โดย Maksym Misichenko · CNBC ·
สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
ผู้เข้าร่วมประชุมเห็นพ้องกันว่าอุตสาหกรรมยังไม่กลับไปสู่ระดับปี 2019 แม้ว่าสุดสัปดาห์ล่าสุดจะแข็งแกร่ง โดยมีการพึ่งพา IP มรดกและขาดเนื้อหาใหม่เป็นข้อกังวลหลัก พวกเขายังเน้นย้ำถึงความเสี่ยงของเงินเฟ้อต่อราคาตั๋วที่เข้าถึงได้และศักยภาพในการแบ่งแยกตลาด โดยสตูดิโอได้รับประโยชน์จากการกำหนดราคาพรีเมียม ในขณะที่โรงภาพยนตร์ประสบปัญหาจากการเข้าชมที่ลดลง
ความเสี่ยง: เพดานความสามารถในการจ่ายของเงินเฟ้อต่อราคาตั๋วและศักยภาพในการที่ภาพยนตร์บล็อกบัสเตอร์ที่จะเกิดขึ้นไม่ประสบความสำเร็จ
โอกาส: การเปลี่ยนไปสู่แบบจำลอง 'กิจกรรมหรู' ที่ประสบความสำเร็จด้วยการกำหนดราคาพรีเมียมและกลยุทธ์สตรีมมิ่งแบบไฮบริด
การวิเคราะห์นี้สร้างขึ้นโดย StockScreener pipeline — LLM สี่ตัวชั้นนำ (Claude, GPT, Gemini, Grok) ได้รับ prompt เดียวกันและมีการป้องกันต่อภาพหลอนในตัว อ่านวิธีการ →
บ็อกซ์ออฟฟิศฤดูร้อนเริ่มต้นอย่างร้อนแรง — และเพิ่งจะเริ่มต้นเท่านั้น
ในช่วงสุดสัปดาห์ ยอดขายตั๋วในประเทศทะลุ 161 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นเกือบ 88% เมื่อเทียบกับช่วงสามวันเดียวกันในปี 2025 "The Devil Wears Prada 2" ของ Disney และ 20th Century Studio นำมาเป็นอันดับหนึ่ง โดยทำรายได้เพิ่ม 41.6 ล้านดอลลาร์ในสัปดาห์ที่สอง ตามมาด้วย "Mortal Kombat II" ของ Warner Bros. ซึ่งทำรายได้ 38.5 ล้านดอลลาร์ในช่วงเปิดตัว "Michael" ของ Lionsgate ทำรายได้อีก 37.9 ล้านดอลลาร์ในสัปดาห์ที่สามในโรงภาพยนตร์
สุดสัปดาห์นี้ได้รับการสนับสนุนจากภาพยนตร์ที่เข้าฉายใหม่ เช่น "The Sheep Detectives" ของ Amazon MGM และ "Billie Eilish — Hit Me Hard and Soft: The Tour" ของ Paramount รวมถึงภาพยนตร์ที่ยังคงฉายต่อเนื่องจาก "The Super Mario Galaxy Movie" ของ Universal ซึ่งอยู่ในสัปดาห์ที่หก และ "Project Hail Mary" ของ Amazon ซึ่งอยู่ในสัปดาห์ที่แปด
ทั้งหมดนี้ทำให้เป็นสุดสัปดาห์ที่โดดเด่นในโรงภาพยนตร์ ขณะที่อุตสาหกรรมกำลังไล่ตามเป้าหมายบ็อกซ์ออฟฟิศสหรัฐฯ 10,000 ล้านดอลลาร์ต่อปี
"สุดสัปดาห์ที่สองของเดือนพฤษภาคมมักจะให้ผลตอบแทนที่ดีจากภาพยนตร์ใหม่ที่เข้ามาเติมเต็มช่องว่างระหว่างสุดสัปดาห์เปิดตัวของฤดูร้อนและวันหยุดยาว Memorial Weekend ที่สำคัญซึ่งกำลังจะมาถึงในอีกประมาณ 2 สัปดาห์" Paul Dergarabedian หัวหน้าฝ่ายแนวโน้มตลาดของ Comscore กล่าว "แต่ความสามารถในการฉายต่อเนื่องในระยะยาวที่น่าประทับใจของ 'The Super Mario Galaxy Movie' และ 'Project Hail Mary' เป็นเครื่องเตือนใจถึงความสำคัญของการรักษาความแข็งแกร่งของภาพยนตร์ที่ฉายต่อเนื่องต่อสุขภาพโดยรวมของอุตสาหกรรม"
