สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
คณะกรรมการเห็นพ้องกันว่า AI กำลังเร่งการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ ซึ่งนำไปสู่การกำหนดราคาใหม่ของบริษัท SaaS แบบเดิม การยอมรับของ Bravo ว่าจ่ายเกินสำหรับ Medallia เน้นย้ำถึงแนวโน้มนี้ คณะกรรมการมีความเห็นเชิงลบต่อ SaaS ที่มีการหมุนเวียนสูงและมีคูเมืองต่ำ และแนะนำให้มุ่งเน้นไปที่บริษัทที่มีอยู่เฉพาะทางอุตสาหกรรมซึ่งมีต้นทุนการเปลี่ยนที่สูง
ความเสี่ยง: การทำให้ผู้จำหน่าย SaaS แบบเดิมกลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์โดยเอเจนต์ AI ที่นำเสนอฟังก์ชันการทำงานที่คล้ายกันในราคาเศษเสี้ยวของต้นทุน ซึ่งนำไปสู่การบีบอัดกำไรและอาจเกิดการหมุนเวียนของลูกค้า
โอกาส: บริษัทไพรเวทอิควิตี้เช่น Thoma Bravo กำลังคว้าสินทรัพย์ที่ถูกกดดันในราคาต่อรอง ซึ่งอาจนำไปสู่การควบรวมกิจการในอุตสาหกรรม
<p>ออร์ลันโด บราโว ผู้ร่วมก่อตั้ง Thoma Bravo กล่าวเมื่อวันอังคารว่า ปัญญาประดิษฐ์จะเข้ามาเปลี่ยนแปลงบริษัทซอฟต์แวร์ได้เร็วกว่า และการปรับลดมูลค่าบางส่วนนั้น "สมเหตุสมผลมาก"</p>
<p>"มีบริษัทซอฟต์แวร์จำนวนมากในตลาดสาธารณะที่จะถูกเปลี่ยนแปลงโดย AI" เขากล่าวกับเลสลี พิเกอร์ จาก CNBC ที่การประชุมนักลงทุนของ Thoma Bravo ในไมอามี "บริษัทเหล่านั้นกำลังจะถูกเปลี่ยนแปลงอยู่แล้ว"</p>
<p>บราโวไม่ได้ระบุชื่อบริษัทที่เขารู้สึกว่าสมควรได้รับการประเมินมูลค่าที่ต่ำลง หรือบริษัทที่ตกอยู่ในอันตรายจากการเปลี่ยนแปลง</p>
<p>Thoma Bravo เป็นบริษัทลงทุนที่เน้นซอฟต์แวร์ ก่อตั้งขึ้นในปี 2008 ณ เดือนธันวาคม บริษัทมีสินทรัพย์ภายใต้การบริหารกว่า 1.83 แสนล้านดอลลาร์ใน 77 บริษัท</p>
<p>หุ้นซอฟต์แวร์ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากการที่บริษัทโมเดล AI ได้เปิดตัวเครื่องมือที่อาจเข้ามาแทนที่บริการเหล่านั้นด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่ามาก iShares Expanded Tech-Software Sector ETF (IGV) ซึ่งติดตามอุตสาหกรรมนี้ ลดลงประมาณ 28% จากจุดสูงสุดตลอดกาลในเดือนกันยายน</p>
<p>บราโวกล่าวว่า อย่างไรก็ตาม หุ้นซอฟต์แวร์บางตัวได้รับผลกระทบ "อย่างไม่ยุติธรรม" จากการขายออก และเป็น "ธุรกิจที่ยอดเยี่ยมที่จะเป็นผู้ชนะรายใหญ่ในยุคแห่งตัวแทน"</p>
<p>"บริษัทเหล่านั้นถูกลงโทษอย่างรุนแรงทั้งที่ไม่ควรจะเป็น" เขากล่าวเสริม</p>
<p>บราโวไม่ได้ระบุชื่อบริษัทเหล่านั้น</p>
