‘สิ่งสกปรกในระบบ’: ปัญหานับไม่ถ้วนขัดขวางคำมั่นสัญญาบ้านใหม่ 1.5 ล้านหลังของพรรคแรงงาน

ที่วิทยาลัยเซาท์แอนด์ซิตี้ในเบอร์มิงแฮม เด็กหนุ่มหลายสิบคนในชุดป้องกันภัยสีสดใสและหมวกนิรภัยกำลังก่อสร้างกำแพงขนาดเล็กและฉาบปูนในห้องที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์

บางคนเดินไปมาผ่านกองอิฐด้วยรถเข็น ในขณะที่คนอื่นใช้ระดับน้ำเพื่อตรวจสอบว่ากำแพงตรงและเรียบ ในอีกไม่กี่วันข้างหน้า กำแพงเหล่านี้จะถูกรื้อถอนและฉาบปูนจะถูกขูดออก เพื่อให้ห้องเรียนใหม่เข้ามาและลองฝีมือ

นี่คือคนงานก่อสร้างรุ่นใหม่ของบริเตน ที่กระตือรือร้นจะรับภารกิจในการสร้างบ้านใหม่ 1.5 ล้านหลังที่รัฐบาลประกาศซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าจะแก้ไขวิกฤตที่อยู่อาศัยของประเทศ

แต่แม้จะเดินหน้าปฏิรูปการวางแผนอย่างกว้างขวาง ตัดเป้าหมายที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงและข้อกำหนดการเข้าถึงในนามของปรัชญา “สร้างสร้างสร้าง” ผู้คนจำนวนมากในภาคธุรกิจคิดว่าการบรรลุเป้าหมาย 1.5 ล้านหลังนั้นเป็นไปไม่ได้

มีการเพิ่มที่อยู่อาศัยมากกว่า 300,000 หลังใน 18 เดือนแรกของรัฐสภาใหม่ ตามการประมาณการของรัฐบาล — ขาดอัตราเร็วที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในคำแถลงการณ์เกือบหนึ่งในสาม

แล้วเกิดอะไรขึ้นกับการสร้างบ้านในสหราชอาณาจักร และรัฐบาลจะบรรลุเป้าหมายภายในสิ้นรัฐสภานี้หรือไม่?

ขาดแคลนแรงงาน

มาหลายปีแล้วที่ผู้เชี่ยวชาญได้เตือนเกี่ยวกับวิกฤตทักษะที่เพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง — มีตำแหน่งงานว่าง 140,000 ตำแหน่งที่ทำให้โครงการที่อยู่อาศัยและโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นต้องหยุดชะงักในปี 2025 ตามข้อมูลของ Places for People และคาดการณ์ว่าหนึ่งในสามของคนงานก่อสร้างจะเกษียณภายในปี 2035

พนักงานที่วิทยาลัยเซาท์แอนด์ซิตี้กล่าวว่าปัญหาไม่ใช่วิกฤตทักษะ แต่เป็นวิกฤตโอกาส หลักสูตรของพวกเขา — ตั้งแต่งานก่ออิฐและช่างประปา ไปจนถึงช่างไฟฟ้าและช่างไม้ — คึกคักกว่าที่เคย พวกเขากำลังขยายวิทยาเขตลองบริดจ์เพื่อรองรับความต้องการที่เพิ่มขึ้น เพิ่มขนาดชั้นเรียนและจัดกลุ่มเพิ่มเติม

ผู้ใหญ่มากกว่า 62,500 คนลงทะเบียนเรียนเพื่อรับคุณวุฒิด้านการก่อสร้างในอังกฤษในปีการศึกษาที่ผ่านมา ตามข้อมูลของกระทรวงศึกษาธิการ เป็นสาขาการศึกษาที่เติบโตเร็วที่สุดสำหรับผู้ใหญ่ โดยมีผู้ลงทะเบียนเพิ่มขึ้นเกือบหนึ่งในสามตั้งแต่ปี 2021

การฝึกอบรมแบบไม่เป็นทางการซึ่งไม่ส่งผลให้ได้รับคุณวุฒิที่ควบคุมได้ก็เพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าจากเพียงกว่า 10,200 คนเป็น 23,500 คนในปีที่แล้ว