ในบรรดา 10 อันดับภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดของสุดสัปดาห์นี้ เจ็ดเรื่องเป็นภาพยนตร์ที่กลับมาฉายอีกครั้ง ห้าในจำนวนนั้นรายงานว่ายอดขายตั๋วลดลงน้อยกว่า 50% เมื่อเทียบกับสุดสัปดาห์ก่อนหน้า ตามข้อมูลจาก Comscore
สำหรับนักวิเคราะห์บ็อกซ์ออฟฟิศ นี่เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญ โดยปกติแล้ว ภาพยนตร์จะมียอดขายลดลง 50% ถึง 70% ในแต่ละสุดสัปดาห์ เมื่อยอดขายตั๋วมีการลดลงน้อยลงในแต่ละสัปดาห์ หมายความว่าภาพยนตร์กำลังสร้างกระแสปากต่อปากที่แข็งแกร่ง และมีผู้ชมใหม่ๆ เข้ามาซื้อตั๋ว — หรือผู้ชมกำลังกลับไปชมภาพยนตร์อีกครั้ง
"The Devil Wears Prada 2" มียอดขายตั๋วในสัปดาห์ที่สองลดลง 46% "Michael" ลดลงเพียง 30% ระหว่างสัปดาห์ที่สองและสามในโรงภาพยนตร์ และ "The Super Mario Galaxy Movie" มียอดขายลดลง 45% จากสัปดาห์ที่ห้าเป็นสัปดาห์ที่หก ที่น่าประทับใจที่สุดคือ "Project Hail Mary" ซึ่งลดลงเพียง 23% ในสัปดาห์ที่แปด ยอดขายตั๋วสำหรับ "Hokum" ของ Neon ลดลง 49% ในสัปดาห์ที่สอง
แนวโน้มเหล่านี้เป็นสัญญาณที่ดีสำหรับบ็อกซ์ออฟฟิศในประเทศ จนถึงวันอาทิตย์ ปีปฏิทิน 2026 ทำรายได้ไปแล้ว 3.02 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 16% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ข้อมูลจาก Comscore แสดงให้เห็น
"จากมุมมองระดับสูง เป็นธรรมที่จะกล่าวได้ว่าการหลีกหนีจากความเป็นจริงและการเข้าถึงที่ง่ายอาจเป็นปัจจัยสำคัญ" Shawn Robbins ผู้อำนวยการฝ่ายวิเคราะห์ของ Fandango และผู้ก่อตั้ง Box Office Theory กล่าว "ในอดีต แม้ว่าราคาตั๋วจะเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป การไปโรงภาพยนตร์ยังคงเป็นหนึ่งในตัวเลือกความบันเทิงนอกบ้านที่ราคาไม่แพงที่สุดสำหรับบุคคล คู่รัก และครอบครัวที่อาจมีหรือไม่มีแผนการเดินทางช่วงฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อนที่เปลี่ยนแปลงไปเนื่องจากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและความยากลำบากอื่นๆ"
ยอดขายตั๋วยังคงต่ำกว่าระดับปี 2019 ซึ่งเป็นเกณฑ์มาตรฐานที่แท้จริงก่อนที่การระบาดใหญ่จะส่งผลกระทบต่อการชมภาพยนตร์ ในช่วงเวลานี้ของปี 2019 บ็อกซ์ออฟฟิศทำรายได้ 3.8 พันล้านดอลลาร์ในประเทศ อย่างไรก็ตาม มากกว่า 720 ล้านดอลลาร์มาจากภาพยนตร์ที่ทำลายสถิติ "Avengers: Endgame" ของ Disney และ Marvel
ฤดูกาลภาพยนตร์ฤดูร้อน ซึ่งดำเนินตั้งแต่สุดสัปดาห์แรกของเดือนพฤษภาคมถึงวันแรงงานในเดือนกันยายน กำลังจะได้รับการกระตุ้นจากภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์หลายเรื่อง
