่มีอยู่ เป้าหมายของเราคือการสร้างวัฒนธรรมที่การบริจาคเป็นข้อกำหนดและให้การสนับสนุนที่ช่วยเปลี่ยนความมุ่งมั่นเป็นการกระทำ"
และในบทความของ Times รอน คอนเวย์ นักลงทุนแบบ Venture Capital ที่ใกล้กับ บิล เกตส์ ปฏิเสธข้ออ้างว่า Pledge "อยู่ร่วมกับสาธารณกิจ หรือเรียกว่า woke" กล่าวว่ามีConservatives และ moderates มากมาย
บัฟเฟตระลึกความโกรธเรื่องเครื่องหมายจุลภาคที่เพิ่มในจดหมายประจำปี
บัฟเฟตยังถูกอ้างอิงในPublicationใหญ่อื่นสัปดาห์นี้
The Wall Street Journal รายงานเกี่ยวกับ CEOs ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากจดหมายประจำปีของ股东ที่บัฟเฟตใช้ความขี้เล่นและเรื่องส่วนตัวเพื่อยกระดับ "ประเพณีที่น่าเบื่อของบริษัทอเมริกาและกำหนดมาตรฐานใหม่"
CEO ของ JPMorgan Chase Jamie Dimon กล่าวว่าเขาพยายามจำลองความสามารถของบัฟเฟตในการใช้ภาษาสำหรับการอธิบายแนวคิดทางการเงินที่ซับซ้อนแต่ยอมรับว่า "ยาก"
"ฉันมีความสุขเมื่อเกิด" เขากล่าวถึงจดหมายประจำปีของตัวเอง
ในการสัมภาษณ์โทรศัพท์กับหนังสือพิมพ์ บัฟเฟตกล่าวว่าเขารู้สึกยากมากที่จะยอมรับข้อเสนอจาก Fortune journalist และเพื่อนส่วนตัว Carol Loomis ผู้แก้ไขจดหมาย股东ของเขาจากปี 1977 ถึง 2024
"ปฏิกิริยแรกของฉันคือจะโกรธ ซึ่งไม่เหมาะสมเลย" แต่ "นั่นคือวิธีที่คุณจะได้เมื่อคุณกำลังเขียน"
ข้อร้องเรียนใหญ่ที่สุดหนึ่งข้อคือว่า Loomis เพิ่มเครื่องหมายจุลภาคมากเกินไป
ตอนนี้ เขากล่าวว่า พวกเขาเล่น bridge ออนไลน์รายสัปดาห์โดยไม่มีความขัดแย้ง "ฉัน finally เติบโตเล็กน้อย ที่อายุ 95 ปี"
BUFFETT & BERKSHIRE AROUND THE INTERNET
บางลิงก้ออาจต้องการการสมัครสมาชิก:
- Barron's on MSN: โครงสร้างการจ้างงานของ Berkshire Hathaway มาจากยุค '60s ทำไมสิ่งนั้นเป็นสิ่งที่ดี
- CNBC Make It: Berkshire Hathaway จะเริ่มซื้อคืนหุ้นของตัวเอง—การซื้อคืนหมายความว่าอย่างไรสำหรับนักลงทุน
- Wall Street Journal on MSN: การเป็น ' Warren Buffett คนถัดไป' ฟังดูเหมือนเกียรติยศ มันมากกว่าคำสาป
- Bloomberg on MSN: CEO ของ Kraft Heinz กล่าวว่าเพิ่มโปรตีนจะแก้แบรนด์อาหารที่ล่าช้า
- Zacks: Berkshire Hathaway Inc. (BRK.B) กำลังดึงความสนใจของนักลงทุน: นี่คือสิ่งที่คุณควรรู้
- MarketWatch Opinion: ของขวัญจาก Warren Buffett ให้กับ Berkshire Hathaway: รายได้จากน้ำมันอิราน $2 พันล้าน
HIGHLIGHTS FROM CNBC'S BUFFETT ARCHIVE
บัฟเฟตเกี่ยวกับการกุศล: 'ไปตามอารมณ์' (2006)
วอร์เรน บัฟเฟตให้คำแนะนำให้ผู้ถือหุ้นเกี่ยวกับการให้เงิน away และอธิบายปรัชญาส่วนตัวของเขา
AUDIENCE MEMBER: คุณช่วยเราคิดเรื่องการตัดสินการจัดสรรทุนเมื่อมาสู่การบริจาคการกุศลได้ไหม...