อาวัด อายุ 19 ปี กล่าวว่าเขาต้องอยู่ในรายชื่อรอจึงจะสามารถเข้าเรียนหลักสูตรช่างประปาของที่วิทยาลัยได้ — สิ่งที่เขาสนใจเป็นการส่วนตัว แต่ยังรู้สึกว่าจะให้เส้นทางงานที่มั่นคงด้วยความทะเยอทะยานในการสร้างบ้านของรัฐบาล

“หมายความว่าเรารู้ว่าเราจะได้งานเพื่อช่วยสร้างบ้านทั้งหมดนี้ มันรู้สึกเหมือนมีโอกาสมากมาย” เขากล่าว “จะมีความต้องการเสมอ หากเราสร้างบ้านเพิ่มขึ้น แน่นอนว่านั่นหมายถึงงานเพิ่มขึ้นสำหรับพวกเรา และเราได้ช่วยปรับปรุงสังคม”

ปัญหาไม่ใช่การหาคนหนุ่มสาวที่ต้องการทำงานในภาคธุรกิจ แต่ช่วยพวกเขาหาทางเข้าสู่อุตสาหกรรม พนักงานกล่าว มีการขาดแคลนงานฝึกหัดอย่างน่าเศร้า และหากไม่มีประสบการณ์ปฏิบัติจริงสองปี คนหนุ่มสาวต่อสู้เพื่อหาเจ้านายที่เต็มใจรับพวกเขา

ปีที่แล้ว มีเพียง 24,500 คนเท่านั้นที่เริ่มงานฝึกหัดด้านการก่อสร้างในอังกฤษ ซึ่งมากกว่าปีการศึกษา 2020/2021 ถึงหนึ่งในห้า — เท่ากับ 4,000 คนเพิ่มขึ้น

“เราสามารถเต็มทั้ง 8 วิทยาเขตของเราด้วยความต้องการด้านการก่อสร้างเพียงอย่างเดียว” เรเบคกา วอเทอร์ฟิลด์ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายพัฒนาธุรกิจของที่วิทยาลัยกล่าว “สิ่งที่ทำให้เราหงุดหงิดคือ ฉันมีเพียงสามคนเริ่มงานช่างอิฐในปีนี้ ดังนั้นหากมีความขาดแคลนทักษะขนาดใหญ่เช่นนั้น เรามีคนหนุ่มสาว แต่เราต้องทำงานร่วมกับอุตสาหกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะเข้าสู่งานเหล่านั้น

“นายจ้างมีวิสัยทัศน์ระยะสั้นเกินไป พวกเขาไม่รับคนหนุ่มสาวในบทบาทงานฝึกหัดหรือผู้ฝึกหัด เนื่องจากต้นทุน เนื่องจากเวลา เนื่องจากสิ่งต่างๆ มากมาย”

รัฐบาลได้สัญญาจะฝึกอบรมคนงานก่อสร้าง ช่างอิฐ ช่างไฟฟ้า ช่างไม้ และช่างประปา 40,000 คนใหม่เพื่อช่วย “เร่ง” อัตราการก่อสร้างและช่วยเหลือชนชั้นแรงงาน

“พวกเขาจะประสบความสำเร็จอย่างง่ายดาย นั่นคือส่วนที่ง่าย มันคือจำนวน 40,000 คนนั้นที่จะจบลงด้วยการทำงานในอุตสาหกรรมการก่อสร้างจริงๆ” แอนดี้ ทอมป์สัน หัวหน้าคณะวิชากล่าว

วอเทอร์ฟิลด์เพิ่มเติมว่า: “ไม่ใช่วิกฤตทักษะ เป็นปัญหาการเชื่อมต่อ หากนายจ้างการก่อสร้างทุกคนในเบอร์มิงแฮมรับนักเรียนหนึ่งคนเพื่อประสบการณ์ พวกเขาจะมีแรงงานรุ่นถัดไป

“เราเข้าใจว่ามันท้าทายทางเศรษฐกิจ เราไม่ได้วิพากษ์วิจารณ์ แต่สิ่งที่เราพูดคือ ได้โปรดหยุดบอกเราว่ามีความขาดแคลนทักษะ”

