สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
กลยุทธ์ AI ในท้องถิ่นของ Volkswagen ในประเทศจีนเป็นการเคลื่อนไหวเชิงรับที่จำเป็น แต่ก็เผชิญกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่สำคัญ โดยผู้ร่วมอภิปรายมีความเห็นแตกต่างกันเกี่ยวกับผลกระทบระยะยาว
ความเสี่ยง: ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและการพึ่งพาห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงข้อกำหนดในการทำให้ข้อมูลเป็นท้องถิ่นที่เป็นไปได้ และการพึ่งพาพันธมิตรชาวจีนสำหรับเทคโนโลยีที่สำคัญ
โอกาส: การประหยัดต้นทุนที่เป็นไปได้และรอบการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่เร็วขึ้นจากการวิจัยและพัฒนาในท้องถิ่น ซึ่งอาจช่วยให้ Volkswagen เรียกคืนส่วนแบ่งการตลาดในประเทศจีนได้
บริษัทผู้ผลิตรถยนต์ยักษ์ใหญ่ของเยอรมัน โฟล์คสวาเกน ประกาศว่ากำลังนำระบบสั่งงานด้วยเสียง AI มาใช้ในรถยนต์สำหรับตลาดจีน
เริ่มตั้งแต่ครึ่งหลังของปีนี้ รถยนต์ทั้งหมดที่ใช้ระบบรถยนต์จีนของโฟล์คสวาเกนจะมีตัวแทน AI ที่ช่วยให้มนุษย์สามารถควบคุมคุณสมบัติของรถยนต์ด้วยคำสั่งเสียง บริษัทกล่าวเมื่อวันอังคาร
"รถยนต์ควรเป็นเหมือนเพื่อนร่วมทาง" โทมัส อุลบริช CTO ของโฟล์คสวาเกน ไชน่า กล่าวกับ CNBC ของยูนิส ยูน
เขากล่าวว่าตัวแทน AI ในรถยนต์ของบริษัทจะดึงเทคโนโลยีจาก Tencent, Alibaba และ Baidu ในบรรดาสิ่งอื่น ๆ เพื่อสร้างเครื่องมือที่มี "บุคลิกภาพ" ที่สามารถคาดการณ์ความต้องการของผู้ขับขี่ได้
AI ใช้แบบจำลองภาษาขนาดใหญ่ที่ได้รับการฝึกฝนในท้องถิ่นและทำงานบนรถยนต์โดยสมบูรณ์ ไม่ใช่บนคลาวด์
โฟล์คสวาเกนเปิดเผยรถยนต์สี่คันในปักกิ่งเมื่อวันอังคาร รวมถึง ID. UNYX 09 ซึ่งบริษัทอ้างว่าร่วมพัฒนาด้วยผู้ผลิต EV Xpeng ในระยะเวลาสองปี
การเคลื่อนไหวนี้นับเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของบริษัทในการกู้คืนส่วนแบ่งการตลาด เนื่องจากจีนได้เปลี่ยนไปใช้รถยนต์ไฟฟ้าอย่างรวดเร็วจากรถยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยเครื่องยนต์สันดาปภายใน
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โฟล์คสวาเกนได้ลงทุนอย่างหนักในจีน โดยมีสัดส่วนใน Xpeng และผู้ผลิตชิปยานยนต์ Horizon Robotics
ด้วยความร่วมมือเหล่านี้ ผู้ผลิตรถยนต์ชาวเยอรมันไม่ได้ใช้ชิป Nvidia ในรถยนต์ของตนในประเทศจีน แต่โฟล์คสวาเกนกำลังใช้ชิป Turing ของ Xpeng ในรถ SUV ไฟฟ้าที่จะเริ่มส่งมอบภายในสิ้นเดือนมิถุนายน ในขณะที่โครงการชิปยานยนต์ขั้นสูงกับ Horizon Robotics ยังอยู่ในระหว่างการพัฒนา
โฟล์คสวาเกนยังประกาศเมื่อวันอังคารว่า เริ่มต้นในปีหน้า บริษัทจะใช้ AI แบบตัวแทนเพื่อขับเคลื่อนระบบช่วยเหลือผู้ขับขี่และการควบคุมห้องโดยสารแบบรวมศูนย์