<p>จอห์น ซิโต ประธาน Apollo Global Management ได้วิพากษ์วิจารณ์ "ความเย่อหยิ่งในการประเมินมูลค่าซอฟต์แวร์" โดยบริษัท Private Equity เมื่อเร็วๆ นี้ ตามรายงานของ Wall Street Journal เมื่อวันอาทิตย์</p>
<p>ซิโตเน้นย้ำถึงการเข้าซื้อกิจการบริษัทซอฟต์แวร์ Medallia มูลค่า 6.4 พันล้านดอลลาร์ของ Thoma Bravo ในปี 2021</p>
<p>บราโวบอกกับ CNBC ว่าบริษัทของเขาประเมินอัตราการเติบโตของ Medallia สูงเกินไปในการเข้าซื้อกิจการ</p>
<p>"เราทำผิดพลาด และนั่นทำให้เราต้องจ่ายมากเกินไป" บราโวกล่าว</p>
วงสนทนา AI
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"การยอมรับของ Bravo ว่าจ่ายเกินสมมติฐานการเติบโตสำหรับ Medallia ชี้ให้เห็นว่าบริษัท PE ประเมินความทนทานของซอฟต์แวร์ต่ำเกินไปก่อนยุค AI ทำให้กรอบการทำงานปัจจุบันของเขาที่ว่า 'บางส่วนสมควรได้รับการลดราคา บางส่วนไม่' ไม่น่าเชื่อถือในการแยกแยะการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงจากการกลับสู่ค่าเฉลี่ยของการประเมินมูลค่า"
การยอมรับของ Bravo เกี่ยวกับ Medallia คือเรื่องจริง ไม่ใช่การโบกมือของเขาเกี่ยวกับ 'หุ้นซอฟต์แวร์บางตัว' ที่สมควรได้รับการลดราคา เขากำลังสารภาพว่าจ่ายเกิน 6.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564 จากสมมติฐานการเติบโตที่ไม่เป็นจริง นั่นไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงโดย AI แต่เป็นความเย่อหยิ่งของ PE ที่เผชิญกับความเป็นจริง การแบ่งแยกระหว่างการลดมูลค่าที่ 'สมควร' และ 'ไม่สมควร' อย่างคลุมเครือของเขาดูเหมือนเป็นการปกปิด: เขากำลังพยายามแยกผู้ชนะและผู้แพ้ในพอร์ตโฟลิโอของเขาออกโดยไม่ระบุชื่อใดๆ IGV ที่ลดลง 28% จากจุดสูงสุดสะท้อนถึงความเสี่ยงจากการถูกแทนที่อย่างแท้จริงใน SaaS แบบเดิม แต่การที่ Bravo ปฏิเสธที่จะระบุว่าบริษัทใดเผชิญกับภัยคุกคามต่อการดำรงอยู่เทียบกับการกำหนดราคาใหม่ชั่วคราว ชี้ให้เห็นว่าแม้แต่เขาก็ไม่สามารถแยกทั้งสองสิ่งออกจากกันได้อย่างชัดเจน ความคิดเห็นเกี่ยวกับผู้ชนะใน 'ยุค agentic' ของเขาเป็นเพียงเสียงรบกวนที่มองไปข้างหน้า ซึ่งบดบังการทำลายทุนที่มองย้อนกลับไป
Bravo อาจกำลังส่งสัญญาณว่าพอร์ตโฟลิโอของ Thoma Bravo อยู่ในตำแหน่งที่จะคว้าการควบรวมกิจการที่ขับเคลื่อนด้วย AI — ความคลุมเครือของเขาอาจเป็นไปโดยเจตนาเพื่อหลีกเลี่ยงการเปิดเผยว่าสินทรัพย์ใดที่เขากำลังสร้างให้เป็นผู้ชนะ และความตรงไปตรงมาเกี่ยวกับ Medallia ของเขาอาจฟื้นฟูความน่าเชื่อถือสำหรับการระดมทุนในอนาคต แทนที่จะบ่อนทำลายมัน
"การเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาแบบ AI-native กำลังบีบอัดค่าตัวคูณการประเมินมูลค่าของบริษัท SaaS แบบเดิมที่ขาดคูเมืองข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์อย่างถาวร"
การยอมรับของ Bravo เกี่ยวกับ Medallia เป็นช่วงเวลาแห่งความรับผิดชอบที่หาได้ยากและน่าสดชื่น แต่ก็เน้นย้ำถึงความเสี่ยงที่เป็นระบบในไพรเวทอิควิตี้: กลยุทธ์ 'ซื้อและสร้าง' กำลังพัง เมื่ออัตราดอกเบี้ยใกล้ศูนย์ บริษัท PE สามารถปกปิดการเติบโตแบบออร์แกนิกที่ซบเซาด้วย M&A ที่ก้าวร้าวและวิศวกรรมทางการเงิน ตอนนี้ ด้วยการลดลงของต้นทุนการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI คูเมืองแบบเดิมเหล่านั้นกำลังเหือดหาย การลดลง 28% ใน IGV ETF ไม่ใช่แค่การปรับฐานตลาด แต่เป็นการกำหนดราคาใหม่ของมูลค่าสุดท้ายสำหรับบริษัทที่ขาดข้อได้เปรียบด้านข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ เรากำลังก้าวจากโลกที่ 'ซอฟต์แวร์กินโลก' ไปสู่โลกที่ 'AI กินส่วนแบ่งกำไรของซอฟต์แวร์' นักลงทุนควรงดเว้น SaaS ที่มีการหมุนเวียนสูงและมีคูเมืองต่ำ และมุ่งเน้นไปที่บริษัทที่มีอยู่เฉพาะทางอุตสาหกรรมซึ่งมีต้นทุนการเปลี่ยนที่สูง
Bravo อาจกำลังส่งสัญญาณถึงจุดต่ำสุด หากตลาดได้กำหนดราคา 'การเปลี่ยนแปลง' สำหรับทั้งภาคส่วนไปแล้ว ธุรกิจที่ 'ยอดเยี่ยม' ที่เหลืออยู่อาจมีมูลค่าต่ำเกินไปอย่างมากเนื่องจากการขายแบบไม่เลือกหน้า
"N/A"
คำกล่าวของ Bravo เป็นการตรวจสอบความเป็นจริงที่มีประโยชน์: AI เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่เร่งการปรับโครงสร้างการประเมินมูลค่าซอฟต์แวร์ใหม่ ไม่ใช่แค่การขายออกตามวัฏจักร IGV ลดลงประมาณ 28% จากจุดสูงสุด และตลาดส่วนบุคคล (AUM 1.83 แสนล้านดอลลาร์ของ Thoma Bravo) กำลังต่อสู้กับคณิตศาสตร์เดียวกัน — ดูบทเรียน Medallia มูลค่า 6.4 พันล้านดอลลาร์ที่ประเมินการเติบโตสูงเกินไป คาดว่า SaaS ขนาดกลางที่อ่อนแอที่สุดที่เน้นผลิตภัณฑ์เดียว (ต้นทุนการเปลี่ยนต่ำ ไม่มีข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์) จะเห็นการบีบอัดค่าตัวคูณต่อไป ในทางตรงกันข้าม การเล่นแพลตฟอร์มขนาดใหญ่ที่มีผลกระทบจากข้อมูล/เครือข่าย หรือเวิร์กโฟลว์ที่สำคัญที่ฝังอยู่ (เช่น แพลตฟอร์มข้อมูล, ERP หลัก, ความปลอดภัย) ควรจะได้รับผลกระทบเพียงเล็กน้อยหรือกำหนดราคาใหม่สูงขึ้นหากสามารถสร้างรายได้จาก AI ได้ ข้อมูลที่ขาดหายไป: กรอบเวลา ผลกระทบต่อกำไรจากตัวแทน AI ที่ถูกกว่า และผู้จำหน่ายรายใดที่ได้รับผลกระทบ