ต้นทุนวัสดุ

ที่ร้านขายวัสดุก่อสร้าง Emerys ในสต็อก-ออน-เทรนต์ พนักงานกำลังยุ่งอยู่กับการจัดระเบียบและกองวัสดุ แต่ไม่มีลูกค้ามากมาย มันเงียบผิดปกติเมื่อรถยกแล่นผ่านพร้อมของบรรทุก และคนงานสองคนยกแผ่นฉนวนกันความร้อนขนาดใหญ่

“เมื่อเช้านี้เราเพิ่งมีผู้จัดจำหน่ายปิดสมุดรับออเดอร์เนื่องจากต้นทุนเชื้อเพลิงที่สูงขึ้น” เจมส์ ฮิปกินส์ ผู้อำนวยการบริหารกล่าวขณะชี้ไปที่แผ่นฉนวน “นั่นจะทำให้การสร้างบ้านล่าช้าเพราะบริษัทไม่สามารถได้รับสิ่งที่ต้องการ

“เราเริ่มประสบปัญหาการขาดแคลนสินค้า ปัญหาด้านการจัดหา สิ่งของจำนวนมากมาจากตะวันออกไกล เช่น ไม้อัดและไม้และหินนำเข้า ทุกอย่างพุ่งสูงขึ้นเนื่องจากวิกฤตตะวันออกกลาง”

แต่แม้แต่ก่อนสงครามจะปะทุในตะวันออกกลาง สิ่งต่างๆ ก็ดูไม่ดีสำหรับบริษัทอย่าง Emery’s

ราคาอิฐที่ผลิตในสหราชอาณาจักรสูงขึ้น 80% เมื่อเทียบกับทศวรรษที่ผ่านมา ตามข้อมูลของ ONS ต้นทุนวัสดุกันความร้อน สกรูโลหะและคอนกรีตหล่อสำเร็จรูปเพิ่มขึ้นประมาณ 50% ในสี่ปีนับตั้งแต่ปี 2021 ในขณะที่ราคาวัตถุดิบ เช่น ทราย กรวด และซีเมนต์ รวมถึงสี เพิ่มขึ้นประมาณ 30%

พร้อมกับความไม่มั่นคงทางภูมิรัฐศาสตร์และความขัดขวางในการขนส่ง ต้นทุนพลังงานที่สูงขึ้น และความจำเป็นในการใช้วัสดุคาร์บอนต่ำขั้นสูงเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานสีเขียว ทำให้ต้นทุนสูงขึ้น

ผลลัพธ์คือผู้สร้างบ้านไม่สามารถซื้อได้มากเท่าที่เคย “เราห่างไกลจากเป้าหมายการสร้างบ้านเหล่านั้นมากและเราไม่เห็นว่ามันจะดีขึ้นได้อย่างไร” จอห์น นิวคอมบ์ ซีอีโอของสมาพันธ์ผู้ค้าวัสดุก่อสร้างกล่าว “เราจะเห็นการเพิ่มขึ้นของราคาวัสดุระหว่าง 5% ถึง 10% เป็นผลโดยตรงจากสถานการณ์ตะวันออกกลาง”

เขากล่าวว่าภาคธุรกิจ “เต็มไปด้วยความหวังและความคาดหวัง” เมื่อพรรคแรงงานเข้ามามีอำนาจและสัญญาจะสร้างบ้านใหม่ 1.5 ล้านหลัง “ผู้ผลิตของเราจำนวนมากได้เตรียมพร้อมและลงทุนอย่างหนัก แต่การฟื้นตัวยังไม่เกิดขึ้น” เขากล่าว

จากการวิเคราะห์ของพวกเขา ทั่วทั้งภาคธุรกิจ มีการลงทุน 1,400 ล้านปอนด์โดยผู้ผลิตและพ่อค้าเพื่อเพิ่มความจุในห่วงโซ่อุปทานวัสดุเพื่อรอรุ่นการสร้างบ้านที่ยังไม่เกิดขึ้น — ในปีที่ผ่านมา 24 สมาชิก BMF ล้มละลาย และอีก 5 รายเข้าสู่การบริหารจัดการ