ภาพยนตร์ Star Wars เรื่องแรกของ Disney ในรอบเจ็ดปีจะเข้าฉายในช่วงปลายเดือนพฤษภาคมกับ "The Mandalorian and Grogu" ตามมาด้วย "Toy Story 5" ของ Pixar ในเดือนมิถุนายน พร้อมกับ "Supergirl" ของ Warner Bros. จากนั้นในเดือนกรกฎาคม Disney จะมีภาพยนตร์ไลฟ์แอ็กชัน "Moana", Universal เตรียมปล่อย "The Odyssey" ของ Christopher Nolan และ "Spider-Man: Brand New Day" ของ Sony
"การขึ้นๆ ลงๆ จะเกิดขึ้นตามธรรมชาติภายในเรื่องราวบ็อกซ์ออฟฟิศทั้งปีตามที่เคยเป็นมาเสมอ" Robbins กล่าว "โมเมนตัมดีเท่ากับภาพยนตร์ฮิตล่าสุดหรือภาพยนตร์ที่ล้มเหลว แต่ประเด็นสำคัญในตอนนี้คืออุตสาหกรรมกำลังเพลิดเพลินกับสถานการณ์ที่เป็นไปได้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยมีความสำเร็จมากมายก่อนที่ฤดูภาพยนตร์ฤดูร้อนที่มีศักยภาพสูงจะมาถึงอย่างเต็มที่"
*การเปิดเผย: CNBC และ Fandango เป็นส่วนหนึ่งของ Versant Media*
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"บ็อกซ์ออฟฟิศกำลังประสบกับการฟื้นตัวของรายได้ที่ขับเคลื่อนโดยอำนาจในการกำหนดราคาและการพึ่งพาแฟรนไชส์มรดกมากกว่าการขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญในการไปโรงภาพยนตร์"
แม้ว่าการเติบโตแบบปีต่อปี 16% จะเป็นเรื่องที่น่าสนใจ แต่การพึ่งพา 'ความแข็งแกร่งในการคงอยู่' สำหรับภาพยนตร์อย่าง 'Project Hail Mary' บ่งชี้ถึงการขาดเนื้อหาใหม่ที่มีความเร็วสูงมากกว่าการฟื้นตัวเชิงโครงสร้าง อุตสาหกรรมกำลังปกปิดปัญหาด้านปริมาณด้วยเงินเฟ้อต่อตั๋ว เรายังคงตามหลังเกณฑ์มาตรฐานปี 2019 ประมาณ 20% และรายการที่จะเกิดขึ้นขึ้นอยู่กับ IP มรดก—Star Wars, Toy Story และ Spider-Man—ซึ่งมีความเสี่ยงในการดำเนินการอย่างมาก หากภาพยนตร์หลักเหล่านี้ไม่ประสบความสำเร็จ อุตสาหกรรมจะขาดความลึกปานกลางเพื่อบรรลุเป้าหมายรายได้รวมประจำปี 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ นักลงทุนควรจับตาดู 'ราคาตั๋วเฉลี่ย' เทียบกับ 'ปริมาณการเข้าชม' เนื่องจากอัตราการเติบโตของรายได้ในปัจจุบันอาจกำลังเข้าสู่เพดานความสามารถในการจ่าย
ตัวเลขการคงอยู่ที่ดีบ่งชี้ว่าผู้ชมกำลังเลือกและให้ความสำคัญกับคุณภาพมากขึ้น ซึ่งอาจนำไปสู่ความสามารถในการทำกำไรในระยะยาวที่สูงขึ้นโดยการลดการใช้จ่ายด้านการตลาดสำหรับการเปิดตัวที่เผาไหม้อย่างรวดเร็วและเน้นที่ช่วงเริ่มต้น
"ไพลน์ภาพยนตร์ฤดูร้อนที่เน้นแฟรนไชส์ของ DIS วางตำแหน่งให้มีส่วนแบ่งตลาดบ็อกซ์ออฟฟิศที่สูงขึ้นและโอกาสในการทำรายได้สตูดิโอที่สูงขึ้นสู่เป้าหมายภายในประเทศ 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ"