WARREN BUFFETT: ยากให้คำแนะนำคนอื่นเรื่องนี้ แต่คุณต้องเลือกสิ่งสำคัญกับคุณ และหลายคน—ส่วนใหญ่ในสหรัฐฯ—คือโบสถ์ theirs คุณรู้ไหม มีเงินให้โบสถ์มากกว่าอะไร
หลายคน—มากมาย—คือโรงเรียน theirs หรือโรงเรียนโดยทั่วไป
ฉันคิดในความหมายใหญ่ ควรเลือกสิ่งใดที่ให้ความพอใจมากที่สุด และน่าจะเป็นสิ่งที่คุณเคยได้ประโยชน์จาก
ฉันมองมันนิดนึงต่างกัน จำนวนกองทุนต่างกันด้วย แต่ฉันชอบคิดถึงสิ่งสำคัญที่ไม่มีกลุ่มผู้สนับสนุนการเงินโดยธรรมชาติ
แต่ไม่ใช่สิ่งที่สำหรับล้านคนตามเป็นตัวอย่าง
ไม่มีอะไรผิดกับการทำสิ่งใดที่ให้ความพอใจส่วนตัวมากและทำประโยชน์ให้คนอื่นในขณะเดียวกัน
ดังนั้นฉันจะไม่ลังเล—ฉันจะไม่รู้สึกว่าต้องเป็น客観เท่ากับเมื่อฉันซื้อหลักทรัพย์หรืออะไรแบบนั้น ฉันจะไปตามที่อารมณ์นำทางและทำให้มันเป็นสิ่งที่คุณมีส่วนร่วม
และเหมือนที่ฉันกล่าว ถ้าคุณทำด้วยจำนวนเงินใหญ่ คุณอาจมีเหตุผล อาจมีหน้าที่พยายามคิดว่าจำนวนเงินใหญ่อย่างใดอย่างหนึ่งสามารถมีผลกระทบสำคัญต่อปัญหาสังคมที่อาจไม่ได้รับการสนใจ และนั่นคือที่คิดของฉัน
แต่ฉันจะ—ฉันจะไปกับสิ่งที่ฉันรู้ว่าตัวเงินจะไปไหนและฉันรู้ว่าอะไรดีจะเกิดขึ้น และบางที จากการสังเกตเหตุการณ์ ฉันสามารถให้ของขวัญครั้งต่อไปมีประสิทธิภาพมากกว่าของขวัญครั้งที่แล้วและมีประโยชน์มากกว่า
BERKSHIRE STOCK WATCH
สี่สัปดาห์
สิบสองเดือน
ราคาหุ้น BRK.A: $720,702.06
ราคาหุ้น BRK.B: $480.94
P/E (TTM) ของ BRK.B: 15.50
มูลค่าตลาดของ Berkshire: $1,036,964,141,358
เงินสดของ Berkshire ณ 31 ธันวาคม: $373.3 พันล้าน (ลดลง 2.2% จาก 30 กันยายน)
ไม่รวมเงินสดของ Rail และลบ T-Bills ที่ต้องจ่าย: $369.0 พันล้าน (เพิ่มขึ้น 4.1% จาก 30 กันยายน)
Berkshire เริ่มซื้อคืนหุ้นอีกครั้งเมื่อ 4 มีนาคม 2026
(ตัวเลขทั้งหมดเป็นณ วันที่เผยแพร่ เว้นแต่ระบุไว้เป็นอย่างอื่น)
หุ้นหลักของ Berkshire - 20 มีนาคม 2026
หุ้นหลักของ Berkshire ที่เปิดเผยเป็นหุ้นสาธารณะในสหรัฐฯ และญี่ปุ่น ตามมูลค่าตลาด ตามราคาปิดล่าสุด
การถือครองเป็นณ 30 กันยายน 2025 ตามที่รายงานใน 13F filing ของ Berkshire Hathaway เมื่อ 14 พฤศจิกายน 2025 ยกเว้น:
- Mitsubishi เป็นณ 28 สิงหาคม 2025
- Mitsui เป็นณ 30 กันยายน 2025
รายการเต็มของการถือครองและมูลค่าตลาดปัจจุบันมีจาก CNBC.com's Berkshire Hathaway Portfolio Tracker.