“นี่จะเป็นครั้งแรกในรอบ 40 ปีที่เรามีรายงานขาดทุนประจำปี” ฮิปกินส์ ประธานภูมิภาคมิดแลนด์ของ BMF กล่าว “นี่แย่กว่าหลังวิกฤตการณ์ทางการเงินปี 2008 มาก เพราะมันแฝงเร้นและไม่ถูกกล่าวถึง ไม่มีใครสังเกตเห็น เรากำลังเผชิญกับวิกฤตต้นทุนการทำธุรกิจครั้งใหญ่และดูเหมือนไม่มีใครสนใจ”

ความสามารถในการซื้อ

ที่ Woodberry Down ในลอนดอนตอนเหนือ เครนได้กำลังรื้อถอนอาคารอพาร์ตเมนต์ ระยะที่ 4 ของโครงการฟื้นฟูเพื่อแทนที่บ้าน 2,000 หลัง — ส่วนใหญ่เป็นที่อยู่อาศัยของสภา — ด้วยบ้านใหม่เกือบ 6,000 หลัง ซึ่งใช้เวลาไปแล้ว 15 ปี และจะไม่เสร็จสมบูรณ์จนถึงปี 2035

เบอร์เคลีย์ โฮมส์ ผู้พัฒนาที่รับผิดชอบ สร้างบ้าน 10% ของลอนดอน มันอยู่แนวหน้าของสิ่งที่ถูกอธิบายว่าเป็นการพังทลายทั้งหมดของการสร้างบ้านในเมืองหลวง — มีเพียง 3,248 บ้านเอกชนเริ่มก่อสร้างในลอนดอนในเก้าเดือนแรกของปี 2025 น้อยกว่า 5% ของเป้าหมายในอนาคตของรัฐบาลที่ 88,000 หลังต่อปี

“ทางเศรษฐกิจ การสร้างบ้านอยู่ในตำแหน่งที่แย่กว่าที่เราเคยเป็นในปี 2010 หลังวิกฤตการณ์ทางการเงิน” ร็อบ เพอร์รินส์ ประธานบริหารของกลุ่มเบอร์เคลีย์ กล่าว “ใน 10 ปีที่ผ่านมา ต้นทุนของเราเพิ่มขึ้น 50% แต่ราคาขาย [ของอพาร์ตเมนต์] ไม่ได้เพิ่มขึ้นในอัตราเดียวกัน และนั่นเป็นด้วยเหตุผลมากมาย เราได้รับความขัดขวางจากยูเครน การเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมัน — สิ่งเหล่านี้ทำให้เกิดปัญหาอย่างมากในแง่ของความสามารถในการทำกำไร”

ต้นเดือนนี้ กลุ่มเบอร์เคลีย์ประกาศว่าจะหยุดซื้อที่ดินใหม่และจ้างพนักงานใหม่เนื่องจากผลกระทบจาก “ความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์” ความต้องการจากผู้ซื้อที่อ่อนแอ และการเพิ่มขึ้นของต้นทุนและการกำกับดูแลที่ “ไม่เคยมีมาก่อน”

สิ่งนี้ไม่ใช่ลางบอกเหตุที่ดีสำหรับการสร้างบ้านทั่วไป แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง ซึ่งหยุดชะงักในส่วนที่เหลือของอังกฤษในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในความพยายามที่จะเพิ่มอัตราการก่อสร้าง รัฐมนตรีว่าการกระทรวงที่อยู่อาศัย สตีฟ รีด ตัดเป้าหมายที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงในลอนดอนเหลือ 20% จาก 35% เมื่อปีที่แล้ว ทำให้เกิดความโกรธแค้นในหมู่ผู้รณรงค์เพื่อคนไร้บ้านและส.ส.