สุดสัปดาห์ที่แข็งแกร่ง ($161M, +88% YoY) เน้นย้ำถึงความยืดหยุ่นในการคงอยู่—'Project Hail Mary' ลดลงเพียง 23% ในสัปดาห์ที่ 8, 'Super Mario Galaxy' 45%—บ่งชี้ว่าการบอกต่อขับเคลื่อนการรับชมซ้ำท่ามกลางความผันผวนทางเศรษฐกิจ สำหรับ DIS, 'Devil Wears Prada 2' ($41.6M สัปดาห์ที่ 2, ลดลง 46%) สร้างโมเมนตัมในช่วงปลายเดือนพฤษภาคม 'Mandalorian & Grogu,' 'Toy Story 5' ในเดือนมิถุนายน และ 'Moana' ในเดือนกรกฎาคม โดยอาจสามารถดึงส่วนแบ่งตลาดฤดูร้อนได้ 30-40% หากแนวโน้มยังคงอยู่ YTD +16% เป็น 3.02 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ไล่ตามเป้าหมายเต็มปี 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ; เมื่อปรับให้เป็นปกติโดยไม่รวม 'Endgame' จะตามหลังปี 2019 ประมาณ 10% แต่กำลังเร่งตัวขึ้น เป็นไปในทางที่ดีสำหรับรายได้/ค่าลิขสิทธิ์ของ DIS ให้จับตาดู EPS ไตรมาสที่ 2 สำหรับส่วนแบ่งสตูดิโอ
แม้ว่าผลกำไรแบบปีต่อปีจะเพิ่มขึ้น แต่การเข้าชมที่ปรับตามเงินเฟ้อยังคงต่ำกว่าเกณฑ์มาตรฐานก่อนการระบาดใหญ่ และความยากลำบากทางเศรษฐกิจอาจลดการใช้จ่าย discretionary หากเศรษฐกิจถดถอย ทำให้ภาพยนตร์ที่เน้นแฟรนไชส์ล้มเหลว ทางเลือกในการสตรีมมิ่ง (Disney+ ของ DIS เอง) ยังคงกัดกร่อนความเป็นเอกลักษณ์ของโรงภาพยนตร์
"รายได้บ็อกซ์ออฟฟิศที่แข็งแกร่งซ่อนไว้ว่าอุตสาหกรรมยังคงต่ำกว่าเกณฑ์มาตรฐานปี 2019 20% และขึ้นอยู่กับการอิ่มตัวของภาคต่อ/IP มากกว่า IP ใหม่ สร้างความเปราะบางหากภาพยนตร์กลางฤดูร้อนไม่ประสบความสำเร็จ"
บทความนี้สับสนระหว่าง *สุดสัปดาห์* ที่แข็งแกร่งกับการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมที่ยั่งยืน ใช่ $161M เพิ่มขึ้น 88% YoY แต่เป็นการเปรียบเทียบกับเดือนพฤษภาคม 2025 ที่ซบเซา—ไม่ใช่เกณฑ์มาตรฐานที่มีความหมาย ตัวบ่งชี้ที่แท้จริง: บ็อกซ์ออฟฟิศ YTD อยู่ที่ $3.02B เพิ่มขึ้น 16% แต่ยังคงต่ำกว่า 20% จาก $3.8B ในปี 2019 ในช่วงเวลาเดียวกัน ความแข็งแกร่งในการคงอยู่ (Mario, Project Hail Mary) บดบังปัญหาที่ลึกซึ้งกว่า: ไพลน์ขาดเนื้อหาใหม่ ๆ เป้าหมายรายได้รวม 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต้องการประสิทธิภาพที่ยั่งยืนตลอดเดือนกันยายน แต่ฤดูร้อนปี 2026 จะเน้นไปที่การเปิดตัวในเดือนพฤษภาคม-มิถุนายน หากเดือนกรกฎาคม-สิงหาคมสะดุด เรื่องราวจะล่มสลายอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้: เงินเฟ้อต่อตั๋วมีส่วนสำคัญ—การเข้าชมจริงอาจต่ำกว่ารายได้ที่บ่งบอก
หากภาพยนตร์ที่คงอยู่มีการลดลง <50% ต่อสัปดาห์และภาพยนตร์ใหม่มีประสิทธิภาพ อุตสาหกรรมอาจแก้ปัญหาเนื้อหาและรสชาติของผู้ชมหลังการระบาดใหญ่ได้อย่างแท้จริง ทำให้การเปรียบเทียบปี 2019 เป็นเรื่องที่ไม่เกี่ยวข้องมากกว่าคำเตือน