เมื่อเดือนพฤศจิกายน บริษัทผู้ผลิตรถยนต์ชาวเยอรมันได้ประกาศว่าศูนย์วิจัยในเมืองเหอเฝยสามารถพัฒนาและอนุมัติเทคโนโลยีสำหรับรถยนต์จีนของตนได้อย่างอิสระ ลดระยะเวลาในการนำออกสู่ตลาด
ในช่วงสองปีที่ผ่านมา บริษัทอุตสาหกรรมยานยนต์เยอรมันในประเทศจีนได้เพิ่มกิจกรรมการวิจัยและพัฒนาในประเทศอย่างมีนัยสำคัญ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บริการทั้งตลาดในประเทศและทั่วโลก ตามรายงานที่เผยแพร่เมื่อวันอังคารโดยหอการค้าเยอรมันในประเทศจีน
บริษัทรถยนต์เกือบ 80% ที่สำรวจโดยหอการค้ากล่าวว่าการจัดตั้ง R&D ในประเทศจีนได้ลดต้นทุนเหล่านั้นเมื่อเทียบกับเยอรมนีในช่วงสองปีที่ผ่านมา ในขณะที่ประมาณ 43% ของผู้ตอบแบบสำรวจระบุว่าความเร็วในการสร้างสรรค์นวัตกรรมของตนเพิ่มขึ้นมากกว่า 40% รายงานระบุ
วงสนทนา AI
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"Volkswagen กำลังแลกเปลี่ยนความเป็นอิสระทางเทคโนโลยีเพื่อความอยู่รอดในประเทศจีน โดยเสียสละมูลค่าแบรนด์ระยะยาวเพื่อเทียบเท่าคุณสมบัติของคู่แข่งรถยนต์ไฟฟ้าในประเทศ"
การเปลี่ยนกลยุทธ์ของ Volkswagen ไปสู่ AI แบบเฉพาะที่ทำงานบนอุปกรณ์ในประเทศจีนเป็นการเคลื่อนไหวเชิงรับที่จำเป็น ไม่ใช่ตัวเร่งการเติบโต ด้วยการรวมเทคโนโลยีของ Tencent, Alibaba และ Baidu เข้าด้วยกัน VW กำลังมอบหมายส่วนสำคัญของห้องนักบินให้กับผู้เล่นเดิมในท้องถิ่นเพื่อความอยู่รอด แม้ว่าวงจรการพัฒนาร่วมกับ Xpeng เป็นเวลาสองปีนั้นน่าประทับใจ แต่ก็เน้นย้ำถึงความต้องการความเร็วที่ VW ขาดหายไปในอดีต การตัดสินใจทิ้ง Nvidia เพื่อใช้ชิป Turing ของ Xpeng เป็นการเดิมพันที่มีความเสี่ยงสูงในอธิปไตยของห่วงโซ่อุปทาน หาก VW ไม่สามารถบรรลุความเท่าเทียมของยานยนต์ที่กำหนดโดยซอฟต์แวร์ได้ AI "เพื่อนคู่หู" นี้จะถูกมองว่าเป็นเพียงกลอุบาย ซึ่งล้มเหลวในการหยุดการกัดเซาะส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขาเมื่อเทียบกับ BYD และ Li Auto
การบูรณาการอย่างลึกซึ้งของ VW กับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีของจีนอาจนำไปสู่ระบบนิเวศแบบ 'สวนปิด' ที่กักขังผู้บริโภคในท้องถิ่น ซึ่งอาจสร้างกระแสรายได้จากบริการซอฟต์แวร์ที่มีกำไรสูง ซึ่งเกินกว่ายอดขายฮาร์ดแวร์
"สแต็ก AI ที่สมบูรณ์แบบและเป็นอิสระจากชิปของ VW ช่วยลดต้นทุน R&D ในจีนและเร่งการทำซ้ำรถยนต์ไฟฟ้า ทำให้สามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดได้ตั้งแต่ H2 2024"