เพอร์รินส์ยืนยันว่าเป็นสิ่งที่ถูกต้อง: “หากคุณยึดตามเป้าหมายที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง 35% แบบเร่งด่วน ไม่มีใครยื่นคำขอ ดังนั้นคุณต้องการ 20% ของบางสิ่ง หรือ 35% ของไม่มีอะไรเลย?” เขากล่าว

แต่มีความกังวลเกี่ยวกับผู้ที่จะสามารถซื้อสิ่งที่สร้างขึ้นได้ เพอร์รินส์กล่าวว่าความลังเลของผู้บริโภคแย่ที่สุดที่เขาเคยเห็น — ตอนนี้หนึ่งในสามของผู้ที่จองทรัพย์สินหนึ่งของพวกเขาสุดท้ายก็ยกเลิก สูงขึ้นจาก 15% เมื่อปีที่แล้ว

“นี่แสดงให้เห็นว่าทุกคนไม่แน่ใจ — มีวิกฤตต้นทุนการใช้ชีวิต มีการสูญเสียงาน ผู้คนไม่ซื้อ” เขากล่าว “ดังนั้น อย่างแรก คุณสามารถทำให้ไซต์นั้นทำกำไรได้หรือไม่? และจากนั้น ความต้องการมีอยู่จริงหรือไม่?

“ตัวเลขพูดแทนตัวเอง ผู้คนเพียงแค่ไม่ลงทุน มันส่งผลกระทบต่อทุกคนในการสร้าง — หน่วยงานท้องถิ่นและสมาคมที่อยู่อาศัยด้วย ไม่ใช่ปัญหาของผู้สร้างบ้านเอกชน มันเป็นปัญหาของตลาดทั้งหมด”

ที่ Woodberry Down 43% ของทรัพย์สินใหม่จะถูกจัดประเภทเป็นที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง รวมถึงการเช่าทางสังคมและการเป็นเจ้าของร่วมกัน

แต่ชาวบ้านในท้องถิ่นกล่าวว่าไม่มีการสร้างบ้านเช่าทางสังคมเพียงพอ และความสามารถในการซื้อถูกบดบังด้วยค่าธรรมเนียมการบริการ ผู้พัฒนาทรัพย์สินเอกชนจัดหาส่วนใหญ่ของที่อยู่อาศัยเช่าทางสังคมใหม่ คิดเป็น 83% ของการเพิ่มขึ้นทั้งหมดของการเช่าที่ราคาไม่แพง และ 98% สำหรับทรัพย์สินการเป็นเจ้าของต้นทุนต่ำ

น้อยกว่าหนึ่งในห้าของบ้านในอังกฤษถูกจัดประเภทเป็นที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง ตามข้อมูลของรัฐบาล และการเช่าทางสังคมเพิ่มขึ้น 8% ในปีการเงินแรกที่พรรคแรงงานอยู่ในอำนาจ จาก 471 ปอนด์ เป็น 510 ปอนด์ต่อเดือนกับผู้ให้บริการเอกชน และจาก 425 ปอนด์ เป็น 460 ปอนด์กับผู้ให้บริการหน่วยงานท้องถิ่น

หน่วยงานท้องถิ่นที่ขาดแคลนเงินสดมีความสามารถน้อยมากในการเพิ่มสต็อกของพวกเขา — บ้านเช่าทางสังคมเกือบ 7,000 หลังถูกขายให้กับสิทธิในการซื้อและโครงการอื่นๆ ในช่วงเวลาเดียวกัน

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการพึ่งพาบริษัทผู้สร้างบ้านขนาดใหญ่ไม่กี่แห่งเพื่อสร้างหุ้นที่อยู่อาศัยใหม่ส่วนใหญ่ของประเทศ — ในอังกฤษ ประมาณ 40% ของบ้านใหม่ทั้งหมดถูกสร้างขึ้นโดย 11 ผู้พัฒนาที่ใหญ่ที่สุดในปี 2022 — เป็นปัญหาพื้นฐาน

“พวกเขาเป็นบริษัทเอกชน พวกเขาคาดว่าจะได้กำไร” ดร.โจนาธาน เวบบ์ นักวิจัยหลักประจำศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและสังคมภูมิภาคที่มหาวิทยาลัยเชฟฟิลด์ฮัลลาม กล่าว

“รัฐบาลจะต่อสู้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย 1.5 ล้านหลังนั้นและยังทำให้บ้านเหล่านั้นราคาไม่แพงได้ เพราะมีความไม่สอดคล้องกันในแง่ของสิ่งที่รัฐบาลต้องการทำและผลประโยชน์ของผู้คนที่พวกเขาต้องพึ่งพาในที่สุดเพื่อสร้างบ้านเหล่านั้น”