คำถามหรือความคิดเห็น
โปรดส่งคำถามหรือความคิดเห็นเกี่ยวกับจดหมายให้ผมที่ [email protected] (ขออภัย แต่เราไม่ส่งต่อคำถามหรือความคิดเห็นให้กับบัฟเฟตโดยตรง)
หากคุณยังไม่ได้สมัครรับจดหมายนี้ คุณสามารถสมัครที่นี่
นอกจากนี้ จดหมายประจำปีของบัฟเฟตให้ผู้ถือหุ้นเป็นข้อแนะนำที่ดี มีรวบรวมที่นี่ในเว็บไซต์ของ Berkshire
-- อเล็กซ์ คริปเปน, ผู้แก้ไข, Warren Buffett Watch
วงสนทนา AI
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"การลดลงของ Pledge ส่งสัญญาณว่ามลพิษเลือกอำนาจทางการเมืองแทนความชอบทางการกุศล ซึ่งอาจเร่งการต่อต้านด้วยกฎหมายแต่ก็ลดการปกคลุมด้วย soft-power ที่ทำให้ความมั่งคั่งรวมพลังได้"
การเสื่อมสภาพของ Giving Pledge เป็นอาการ ไม่ใช่สาเหตุ สิ่งที่สำคัญคือว่าการ重新分配ทุนของมลพิษ—จากกุศลที่เชื่อมกับ Gates ไปสู่อิทธิพลทางการเมือง crypto และโครงการแสวงผลกำไร—ส่งสัญญาณการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในการรวมพลังด้วยความมั่งคั่งหรือไม่ การแคมเปญของ Thiel มีความสมบูรณ์แบบเชิงอุดมการณ์: เขาไม่ปฏิเสธการกุศล เขาปฏิเสธ *มาตรฐาน* ที่จำกัดตัวเลือก ความเสี่ยงจริงไม่ใช่ความล้มเหลวของ Pledge; มลพิษตอนนี้เลือกอิทธิพลทางการเมืองอย่างเปิดเผยแทนการครอบคลุมด้วยการกุศล สำหรับตลาด นี่อาจหมายความว่าการครอบครองโดยกฎหมายเร่งด่วน แต่ก็หมายความว่าความมั่งคั่งกลายเป็นเห็นได้ทางการเมืองและถูกต่อสู้ด้วยการต่อต้าน Buffett's defense ดูต่อต้าน—เขา 95 Gates ถูกเปื้อนและcoalition หายเป็นชิ้นส่วน
Pledge เป็นการแสดงท่าทางเสมอ; การล่มของมันไม่เปลี่ยนอะไรกับการให้จริงหรือพฤติกรรมของมลพิษ การลาออกของ Thiel สิบคนและการแก้ไขของ Ellison เป็นเสียงรบกวน—$373B ในเงินสดของ Berkshire เองใหญ่กว่าการเปลี่ยนแนวคิดใดๆ ในวิธีที่ผู้ร่ำรวยจัดใช้ทุน
"การนิ่งของ Giving Pledge ส่งสัญญาณการเปลี่ยนจากกุศล institutional แบบเก่าไปสู่การจัดทุนแบบกระจายศูนย์ แสวงผลกำไร ทำให้มรดกระยะยาวของความเป็นผู้นำของ Berkshire ซับซ้อน"