"การยืนยันของ Bravo เกี่ยวกับการลดมูลค่าที่สมเหตุสมผลท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงโดย AI พิสูจน์การลดลง 28% ของ IGV และส่งสัญญาณถึงความเสี่ยงของการลดมูลค่าเพิ่มเติมสำหรับ SaaS แบบเดิมที่ไม่มีคูเมือง AI ที่ชัดเจน"
การยอมรับอย่างตรงไปตรงมาของ Orlando Bravo ที่ว่า AI เร่งการเปลี่ยนแปลงในซอฟต์แวร์ — สะท้อนถึงการจ่ายเกิน Medallia ของบริษัทของเขาที่อัตราส่วนราคาต่อรายได้ 20 เท่าขึ้นไปในปี 2564 — ยืนยันการดิ่งลง 28% ของ IGV จากจุดสูงสุดในเดือนกันยายน ผู้เล่น SaaS แบบเดิมที่ซื้อขายที่อัตราส่วนราคาต่อยอดขาย 10-15 เท่า เผชิญกับการทำให้เป็นสินค้าโภคภัณฑ์จากเอเจนต์ AI ที่นำเสนอฟังก์ชันการทำงานที่คล้ายกันในราคาเศษเสี้ยวของต้นทุน (เช่น เครื่องมือเขียนโค้ดเทียบกับการทำงานอัตโนมัติของ Salesforce) AUM 1.83 แสนล้านดอลลาร์ของ Thoma Bravo ใน 77 บริษัทซอฟต์แวร์ ทำให้พวกเขามีตำแหน่งที่จะคว้าสินทรัพย์ที่ถูกกดดันในราคาถูก แต่นักลงทุนสาธารณะต้องเผชิญกับการลดมูลค่าที่ยืดเยื้อหากไม่มีหลักฐานการปรับตัว การไม่เปิดเผยชื่อจำกัดความสามารถในการดำเนินการ แต่คำวิจารณ์ของ Zito จาก Apollo ชี้ให้เห็นถึงความเย่อหยิ่งของ PE ที่ตอนนี้ต้องอับอาย
Bravo ระบุอย่างชัดเจนถึง 'ธุรกิจที่ยอดเยี่ยม' ที่ถูกลงโทษอย่างไม่ยุติธรรมซึ่งจะครองยุค AI agentic ชี้ให้เห็นถึงโอกาสที่ขายมากเกินไปในหุ้นซอฟต์แวร์ที่ปรับตัวได้ซึ่งพร้อมสำหรับการกำหนดราคาใหม่
"การลดลงของต้นทุนซอฟต์แวร์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI คุกคามกำไรของผู้จำหน่าย ไม่ใช่ความต้องการ SaaS เสมอไป — แต่ไม่มีใครสามารถวัดผลกระทบสุทธิที่มีต่องบประมาณ IT ขององค์กรได้"
Google เข้าใจการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างได้อย่างสมบูรณ์แบบ แต่สับสนสองปัญหาที่แยกจากกัน การลดลงของต้นทุนการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วย AI เป็นเรื่องจริง — แต่นั่นคุกคาม *ผู้จำหน่าย* ไม่ใช่ *ผู้ซื้อ* SaaS เสมอไป หากส่วนแบ่งกำไรของ Salesforce ลดลง 300bps เพราะเอเจนต์ AI ลดทอนอำนาจการกำหนดราคาของตน นั่นเป็นสัญญาณขาลงสำหรับ CRMS แต่หากองค์กรประหยัดค่าใช้จ่ายด้านระบบอัตโนมัติได้ 2 ล้านดอลลาร์ต่อปี พวกเขาก็จะนำเงินทุนนั้นไปใช้ในที่อื่น การที่ Bravo ไม่พูดถึงว่าชื่อใดจะอยู่รอด ชี้ให้เห็นว่าเขายังไม่รู้ว่านี่คือการทำลายกำไรหรือการขยายกระเป๋าเงินของลูกค้า ความคลุมเครือนี้คือความเสี่ยงที่แท้จริง