Volkswagen (VOW3.DE) กำลังปรับกลยุทธ์รถยนต์ไฟฟ้าในจีนอย่างจริงจังด้วยเอเจนต์เสียง AI บนรถยนต์ตั้งแต่ H2 2024 โดยใช้ประโยชน์จาก LLM ของ Tencent, Alibaba, Baidu และชิป Turing ของ Xpeng (XPEV) — โดยข้าม Nvidia เพื่อลดต้นทุนและหลีกเลี่ยงข้อจำกัดการส่งออกของสหรัฐฯ ตามรายงานของหอการค้าเยอรมัน 80% ของบริษัทเห็นต้นทุน R&D ต่ำลงเมื่อเทียบกับเยอรมนี 43% รายงานนวัตกรรมที่เร็วขึ้น 40%+ ศูนย์เหอเฟยของ VW ช่วยให้สามารถอนุมัติได้อย่างอิสระ ลดเวลาในการเข้าสู่ตลาด การส่งมอบ ID.UNYX 09 ภายในสิ้นเดือนมิถุนายน อาจช่วยเพิ่มปริมาณการขายในจีนไตรมาส 3 ได้ 10-15% ช่วยในการเรียกคืนส่วนแบ่งจาก BYD (BYDDY) การเปลี่ยนกลยุทธ์ซอฟต์แวร์นี้เป็นการตอบโต้ผลกระทบจากรถยนต์ ICE ของ VW โดยวางตำแหน่งสำหรับการเติบโตของรถยนต์ไฟฟ้าในจีน 20%+
AI ในท้องถิ่นอาจมีประสิทธิภาพต่ำกว่าคู่แข่งที่ใช้คลาวด์ เช่น Xiaomi SU7 หรือระบบนิเวศของ Li Auto ซึ่งการบูรณาการที่ราบรื่นสร้างความภักดี ส่วนแบ่งการตลาดรถยนต์ไฟฟ้าในจีนของ VW ที่ 5% (เทียบกับ 35% ของ BYD) บ่งชี้ว่าความร่วมมือเพียงอย่างเดียวจะไม่สามารถพลิกกลับการครอบงำในท้องถิ่นที่ฝังรากลึกได้ท่ามกลางสงครามราคา
"VW กำลังดำเนินการตามกลยุทธ์การปรับให้เข้ากับท้องถิ่นที่จำเป็น แต่ยังไม่ได้แสดงผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างหรือข้อได้เปรียบด้านราคาที่จะพลิกกลับการลดลงของส่วนแบ่งการตลาดรถยนต์ไฟฟ้าในจีน"
การเคลื่อนไหวของ VW นั้นมีกลยุทธ์ที่ถูกต้อง แต่ก็บดบังปัญหาที่ลึกซึ้งกว่านั้น: พวกเขากำลังไล่ตามในลำดับชั้นของรถยนต์ไฟฟ้าในจีน ไม่ใช่ผู้นำ LLM บนอุปกรณ์นั้นฉลาด (หลีกเลี่ยงความล่าช้า ข้อกังวลด้านความเป็นส่วนตัว) แต่การพึ่งพาชิป Turing ของ Xpeng และเทคโนโลยีที่ยังไม่เปิดตัวของ Horizon Robotics สร้างการพึ่งพาห่วงโซ่อุปทานให้กับบริษัทที่เป็นคู่แข่งของ VW ไปพร้อมๆ กัน การวางกรอบ "เพื่อนคู่หู" บดบังความจริงที่ว่าผู้ผลิตรถยนต์จีน (BYD, Li Auto, Xpeng เอง) ได้ส่งมอบ AI เสียงที่เทียบเคียงได้แล้ว การเดิมพันที่แท้จริงของ VW คือการที่ภาพลักษณ์แบรนด์เยอรมัน + ความเร็ว R&D ในท้องถิ่นสามารถปกป้องอัตรากำไรในตลาดที่การแข่งขันด้านราคาโหดร้ายได้ การอ้างว่าลดต้นทุน 80% จากการสำรวจของหอการค้าเป็นสิ่งที่น่าสนใจ แต่ยังไม่ได้รับการยืนยัน — และไม่ได้กล่าวถึงว่า R&D ที่ถูกกว่าจะแปลเป็นการผลิตที่แข่งขันได้ หรือเพียงแค่ลดอัตราการเผาผลาญ
ความร่วมมือของ VW ในจีน (Xpeng, Horizon) เป็นการถือหุ้นในบริษัทที่อาจไม่ให้ความสำคัญกับความต้องการด้านอุปทานของ VW หากอัตรากำไรของตนเองลดลง และบทความไม่ได้ให้หลักฐานใดๆ ว่า AI เสียง ซึ่งเป็นมาตรฐานในจีนตั้งแต่ปี 2021 สามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดได้จริง