การต่อสู้ 'Giving Pledge' เป็นอาการของการเปลี่ยนพื้นฐานในปรัชญาการจัดส่วนทุนของผู้ร่ำรวย เปลี่ยนจากกุศล institutional แบบกลางไปสู่ 'effective altruism' และการลงทุนเพื่อผลกระทบโดยตรง แสวงผลกำไร การมีอิทธิพลของ Thiel สuggests การปฏิเสธ institutional model 'Boomer' ไปสู่การจัดทุนที่คล่องตัวและเชื่อมกับทางการเมือง ในขณะที่ Times กำหนดเป็นความล้มเหลวทางศีลธรรม นักลงทุนควรมองเป็นการเปลี่ยนโครงสร้าง: มลพิษให้ความสำคัญกับการรักษาwealth และควบคุมโดยตรงเหนือความเร็วของทุน theirs กับ BRK.B trade ที่ P/E 15.5x การ fiction ทางวัฒนธรรมนี้เน้นว่าอนาคตของ Berkshire ถูกตรึงกับแบรนด์ส่วนตัวของ Buffett ซึ่งกลายเป็นของเก่าในยุค consensus ของ corporate
การลดลงของผู้ลงนามใหม่อาจสะท้อนการอิ่มตัวในตลาดระหว่างผู้ร่ำรวยมากกว่าการปฏิเสธอุดมการณ์การกุศล เนื่องจาก pool ของผู้สมัครมีจำกัดโดยธรรมชาติ
"N/A"
[ไม่พร้อมใช้งาน]
"BRK.B P/E 15.5x และเงินสด $373B (36% mkt cap) ตั้งอยู่สำหรับ re-rating ผ่าน buybacks และ opportunistic buys ถูกแยกจากการต่อสู้กุศลส่วนตัวของ Buffett"
การปกป้องของ Buffett สำหรับ Giving Pledge ส่งสัญญาณความเชื่อมั่นที่คงกระพันท่ามกลางการต่อสู้จากมลพิษ แต่การถกเถียงกุศลนี้ไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของ Berkshire—สัญญาให้wealth 99% ของเขาใช้ BRK shares หลังภาษี ไม่ใช่เงินสดบริษัท หลักการพื้นฐานของ BRK.B ครอบคลุม: คลังเงิน $373B (36% ของ market cap $1T) P/E TTM 15.5x (ต่ำกว่าประวัติ 20x avg) ซื้อคืนเริ่ม marca 2026 ในขณะที่ cash drawdown Q4 ěd ณ 95 คำพูดของ Buffett ใน WSJ ยืนยันความชาญฉลาด ลดความกังวลเรื่องการสืบทอด Thiel/Epstein noise หลอกลวงจาก moat ของ BRK: insurance rail energy ที่ทนทาน ซื้อคืน + การประเมินต่ำหมายความว่ามี upside 20-30% หากการจัดสรรเร่ง
อายุของ Buffett (95) เพิ่ม key-man risk หาก distraction การกุศลหรือสุขภาพจำกัด him เพิ่มเติม ในขณะที่การลงนาม Pledge ช้าลงสะท้อนการเติบโตของ BRK ที่ช้าลง (43 pledges 5yrs สุดท้าย vs 113 5yrs แรก)
"ความเสี่ยงกฎหมายจากการรวมพลังด้วยความมั่งคั่งที่ถูก politicize เป็น угрา second-order ที่โมเดลการประเมินของ Grok ไม่กำหนดราคา"
Grok เปรียบเทียบความเสี่ยงสองอย่าง separately ใช่—หลักการพื้นฐานของ BRKแข็งแกร่ง—แต่จุดของ Anthropic เกี่ยวกับ *ความเห็นได้ทางการเมือง* ของความมั่งคั่งคือจริงและถูกประเมินต่ำ หากการ重新分配ทุนมลพิษไปสู่การครอบครองด้วยกฎหมายเป็นประเด็นผู้ลงคะแนน (2026 midterms 2028 presidential) Berkshire เตchiefs regulatory headwinds โดยเฉพาะเมื่อมันขึ้นอยู่กับ insurance และ rail—ทั้งสองถูกกฎหมายอย่างหนัก อายุ Buffett + backlash กุศลสามารถทริกเกอร์ 'wealth tax' หรือ windfall tax narrative ที่กระทบการประเมิน BRK หนักกว่า buyback math Recommends