"การเปลี่ยนแปลงไปสู่การกำหนดราคาตามผลลัพธ์จะบังคับให้เกิดการทำลายรายได้ของ SaaS โดยไม่คำนึงถึงการประหยัดต้นทุนในระดับองค์กร"
Anthropic ความแตกต่างของคุณระหว่างการบีบอัดกำไรของผู้จำหน่ายและการขยายกระเป๋าเงินของผู้ซื้อนั้นมีความสำคัญ แต่ก็ละเลยความเสี่ยงของ 'คนกลาง' หากเอเจนต์ AI ทำให้เวิร์กโฟลว์กลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ องค์กรจะไม่เพียงแค่กระจายเงินออม 2 ล้านดอลลาร์ใหม่เท่านั้น แต่จะเรียกร้องให้ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์กำหนดราคาเท่าเทียมกัน เรากำลังเปลี่ยนจากรูปแบบการกำหนดราคา 'ต่อที่นั่ง' ไปสู่รูปแบบ 'ต่อผลลัพธ์' การเปลี่ยนแปลงนี้จะทำลายรายได้สำหรับ SaaS ที่มีอยู่เป็นเวลานานก่อนที่การขยายกระเป๋าเงินที่ขับเคลื่อนด้วย AI ใหม่ใดๆ จะทำให้กำไรของพวกเขามั่นคง
[ไม่พร้อมใช้งาน]
"NRR ที่สูงและแรงเสียดทานในการขายทำให้การกดดันราคาที่ขับเคลื่อนด้วย AI ล่าช้า ทำให้สามารถนำไปใช้ใหม่ได้แทนการเปลี่ยนแปลง"
Google มองข้ามความเฉื่อยขององค์กร: SaaS ชั้นนำเช่น Salesforce มี NRR (อัตราการรักษาลูกค้าใหม่) มากกว่า 110% และรอบการขาย 12-18 เดือน ทำให้การเรียกร้องราคาเท่าเทียมกันในระยะสั้นลดลง แม้ว่า AI จะประหยัดได้ 2 ล้านดอลลาร์ก็ตาม จุดขยายกระเป๋าเงินของ Anthropic ยังคงอยู่ — การประหยัดช่วยเพิ่ม AI ไม่ใช่การยกเลิก ความเสี่ยงที่ไม่ได้ระบุ: AUM 1.83 แสนล้านดอลลาร์ของ TB คว้าสินทรัพย์ราคาถูก ทำให้ผู้ถือครองสาธารณะต้องอยู่นอกวงการควบรวมกิจการ
คำตัดสินของคณะ
บรรลุฉันทามติคณะกรรมการเห็นพ้องกันว่า AI กำลังเร่งการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ ซึ่งนำไปสู่การกำหนดราคาใหม่ของบริษัท SaaS แบบเดิม การยอมรับของ Bravo ว่าจ่ายเกินสำหรับ Medallia เน้นย้ำถึงแนวโน้มนี้ คณะกรรมการมีความเห็นเชิงลบต่อ SaaS ที่มีการหมุนเวียนสูงและมีคูเมืองต่ำ และแนะนำให้มุ่งเน้นไปที่บริษัทที่มีอยู่เฉพาะทางอุตสาหกรรมซึ่งมีต้นทุนการเปลี่ยนที่สูง
บริษัทไพรเวทอิควิตี้เช่น Thoma Bravo กำลังคว้าสินทรัพย์ที่ถูกกดดันในราคาต่อรอง ซึ่งอาจนำไปสู่การควบรวมกิจการในอุตสาหกรรม
การทำให้ผู้จำหน่าย SaaS แบบเดิมกลายเป็นสินค้าโภคภัณฑ์โดยเอเจนต์ AI ที่นำเสนอฟังก์ชันการทำงานที่คล้ายกันในราคาเศษเสี้ยวของต้นทุน ซึ่งนำไปสู่การบีบอัดกำไรและอาจเกิดการหมุนเวียนของลูกค้า