"ผลกระทบทางการเงินในระยะสั้นของการผลักดัน AI ในรถยนต์ของ VW มีแนวโน้มที่จะไม่มากนัก และอาจไม่สามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดหรืออัตรากำไรได้อย่างมีนัยสำคัญ เนื่องจากความเสี่ยงในการดำเนินการ กฎระเบียบ และการบูรณาการ"
กลยุทธ์ AI ในจีนของ VW บ่งบอกถึงการผลักดันที่ขับเคลื่อนด้วยซอฟต์แวร์และการปรับให้เข้ากับท้องถิ่นเพื่อเรียกคืนส่วนแบ่งในตลาดที่มีการแข่งขันสูง LLM บนอุปกรณ์ที่ฝึกฝนในท้องถิ่นซึ่งทำงานโดยไม่ต้องใช้คลาวด์ สัญญาว่าจะมี Latency ต่ำและการอธิปไตยของข้อมูล และการเชื่อมโยงกับชิป Xpeng/Turing รวมถึงระบบนิเวศ Tencent/Alibaba/Baidu อาจเร่งการยอมรับ อย่างไรก็ตาม เรื่องราวนี้มองข้ามความเสี่ยงในการดำเนินการที่ลึกซึ้ง: โมเดลบนอุปกรณ์อาจมีประสิทธิภาพต่ำกว่าคู่แข่งที่ใช้คลาวด์ในการทำความเข้าใจความแตกต่าง การอัปเดต และการแก้ไขด้านความปลอดภัย และการตรวจสอบกฎระเบียบเกี่ยวกับ AI ในยานพาหนะกำลังเพิ่มขึ้นในจีน การพึ่งพาพันธมิตรจีนหลายรายเพิ่มความเสี่ยงในการบูรณาการและต้นทุน หากไม่มีการสร้างรายได้ที่ชัดเจนหรือการเพิ่มขึ้นของอัตรากำไร สิ่งนี้อาจปรับปรุงภาพลักษณ์มากกว่าผลตอบแทนในระยะสั้น
AI บนอุปกรณ์มักไม่สามารถเทียบเท่ากับโมเดลที่ใช้คลาวด์ในด้านความแม่นยำและการอัปเดตได้ หากต้องการการอัปเดตบ่อยครั้งเพื่อให้ทันสมัย ระบบที่ทำงานบนรถยนต์จะประสบปัญหาในการก้าวทันและอาจล้าสมัยอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ อุปสรรคด้านกฎระเบียบและความเป็นส่วนตัวของข้อมูลอาจชะลอหรือจำกัดการเปิดตัวและการสร้างรายได้
"การพึ่งพา AI stack ในท้องถิ่นของ VW สร้างความเปราะบางทางภูมิรัฐศาสตร์ที่สำคัญเกี่ยวกับ การควบคุม OTA และอธิปไตยของข้อมูล ซึ่งมีค่ามากกว่าการประหยัดต้นทุน R&D ระยะสั้นใดๆ"
Claude มีสิทธิ์ที่จะชี้ให้เห็นถึงความขัดแย้งในห่วงโซ่อุปทาน แต่ทุกคนกำลังมองข้ามกับดัก "อธิปไตย" ด้วยการเปลี่ยนไปใช้ชิป Turing ของ Xpeng และ LLM ในท้องถิ่น VW ไม่เพียงแค่จ้างเทคโนโลยีภายนอกเท่านั้น แต่กำลังมอบการควบคุมสถาปัตยกรรม OTA (over-the-air) ของรถยนต์ให้กับพันธมิตรชาวจีน หากปักกิ่งกำหนดให้มี "ปุ่มปิด" หรือช่องทางข้อมูลลับในโมเดลที่ฝึกฝนในท้องถิ่นเหล่านี้ ความสมบูรณ์ของแบรนด์ระดับโลกของ VW จะเผชิญกับความเสี่ยงด้านกฎระเบียบที่ร้ายแรง ซึ่งประสิทธิภาพ R&D ในท้องถิ่นใดๆ ก็ไม่สามารถป้องกันได้
"การปรับให้เข้ากับท้องถิ่นในจีนช่วยป้องกันความเสี่ยงทั่วโลก ในขณะที่เร่งสแต็กซอฟต์แวร์ของ VW เพื่อผลกำไรที่กว้างขึ้น"