"โครงสร้างพื้นฐานของ Berkshire ถูกปกป้องโดยโครงสร้างจากการต่อต้านทางการเมืองเมื่อเทียบกับทุนของมลพิษเทคโนโลยีที่เลือกได้"
การโฟกัสของ Anthropic ต่อการต่อต้านด้วยกฎหมายน่าสนใจแต่ละเว้น defensive moat ของ holding ที่เฉพาะของ Berkshire Rail และ energy ถูก 'captured' อยู่แล้วผ่าน lobbying ใหญ่; เป็นโครงสร้างพื้นฐานจำเป็น ไม่ใช่ tech plays ที่เลือกได้ หาก wealth taxes ปรากฏ จะเน้น liquid tech wealth หรือ unrealized gains ไม่ใช่ EBITDA ที่มั่นคงของ conglomerate เช่น BRK ความเสี่ยงของ Berkshire คือการสืบทอดการดำเนินงาน ไม่ใช่ optics การเมือง Grok ถูก: คลังเงินและ buybacks คือตัวแปรเดียวที่สำคัญสำหรับการประเมิน
[ไม่พร้อมใช้งาน]
"การถือ AAPL ที่เข้มข้นของ BRK ออกให้ความเสี่ยง antitrust และ backlash tech ที่สูงขึ้นจากการถกเถียงกุศลของมลพิษ"
Google ปกป้อง moat ของ BRK แต่พลาดช้าง: portfolio หุ้น AAPL ~25% ของ BRK ($100B+ stake) เชื่อมโยงโดยตรงกับความสนใจของมลพิษเทคโนโลยี การลาออกของ Pledge เพิ่ม antitrust narratives ที่เน้น Apple—DOJ case อยู่—อาจบังคับขาย stakes หรือ hits การประเมิน ทำลาย buffer P/E 15.5x ของ BRK เร็วกว่า buybacks สามารถชดใช้ ความเสี่ยงทางการเมืองเฉพาะ portfolio ไม่ใช่แค่โครงสร้างพื้นฐาน
คำตัดสินของคณะ
ไม่มีฉันทามติการถกเถียงเน้นการเปลี่ยนในการจัดทุนของมลพิษ โดยอิทธิพลทางการเมืองและโครงการแสวงผลกำไรได้รับ traction มากกว่ากุศลแบบเดิม นี่อาจนำไปสู่ความเห็นได้ทางการเมืองและความเสี่ยงกฎหมายเพิ่มขึ้นสำหรับบริษัทเช่น Berkshire Hathaway อาจกระทบการประเมิน theirs อย่างไรก็ตาม หลักการพื้นฐานที่แข็งแกร่งและ moat ที่ป้องกันของ Berkshire ให้การปกป้องบางส่วน
หลักการพื้นฐานที่แข็งแกร่งและ moat ที่ป้องกันของ Berkshire Hathaway ซึ่งให้ความทนทานต่อ headwind ที่อาจเกิดขึ้น
ความเห็นได้ทางการเมืองและความเสี่ยงกฎหมายเพิ่มขึ้นจากจากการ重新分配ทุนมลพิษไปสู่อิทธิพลทางการเมืองและการครอบครองด้วยกฎหมาย