"ความแข็งแกร่งในช่วงสุดสัปดาห์มีแนวโน้มที่จะเป็นเพียงชั่วคราว เว้นแต่รายการภาพยนตร์ฤดูร้อนที่เหลือจะสามารถรักษาอัตราการฮิตที่สูงได้ มิฉะนั้น อุตสาหกรรมอาจประสบปัญหาในการบรรลุเป้าหมายรายได้รวมประจำปี 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ"
รายได้บ็อกซ์ออฟฟิศที่มั่นคงที่ 161 ล้านดอลลาร์สหรัฐ พร้อมกับการเพิ่มขึ้น 88% YoY ช่วยยืนยันการฟื้นตัว แต่สัญญาณนั้นเปราะบาง การเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่สะท้อนถึงการเปรียบเทียบที่ง่ายขึ้นในปี 2025 และรายการที่เน้นภาคต่อและชื่อแบรนด์มากกว่าการเพิ่มขึ้นอย่างกว้างขวางในความต้องการ สตูดิโอต้องจัดหาเงินทุนสำหรับการตลาดเชิงรุกและการผลิตภาพยนตร์งบประมาณใหญ่ และรายได้ต่อตั๋วสามารถเพิ่มขึ้นในขณะที่กำไรลดลงหากการเข้าชมลดลง นอกจากนี้ยังละเลยพลวัตที่เกี่ยวข้องกับการสตรีมมิ่งและบ็อกซ์ออฟฟิศระหว่างประเทศ ซึ่งอาจต้องใช้การผลักดันภาพยนตร์ที่ยิ่งใหญ่เพื่อรักษาผลกำไร การบรรลุเป้าหมายรายได้รวมประจำปี 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจะต้องอาศัยความสำเร็จที่ยั่งยืนนอกเหนือจากการคงอยู่เพียงไม่กี่เรื่อง
ตรงกันข้ามกับมุมมองนั้น การเพิ่มขึ้น 88% YoY ส่วนใหญ่สะท้อนถึงการเปรียบเทียบที่อ่อนแอในปี 2025 ดังนั้นการปรับปรุงอาจเป็นช่วงๆ หากการใช้จ่าย discretionary ของผู้บริโภคลดลงหรือรายการไม่น่าประทับใจ โมเมนตัมอาจลดลงอย่างรวดเร็ว
"อุตสาหกรรมกำลังเปลี่ยนจากธุรกิจที่เน้นปริมาณไปสู่แบบจำลองที่เน้นผลตอบแทนพรีเมียม ทำให้เกณฑ์มาตรฐานการเข้าชมปี 2019 ไม่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการทำกำไรมากขึ้นเรื่อยๆ"
Claude พูดถูกที่ปี 2019 เป็นเรื่องที่ไม่เกี่ยวข้อง แต่ทุกคนพลาดการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในเศรษฐกิจการฉายภาพยนตร์ เรากำลังเปลี่ยนไปสู่แบบจำลอง 'กิจกรรมหรู' ที่ราคาตั๋วสูงชดเชยความถี่ในการเข้าชมที่ลดลง นี่ไม่ใช่การฟื้นตัวของปริมาณ แต่เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพต่อรายได้ต่อผู้เข้าชม หากสตูดิโอเปลี่ยนไปสู่กลยุทธ์การกำหนดราคาพรีเมียมนี้ พวกเขาไม่จำเป็นต้องมีระดับการเข้าชมปี 2019 เพื่อบรรลุเป้าหมาย 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ความเสี่ยงที่แท้จริงคือ 'เพดานความสามารถในการจ่าย' ที่ Gemini กล่าวถึง—เรากำลังทดสอบขีดจำกัดความยืดหยุ่นของราคา
"การกำหนดราคาตั๋วพรีเมียมเป็นประโยชน์ต่อสตูดิโอมากกว่าผู้ฉายภาพยนตร์เนื่องจากข้อตกลงการแบ่งปันรายได้ที่เพิ่มขึ้น"