การปฏิรูปการวางแผน

ตั้งแต่เข้ามามีอำนาจในปี 2024 พรรคแรงงานได้ทำให้การปฏิรูปการวางแผนเป็นหัวใจสำคัญของนโยบายของพวกเขา — พวกเขาได้กำหนดเป้าหมายที่อยู่อาศัยบังคับสำหรับหน่วยงานท้องถิ่น สร้าง “พื้นที่สีเทา” เพื่อหลีกเลี่ยงข้อจำกัดบางประการของเขตสีเขียว และลดอำนาจของคณะกรรมการวางแผนท้องถิ่น

พวกเขายังกำลังปรึกษานโยบายใหม่ที่จะสร้างสมมติฐานการอนุมัติสำหรับการพัฒนาที่อยู่อาศัยใดๆ ที่อยู่ในระยะเดินถึงสถานีรถไฟหรือรถราง

“นี่คือการเปลี่ยนแปลงรุ่น — เราไม่เคยเห็นอะไรแบบนี้มาตั้งแต่ยุค 90” โรเบิร์ต บอฟตัน ซีอีโอของ Thakeham ผู้พัฒนาบ้านในภาคตะวันออกเฉียงใต้ กล่าว “มันไม่ใช่การปล่อยตามใจ แต่มันแตกต่างจากที่เราเคยเป็นอย่างสิ้นเชิง”

แต่ไม่มีคำขออนุญาตวางแผนเพียงพอ ข้อมูลล่าสุดจากที่ปรึกษาการก่อสร้าง Barbour ABI แสดงว่ามีคำขอสำหรับการพัฒนาเกิน 26,000 รายการที่ยื่นในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ — ขาดหนึ่งในสามของจำนวนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของรัฐบาล เนื่องจากไม่ใช่ทุกคำขออนุญาตวางแผนที่จะส่งผลให้มีการสร้างบ้าน

บอฟตันกล่าวว่ายังมีความท้าทายรายวันหลายประการที่ทำให้โครงการล่าช้า — สิ่งต่างๆ เช่น การอนุมัติทางหลวงและการเชื่อมต่อประปาและไฟฟ้ายังใช้เวลานานเกินไปและมีค่าใช้จ่ายสูงเกินไป เขากล่าวว่าต้นทุนการเชื่อมต่อบ้านกับ Thames Water เพิ่มขึ้นจาก 660 ปอนด์ เป็น 1,700 ปอนด์ภายในหนึ่งปี

“มันเหมือนสิ่งสกปรกในระบบ กำลังลากสิ่งต่างๆ ลงมา” เขากล่าว แต่เพิ่มว่าเขามีความหวังว่าภายในไม่กี่ปี การปฏิรูปการวางแผนจะมีผลกระทบอย่างมาก — Thakeham หวังที่จะเพิ่มการสร้างบ้านจาก 500-700 หลังต่อปี เป็น 1,500-2,000 หลัง

ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมยังกล่าวอีกว่าแม้ว่าการปฏิรูปการวางแผนจะมีประโยชน์ แต่การมองข้ามปัญหาสำคัญอื่นๆ ที่ทำให้โครงการก่อสร้างล่าช้าจะบั่นทอนประสิทธิภาพของมัน

“คุณเสี่ยงที่จะสูญเปล่าการเปลี่ยนแปลงการวางแผนทั้งหมดที่คุณทำและความเจ็บปวดที่คุณผ่านไปในการเจรจา หากคุณไม่แก้ไขปัจจัยอื่นๆ” สตีฟ เทอร์เนอร์ ผู้อำนวยการบริหารของสมาพันธ์ผู้สร้างบ้านกล่าว

“คุณมีพายุที่สมบูรณ์แบบในแง่ที่ว่า ทั่วประเทศ ด้วยเหตุผลต่างๆ มากมาย หลายไซต์ในตอนนี้ไม่สามารถพัฒนาได้เพราะไม่สามารถทำกำไรได้ — ไม่มีความมั่นใจว่าผู้คนสามารถซื้อบ้านได้จริง” —