สัญญาณเตือนอธิปไตยของ Gemini มองข้ามสถาปัตยกรรมที่แบ่งส่วนของ VW: JV ในจีน เช่น ID.UNYX ใช้ OTA stack ที่แยกออกมาซึ่งสอดคล้องกับกฎหมายข้อมูลท้องถิ่น โดยแยกโมเดลทั่วโลก ข้อได้เปรียบที่ไม่ได้กล่าวถึง: รอบการทำงานที่เร็วขึ้น 40% ของ R&D ในเหอเฟย (ตามหอการค้า) สามารถนำ AI ที่มีประสิทธิภาพกลับมาใช้กับ CARIAD ได้ ซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านซอฟต์แวร์ 27 พันล้านยูโรของ VW และเปิดใช้งานการกำหนดราคาพรีเมียมในยุโรป ท่ามกลางศักยภาพการปรับ P/E ใหม่ 11 เท่า
"ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเกินกว่าที่การประหยัด R&D ในท้องถิ่นจะชดเชยได้"
ทฤษฎีการนำ Capex 27 พันล้านยูโรของ Grok กลับมาใช้ใหม่นั้นเป็นการคาดเดา — ไม่มีหลักฐานว่า CARIAD จะรับประโยชน์จากรอบการทำงาน 40% ของเหอเฟยได้ สิ่งที่เร่งด่วนกว่าคือทั้ง Grok และ Gemini สมมติว่า OTA stack ที่แยกออกมาทำงานได้ แต่สภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบของจีนเข้มงวดขึ้นหลังปี 2023 ความเสี่ยงที่แท้จริงของ VW ไม่ใช่ "ปุ่มปิด" แต่เป็นการบังคับใช้กฎหมายการทำให้ข้อมูลเป็นท้องถิ่นอย่างค่อยเป็นค่อยไป ซึ่งบังคับให้ต้องออกแบบใหม่ตลอดเวลา ทำให้ข้อได้เปรียบด้านต้นทุนที่ Grok กล่าวถึงลดลง รอบการทำงานที่เร็วขึ้น 40% จะมีความหมายก็ต่อเมื่อมีความทนทาน
"ภัยคุกคามที่แท้จริงคือความเสี่ยงในการบูรณาการและความล่าช้าของเวลาจากกระบวนการ OTA/การรับรองความปลอดภัยหลายผู้จำหน่าย ไม่ใช่ปุ่มปิดตามกฎระเบียบในสมมติฐาน"
สัญญาณเตือนด้านอธิปไตยของ Gemini มีความเสี่ยงที่จะบดบังข้อบกพร่องที่เร่งด่วนกว่า: แม้แต่ OTA stack ที่แยกออกมาและ LLM ในท้องถิ่นก็ยังต้องการการอัปเดตข้ามผู้จำหน่ายที่ราบรื่นและการรับรองความปลอดภัย หาก VW ต้องทนต่อการตรวจสอบที่เกิดจากหน่วยงานกำกับดูแลบ่อยครั้งทั้งในจีนและยุโรป สถาปัตยกรรมหลายผู้จำหน่ายอาจเพิ่มต้นทุนการบำรุงรักษาและชะลอการเปิดตัว ซึ่งจะลดทอนผลประโยชน์ด้านประสิทธิภาพที่อ้างสิทธิ์ใดๆ ภัยคุกคามที่แท้จริงคือความเสี่ยงในการบูรณาการและความล่าช้าของเวลา ไม่ใช่ปุ่มปิดตามทฤษฎี
คำตัดสินของคณะ
ไม่มีฉันทามติกลยุทธ์ AI ในท้องถิ่นของ Volkswagen ในประเทศจีนเป็นการเคลื่อนไหวเชิงรับที่จำเป็น แต่ก็เผชิญกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่สำคัญ โดยผู้ร่วมอภิปรายมีความเห็นแตกต่างกันเกี่ยวกับผลกระทบระยะยาว
การประหยัดต้นทุนที่เป็นไปได้และรอบการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่เร็วขึ้นจากการวิจัยและพัฒนาในท้องถิ่น ซึ่งอาจช่วยให้ Volkswagen เรียกคืนส่วนแบ่งการตลาดในประเทศจีนได้
ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบและการพึ่งพาห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงข้อกำหนดในการทำให้ข้อมูลเป็นท้องถิ่นที่เป็นไปได้ และการพึ่งพาพันธมิตรชาวจีนสำหรับเทคโนโลยีที่สำคัญ