Gemini, ทฤษฎีการเพิ่มประสิทธิภาพแบบหรูฟังดูถูกต้องตามทิศทาง แต่พลาดการบีบอัดของผู้ฉายภาพยนตร์: สตูดิโอได้รับประโยชน์ 60-65% จากรูปแบบพรีเมียม (IMAX/PLF) ตามข้อตกลงล่าสุด ส่งผลให้ผลกำไรของ DIS/CMCSA เพิ่มขึ้น ในขณะที่ AMC/CNK กำไรคงที่แม้จะมีการเพิ่มขึ้น 16% ของรายได้ ปริมาณการขาดแคลนยังคงอยู่; หากการเข้าชมลดลงเพิ่มเติม สัญญาหนี้ของพวกเขาจะถูกทำลาย สตูดิโอจะได้รับรางวัล หุ้นจะเร็ว ไม่มีใครระบุความแตกต่างนี้
"สตูดิโอสามารถอยู่รอดได้ด้วยแบบจำลอง 'กิจกรรมหรู' ผู้ฉายภาพยนตร์ไม่สามารถทำได้หากไม่มีการบรรเทาหนี้สินเชิงโครงสร้าง"
การบีบอัดของผู้ฉายภาพยนตร์ของ Grok เป็นเรื่องจริง แต่ประเมินค่าต่ำเกินไป: สตูดิโอสามารถเปลี่ยนไปสู่แบบจำลองไฮบริดพรีเมียม/สตรีมมิ่งได้ แต่ผู้ฉายภาพยนตร์ไม่สามารถ หนี้สินของ AMC/CNK สมมติว่าการเข้าชมปี 2019—พวกเขามีความเสี่ยงเชิงโครงสร้างหากปริมาณยังคงต่ำกว่าเกณฑ์มาตรฐาน 20% โดยไม่คำนึงถึงผลผลิตต่อตั๋ว เป้าหมาย 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐซ่อนตลาดที่แตกแยก: สตูดิโอชนะ หุ้นเสีย ไม่มีใครระบุความแตกต่างนี้
"เป้าหมาย 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่ยั่งยืนต้องใช้รายการ mid-budget และ IP pipeline ที่แข็งแกร่ง การเพิ่มขึ้นของราคาเพียงอย่างเดียวจะไม่สามารถชดเชยความเสี่ยงด้านปริมาณได้"
Gemini, ทฤษฎี luxury-yield สมมติว่าความต้องการนั้นไม่ยืดหยุ่นในระดับราคาที่สูง แต่เป็นสมมติฐานที่เปราะบาง หากเงินเฟ้อลดลงหรือเครดิตของผู้บริโภคเข้มงวดขึ้น รูปแบบพรีเมียมจะไม่ช่วยกอบกู้ปริมาณ ความเสี่ยงด้านปริมาณยังคงครอบงำ นอกจากนี้ รายได้ของสตูดิโอขึ้นอยู่กับบ็อกซ์ออฟฟิศระหว่างประเทศและการสร้างรายได้จากสตรีมมิ่ง ไม่ใช่แค่ผลผลิตต่อตั๋วภายในประเทศเท่านั้น เป้าหมาย 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่ยั่งยืนต้องใช้รายการ mid-budget และ IP pipeline ที่แข็งแกร่ง มิฉะนั้น ผลตอบแทนจากการกำหนดราคาอาจลดลงอย่างรวดเร็ว
ผู้เข้าร่วมประชุมเห็นพ้องกันว่าอุตสาหกรรมยังไม่กลับไปสู่ระดับปี 2019 แม้ว่าสุดสัปดาห์ล่าสุดจะแข็งแกร่ง โดยมีการพึ่งพา IP มรดกและขาดเนื้อหาใหม่เป็นข้อกังวลหลัก พวกเขายังเน้นย้ำถึงความเสี่ยงของเงินเฟ้อต่อราคาตั๋วที่เข้าถึงได้และศักยภาพในการแบ่งแยกตลาด โดยสตูดิโอได้รับประโยชน์จากการกำหนดราคาพรีเมียม ในขณะที่โรงภาพยนตร์ประสบปัญหาจากการเข้าชมที่ลดลง
การเปลี่ยนไปสู่แบบจำลอง 'กิจกรรมหรู' ที่ประสบความสำเร็จด้วยการกำหนดราคาพรีเมียมและกลยุทธ์สตรีมมิ่งแบบไฮบริด
เพดานความสามารถในการจ่ายของเงินเฟ้อต่อราคาตั๋วและศักยภาพในการที่ภาพยนตร์บล็อกบัสเตอร์ที่จะเกิดขึ้นไม่ประสบความสำเร็จ